上海電子信息職業(yè)技術(shù)學院《熱工學基礎(chǔ)》2023-2024學年第二學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁上海電子信息職業(yè)技術(shù)學院

《熱工學基礎(chǔ)》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程質(zhì)量管理中，有關(guān)質(zhì)量控制的工具和技術(shù)，以下哪種闡述是最全面的？（）A.質(zhì)量控制常用的工具和技術(shù)包括統(tǒng)計抽樣、控制圖、檢查表、魚骨圖等。統(tǒng)計抽樣用于抽取樣本進行檢驗，控制圖用于監(jiān)控過程的穩(wěn)定性，檢查表便于收集和整理數(shù)據(jù)，魚骨圖用于分析問題的根本原因。綜合運用這些工具和技術(shù)，可以有效地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題B.質(zhì)量控制只需要靠肉眼觀察，不需要使用工具和技術(shù)C.質(zhì)量控制的工具和技術(shù)都很難用，實際效果不好D.質(zhì)量控制只要用一種工具和技術(shù)就行，不需要多種結(jié)合2、在工程項目中，資源管理是確保項目按時完成和成本控制的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于資源管理的描述，不正確的是（）A.資源包括人力、材料、設(shè)備、資金等，需要根據(jù)項目的需求進行合理的規(guī)劃和配置B.通過資源平衡和資源優(yōu)化技術(shù)，可以提高資源的利用效率，避免資源的閑置和浪費C.資源管理只需要在項目的開始階段進行規(guī)劃，在項目執(zhí)行過程中不需要進行調(diào)整D.有效的資源管理可以降低項目成本，提高項目的經(jīng)濟效益3、在工程質(zhì)量驗收中，以下哪一種抽樣方法能夠更準確地反映總體質(zhì)量狀況？（）A.簡單隨機抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣4、在工程收尾階段，驗收工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某住宅小區(qū)建設(shè)項目已基本完工，準備進行驗收。以下哪項工作不屬于驗收的主要內(nèi)容？（）A.檢查房屋的建筑結(jié)構(gòu)是否符合設(shè)計要求B.評估小區(qū)的綠化景觀是否達到預期效果C.統(tǒng)計小區(qū)的入住率和居民滿意度D.測試小區(qū)的水電供應和消防設(shè)施是否正常運行5、在工程管理中，關(guān)于項目范圍管理的重要性，以下哪種說法是最準確的？（）A.項目范圍管理確保項目包含了所有必要的工作，同時避免不必要的工作。明確的項目范圍有助于制定清晰的項目目標、合理安排資源、控制項目進度和成本。如果范圍界定不清，可能導致項目變更頻繁、成本超支、進度延誤等問題B.項目范圍管理不重要，只要把項目完成就行，不管范圍是否明確C.項目范圍管理就是把項目的工作內(nèi)容列出來，不需要詳細定義D.項目范圍管理只在項目開始時進行，后續(xù)不需要關(guān)注6、在工程項目的溝通管理中，有效的溝通渠道和方式對于信息的傳遞和理解非常重要。對于一個跨國的工程項目，團隊成員分布在不同的國家和時區(qū)，語言和文化存在差異。為了確保溝通的順暢，以下哪種溝通方式是最為有效的？（）A.定期召開視頻會議B.發(fā)送大量的電子郵件C.使用即時通訊工具D.委托專人進行面對面溝通7、在一個建筑裝修工程項目中，業(yè)主對裝修風格和材料的選擇不斷變更。為了控制項目成本和進度，項目經(jīng)理應該采取以下哪種措施？（）A.拒絕業(yè)主的變更要求，按照原設(shè)計施工B.無限制滿足業(yè)主的變更要求，重新安排施工計劃C.與業(yè)主簽訂補充協(xié)議，明確變更的費用和時間影響，并根據(jù)協(xié)議執(zhí)行D.自行決定變更的可行性和影響，不與業(yè)主溝通8、某工程項目需要進行進度控制，以下哪種工具或技術(shù)能夠直觀地展示項目各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系和時間順序？（）A.甘特圖B.里程碑圖C.網(wǎng)絡(luò)計劃圖（如PERT圖、CPM圖）D.資源負荷圖9、在工程采購管理中，以下關(guān)于供應商選擇和采購合同執(zhí)行的敘述，不正確的是（）A.選擇供應商時，應綜合考慮供應商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期和售后服務(wù)等因素B.建立供應商評價體系，定期對供應商進行評估和考核，促進供應商持續(xù)改進和提高服務(wù)水平C.采購合同簽訂后，就不需要對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)控和管理，只要供應商按時交貨即可D.在采購過程中，要嚴格遵守法律法規(guī)和企業(yè)的采購政策，確保采購活動的合法性和公正性10、在工程項目的啟動階段，需要明確項目的目標和愿景。假設(shè)您負責一個新的機場建設(shè)項目，以下哪種方式最能有效地確定項目的目標？（）A.由上級領(lǐng)導直接下達項目目標B.參考其他機場的建設(shè)目標C.組織項目團隊成員進行頭腦風暴，共同制定目標D.不設(shè)定明確的目標，根據(jù)項目進展隨時調(diào)整11、在一個工程項目的施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的施工工藝無法滿足現(xiàn)場條件，需要進行變更。以下哪種變更審批流程最為規(guī)范和有效？（）A.由施工方提出變更申請，監(jiān)理單位審核，業(yè)主批準B.由監(jiān)理單位提出變更建議，施工方和業(yè)主共同協(xié)商確定C.由業(yè)主直接提出變更要求，施工方和監(jiān)理單位執(zhí)行D.成立變更審批小組，包括業(yè)主、設(shè)計方、施工方和監(jiān)理單位，共同討論決定12、工程環(huán)境管理需要考慮項目全生命周期的環(huán)境影響。對于一個大型橋梁建設(shè)項目，從規(guī)劃設(shè)計到施工運營，以下哪個階段的環(huán)境管理最為關(guān)鍵？（）A.規(guī)劃設(shè)計階段，優(yōu)化橋梁線路和施工方案，減少對環(huán)境的破壞B.施工階段，采取有效的環(huán)保措施，控制施工過程中的污染C.運營階段，加強橋梁的維護和管理，降低對周邊環(huán)境的影響D.每個階段都同樣關(guān)鍵，需要全過程進行環(huán)境管理13、在一個橋梁維修項目中，需要對舊橋梁的結(jié)構(gòu)進行檢測和評估。以下哪種檢測方法能夠最準確地獲取橋梁內(nèi)部的損傷情況？（）A.外觀檢查，通過肉眼觀察橋梁表面的裂縫和變形B.超聲波檢測，利用聲波在材料中的傳播特性C.荷載試驗，對橋梁施加一定的荷載，觀察其響應D.磁性檢測，檢測橋梁中鋼結(jié)構(gòu)的磁性變化14、在工程項目的采購管理中，采購部門收到了多家供應商的投標文件。在評估供應商時，除了價格因素外，還應重點考慮以下哪些方面？（）A.供應商的信譽和過往業(yè)績B.供應商的生產(chǎn)能力和交貨期C.供應商的售后服務(wù)和技術(shù)支持D.以上所有方面15、一個大型工程項目采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。以下關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點描述中，哪一項是正確的？（）A.項目經(jīng)理具有絕對的權(quán)力，能夠快速決策B.項目團隊成員只向項目經(jīng)理匯報工作C.能夠充分利用資源，實現(xiàn)項目之間的靈活調(diào)配，但溝通協(xié)調(diào)成本較高D.適用于規(guī)模較小、技術(shù)簡單的工程項目二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的成本效益分析，以及如何根據(jù)分析結(jié)果做出決策。2、（本題5分）分析在工程合同管理中，如何進行合同的知識產(chǎn)權(quán)管理？論述合同中涉及的知識產(chǎn)權(quán)條款、知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和保護，以及如何避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛。3、（本題5分）詳細闡述工程管理中的項目質(zhì)量保證中的質(zhì)量標準的制定和執(zhí)行，包括國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準的應用。解釋如何根據(jù)項目需求確定合適的質(zhì)量標準，并確保其在項目中的有效執(zhí)行。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程的建筑面積為8000平方米，單方造價為2000元/平方米，建設(shè)期為2年，第一年投資占總投資的60%，第二年投資占40%。建設(shè)期內(nèi)年平均價格上漲率為5%。計算該工程的漲價預備費。2、（本題5分）某裝修工程，墻面刮膩子面積為1500平方米，膩子材料費用為5元/平方米，人工費用為8元/平方米，計算墻面刮膩子的總費用。3、（本題5分）某建筑工程，模板工程預算費用為80萬元，實際費用為90萬元，完成的模板工程量為10000平方米。計算模板工程的費用偏差和費用績效指數(shù)。4、（本題5分）某廠房建設(shè)項目，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，共200個。每個獨立基礎(chǔ)混凝土用量為10立方米，鋼筋用量為1.5噸。混凝土單價為400元/立方米，鋼筋單價為4500元/噸。計算基礎(chǔ)部分的造價。5、（本題5分）某工程需要安裝一批設(shè)備，設(shè)備總重量為100噸，每噸設(shè)備的安裝費用為5000元。設(shè)備運輸費用為20萬元，現(xiàn)場管理費為10萬元，利潤為總費用的10%，稅率為9%，計算該批設(shè)備安裝工程的總造價。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一個公共建筑項目，在招標過程中，多家投標單位的報價差異較大，且部分投標文件存在不規(guī)范之處。請分析可能存在的問題，并提出改進招標管理的建議。2、（本題10分）某城市地下綜合管廊項目，在建設(shè)過程中，多個施工單位之間的協(xié)調(diào)配合出現(xiàn)問題，導致施工進度受阻