安全責(zé)任包保管理制度

安全責(zé)任包保管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全責(zé)任包保管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確各級(jí)管理人員和崗位員工在安全管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.全面覆蓋：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)區(qū)域，確保安全管理無(wú)死角。3.動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)公司發(fā)展、業(yè)務(wù)變化及安全形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整安全責(zé)任包保內(nèi)容和要求。4.獎(jiǎng)懲分明：對(duì)認(rèn)真履行安全責(zé)任、成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全責(zé)任、導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全責(zé)任包保體系（一）公司層面公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司安全責(zé)任包保工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)。總經(jīng)理是公司安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)公司整體安全工作負(fù)總責(zé)，主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.組織制定公司安全管理目標(biāo)、計(jì)劃和安全管理制度，并督促實(shí)施。3.定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問(wèn)題。4.確保安全管理所需的人力、物力、財(cái)力等資源的有效投入。5.組織并參與重大安全事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施。各副總經(jīng)理按照分工，對(duì)分管領(lǐng)域的安全工作負(fù)責(zé)，主要職責(zé)包括：1.協(xié)助總經(jīng)理抓好分管領(lǐng)域的安全管理工作，貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)和公司安全制度。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織分管部門開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。4.協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域安全管理中的問(wèn)題，對(duì)重大安全隱患及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。5.參與分管領(lǐng)域安全事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故整改責(zé)任。（二）部門層面各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全工作負(fù)全面責(zé)任，主要職責(zé)包括：1.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和公司安全制度，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。2.制定本部門安全工作計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。3.定期組織本部門安全檢查和隱患排查治理，建立安全檢查臺(tái)賬，及時(shí)整改安全隱患。4.加強(qiáng)本部門員工的日常管理，督促員工遵守安全規(guī)定，制止違章行為。5.負(fù)責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6.配合公司安全管理部門做好安全管理工作，落實(shí)公司安全管理要求。部門內(nèi)各崗位員工按照各自崗位職責(zé)，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)，主要職責(zé)包括：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全法律法規(guī)、公司安全制度及安全操作規(guī)程。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合做好隱患整改工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（三）班組層面班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)直接責(zé)任，主要職責(zé)包括：1.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作規(guī)程，開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查。2.督促本班組員工遵守安全規(guī)定，糾正違章行為，確保本班組安全生產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)本班組安全隱患的排查和整改，對(duì)不能立即整改的隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)。4.組織本班組員工參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5.做好本班組安全工作記錄，定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班組安全工作情況。三、安全責(zé)任包保內(nèi)容（一）安全目標(biāo)責(zé)任1.公司根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全管理要求，制定年度安全管理目標(biāo)，各部門、各崗位應(yīng)圍繞公司安全目標(biāo)，制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，并確保目標(biāo)的完成。2.安全目標(biāo)應(yīng)包括但不限于事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率、隱患整改率等具體指標(biāo)。（二）安全管理制度執(zhí)行責(zé)任1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，確保制度的有效落實(shí)。2.對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行制止和糾正，對(duì)屢教不改的應(yīng)嚴(yán)肅處理。（三）安全教育培訓(xùn)責(zé)任1.組織開(kāi)展本部門、本班組員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。2.新員工入職應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。3.定期組織安全知識(shí)和技能考核，檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（四）安全檢查與隱患排查治理責(zé)任1.定期組織開(kāi)展安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施。3.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。4.建立安全檢查和隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查情況、隱患內(nèi)容、整改措施及整改結(jié)果等。（五）安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任1.組織開(kāi)展本部門、本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。2.對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整防控措施。3.加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。（六）應(yīng)急管理責(zé)任1.制定本部門、本崗位的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。2.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并配合做好事故調(diào)查處理工作。3.對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練和事故應(yīng)急處置情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。四、安全責(zé)任包保工作流程（一）簽訂包保責(zé)任書1.每年年初，公司總經(jīng)理與各副總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任包保責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任、目標(biāo)及考核要求。2.各副總經(jīng)理與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任包保責(zé)任書，部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全責(zé)任包保責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。（二）工作部署與落實(shí)1.公司安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，部署安全責(zé)任包保工作任務(wù)，明確工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.各部門、各崗位按照安全責(zé)任包保內(nèi)容和要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。（三）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、各崗位安全責(zé)任包保工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促限期整改。2.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工安全責(zé)任包保工作的日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。（四）考核評(píng)價(jià)1.公司建立安全責(zé)任包?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)各部門、各崗位安全責(zé)任包保工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全風(fēng)險(xiǎn)防控情況、應(yīng)急管理情況等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全責(zé)任、考核不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（五）持續(xù)改進(jìn)1.各部門、各崗位根據(jù)安全責(zé)任包?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果，分析存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，不斷完善安全管理工作。2.公司安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)公司發(fā)展和安全形勢(shì)變化，適時(shí)調(diào)整安全責(zé)任包保內(nèi)容和要求，持續(xù)提升公司安全管理水平。五、安全責(zé)任包保考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.安全責(zé)任包?？己瞬扇∪粘z查、定期考核、專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.日常檢查由公司安全管理部門及各部門安全管理人員負(fù)責(zé)，對(duì)各部門、各崗位安全工作進(jìn)行不定期檢查，記錄檢查情況。3.定期考核每季度進(jìn)行一次，由公司安全管理部門按照安全責(zé)任包保考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門、各崗位安全責(zé)任包保工作進(jìn)行全面考核評(píng)分。4.專項(xiàng)督查根據(jù)公司安全管理需要，針對(duì)特定時(shí)期、特定領(lǐng)域或重大安全問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)督查，對(duì)督查情況進(jìn)行通報(bào)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全責(zé)任包保考核滿分為100分，根據(jù)考核得分確定考核等級(jí)。2.考核得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全責(zé)任包?？己嗽u(píng)為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.在安全管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并取得顯著成效，有效避免安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰