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文檔簡(jiǎn)介

攪拌站操作員年終工作總結(jié)通用

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析討

論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因

此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面

是我?guī)痛蠹艺淼臄嚢枵静僮鲉T年終工作總結(jié)通用,歡迎閱讀,盼望

大家能夠喜愛(ài)。

轉(zhuǎn)瞬間,20xx年己經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)決的信念,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)

的20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)20xx年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年也是收

獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng),我將一年來(lái)的

工作及崗位職責(zé)完成狀況述職如下:

一、平安及生產(chǎn)方面:

我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商碎分公司銅川攪拌站,本站于7月

份正式投入生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年平安生

產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元,6月銅川攪拌站

剛剛建成,到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的閱歷,先從制定制度

查找現(xiàn)場(chǎng)隱患,排解隱患開(kāi)頭做起,機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電,

接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)是車(chē)輛運(yùn)輸?shù)钠桨卜婪吨攸c(diǎn),著重設(shè)置

了平安警示牌、反視鏡,加強(qiáng)車(chē)輛平安。設(shè)備基坑周邊全部做好平安

防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前仔細(xì)學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),從理論學(xué)問(wèn)的學(xué)

習(xí)開(kāi)頭,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際,制定了〃銅川攪拌站管理制度匯編〃其中

包含平安、生產(chǎn)管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操

作樓、泵車(chē)、攪拌車(chē)修理班各操作人員的平安、生產(chǎn)教育入手,按制

度規(guī)定定期召開(kāi)平安周例會(huì)及班前會(huì),規(guī)范平安技術(shù)交底。在近一年

的工作里,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)平安文明生產(chǎn)措施。樂(lè)觀響應(yīng)集團(tuán)公司、商

佐公司的平安生產(chǎn)號(hào)召,組織開(kāi)展了〃平安月〃活動(dòng)、〃百日平安無(wú)事

故〃活動(dòng)、〃平安生產(chǎn)70天〃活動(dòng)。有效防范了各類(lèi)平安生產(chǎn)事故的

萌發(fā),杜絕了人身平安事故的發(fā)生。

工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以平安文明生產(chǎn)管理的仆人翁和責(zé)任

人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力順當(dāng)完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和

指標(biāo),保證銅川攪拌站車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,一年來(lái)平安、

生產(chǎn)狀況良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過(guò)全體員工的努

力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間

的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng),工作

壓力比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有

工地投訴,但都能準(zhǔn)時(shí)的想方法補(bǔ)救吸取閱歷教訓(xùn),在以后的工作中

加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)掌握中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系

紐帶作用,由于都是新人,缺乏閱歷不能與施工單位及人員進(jìn)行良好

的溝通,有時(shí)還存在不到位的狀況,因此我常常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)

道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理支配工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的一年里都能仔細(xì)操作,仔細(xì)

細(xì)致的輸入配方,基本沒(méi)有消失打錯(cuò)料的狀況,杜絕了不合格產(chǎn)品的

消失,不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)消失水灰比把握不好的狀況,

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取閱歷教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車(chē)輛車(chē)管

部20xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù),仔細(xì)落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo),

團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和

一些新的要求。

2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如常常上班不請(qǐng)假不打招

呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決賜予處分。

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車(chē)輛用油及車(chē)輛

配件的準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅(jiān)持對(duì)硅攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等狀況進(jìn)行檢查,對(duì)

于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。

5、依據(jù)司機(jī)缺員狀況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充聘請(qǐng)工作,

年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,聘請(qǐng)xx人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。

6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做

到準(zhǔn)時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員xx次,處理事

故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的xx次。

7、公司修理工,修理車(chē)輛每月達(dá)xx次,外出搶修車(chē)輛約xx次。

車(chē)輛正常出車(chē)率達(dá)到XX以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)

漸漸削減,同行單位消失低價(jià)銷(xiāo)售爭(zhēng)搶工地,惡性競(jìng)爭(zhēng),致使一些施

工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量,這對(duì)市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力,

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)

題,主要表現(xiàn)在與客戶(hù)溝通不夠深化,銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的過(guò)程中

沒(méi)有了解客戶(hù)的真止想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議沒(méi)能做出快

速的反應(yīng),工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案,工作局面混亂,

造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門(mén)所存在的問(wèn)

題:

1、團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通缺少默契,沒(méi)有做

好相互支持和理解。

2、工作視野不夠開(kāi)闊,在開(kāi)展工作中,看問(wèn)題有時(shí)只看表面,不

擅長(zhǎng)站在更高的角度去思索問(wèn)題和策劃活動(dòng)。

3、工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作魄力有待提高。

在新的一年里,方案銷(xiāo)售目標(biāo)為xx萬(wàn)立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳

踏實(shí)地的做好銷(xiāo)售工作,利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在工作中多想

方法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地

的協(xié)調(diào)與突發(fā)大事和處理,做好試驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門(mén)之間的

溝通,提高執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,取得客戶(hù)的信任。

三、試驗(yàn)室在20xx年完成了從CIO到C60的協(xié)作比的試配生產(chǎn)工

共生產(chǎn)一般碎、泵送佐、道路佐、水下碎、膨脹佐、細(xì)石碎、旱強(qiáng)

碎、高強(qiáng)碎8個(gè)品種(其中C60碎用于洲際花園C60樁芯),混凝土合

格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺42.5R,天山P.O42.5R水泥,

水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級(jí)為主,以

海門(mén)灰、臺(tái)山灰、烏石灰II級(jí)為輔,入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn),粉煤灰合格

率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石,該碎石潔

凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少,色澤好、針片狀少,但級(jí)配稍

欠佳,從八月份開(kāi)頭采納5~20mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級(jí)配,

改善混凝土性能,使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn),使用前試驗(yàn)室亦

派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合,杜絕細(xì)度

模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng),凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)

場(chǎng),使用時(shí)兩種

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