變壓器大修技術方案

變壓器大修技術方案

(監(jiān)理業(yè)主論證通過版本)

一、檢修部署

1、指導思想

我公司檢修部署的指導思想是：品質優(yōu)良，清潔檢修，以人為本，持續(xù)發(fā)展；

以顧客為中心，以質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全為軸心，嚴格按照IS09001：2000.

IS014001-1996和GB/T28001系列標準建立完善的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

體系；精心組織、科學管理、優(yōu)質高速地完成本項檢修任務，創(chuàng)造顧客滿意的高

品質優(yōu)質工程。

2、實施目標

根據(jù)檢修具體技術指標參數(shù)要求，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學組織各工種

間的交叉作業(yè)，合理配置生產資源，精心檢修，嚴格履行合同要求，確保完成以

下目標：

(1)質量目標單位工程合格率達到100%,優(yōu)良率達到90%。

(2)工期目標保證在雙方約定工期內竣工，在檢修過程中可根據(jù)要求完成本

次檢修任務。

(3)職業(yè)健康安全目標

嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡，重大傷亡事故和意

外事故的發(fā)生。

(4)環(huán)境保護目標

采取有效措施，減少檢修噪音和環(huán)境污染，積極采用環(huán)保材料和檢修工藝，

危險廢固物由交同環(huán)保部門處理率100船注意節(jié)約原材料和能源，有效降低資源

消耗率，顧客及相關方環(huán)境方面投訴率為零。

(5)文明檢修目標

確保文明檢修，達到文明檢修工地標準。

以安全為中心，以質量為軸心，嚴格按照ISO標準，建立完善的管理體系，

選派高素質項目經(jīng)理、工程師及工程技術、管理人員，選擇最優(yōu)秀的檢修作業(yè)人

員組成項目檢修部，實施項目管理，精心組織，科學管理，優(yōu)質高速完成本次檢

修任務，創(chuàng)造業(yè)主滿意的工程。

（6）項目控制過程的執(zhí)行步驟見附圖

充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置項目資源,

精心檢修，嚴格履行合司要求，確保完成以下目標：

為了提供檢修項目管理的組織保證，形成責任制和信息溝通體系，特制定如

下的管理組織機構：

項目部：設項目經(jīng)理一名，項目總工一名，負責組織領導工作。

工程部：負責現(xiàn)場技術、進度計劃、組織協(xié)調、生產要素、文件資料、機械

管理、信息系統(tǒng)、工程總結編審的具體管理工作

質保部：負責質量管理體系、達標投產、檢修質量控制、檢修質量監(jiān)督、工

序交接、配合監(jiān)理、工程移交以及竣工資料整理的具體管理工作；

安監(jiān)部：負責安全、環(huán)境管理體系管理，現(xiàn)場安全監(jiān)察，保衛(wèi)、消防，防洪、

防汛，以及文明檢修等具體管理工作。

經(jīng)營部：負責物資審批、成本控制、勞資、財務、計預、合同、決算等具體

管理工作

物資部：負責成本管理、物資管理、設備管理的具體管理工作。

辦公室：負責外來文件管理，辦公事務，后勒，通訊等具體工作；經(jīng)營部負

責物資審批、成本控制、勞資、財務、計預、合同、決算等具體管理工作；

3、組織準備

管理人員配備

我公司在檢修管理、協(xié)調控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在檢修管理層人員組

織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾檢修過

類似本工程結構形式的具有豐富檢修經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工

程的建設和管理。

我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線

職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程檢修部、工程技術部、器材供應部、質量

安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上，檢修管理部設綜合工長和各專業(yè)工

長，由他們具體組織檢修實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特

點。

二、變壓器大修技術方案（詳細工藝措施方案）

1開工前的準備工作確認

1.1人員培訓

1）參加大修的人員已經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場安規(guī)考試；

2）參加大修人員經(jīng)過安全和技術交底；

1.2安全預防措施

1）辦理工作票，工作票內所列安全、隔離措施應全面、準確、完善。

2）確認工作票所列安全措施及系統(tǒng)隔離措施得到可靠落實后，方可開工。

3）現(xiàn)場安全隔離措施做好

4）工作場地周圍清掃干凈?，F(xiàn)場安全隔離措施做好、腳手架應經(jīng)檢合格

5）所用腳手架準備齊全，清點清楚。

6）腳手架搭設完畢，必須經(jīng)過檢驗合格后，投入使用。

1.3作業(yè)區(qū)

1）工作現(xiàn)場照明充足，通風良好。附近有電源。

2）工作作業(yè)區(qū)域圍欄已圍設整齊、布置完備；出、入口設置合理，警示明顯。

3）作業(yè)區(qū)信息牌懸掛規(guī)范。

4）大修區(qū)域膠皮鋪設整齊、衛(wèi)生清潔。

1.4工器具

1）所有的工具準備齊全、清點清楚

2）試驗儀器己準備齊全，并且經(jīng)過校驗合格，貼有標簽，清點清楚;

3）所用專用工具準備齊全，清點清楚：

4）所用普通工具準備齊全，清點清楚；

5）丁器具已按計劃準備齊全,滿足使用.

大修所需工器具表：

工具名稱型號數(shù)量序號

吸塵器220V、1000W1臺

吹吸風機220V、600W1臺

扳手200mm2把

力矩扳手力矩值(N?m)0^1001套

盤柜專用工具2套

電線軸220V帶漏電保護器1個

手電筒4把

電工組合工具32件2套

開口扳手17-194把

毛刷1寸、2寸各2把

膠皮厚5mm2m2

記號筆1個

萬用表FULK一塊

1.5材料和備品備件準備

所用的材料和備品備件及消耗材料已準備齊全，滿足使用。

備品備件準備齊全，清點清楚；

所用消耗材料準備齊全，清點清楚;

工作所需備品備件表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

RT14-20/2A.4A、6A、

熔斷器個各10

10A

按鈕與實際型號相符個6

指示燈與實際型號相符個6

接觸器、繼電器與實際型號相符個2

冷卻風扇與實際型號相符個2

控制變壓器與實際型號相符個2

工作所需消耗性材料表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

導電膏kg1

工業(yè)酒精瓶4

白棉布m21

帶電清洗劑(SS—25)kg3

塑料布寬1mm5

絕緣塑料帶黃、綠、紅盤各3

黑膠布盤3

螺栓與實際規(guī)格相符套10

2修前檢查

2.1工作票措施核實

1）檢查工作票所載的安全措施是否齊全。

2）工作票所載的安全措施，是否全部落實。

2.2檢查設備高、低壓出線是否帶電。

1）按工作票要求檢查高、低壓出線已經(jīng)隔離，并且己做好相應措施。

2）相應的其他安全措施已做，已核實完。

2.3檢查以前運行中的缺陷情況，修理之后重點檢查

1）以前運行中的缺陷已整理完畢。

2）修理之后重點檢查項目已確定。

3變壓器高壓側架空線，中性點引出線、鐵芯及夾件接地線、低壓側共箱母

線的解開至試驗距離并固定好。同時拆開的引線須三相短路并接地。

1）拆除高壓側及中性點引線，在拆前應用麻繩固定好，以防止拆開后引線甩

開碰傷高壓套管或避雷皓，拆后應施松至試驗距離并固定好。同時拆開的引線須

三相短路并接地。

2）拆除低壓側封閉母線銅軟接線，拆除距離滿足試驗距離即可。

3）1只繞組溫控器、2只油溫控器、2只電阻溫度計拆除、送檢、回裝；瓦斯

繼電器拆除、送檢、回裝排氣；快速壓力升高繼電器的拆除、校驗、回裝；變壓

器油取樣送檢。

4）檢查高低壓及中性點出線電接頭接觸及螺栓牙有無磨損。

5）檢查套管將軍帽及小套管等各處有無滲油，檢查套管油位是否正常

6）引線和接線螺桿應無氧化、無滑絲撥牙、接頭接觸良好、無發(fā)熱和燒傷。

4油箱及油枕、冷卻器、呼吸器等附屬設備的清掃和檢查。清掃及檢查套管

瓷瓶和主變高壓側避雷器

1）用高壓水壓機清洗高壓套管，中性點套管，低壓出線套管，本體，冷卻器。

2）清洗完后用干凈的布擦干本體及低壓側套管。

3）在沖洗時，所有拆開的孔洞應用干凈的布堵好，井蓋好塑料薄膜，以防水

流入變壓器內或測量孔內。

4）仔細檢查瓷套上有無裂紋，上下接線有無過熱放電現(xiàn)象，仔細檢查瓷套法

蘭上有無裂紋，上下接線有無過熱放電現(xiàn)象。

5）檢查和消除滲漏油。瓦斯繼電器滲油處理，

6）檢查所有的閥門、取樣門、排氣塞應靈活，關閉嚴密、密封良好。蝶閥開

關指示清楚、防雨帽齊全。

7）檢查瓦斯繼電器電接觸情況以及是否有積聚氣體和外觀檢查。吸濕器油杯

補油。

8）配合瓦斯繼電器,溫度測量元件的試驗。冷卻器控制箱加熱回路檢查試驗。

配合直流電阻測量轉動無勵磁分接開關并檢查動觸頭轉動是否靈活，最后鎖定在

使用的分接檔。

9）控制箱、端子箱、IDD在線監(jiān)測控制箱等二次端子緊固及噴恩賽一123防

潮防腐絕緣保護劑，控制箱內元器件接線端子緊固。

冷卻風扇電動機按小修標準進行大修。運行30000小時后更換軸承，葉片銹

蝕嚴重應更換。

5變壓器本體試驗

1）繞組的絕緣電阻、吸收比和極化指數(shù)的測量。鐵芯和夾件絕緣電阻測量：

使用2500V或5000V的兆歐表，并記好油溫（上層），繞組吸收比不小于1.3,繞

組極化指數(shù)不小于1.5

2)繞組直流電阻的測量：1.6MVA以上的變壓器，各相繞組電阻相間差別不應

大于三相平均值的2船無中性點引出的繞組，線間差別不應大于三相平均值的1%。

與以前相同部位測得值比較，其相對變化不應大于2機

3)繞組泄漏電流的測量：試驗電壓如下：

繞組額定電壓620110

(KV)-10-35-220

直流試驗電壓1

2040

(KV)0

在高壓端讀取Imin時的泄漏電流值，同一測量接線的泄漏電流I(uA)與絕

緣電阻的關系一般應符合IuA=U/R60,U直流試驗電壓，R60/R15的絕緣電阻(M

Q)o

6變壓器高壓側、中性點引線，低壓側銅排的回裝，附件的回裝。

1)按力矩值要求，緊固所有法蘭及連接引線螺栓。(N-m)

螺栓規(guī)格要求力矩螺栓規(guī)格要求力矩

M88.8~10.8M1231.4^39.2

M1017.7~22.6M145「60.8

M1678.5~98.1M20156.9~196.2

M1898~127.4M24274.6~343.2

2)腳手架的拆除，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，變壓器消票前的檢查。

7結束階段

1)整理收拾工具

2)工完場清

3)工作票終結確認。該設備或該設備所屬系統(tǒng)已終結工作票

4.2干式變大修技術方案

1開工前的準備工作確認

1.1人員培訓

1）參加大修的人員已經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場安規(guī)考試；

2）參加大修人員經(jīng)過安全和技術交底；

1.2安全預防措施

1）辦理工作票，工作票內所列安全、隔離措施應全面、準確、完善。

2）確認工作票所列安全措施及系統(tǒng)隔離措施得到可靠落實后，方可開工。

3）現(xiàn)場安全隔離措施做好

4）工作場地周圍清掃干凈。

1.3作業(yè)區(qū)

1）工作現(xiàn)場照明充足，通風良好。附近有電源。

2）工作作業(yè)區(qū)域圍欄口圍設整齊、布置完備；出、入口設置合理，警示明顯。

3）作業(yè)區(qū)信息牌懸掛規(guī)范。

4）大修區(qū)域膠皮鋪設整齊、衛(wèi)生清潔。

1.4工器具

1）所有的工具準備齊全、清點清楚

2）試驗儀器已準備齊全，并且經(jīng)過校驗合格，貼有標簽，清點清楚；

3）所用專用工具準備齊全，清點清楚：

4）所用普通工具也備齊全，清點清楚；

5）工器具已按計劃準備齊全，滿足使用。

大修所需工器具表:

工具名稱型號數(shù)量序號

吸塵器220V、1000W1臺

吹吸風機220V、600W1臺

扳手200mm2把

力矩扳手力矩值(N?m)0~1001套

盤柜專用工具2套

電線軸220V帶漏電保護器1個

手電筒4把

電工組合工具32件2套

開口扳手17-194把

毛刷1寸、2寸各2把

膠皮厚5mm2m2

記號筆1個

萬用表FULK一塊

1.5材料和備品備件準備

1）所用的材料和備品備件及消耗材料已準備齊全，滿足使用。

2）備品備件準備齊全，清點清楚；

3）所用消耗材料準備齊全，清點清楚；

工作所需備品備件表

%稱規(guī)格型號單位數(shù)量

RT14-20/2A、4A、6A、

熔斷器個各10

10A

按鈕與實際型號相符個6

指示燈與實際型號相符個6

溫控器與實際型號相符個2

冷卻風扇與實際型號相符個2

工作所需消耗性材料表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

導電膏kg1

工業(yè)酒精瓶4

白棉布m21

帶電清洗劑(SS—25)kg3

塑料布寬1mm5

絕緣塑料帶黃、綠、紅盤各3

黑膠布盤3

螺栓與實際規(guī)格相符套10

2修前檢查

2.1工作票措施核實；

1）工作票確認。該設備或該設備所屬系統(tǒng)已辦理工作票工作票號碼

2）檢查工作票所教的安全措施是否齊全;

3）工作票所載的安全措施，是否全部落實；

4）大修前大修、運行人員同時確認大修設備安全隔離措施是否全部落實

2.2檢查設備發(fā)變組及勵磁系統(tǒng)是否帶電

按工作票要求檢查發(fā)電機出線、發(fā)電機勵磁系統(tǒng)及PT已經(jīng)隔離，并且已做好

相應措施；相應的其他安全措施已做，已核實完。

2.3檢查以前運行中的缺陷情況，修理之后重點檢查

以前運行中的缺陷已整理完畢；

修理之后重點檢查項目已確定。

3現(xiàn)場準備

3.1確定工作區(qū)域，圍設紅白警示帶，鋪設橡膠墊，工具擺放整齊；所有拆

卸零部件按拆裝順序擺放在橡膠墊上。

3.2大修現(xiàn)場布置好大修電源、燈具、照明電源。

3.3大修工器具備件擺放整齊有序。

3.4試驗應在良好的天氣下進行，且空氣濕度一般不大于80%,試驗時應同

時測量環(huán)境溫度和濕度，

4變壓器的清掃、檢查

4.1檢查變壓器繞組表面是否起泡、有裂紋、測溫元件是否燒壞；

4.2清潔線圈、引線、母線排、絕緣子，鐵芯表面、柜壁頂、地板底部；

4.3拆除變壓器高壓引線、低壓出線、中性點連接線，拆下的螺栓保存好；

5線圈檢查

5.1檢查線圈風道內是否存在異物；

5.2檢查線圈各墊塊是否松動;

5.3檢查高壓引線絕緣子是否有放電痕跡；

5.4分接頭短接片無過熱變色、銹蝕，螺栓無松動

6鐵芯檢查

6.1檢查鐵芯表面

6.2檢查鐵芯接地裝置，接地片與鋼梁之間應接觸良好；

6.3檢查鐵芯緊固螺栓

4.3主廠房6kV廠用電系統(tǒng)大修技術方案

1開工前的準備工作確認

1.1人員培訓

1）參加大修的人員已經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場安規(guī)考試；

2）參加大修人員經(jīng)過安全和技術交底；

1.2安全預防措施

1）辦理工作票，工作票內所列安全、隔離措施應全面、準確、完善。

2）確認工作票所列安全措施及系統(tǒng)隔離措施得到可靠落實后，方可開工。

3）現(xiàn)場安全隔離措施做好

4）工作場地周圍清掃干凈。

1.3作業(yè)區(qū)

1）工作現(xiàn)場照明充足，通風良好。附近有電源。

2）工作作業(yè)區(qū)域圍欄已圍設整齊、布置完備；出、入口設置合理，警示明顯。

3）作業(yè)區(qū)信息牌懸掛規(guī)范。

4）大修區(qū)域膠皮箱設整齊、衛(wèi)生清潔。

1.4工器具

1）所有的工具準備齊全、清點清楚。

2）試驗儀器已準備齊全，并且經(jīng)過校驗合格，貼有標簽，清點清楚;

3）所用專用工具準備齊全，清點清楚：

4）所用普通工具準備齊全，清點清楚；

5）工器具已按計劃準備齊全，滿足使用。

大修所需工器具表：

工具名稱型號數(shù)量序號

吸塵器220V、1000W1臺

吹吸風機220V、600W1臺

扳手200mm2把

力矩扳手力矩值（N?m）0、1001套

盤柜專用_￡具2套

電線軸220V帶漏電保護器1個

手電筒4把

電工組合工具32件2套

開口扳手17-194把

毛刷1寸、2寸各2把

膠皮厚5mm2m2

記號筆1個

萬用表FULK.塊

1.5材料和備品備件準備

1）所用的材料和備品備件及消耗材料已準備齊全，滿足使用。

2）備品備件準備齊全，清點清楚；

3）所用消耗材料準備齊全，清點清楚；

工作所需備品備件表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

RT14-20/2A.4A、6A、

熔斷器個各10

10A

按鈕與實際型號相符個6

指示燈與實際型號相符個6

接觸器與實際型號相符個2

繼電器與實際型號相符個2

主觸頭與實際型號相符個2

工作所需消耗性材料表

名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

導電膏kg1

工業(yè)酒精瓶4

白棉布m21

帶電清洗劑(SS—25)kg3

塑料布寬1mm5

絕緣塑料帶黃、綠、紅盤各3

黑膠布盤3

26KV配電裝置母線的清掃檢查

2.1驗明柜內無電壓后方可工作。

用吸塵器和毛刷清理干凈柜內積塵

2.2檢查柜體及柜內各部件

1）檢查負荷側一次連接觸頭有無過熱或燒損情況，如有應用細鋰或金相砂紙

擦磨修整。用白布蘸清洗劑清抹一次連接觸頭，再涂上少量凡士林。

2）檢查連接部位是否牢固，轉動是否靈活，并存轉動軸上加適量潤滑油潤滑。

2.3地刀的清理，檢查

1）檢查地刀零件完好

2）檢查地刀分合正常，無卡澀現(xiàn)象。在地刀轉動軸上加適量潤滑油潤滑

2.4柜體加熱器的檢查

1）清掃加熱器外罩灰塵。

2）將二次控制屏加熱器控制開關打開“ON”位置，觀察加熱器應正常發(fā)熱,

加熱器指示燈應正常。

3）用萬用表測量加熱板的電阻并記錄。

2.5柜門及操作機構的檢查

1）檢查柜門把手及附件應完好無損，柜門應能正常、靈活關合，門桿掛鉤應

能與柜體操作盤機構吻合。

2）在柜門掛鉤上涂少量潤滑脂

3）檢查柜體操作機構的零件有無松動及損壞現(xiàn)象。

4）檢查柜體操作機構動作應正常、無卡澀。

36KV配電裝置電氣試驗

3.1交流耐壓試驗

1）主P1路對地交流耐壓試驗

2）接好試驗線，檢查接線正確。開關處在合閘位置。

3）將加壓線接至開關的觸頭。

4）檢查調壓器在零位，調節(jié)調壓器均勻升壓至試驗電壓（32KVAC）,持瀆時

間1分鐘，降壓至零位斷開試驗電源。

5）耐壓后絕緣電阻的測量絕緣電阻較耐壓前不應有明顯下降。

3.2試驗結束

1）試驗結束，拆除試驗結線。

2）拆除開關上下觸頭的短接線。

3）拆除聯(lián)接在外殼上的接地線。

4母線及電纜接頭螺絲力矩檢查及驗收

1）檢查母線及電纜各接點螺絲是否緊固，用力矩扳手緊固動力電纜接線螺栓。

2）檢查各接線座及電纜接頭有無老化及脆裂，

3）檢查各絕緣座及絕緣板是否完好。

4）測量母線的絕緣電阻

5）檢查接地線接觸良好。

6）通知有關驗收人員到達現(xiàn)場。

5小車開關外表的清理、檢查

1）檢查開關在斷開狀態(tài)后，清掃小車上的積塵（真空泡及絕緣構架要用干凈

軟布擦拭。

2）檢查小車絕緣構架外表應完好無損。

3）檢查開關一次插頭彈簧應無變形等異常；導電面有無過熱或燒損情況，如

有，應用金相砂布細細磨擦，損壞嚴重則更換。

4）將一次插頭清扶干凈，并在觸指上涂適量凡士林。

5）小車車輪在滾動時有不靈活，應進行檢查，并加潤滑油潤滑。

6熔斷器及二次插頭的檢查

1）用萬用表檢查各熔斷器是否良好，若熔斷則應進行更換。

2）熔斷器連接接觸應良好。

3）電氣設備接線檢查（主同路、輔助同路、二次插頭）

76KV開關的真空泡檢查

1）檢查真空泡外表應完好，玻璃泡應無變黃等異?，F(xiàn)象，（若有變黃現(xiàn)象測

應進行耐壓試驗進一步進行檢套）0

86KV開關絕緣瓷瓶的清潔檢查

1）清掃瓷瓶上灰塵，除去積灰污垢。

2）檢查瓷瓶表面整潔，無裂痕。

9開關、過電壓吸收器、出線電纜及接地刀閘的檢查

1）絕緣部件外觀檢查：完好無損，無污垢，無裂紋，無閃絡。

2）檢查操作機構：電動手動操作平穩(wěn)，無卡阻現(xiàn)象

3）檢查機構部件：部件良好，連接可靠，活絡無變形。

4）檢查各連接部件：連接可靠，定位銷，卡齊全

5）檢查傳動裝置：無變形，無過分磨損，齒輪部分加新潤滑油。

6）檢查緩沖裝置：完整，良好。

7）檢查儲能機構：驅動棘輪，棘爪等磨損情況正常，彈簧無銹蝕。各聯(lián)鎖功

能正常：a功率額定聯(lián)鎖b防閉合聯(lián)鎖c杠桿操作聯(lián)鎖d正聯(lián)鎖e負聯(lián)鎖f維

修聯(lián)鎖g位置退出聯(lián)鎖h延伸鐵軋聯(lián)鎖

8）緊固件：緊固件無松動，各定位標記無變動。檢查真空觸頭侵蝕度：動桿

上侵蝕顯示標記：見藍線。檢查觸頭接觸電阻：一次觸頭檢查正常，觸頭清除舊

導電脂涂新脂，導電良好。

9）檢查接地刀閘：接觸可靠牢固。整體清揩吹掃：各部位無灰垢，無銹蝕,

柜內清潔，柜門整潔。

10開關、過電壓吸收器、出線電纜的試驗

1）本體絕緣電阻測量：2500V兆歐表測量，斷口及相對地不小于1200MC。

2）開關導電回路電阻測量：用直流壓降法測量，電流100A,斷路器不大于

50uQ,F+C柜不大于300uQo

3）開關本體交流耐壓試驗：相間，相對地，斷口的試驗電壓為27KV,時間

Imin

4）分合閘線圈的直阻測量，絕緣電阻測量。

5）開關特性試驗：試驗標準如下表

6）過電壓吸收器試驗:絕緣用2500V兆歐表不小于1000MQ,交流耐壓17KV,

10S或直流耐壓34KV,10S

斷路器柜

合閘時間ms45-60

合閘彈跳ms2

分閘時間ms30-45

合閘同期ms2

分閘同期ms2

合閘電壓V85%-110%

分閘電壓V85%-110%

F+C柜

合閘時間ms80—140

合閘彈跳ms2

分閘時間ms30—60

合閘同期ms2

分閘同期ms2

合閘電壓V85%-110%

分閘電壓V85%-110%

7）出線電纜試驗：絕緣用2500V兆歐表不小于200MQ,主絕緣交流變頻耐壓

I.6U0KV,5min

8）母線及電纜接頭螺絲力矩檢查，開關靜態(tài)試驗及驗收

8.1）檢查母線及電纜各接點螺絲是否緊固，用力矩扳手緊固動力電纜接線螺

栓。

8.2）檢查各接線座及電纜接頭有無老化及脆裂。

8.3）檢查各絕緣座及絕緣板是否完好。

8.4）測量母線的絕緣電阻

8.5）檢查接地線接觸良好。

8.6）通知有關驗收人員到達現(xiàn)場。

8.7）插入試驗連片，將開關推到“試驗”位置，連接試驗電源，檢查接觸那

和繼電器動作是否正常，開關動作是否正常。

8.8)拔開試驗連片及試驗電源。

11結束工作

11.1清掃柜體表面，并確認柜內無任何遺留物。

11.2清理工作現(xiàn)場

11.3辦理工作票終結手續(xù)

11.4作大修交待。

三、質量保證措施

1質量目標

1.1工程質量目標優(yōu)勝獎。

1.2分階段質量目標

分部工程必須保證合格。

2質量管理體系

公司質量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質量管理由公司牽頭組織、指

導、監(jiān)督，由項目負責落實與改進，從而形成了良性循環(huán)的質量管理機構。

2.1項目質量管理體系

公司派經(jīng)驗豐富的一級資質項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，挑選技術過硬、

能力強的工程技術人員組成項目質量管理小組。項目根據(jù)公司的質量體系程序文

件和質量手冊，制定項目的《質量計劃》。明確項目的質量管理體系及各分包的

質量職責。

1)項目質量管理體系由決策層、管理層、監(jiān)控層、作業(yè)層四層組成，從結構

上保證項目質量要求的實現(xiàn)。

(2)項目經(jīng)理為項目質量管理決策層；總工、項目副總工組成管理層；項目各

部室員工組成監(jiān)控層，負責檢查、控制、改進質量落實情況；各分包隊伍和勞務隊

組成作業(yè)層，負責落實項目的質量要求。

2.2質量管理措施

2.2.1目標管理

我對單位工程的分部工程進行目標分解，以加強檢修過程中的質量控制，確

保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工程的質量目標。

2.2.2加強預控

(1)編制計劃

項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量計劃等。

(2)加強對圖紙、規(guī)范的學習

項目將定期組織技術人員、現(xiàn)場檢修管理人員以及分包的主要有關人員進行

圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范檢修。同時也

給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息盡快反

饋給設計院。

(3)檢修前編制檢修組織設計、專項檢修方案、技術交底

檢修前我們將編制檢修組織設計、專項檢修方案、技術交底，用以指導工程

的檢修。編制時嚴格按照國家建筑工程“魯班獎”評審要求，結合工程實際認真

編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做

到三者相互對應、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之

真正成為我們檢修中可以遵循依靠的指導文件。嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，不但將檢修

組織設計、檢修方案報監(jiān)理審批，同時將主要分項檢修技術交底報監(jiān)理備案，在

監(jiān)理執(zhí)行旁站過程中幫助我們對檢修過程進行監(jiān)控。

技術工作質量保證體系

我們將選擇具有一定資質、信譽好且與公司長期合作的幾家檢修隊伍，經(jīng)甲

方和監(jiān)理考評確定后，參與本工程的檢修。我公司對檢修隊伍已建立了一套完整

的管理和考核辦法，對檢修隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從

根本上保證項目所需勞動者的素質，為工程質量目標奠定堅實的基礎。

嚴格實現(xiàn)驗收程序，履行“樣板先行”、“獎罰分明”、“三檢、聯(lián)檢”制

度，確保“過程精品”，

(5)做好培訓和交底

增強全體員工的質量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質量講

評會，同時組織到內外部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和專家

進行集中培訓和現(xiàn)場指導;項目還將做好規(guī)范、標準和技術知識的培訓工作，促使

項目人員的素質不斷提高，從人的因素上消除產生質量問題的源頭。

項目對檢修主要管理人員也要進行檢修質量管理的培訓，對檢修班組長及主

要檢修人員，按不同專'業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合

格的檢修隊伍不允許進場檢修。項目責成檢修單位建立責任制，并將項目的質量

保證體系貫徹落實到各自檢修質量管理中，并督促其對各項工作的落實。

(6)加強合同的預控作用

合同管理貫穿工程檢修經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重檢修的選擇，

比較各檢修方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對檢修的質量要求寫

入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。

(5)堅持“方案先行、交底先行”制度

①在施組編制階段，在結合工程的特點，編制檢修方案、編制計劃，確保每

個分項工程均有可行的檢修方案；

②檢修的每一道工序均編制檢修技術交底，技術交底在檢修方案的基礎上進

行編制。

③為確保檢修方案的可行性，更好地保證檢修質量，所有方案由項目總工審

核并組織項目、檢修隊主要技術人員進行可行性分析、討論，并由公司技術部審

批。

④所有書面技術交底由專業(yè)負責人組織檢修班組長以上人員進行討論。保證

檢修中地每一細部做法均采取最有效、合理的做法，達到質量預控目的。

⑤檢修過程中，根據(jù)各分項的實際質量情況，由項目總工或專業(yè)負責人分工

種組織檢修人員，進行現(xiàn)場實物交底，尤其是關鍵和特殊部位的做法。以加強工

人對檢修做法、質量標準的理解。真正作到工人檢修”有依據(jù)、有方法、有標準”。

(6)堅持“質量會診”制度

①項目部質檢員配備：本工程面積比較大，我們根據(jù)檢修過程來進行人員配

備。

②檢修過程中，為確保工程質量穩(wěn)步增長，在檢修過程中定期進行工程“質

量會診”，一個質量問題不允許出現(xiàn)第二次。

③每一道檢修工序完成后(結構檢修階段為每次鋼筋綁扎完、混凝土拆完模板

后，裝修檢修為樣板間每分項工程檢修完成后和每個驗收單元完成后)，由項目總

工和專業(yè)技術負責人組織項目質量、技術人員以及檢修隊班組長以上管理人員進

行現(xiàn)場質量會診，找出檢修中存在的質量問題，分析問題產生的原因，研究出整

改方法和措施，制定專人負責落實整改。

(7)堅持“獎罰分明”制度

①項目副經(jīng)理和項目總工組織項目所有工程技術人員每周不定期對現(xiàn)場的檢

修質量進行一次全面檢查、評定，進行評分，每月進行一次質量總結，并進行獎

罰兌現(xiàn)，以調動工人的積極性，增強工人的質量意識。

②由項目總工每天下午3：00組織一次質量例會，針對當天存在的質量問題，

制定整改辦法，并限期整改，確?！敖裉斓膯栴}今天解決”。

(8)堅持“三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計報表”的質量控制制度

①各工種的每道工序完成后先由檢修隊質檢員自檢，合格后報項目質檢員驗

收，合格后報監(jiān)理驗收。各工種驗收合格并辦理完驗收手續(xù)后，由項目工長組織

辦理工種間的聯(lián)檢，全部完成后，方可進行下道工序。

②在檢修過程中，項目、檢修隊的質量、技術、工程人員隨時進行現(xiàn)場質量

檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出和整改，以確保質量一次性達到標準，防止出現(xiàn)成型

后的返修、返工現(xiàn)象，實現(xiàn)質量“過程控制”。

③每月25日，項目質量負責人對本月各分項工程的質量評定進行匯總，報項

目經(jīng)理和公司質量部，公司質量部每月對本工程質量至少進行一次的抽查、檢驗，

對項目的質量評定進行核實，每月做一次整個公司的質量檢查通報，獎罰分明，

督促項目的質量控制力度。

④質量控制作到“質量目標明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工

序，服務下工序，保證工程質量一次到位”。

四、安全檢修、文明環(huán)保措施

根據(jù)有關要求、規(guī)定及強制性標準，我公司企業(yè)內部管理特色，結合本工程

管理的特點和工程實際的具體情況，制定本工程安全文明檢修。我們將遵守相關

法律、法規(guī)，依照IS014000的要求，建立健全項目相關管理體系、目標和指標,

合理配備相關資源，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機械、材料，把檢修對環(huán)境的影

響降低到最小，最終實現(xiàn)檢修與環(huán)境的和諧。

10.1管理目標及承諾

10.1.1安全檢修生產目標

達到杜絕重傷及死亡事故和設備、管線、火災、重大損失事故及其以上標準，

輕傷率控制在3%。以內。確?！笆邪踩a文明檢修標準化觀摩工地”。

10.1.2承諾

我公司承諾嚴格按照國家和省安全文明檢修觀摩工地的有關規(guī)定及招標文件

要求制定現(xiàn)場安全文明管理執(zhí)行文件。

10.2安全管理體系

10.2.1組織管理

(1)成立由項目部項目經(jīng)理負責，各檢修單位安全生產負責人參加的專項安全

管理組織機構，領導檢修現(xiàn)場的安全工作；

(2)項R部主要負責人與各參施單位主要負責人須簽訂安全責任狀，參施單位

主要負責人與本單位分管責任人須簽訂責任狀，使得安全生產工作責任到人，層

層負責；

(3)項目部設立一名安全總監(jiān)、一個安全室承擔工程的安全管理和協(xié)調，負責

本項目安全管理工作與信息的收集整理和傳遞。安全室設一名安全主管，五名專

職安全員，分別負責安全防護管理、機電安全管理、機械安全管理.、治安消防管

理、安全資料管理；

(4)檢修項目經(jīng)理根據(jù)檢修工程實際情況成立安全管理組織，建立管理體系，

設立專職安全員承擔工程的安全管理工作，以及信息收集和向總承包單位項目部

傳遞；

(5)勞務分承包方根據(jù)情況設立專兼職安全員;

（6）各級安全員必須具備滿足本崗位要求的素質和具有國家注冊安全工程師

資格或安全員上崗證書，并有豐富管理經(jīng)驗、管理能力的人員承擔，其他人員都

必須經(jīng)過培訓取得內部培訓合格的責任心強的管理人員。所有上述人員及特殊作

業(yè)人員的資格能力由本單位進行控制，總承包單位進行備案存檔并進行監(jiān)督險查;

（7）所有在施單位都必須編制明確項目的安全生產責任制，明確各部門、各崗

位的安全生產職責。

10.2.2安全管理體系

10.2.3安全管理體系人員及部門職責

10.2.3.1項目經(jīng)理

1）貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法規(guī)，落實各項安全生產規(guī)章制度；

2）根據(jù)相關規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產管理體系；

3）正確處理好安全與進度、安全與成本的關系，“堅持安全第一”的原則，

把安全生產貫穿于檢修生產全過程；

4）保證使用的檢修單位資質滿足法律法規(guī)要求，具備安全管理能力；保證與

檢修單位簽訂的合同及安全生產管理協(xié)議書合法有效，責任明確；

5）保證用于安全生產所必須的各項費用（安全生產技術措施費，安全生產教育

培訓費，安全活動組織宣傳費，其他安全生產費用等）的有效投入；

6）保證選用的各類安全防護設施及材料滿足相關標準要求，保證工作人員的

勞動保護用品的發(fā)放；

7）保證本單位檢修組織設計、各類檢修方案、安全技術交底等各類安全技術

措施齊全有效；

8）保證本單位各類安全生產檢查的效果，及時消除事故隱患；

9）保證對職工及檢修單位工人的各類教育落到實處。

10）本單位發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向

上級報告事故真實情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施，

10.2.3.2工程經(jīng)理

1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產。

2）在抓檢修生產的司時，要認真貫徹執(zhí)行安全生產制度。

3）抓好檢修隊、檢修商的安全生產，使安全管理措施在各檢修隊與檢修商得

到有效地實施。

4）組織進行分項、分層、分工種的安全技術交底和安全教育，并監(jiān)督員工執(zhí)

行落實。

5）組織工人學習安全操作規(guī)程，提高工人的安全意識和自我防護能力。

6）經(jīng)常檢查檢修現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到不違章指揮。

7）發(fā)生事故立即上報并參加事故的調查處理。

10.2.3.3項目總工程師、副總工程師

1）對項目檢修生產經(jīng)營中的安全生產負技術責任。

2）貫徹落實公司安全生產方針政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。

結合項目工程特點，主持項目的安全技術交底。

3）組織編制檢修組織設計，編制審查檢修方案時，要制定審查安全技術措施，

保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。

4）主持制定技術措施計劃和季節(jié)性檢修方案的同時，制定相應的安全技術措

施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5）審批各項安全技術實施方案和預案，審批對各檢修隊和檢修單位的安全交

底。解決檢修過程中不安全的技術性問題。

6）項目工程應用的新材料、新技術、新工藝要及時上報公司技術部審批后方

可實施，同時要組織上崗人員參加安全技術培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術措施

與安全操作工藝、要求。預防檢修中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實

施中可能造成的事故。

7）主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采

取措施，嚴格控制不合要求的防護設備、設施投入使用。

8）參加安全生產檢查，對檢修中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意

見和辦法予以消除。

9）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提

出防范措施和意見。

10.2.3.4項目安全總監(jiān)

1）負責各項安全工作，對檢修項目的安全生產負直接領導責任；

2）負責組織召集和主持每周一次的安全生產例會；

3）負責每周向業(yè)主提供檢修安全報告；

4）每天對現(xiàn)場安全生產狀況進行全面檢查并作好記錄；

5）糾正檢修過程中的各種違章，并執(zhí)行有關史罰規(guī)定；

6）負責安全技術交底和技術方案的安全把關；

7）負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實；

8）負責安全資料的整理和管理；

9）確保所有的安全設施都處于良好的運轉狀態(tài)；

10）落實各項安全責任，辦理各項與安全生產有關的手續(xù)。

11）開展各項安全生產活動、消防演習等。

10.2.3.5安全室的安全職責

1）安全室在項目經(jīng)理和安全總監(jiān)的指導下進行工作，負責對各檢修隊進行進

場安全知識教育，在檢修中應進行定期的安全教育工作。

2）負責制定進場安全技術交底和分項、分部工程安全技術交底。

3）負責開動火證，做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術教育，并督促檢

查在檢修時是否按要求進行操作。

4）每天對各檢修單位所施部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處理，并做好

每天的安全工作記錄。

5）負責針對安全隱患制定整改措施，對違章指揮、違章作業(yè)的人員，有權責

令停工并進行處罰。

6）每月做好工傷事故的統(tǒng)計和事故報表。

7）努力學習掌握安全技能和法律、法規(guī)的應用實施。

8）負責對?？貏趧颖Ｗo用品質量的檢驗和驗收，督促檢修人員按規(guī)定領取勞

保用品，并指導正確使用。

9）不定期按照安全技術規(guī)范對集團公司各類機械設備進行經(jīng)常性檢查，確保

機械設備完好、安全可靠。

10）負責對中小型機械操作人員及塔吊司機、檢修升降機司機、起重設備信號

指揮人員等特殊工種的安全教育、技能培訓工作；

11）負責對檢修現(xiàn)場和生活區(qū)的消防設施的監(jiān)督檢查，對存在的隱患提由整改

意見，并跟蹤驗證，確保整改到位；

12）負責調查火災事故，并提出處理意見

13）負責安全資料的制定和整理；

10.2.3.6工程室的安全職責

1）協(xié)助項目經(jīng)理做好對檢修隊伍的使用管理，負責督促檢修單位建立健全安

全管理機構，配備安全生產管理人員；

2）負責及時組織人力、物力落實各項安全技術措施（包括安全技術交底;，確

保檢修現(xiàn)場做法與安全技術交底相一致；

3）負責及時組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱

患；

4）對現(xiàn)場檢修進行安全生產檢查時，對場容衛(wèi)生方面存在的問題提出整改意

見并跟蹤驗證。

5）協(xié)助安全室對檢修單位開展安全教育、培訓、考核；

6）參與各項安全技術措施編制、安全監(jiān)督檢直工作；

7）正確處理生產與安全的關系，在確保安全、具備安全技術交底的的前提下

組織生產；

8）負責制定各類機械設備（含租賃）的管理、使用、維護、保養(yǎng)等制度及措施，

并監(jiān)督實施；

9）負責制定集團公司易燃易爆物品、危險化學品的存儲、使用、管理措施，

并對落實情況進行監(jiān)督檢查；

10）本單位發(fā)生事故時，迅速組織搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，參加、配合傷亡

事故的調查、處理。

10.2.3.7材料室的安全職責

1）負責對檢修現(xiàn)場采購的設備、設施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等

涉及人身安全的料具及設備的監(jiān)督檢查，要求符合設計，達到安全質量標準，有

材質檢驗單和其它相關手續(xù)。

2）負責按照文明安全檢修要求對檢修現(xiàn)場各種建筑材料的堆碼、存放、清運

和管理進行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場沒有按規(guī)定和要求碼放的材料，有權利責令整改，

保證檢修安全。

3）負責對檢修現(xiàn)場的安全防護用品進行采購，對產品的質量負責。先對生產

廠家進行必要的考察，是否符國家級行業(yè)標準。

4）確認產品后，向生產廠家所要安全生產許可證、合格證等相關資料，提供

給安全室門備案，以保證產品的質量。

5）負責組織并參與對采購產品材料的驗收工作。召集技術部門、安全部門等

有關人員對產品進行進一步的審查驗收，確認合格后方可投入使用。

6）認真做好材料的進、退場工作，嚴格進出場手續(xù)，分工明確，責任到位，

以防材料的丟失。

7）各類材料進場后，要按要求分類保管，乙烘、氧氣、化學品、危險品等要

專庫保存，專人負責，要有明顯的警示牌和表示牌。

8）有責任有權利對浪費材料的現(xiàn)象給予制止或追究責任，對不服從糾正的個

人和單位，經(jīng)跟領導協(xié)商后給予經(jīng)濟處罰或者更嚴肅的處理。

10.2.3.8技術室的安全職責

1）貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準；

2）負責編寫項目檢修組織設計、檢修方案中的安全技術措施，保證安全技術

措施滿足安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準的要求，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；

3）負責根據(jù)檢修部位、環(huán)境條件及時編寫安全管理各專項內容的安全技術交

底，保證安全技術交底滿足安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準的要求，及時下發(fā)交底；

4）負責對重要分項工程涉及到的安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符

合標準要求的防護設備、設施投入使用;

5）負責組織對新技術、新工藝、新設備、新產品、新材料相應的安全技術措

施和安全操作工藝、要求在項目部的培訓學習，組織“五新”項目使用前上盲人

員的安全技術知識教育培訓；

6）參加安全生產檢查，對檢修中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意

見和辦法予以消除；

7）參與各項安全技術措施、安全技術交底的實施檢查工作；

8）協(xié)助工程部組織實施政府部門或集團公司要求開展的各類安全生產、文明

檢修活動；

9）本單位發(fā)生傷亡事故時，參加、配合傷亡事故的調查，從技術上分析事故

原因，提出防范措施和改進意見。

10.2.3.9綜合辦的安全職責

1）負責制定項目部職業(yè)病預防控制措施，監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生和職業(yè)病預防工

作；

2）負責項目部后勤生活區(qū)（辦公區(qū)、宿舍、食堂、廁所）的管理，對辦公室、

食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查；

3）負責對檢修單位勞務人員進行勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育培訓工作;

4）負責組織對有毒有害工種工人的健康檢查

5）負責職業(yè)健康和食物中毒事故的調查處理.，提出防范措施。

10.2.3.10檢修隊隊長的安全職責

1）認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安

排班組人員。對本隊人員在生產中的安全和健康負責。

2）按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，作好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常

組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，

制止違章作業(yè)。

3）必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向項目項目副經(jīng)理申報，

經(jīng)批準后新來人員按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場安全教后方可上崗。

4）根據(jù)項目安全交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、

作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，

5）定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時

糾正，重大隱患應及時上報項目安全員。

6）發(fā)生工傷及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷亡者的搶救工作，并立即報告

項目經(jīng)理。

10.2.3.11檢修隊班組長的安全職責

1）認真執(zhí)行項目安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作,

對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2）經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用

品，不斷提高自保能力，

3）認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。

4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目安全員。

5）認真做好新工人的崗前教育。

6）對不安全作業(yè)行為積極提出意見，有權拒絕違章指令。

7）發(fā)生工傷或事故，保護好現(xiàn)場，立即上報隊長和項目安全員。

10.2.3.12其他管理人員共同安全生產職責：

除做好自己的本職工作，對于檢修現(xiàn)場存在的游動吸煙、不正確佩戴安全帽、

作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項目部所有管理人員

都負有當即制止的責任，

10.2.4安全管理直接責任機構

安全管理直接責任機構負責對整個工程的安全進行具體管理，執(zhí)行安全管理

制度，落實安全交底與各項安全管理措施，對項目的安全負直接責任。

10.3安全管理制度

10.3.1安全生產責任制制度

（1）明確項目各類人員的安全職責，落實責任制。

（2）項目對各類人員安全生產責任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行

考核，對考核結果及兌現(xiàn)情況有記錄，并進行相應獎懲。

10.3.2安全教育制度

10.3.2.1項目經(jīng)理組織項目全體員工，認真學習國家和省以及公司的安全生

產、勞動保護規(guī)章制度，在組織檢修生產時，牢固樹立“安全第一、預防為主、

綜合治理”的指導思想，

10.3.2.2項目經(jīng)理及各部室主管在計劃布置、檢查生產工作時，要同時計劃、

布置、檢查安全工作是否落實，消除只重進度，只抓生產，忽視安全的思想意識。

10.3.2.3新進入檢修場區(qū)的檢修單位檢修人員必須接受三級安全教育，項目

部專職安全員對檢修隊級、班組級安全教育實施監(jiān)督檢查。三級安全教育培訓后

應進行考核。

1）項目部級安全教育：檢修人員進場三天內，由安全室負責組織，項目部工

程、技術、消防、后勤管理人員協(xié)助實施。安全培訓教育不得少于2學時。

2）檢修單位級（隊級）安全教育：檢修人員進場七天內，由檢修單位隊長負責

組織，檢修單位專職或兼職安全員負責實施。項目部安全室進行監(jiān)督，安全培訓

教育不得少于1學時。

3）班組級安全教育：由檢修單位班組長在檢修人員上崗作業(yè)前負責組織實施。

安全培訓教育時間根據(jù)工種確定。

4）參加三級教育的所有人員必須在教育記錄上簽字，教育記錄要注明教育時

間，教育完畢后，新入場人員（指初次到本現(xiàn)場務工的人員）必須經(jīng)考試合格后方

可上崗；安全考試要求盡量采用閉卷，由本人簽字，如本人確實不會寫字，需他

人代寫時本人必須簽字蓋章。

10.3.2.4檢修單位特種作業(yè)人員上崗前，由項目部安全室組織進行安全教育。

10.3.2.5工程檢修過程中，項目部必須每月對檢修單位作業(yè)人員至少進行一

次日常安全教育，安全教育可采取放電影教學片、放安全教育光盤或錄像帶等多

樣化的教育手段，切實保證教育效果，每次安全教育時間不得少于2學時。

10.3.2.6工人每天上崗前，檢修單位班組長必須針對當天的任務，結合安全

技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況及本班組人員的技術素質、安全意識、

自我保護意識有針對性的進行班前安全教育活動，提出具體注意事項。

10.3.2.7安全室應對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育，使職工的安全

生產意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。

10.3.3現(xiàn)場安全檢查制度

(1)項目部必須建立定期安全檢查制度，特別要明確工程安全防范的重點部位

和危險工序的檢查方式和方法。

(2)安全生產檢查人員實