標(biāo)準(zhǔn)解讀
《T/SAQ 0005-2023 現(xiàn)場管理創(chuàng)新成果評價指南》為現(xiàn)場管理中的創(chuàng)新實(shí)踐提供了系統(tǒng)化的評估框架。該標(biāo)準(zhǔn)旨在通過明確的指標(biāo)和流程,幫助組織和個人識別、評估并推廣在實(shí)際操作中展現(xiàn)出色效果的管理創(chuàng)新措施。它適用于各類企業(yè)及機(jī)構(gòu),在推動內(nèi)部管理優(yōu)化方面發(fā)揮重要作用。
標(biāo)準(zhǔn)首先定義了“現(xiàn)場管理創(chuàng)新”的概念,指的是在生產(chǎn)、服務(wù)或其他運(yùn)營活動中,針對特定問題或挑戰(zhàn)而采取的新穎且有效的解決方案。這些方案不僅能夠提高工作效率、降低成本,還能增強(qiáng)員工滿意度與客戶體驗(yàn)。
接著,《T/SAQ 0005-2023》提出了一個全面的評價體系,包括但不限于以下幾個關(guān)鍵維度:
- 創(chuàng)新性:考察提案是否具有獨(dú)特視角,能否打破常規(guī)思維模式。
- 實(shí)效性:分析實(shí)施后對組織目標(biāo)達(dá)成的具體貢獻(xiàn)程度。
- 可持續(xù)性:評估長期運(yùn)行下的穩(wěn)定性和適應(yīng)變化的能力。
- 推廣價值:衡量其他部門或外部單位借鑒應(yīng)用的可能性大小。
此外,還詳細(xì)規(guī)定了從項(xiàng)目申報到最終評審的整個流程,確保每一步都有據(jù)可依、公開透明。這其中包括準(zhǔn)備階段所需提交的材料清單、初步篩選標(biāo)準(zhǔn)、專家團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要求等信息。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)文檔。
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2023-11-06 頒布
- 2023-11-06 實(shí)施





文檔簡介
ICS03.120.10
CCSA00
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
T/SAQ0005—2023
現(xiàn)場管理創(chuàng)新成果評價指南
Guidelinesforassessmentoffieldmanagementinnovation
achievements
2023-11-06發(fā)布2023-11-06實(shí)施
上海市質(zhì)量協(xié)會發(fā)布
中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版
本文件版權(quán)歸上海市質(zhì)量協(xié)會所有。除非另有規(guī)定或僅為了本文件的實(shí)施所需,否則未經(jīng)事先書面
授權(quán),不得以任何形式或以任何方式(電子或機(jī)械方式)復(fù)制引用本文件,包括影印或發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)
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網(wǎng)址:。
T/SAQ0005—2023
目次
前言……………………………Ⅲ
1范圍…………………………1
2規(guī)范性引用文件……………1
3術(shù)語和定義…………………1
4評價項(xiàng)目……………………1
5評價維度……………………2
6評價規(guī)則……………………2
7成果分級……………………2
附錄A(規(guī)范性)現(xiàn)場管理創(chuàng)新成果評分表…………………3
附錄B(規(guī)范性)現(xiàn)場管理創(chuàng)新成果評分方法………………4
參考文獻(xiàn)…………………………5
Ⅰ
T/SAQ0005—2023
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定
起草。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。
本文件由上海市質(zhì)量協(xié)會提出并歸口。
本文件起草單位:上海市質(zhì)量協(xié)會、上海航天控制技術(shù)研究所、上海益中亙泰(集團(tuán))股份有限公司、
上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司、上海隧道工程有限公司構(gòu)件分公司、上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司、上海
微創(chuàng)心脈醫(yī)療科技(集團(tuán))股份有限公司、中國電信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工業(yè)有限公
司、上海外高橋造船有限公司。
本文件主要起草人:胡章喜、周如好、馮毅、劉海濱、朱海良、李建榮、霍發(fā)斌、金典、馮嵐、李鑫、趙亮、
王炎、羅潔、義超、張琦。
首期承諾執(zhí)行單位:上海市質(zhì)量協(xié)會、上海航天控制技術(shù)研究所、上海益中亙泰(集團(tuán))股份有限公
司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司、上海隧道工程有限公司構(gòu)件分公司、上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司、
上海微創(chuàng)心脈醫(yī)療科技(集團(tuán))股份有限公司、中國電信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工業(yè)有
限公司、上海外高橋造船有限公司。
Ⅲ
T/SAQ0005—2023
現(xiàn)場管理創(chuàng)新成果評價指南
1范圍
本文件提供了現(xiàn)場管理創(chuàng)新成果的評價項(xiàng)目、評價維度、評價規(guī)則以及成果分級的建議。
本文件適用于對各類組織在現(xiàn)場管理創(chuàng)新活動中形成的創(chuàng)新成果進(jìn)行的分級評價。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件。
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
現(xiàn)場field
提供生產(chǎn)和服務(wù)的場所。
注:本文件中,現(xiàn)場可以指產(chǎn)品生產(chǎn)、工程施工和服務(wù)提供等價值創(chuàng)造活動的場所,以及與之相關(guān)的支持活動的場所,
包括實(shí)體或虛擬場所,或兩者的結(jié)合。
[來源:GB/T29590—2013,3.1,有修改]
3.2
現(xiàn)場管理fieldmanagement
對現(xiàn)場進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn)的活動。
注:本文件中,現(xiàn)場管理指為滿足顧客及相關(guān)方需求,實(shí)現(xiàn)組織高質(zhì)量發(fā)展與追求卓越目標(biāo),運(yùn)用質(zhì)量管理與卓越績
效等理念、模式、標(biāo)準(zhǔn)、方法工具以及數(shù)字化等新技術(shù),對現(xiàn)場各方面進(jìn)行策劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)視、測量、改進(jìn)等相
協(xié)調(diào)的活動。
[來源:GB/T29590—2013,3.2,有修改]
3.3
現(xiàn)場管理創(chuàng)新成果fieldmanagementinnovationachievements
組織在開展現(xiàn)場管理創(chuàng)新活動過程中,以滿足或超越顧客及相關(guān)方需求為導(dǎo)向,在重點(diǎn)管理活動中,
通過管理與技術(shù)創(chuàng)新,完成預(yù)定目標(biāo),取得預(yù)期成效,體現(xiàn)現(xiàn)場管理核心理念,具有示范效用,形成典型經(jīng)
驗(yàn)或最佳實(shí)踐的結(jié)果。
4評價項(xiàng)目
評價項(xiàng)目包括:
a)策劃,包括現(xiàn)場管理分析和重點(diǎn)問題分析,確定現(xiàn)場中的重點(diǎn)管理活動以及所要解決的具體
問題;
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