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文檔簡介

專家評審會議主持詞專家評審會議主持詞「篇一」尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》和國土資源部關(guān)于做好土地利用總體規(guī)劃修編前期工作的意見精神,按照市上要求,我縣土地利用總體規(guī)劃修編(2006—2020年)于2005年5月啟動,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2006年6月,根據(jù)內(nèi)江市規(guī)劃修編比選方案,與成都科地?cái)?shù)字信息有限公司簽訂了規(guī)劃修編合同,開始了規(guī)劃修編工作。我縣土地利用總體規(guī)劃修編(2006—2020年)工作前后共完成六版專題研究修改稿、兩版大綱修改稿。由于2008年汶川地震,規(guī)劃修編工作推遲了兩年。2010年,在災(zāi)后重建基本完成后,我縣積極抓好規(guī)劃修編工作,在省、市國土資源部門指導(dǎo)下,完成了縣級土地利用總體規(guī)劃并上報省政府。省政府于2011年2月批準(zhǔn)了我縣土地利用總體規(guī)劃。在縣級規(guī)劃完成后,我縣積極編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,現(xiàn)已編制完成。按照相關(guān)要求,要提交專家組評審后才能報市政府審批。因此,縣政府確定今天專題召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃評審會,提交專家組評審。首先,我向大家介紹參加今天評審會的各位專家。他們是:內(nèi)江師范學(xué)院地理與資源環(huán)境科學(xué)學(xué)院院長袁天鳳;內(nèi)江市國土資源局副調(diào)研員、規(guī)劃科科長、土地高級咨詢師陳利;內(nèi)江市國土資源局土地咨詢師葛春葉;威遠(yuǎn)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃辦總規(guī)劃師朱彬。今天我們也邀請到了縣人大常委會副主任唐克友,縣政協(xié)副主席甘建國兩位領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。參加今天會議的有縣級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),五大集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及規(guī)劃編制單位科地公司的規(guī)劃編制人員。讓我們對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!今天的會議一共有五項(xiàng)議程。下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請規(guī)劃編制單位科地公司介紹規(guī)劃編制情況。。下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請參會縣級部門和五大集團(tuán)負(fù)責(zé)人發(fā)表意見。。下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見。。下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程,請各位專家發(fā)表評審意見。。下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程,請縣人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)講話。。剛才各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作提出了很好的意見、建議,下來后,還有需要補(bǔ)充的,請?jiān)诒局芪逑挛?:00以前,與縣國土資源局規(guī)劃股聯(lián)系。最后,我根據(jù)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一是認(rèn)真完善規(guī)劃。剛才,各位專家和領(lǐng)導(dǎo)按高標(biāo)準(zhǔn)的要求,從不同角度對規(guī)劃提出了一些很好的意見和建議,希望規(guī)劃編制單位充分采納,進(jìn)一步完善規(guī)劃,確保規(guī)劃具有較高的前瞻性、科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。規(guī)劃通過評審后,要按照一定的程序進(jìn)行報批。各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查,充分維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性,確保規(guī)劃的延續(xù)性。同時,規(guī)劃編制單位在規(guī)劃實(shí)施過程中,要充分發(fā)揮規(guī)劃的參謀指導(dǎo)作用,做好規(guī)劃實(shí)施的后期相關(guān)服務(wù)工作。三是積極配合實(shí)施規(guī)劃。規(guī)劃在實(shí)施過程中,涉及到方方面面的問題。相關(guān)部門要從全縣的高度出發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識,對規(guī)劃的實(shí)施給予大力支持配合,形成發(fā)展合力,確保我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。專家評審會議主持詞「篇二」各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排,我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議,對ISO9001質(zhì)量理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評價,并要在總結(jié)評價的基礎(chǔ)上,面對不足,改進(jìn)提高。為保持會議效果,請大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。今天的會議主要有以下議程:(一)由體系審計(jì)部王桂林部長匯報公司質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行情況。(二)由經(jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計(jì)量科、計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運(yùn)行情況做交流發(fā)言。(三)評價和討論階段。(四)由我本人對本次管理評審會議及2011年體系工作提要求。一、首先,由體系審計(jì)部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。通過體系運(yùn)行工作總體匯報來看,雖然公司體系工作開展,通過各條線、部門的積極配合,做出了一定的成績,但距離年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)仍存在很大的差距,如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距,年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求,雖然這個過程中存在一些客觀的因素,但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作的意識還比較單薄,規(guī)范化管理意識還比較欠缺,希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中,能夠認(rèn)真分析問題存在原因,及時制定合理、有效的整改措施,確保體系工作開展能夠推動公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。二、下面由相關(guān)部門匯報體系運(yùn)行情況:(1)請經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。(2)請質(zhì)監(jiān)計(jì)量科唐永斌科長就質(zhì)監(jiān)計(jì)量科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。(3)請計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長就計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。(4)請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況分別進(jìn)行了匯報,雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力,做了一定的工作,但從實(shí)際運(yùn)行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用,體系工作與實(shí)際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài),沒有真正融入到實(shí)際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距,體系管理不僅僅是表面的要求,更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障,同時也要求我們公司的全體干部員工真正認(rèn)識與理解體系工作,發(fā)揮全體干部員工的作用,提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行績效。三、討論、評價階段:會后體系審計(jì)科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,組織職能部門召開專題會進(jìn)行討論。四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求,希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會,在融會貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解,傳達(dá)到各條線、各部門的每一個干部、員工,減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時,各部門更要以今天的會議為新的起點(diǎn),要將前階段開展工作過程中存在的問題,結(jié)合部門實(shí)際,舉一反三、觸類旁通,逐一對照,按照“一切對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負(fù)責(zé),體系是至高無上”的原則,通過不斷提升公司管理體系的運(yùn)行水平,來規(guī)范各項(xiàng)工作流程,不斷縮短PDCA循環(huán),進(jìn)一步提升公司綜合管理水平。面對11年嚴(yán)峻的市場形勢和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境,我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份,緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?;?、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,繼續(xù)深化體系管理,通過抓管理來提高企業(yè)管理水平,努力將公司體系工作推向一個新的高度。謝謝大家!散會!專家評審會議主持詞「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:xxx應(yīng)急預(yù)案評審會議現(xiàn)在開始。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作,進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展,根據(jù)國家、盛市有關(guān)規(guī)定,我們組織專業(yè)技術(shù)人員編制xxx應(yīng)急預(yù)案(對xxx應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂),為提高應(yīng)急預(yù)案合法性、完整性、針對性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性、銜接性,我們按照(生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法)、(生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行))的要求,特別聘請有關(guān)專家,組織這次xxx應(yīng)急預(yù)案評審會議。今天到會的專家有xxx、yyy、zzz等,參加此次評審會議的還有xxx單位的xxx、yyy、zzz。讓我們以熱烈的掌聲,對各位專家的到來的歡迎。下面,我提議,由專家xxx擔(dān)任本次評審會議專家組組長。如無異議,請鼓掌通過。下面的審查工作由專家組組長主持。(專家組組長主持)各位專家經(jīng)過一上午的緊張工作,xxx應(yīng)急預(yù)案的評審工作已經(jīng)結(jié)束。在評審過程中,各位專家提出許多很好的意見和建議,這些建議不僅有利于進(jìn)一步完善我們的應(yīng)急預(yù)案,而且對我們加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作也給予極大的指導(dǎo)意義。在此,我代表xxx對各位專家長期以來對我們安全生產(chǎn)工作的支持表示衷心地感謝,并衷心地希望各位專家繼續(xù)給予我們更多的關(guān)心和支持。同時預(yù)案編制人員要認(rèn)真按照專家的評審意見,抓緊修改完善xxx應(yīng)急預(yù)案,交專家組組長審查后,由企業(yè)公布實(shí)施。評審會議到此結(jié)束。謝謝大家!專家評審會議主持詞「篇四」評審會主持詞(年月日)(主持人:)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:今天,非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加評審會。首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎,同時對各位放棄休息時間,與我們共同探討的規(guī)劃設(shè)計(jì),表示崇高的敬意和衷心的感謝!下面請?jiān)试S我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。出席今天評審會的專家學(xué)者有:。出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:。應(yīng)邀出席評審會的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志,讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!下面請致辭。下面請?jiān)u審委員會專家推選評審委員會主任:我建議推薦專家擔(dān)任評審委員會主任,有意見請發(fā)表,無意見鼓掌通過。經(jīng)過評審委員會的推選,大家一致同意由專家擔(dān)任評審委員會主任,下面請專家主持評審會議。(請?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況;請專家依次發(fā)表意見;請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;請主任評委專家發(fā)表意見;形成會議紀(jì)要;請專家公布評審意見;)結(jié)束語:謝謝專家、謝謝各位專家!由于時間關(guān)系,今天的會議安排的比較緊張,各位辛苦了!剛才,各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對的三個規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議,這對設(shè)計(jì)單位接下來的規(guī)劃具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會后,我方會認(rèn)真收集整理各方面意見,形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位,希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議,進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容,使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評審,我們期待再次與各位專家的合作。中期評審會到此結(jié)束,謝謝大家!專家評審會議主持詞「篇五」項(xiàng)目評審匯報詞各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:受濟(jì)寧天凌農(nóng)業(yè)科技有限公司和任城區(qū)長溝鎮(zhèn)苗木協(xié)會委托,下面我就山東四方勝景農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,向大家作以下匯報,不當(dāng)之處,請各位專家給予批評和指正。眾所周知土地是稀缺資源,土地的短缺不僅使農(nóng)用地難以擴(kuò)大,而且將導(dǎo)致環(huán)境退化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可持續(xù)以及社會不公平問題加劇。我國有9億農(nóng)民,農(nóng)用地占已利用土地的95%。為國民生存和發(fā)展提供著食物、衣料及其他原料。因此,科技推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展勢在必行。而溫室大棚已經(jīng)成為高效農(nóng)業(yè)的一個重要組成部分。溫室是一種可以改變植物生長環(huán)境、為植物生長創(chuàng)造最佳條件、避免外界四季變化和惡劣氣候?qū)ζ溆绊懙膱鏊?。長溝鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),但就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,還是長期維持在傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式,從而影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收。而長溝鎮(zhèn)自然資源豐富,土壤和氣候條件非常適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn),種植方面也有一定的經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)高智能溫室,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、增收、推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局的形成,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐都是非常必要的。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支柱是科學(xué)技術(shù),發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),保證設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也必須依靠科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新,充分利用自然資源和生物潛能,提高產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險的能力,使產(chǎn)品在穩(wěn)定供應(yīng)中贏得市場,農(nóng)民在科技創(chuàng)新中得到實(shí)惠。該項(xiàng)目充分利用已有設(shè)施,根據(jù)場地條件,滿足長溝鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,合理布局倉庫的位置,以取得合理的組織和流程,充分滿足經(jīng)營要求;對安全防火、日照、通風(fēng)、道路綠化等方面的參數(shù)取值或指標(biāo)控制,做到滿足有關(guān)建設(shè)規(guī)范、提高環(huán)境質(zhì)量等多方面的要求。布置緊湊、合理、節(jié)約用地;環(huán)境綠化與空間組合協(xié)調(diào),工廠和工作環(huán)境良好。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):位于濟(jì)寧市任城區(qū)長溝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范園及周邊閑置土地,占地298畝。建設(shè)期:為12個月,2013年10月做前期準(zhǔn)備工作,2014年10月竣工驗(yàn)收。建設(shè)規(guī)模:根據(jù)科技示范園總體規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)赝恋刭Y源、水資源、農(nóng)業(yè)資源等情況,基于市場、企業(yè)現(xiàn)有情況、企業(yè)資金籌措能力等多方面考慮,確定本項(xiàng)目主要建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容為:樣板房50000㎡。高智能溫室將配備由計(jì)算機(jī)控制的可移動天窗、遮陽系統(tǒng)、保溫、濕窗簾/風(fēng)扇降溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)或滴灌系統(tǒng)、移動苗床等自動化設(shè)施。總投資及資金來源投資概算:項(xiàng)目總投資12000萬元,建設(shè)投資11541.63萬元(其中土建工程費(fèi)用6934.45萬元、設(shè)備投資1996萬元,安裝工程費(fèi)158.3萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1903.28萬元,基本預(yù)備費(fèi)549.6萬元);鋪底流動資金458.37萬元。資金來源:擬由濟(jì)寧市天凌農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司出資10200億元,持股85%,濟(jì)寧市任城區(qū)苗木協(xié)會出資1800萬元,持股15%。經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價按照國家發(fā)展改革委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第三版)和有關(guān)現(xiàn)行財(cái)稅制度的原則進(jìn)行。以工程投資項(xiàng)目運(yùn)行管理、營業(yè)成本等作為項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行評價,以此作為判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的主要依據(jù)。該項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)正常年總成本費(fèi)用為2228萬元,其中固定成本1617萬元,可變成本611萬元。經(jīng)營成本為1569萬元。該項(xiàng)目作了所得稅后全部投資的敏感性分析,基本方案全部財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.46%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1620萬元,投資回收期從建設(shè)期算8.24年,其結(jié)果見敏感性分析表及分析圖。盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算,投產(chǎn)期年?duì)I業(yè)收入為4880萬元,年變動成本為611萬元,固定成本為1617萬元,銷售稅金及附加62.03萬元。該項(xiàng)目只要達(dá)到38.44%的運(yùn)營能力,即投產(chǎn)期達(dá)到年收入1875.87萬元,即可保本經(jīng)營。該項(xiàng)目實(shí)施后,正常年份年?duì)I業(yè)收入4880萬元,利稅總額1958.99萬元。財(cái)務(wù)盈利能力分析表明,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力;不確定性分析表明,該項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險能力;內(nèi)部收益率、投資回收期、總投資收益率、資本金凈利潤率四項(xiàng)財(cái)務(wù)評價指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)值。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好,從財(cái)務(wù)角度評價,項(xiàng)目是可行的。項(xiàng)目的社會效益:1.對居民收入的影響,在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將增加就業(yè)130人左右,員工收入將增加,若能達(dá)到預(yù)定的稅收,將會對長溝鎮(zhèn)居民的生活水平提高有一定正面影響。2.將會使長溝鎮(zhèn)財(cái)政收入提高,內(nèi)需拉動使居民的生活水平和生活質(zhì)量提高。隨著產(chǎn)業(yè)工人的需求,可引發(fā)職業(yè)培訓(xùn)和教育的普及,有利于提高當(dāng)?shù)鼐用竦乃刭|(zhì)和文化水平。該項(xiàng)目選用了先進(jìn)的設(shè)備,來自各地的技術(shù)人員在當(dāng)?shù)厣睿瑫聿煌奈幕?,使各種文化互相交融,取長補(bǔ)短,對當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生正面影響,有利于當(dāng)?shù)匚幕胶吐殬I(yè)教育水平的提高。項(xiàng)目風(fēng)險分析1、市場風(fēng)險該項(xiàng)目需對市場加強(qiáng)監(jiān)測和對不確定因素進(jìn)行分析論證,針對市場風(fēng)險的特點(diǎn),制定相關(guān)風(fēng)險規(guī)避措施,進(jìn)一步提高項(xiàng)目市場抗風(fēng)險能力。2、工程風(fēng)險項(xiàng)目建設(shè)需對工程地質(zhì)條件、水文條件和工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)勘測和分析論證,需重點(diǎn)對工程量增加、投資額增加、建設(shè)工期延長等可能問題進(jìn)行分析論證,并要考慮到廠區(qū)總體布局和分期建設(shè)的規(guī)劃,做好與后續(xù)項(xiàng)目的銜接工作。3、資金風(fēng)險企業(yè)需要制定科學(xué)、合理的融資方案,確保資金準(zhǔn)確到位,應(yīng)防止資金鏈中斷、供應(yīng)不足或因利率變化導(dǎo)致融資成本增加,給項(xiàng)目建設(shè)和以后的經(jīng)營造成不必要的損失。4、社會協(xié)作條件風(fēng)險經(jīng)協(xié)調(diào),該項(xiàng)目建設(shè)所需的供水、供電、通信等外部分協(xié)作條件,能夠合格的滿足項(xiàng)目需要,社會協(xié)作條件風(fēng)險較低。該項(xiàng)目不存在因征地而引起的移民安置、受損補(bǔ)償?shù)葐栴}。項(xiàng)目在環(huán)保方面已采取了嚴(yán)格有效的防范處理措施,運(yùn)營中不會對周邊農(nóng)民或居民的生活環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。項(xiàng)目風(fēng)險防范策略我們深知,項(xiàng)目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開展的結(jié)果。在項(xiàng)目的建設(shè)和營運(yùn)過程中,充分認(rèn)識相關(guān)風(fēng)險,并在實(shí)施過程中加以控制,大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測,建立科學(xué)有效的決策機(jī)制,杜絕和減少決策失識。2、加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,增強(qiáng)抵御經(jīng)營風(fēng)險能力,增強(qiáng)其投資回收能力,通過增加財(cái)務(wù)收入,節(jié)約財(cái)務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。3、通過嚴(yán)格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險,并結(jié)合相關(guān)的獎懲機(jī)制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制定專門的審核制度,將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。一方面要對設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng),避免設(shè)備故障造;另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化,有章可循,減少人為原因造成的風(fēng)險。4、進(jìn)一步加強(qiáng)與環(huán)保、國土資源、規(guī)劃建設(shè)主管部門及供水、供電、通信等各有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),積極爭取各方面的支持。與該項(xiàng)目直接相關(guān)的利益群體是當(dāng)?shù)氐木用瘢鲇趯υ黾泳蜆I(yè)、提高收入和知識技能的期盼,對項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營持歡迎態(tài)度。當(dāng)?shù)鼐用裨趯?xiàng)目的影響力方面處于弱勢狀態(tài),建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、工廠經(jīng)營組織等方面加大宣傳力度和執(zhí)行力度,當(dāng)?shù)鼐用袂趧?、樸?shí),本地治安良好,非常適宜發(fā)展該項(xiàng)目在內(nèi)的農(nóng)業(yè)。項(xiàng)目組也將以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),踏實(shí)的工作保證項(xiàng)目成功,以回饋地方和政府的支持。匯報完畢,請專家、領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指教。謝謝大家專家評審會議主持詞「篇六」金溝河物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)評審預(yù)備會主持詞各位專家,早上好。今天我們在這里進(jìn)行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案)評審,主要目的就是通過技術(shù)評審,篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè),為下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判做好準(zhǔn)備。本次評審由招標(biāo)采購辦公室組織,在正式開始之前,就本次技術(shù)標(biāo)評審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求,做幾點(diǎn)說明:一、項(xiàng)目的基本情況金溝河干休所營院占地2.1萬平米,5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓,建筑面積6.6萬平米,現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營院收發(fā)室、營門傳達(dá)室、營院保安、地下汽車庫、地下自行車庫、地面車庫、營院停車場、營區(qū)保潔、電梯運(yùn)行、護(hù)士公寓11項(xiàng)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期,我們會同金溝河干休所及老干部代表,擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求,編制并下發(fā)了競爭性談判文件,經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績考察,確定了5家入圍企業(yè)。二、評審會程序根據(jù)競爭性談判文件規(guī)定,本項(xiàng)目技術(shù)方案評審按照以下程序進(jìn)行:1、首先在審計(jì)和紀(jì)委監(jiān)督下,組織各投標(biāo)企業(yè)辦理簽到手續(xù),由審計(jì)、紀(jì)委人員對各企業(yè)的法人授權(quán)委托書、身份證原件及投標(biāo)保證金繳納情況進(jìn)行資質(zhì)審驗(yàn),同時組織企業(yè)提交技術(shù)標(biāo)文件和載有以幻燈方式陳述內(nèi)容的U盤;2、評審從9:00正式開始,按照各投標(biāo)企業(yè)簽到順序逐一進(jìn)行,物業(yè)服務(wù)保障方案陳述時間為10分鐘,專家提問答辯為5分鐘,由審計(jì)人員負(fù)責(zé)計(jì)時;3、評審方式:評審會由專家推選一名組長統(tǒng)一組織,采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨(dú)立評分的方式進(jìn)行,最后,統(tǒng)一交組長匯總,計(jì)算平均得分,并形成專家書面評審意見,全體專家簽字確認(rèn)。技術(shù)標(biāo)評審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上,合格企業(yè)可進(jìn)入下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判。三、評審要求1、各評委要認(rèn)真聽取各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容,仔細(xì)閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案,并做好相應(yīng)記錄。2、評委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案,有針對性的提出有關(guān)問題,交由企業(yè)解答。3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后,評委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行集體討論,并在此基礎(chǔ)上,相互比較,獨(dú)立打分。4、相關(guān)評審表格填寫要求:每位評委均有一份評審表,評審表格共設(shè)8個明細(xì)項(xiàng)目,每項(xiàng)均有具體的評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),各評委對照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打分,每項(xiàng)不能超過本項(xiàng)最高得分,總分100分。專家個人評分后,在本人評分表上簽字,此外,組長還有一張匯總表和評審意見表,請組長根據(jù)各專家評分表匯總填寫,全體專家集體簽字確認(rèn)。四、評審紀(jì)律1、所有評委在評審過程中不得接打電話,不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸;2、在評審前,所有評委的手機(jī)、呼機(jī)均要關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài);3、在評審結(jié)果未報批并公示完成前,所有評委不得對結(jié)果發(fā)表任何意見,不得向任何企業(yè)或人員透露評審結(jié)果信息;4、所有人員進(jìn)出評審室現(xiàn)場必須進(jìn)行登記;5、所有評審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室保管,任何單位或個人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)方案評審會會議議程8:10---8:50評委召開評審預(yù)備會。8:10---8:509:00---11:0011:00---12:0012:00企業(yè)簽到。按簽到表順序,各家企業(yè)就技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行10分鐘方案陳述、5分鐘評委提問。評委打分匯總后,形成評審意見。結(jié)束。專家評審會議主持詞「篇七」評審會議主持詞兩篇評審會議主持詞一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:xxx應(yīng)急預(yù)案評審會議現(xiàn)在開始。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作,進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展,根據(jù)國家、盛市有關(guān)規(guī)定,我們組織專業(yè)技術(shù)人員編制了xxx應(yīng)急預(yù)案(對xxx

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