T/CCS 040-2023煤礦智能化管理體系規(guī)范

ICS03.100

CCSD02

T/CCS040—2023

煤礦智能化管理體系規(guī)范

Guidelineofintelligentmanagementsystemincoalmine

2023-12-29發(fā)布2024-04-01實(shí)施

中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)發(fā)布

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社出版

T/CCS040—2023

目次

前言……………………………Ⅴ

引言……………………………Ⅵ

1范圍…………………………1

2規(guī)范性引用文件……………1

3術(shù)語(yǔ)和定義…………………1

4智能化管理環(huán)境與管理體系基本架構(gòu)……………………1

4.1智能化煤礦的管理環(huán)境………………1

4.2智能化管理變革的基本原則…………2

4.3智能化管理體系基本架構(gòu)……………2

5企業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)作用………………………3

5.1智能化煤礦的戰(zhàn)略制定………………3

5.2領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾………………………3

5.3組織的角色、職責(zé)與權(quán)限………………3

6智能化安全管理……………4

6.1智能化安全管理的目標(biāo)………………4

6.2智能化安全管理的計(jì)劃與組織………………………4

6.2.1計(jì)劃………………4

6.2.2組織………………4

6.3智能化安全管理的運(yùn)行與控制………………………4

6.3.1運(yùn)行………………4

6.3.2控制………………5

6.4智能化安全決策………………………5

7智能化生產(chǎn)管理……………5

7.1智能化生產(chǎn)管理的目標(biāo)………………5

7.2智能化生產(chǎn)管理的計(jì)劃與組織………………………6

7.2.1計(jì)劃………………6

7.2.2組織………………6

7.3智能化生產(chǎn)管理的運(yùn)行與控制………………………6

7.3.1運(yùn)行………………6

7.3.2控制………………6

7.4智能化生產(chǎn)決策………………………6

8智能化經(jīng)營(yíng)管理……………7

Ⅰ

T/CCS040—2023

8.1智能化經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)………………7

8.2智能化經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃與組織………………………7

8.2.1計(jì)劃………………7

8.2.2組織………………7

8.3智能化經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行與控制………………………7

8.3.1運(yùn)行………………7

8.3.2控制………………7

8.4智能化經(jīng)營(yíng)決策………………………8

9智能化技術(shù)與裝備管理……………………8

9.1智能化技術(shù)與裝備管理目標(biāo)…………8

9.2智能化技術(shù)與裝備管理的計(jì)劃與組織………………8

9.2.1計(jì)劃………………8

9.2.2組織………………8

9.3智能化技術(shù)與裝備管理的運(yùn)行與控制………………8

9.3.1運(yùn)行………………8

9.3.2控制………………9

9.4智能化技術(shù)與裝備管理決策…………9

10智能化人力資源管理………………………9

10.1智能化人力資源管理的目標(biāo)…………9

10.2智能化人力資源管理的計(jì)劃與組織…………………9

10.2.1計(jì)劃………………9

10.2.2組織………………9

10.3智能化人力資源管理的運(yùn)行與控制…………………9

10.3.1運(yùn)行………………9

10.3.2控制……………10

10.4智能化人力資源決策………………10

11智能化煤礦責(zé)任體系、考核與激勵(lì)管理…………………10

12智能化管理體系落地支持與運(yùn)行………………………10

12.1資源…………………10

12.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)……………………10

12.2.1能力……………10

12.2.2培訓(xùn)……………10

12.2.3意識(shí)……………11

12.3全員參與、溝通………………………11

12.4制度管理……………11

Ⅱ

T/CCS040—2023

12.5運(yùn)維管理……………11

12.6數(shù)據(jù)管理……………11

12.6.1數(shù)據(jù)……………11

12.6.2數(shù)據(jù)控制………………………12

12.7管理體系的運(yùn)行……………………12

12.7.1運(yùn)行……………12

12.7.2變更管理………………………12

13智能化管理體系評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)………………………12

13.1體系評(píng)價(jià)……………12

13.1.1內(nèi)部審核………………………12

13.1.2管理評(píng)審………………………12

13.2持續(xù)改進(jìn)……………13

14不同等級(jí)智能化煤礦管理變革…………13

參考文獻(xiàn)………………………14

Ⅲ

T/CCS040—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。

本文件由中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)提出并歸口。

本文件起草單位：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、陜西省應(yīng)急管理廳、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、國(guó)能北電勝

利能源有限公司、陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西省神木市能源局、陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限

責(zé)任公司、陜西投資集團(tuán)有限公司、陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司、陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司、陜西小保

當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司、陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司、陜西麟北煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、陜西陜煤曹家灘

礦業(yè)有限公司、皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、淮河能源控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源有

限責(zé)任公司、陜西能源涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司、江蘇中礦安華科技發(fā)展有限公司，山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)

任公司、山西焦煤西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、山西焦煤霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、山西汾西礦業(yè)

（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、陜西安華智匯科技發(fā)展有限公司。

本文件主要起草人：李爽、張華、馮濤、吳群英、王西才、王世斌、趙文革、張森、姜永明、楊征、張宏、

王棟、賀超、雷亞軍、張吉苗、王建國(guó)、李紅選、周應(yīng)江、魏東、鄭增榮、周勇、劉斌、蘇旭盛、楊國(guó)平、薛國(guó)華、

王尚武、黃偉、宋金玉、趙平平、汪青倉(cāng)、劉全輝、雷建華、李爭(zhēng)春、連曉陽(yáng)、屈平、吳紅雷、鄭文賢、韓世鋒、

黃晨晨、虎東成、許正權(quán)、周滔、楊煌、許錕、鹿乘、劉嬌、張祎、徐寧可。

Ⅴ

T/CCS040—2023

引言

生產(chǎn)技術(shù)的變革需要新的組織管理變革與之相匹配。為更加充分地發(fā)揮煤礦智能化系統(tǒng)的作用，創(chuàng)

新管理體系，提升煤礦安全生產(chǎn)水平，本文件就煤礦管理的主要要素，提出了智能化煤礦組織和管理體系

的參考框架，從目標(biāo)、計(jì)劃、組織、運(yùn)行和控制五個(gè)方面，對(duì)智能化條件下煤礦的安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)

管理、技術(shù)與裝備管理、人力資源管理以及責(zé)任體系、考核要素提出了指導(dǎo)性的規(guī)范，并對(duì)保障智能化管

理體系落地的組織機(jī)構(gòu)、支持體系、評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)要素給出了基本要求。智能化建設(shè)是一個(gè)不斷深入

的過(guò)程，煤礦智能化管理也是一個(gè)不斷調(diào)整、完善的過(guò)程，煤礦根據(jù)自身智能化建設(shè)的發(fā)展，同步調(diào)整相

應(yīng)的管理體系要素。

本文件的目的在于為進(jìn)行智能化建設(shè)的煤礦提供一個(gè)規(guī)范的、與智能化生產(chǎn)模式相適應(yīng)的管理體系

參照，使煤礦能夠通過(guò)智能化“硬件”與管理“軟件”的同步提升，在更高生產(chǎn)力水平上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量

發(fā)展。

Ⅵ

T/CCS040—2023

煤礦智能化管理體系規(guī)范

1范圍

本文件規(guī)定了煤礦智能化管理體系的智能化管理環(huán)境與管理體系基本架構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)作用、

智能化安全管理、智能化生產(chǎn)管理、智能化經(jīng)營(yíng)管理、智能化技術(shù)與裝備管理、智能化人力資源管理、智能

化煤礦責(zé)任體系、考核與激勵(lì)管理、智能化管理體系落地支持與運(yùn)行、智能化管理體系評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)及

不同等級(jí)智能化煤礦管理變革。

本文件適用于智能化煤礦以及正在進(jìn)行智能化建設(shè)的煤礦。

2規(guī)范性引用文