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文檔簡介
/2011年經(jīng)濟(jì)師考試-中級商業(yè)專業(yè)模擬試卷01一、單項(xiàng)選擇題1. 以下不屬于商流功能的是()。A.實(shí)現(xiàn)商品價值的功能B.生產(chǎn)先導(dǎo)的功能C.制約生產(chǎn)的功能D.合理配置資源的功能2. 批發(fā)作為一個產(chǎn)業(yè)部門是在()時期出現(xiàn)的。A.自由資本主義B.封建主義C.社會主義D.壟斷資本主義3. 現(xiàn)貨交易的()決定了市場商流和物流的并存。A.穩(wěn)定性B.及時性C.義務(wù)性D.標(biāo)準(zhǔn)性4. 以下不屬于垂直系統(tǒng)的形式是()。A.公司式系統(tǒng)B.員工式系統(tǒng)C.管理式系統(tǒng)D.合同式系統(tǒng)5. 根據(jù)我國對三次產(chǎn)業(yè)的劃分,以下屬于第三產(chǎn)業(yè)的是()。A.流通業(yè)B.制造業(yè)C.林業(yè)D.自來水的制造和供給業(yè)6. 零售的主要特征不包括()。A.交易次數(shù)頻繁,交易批量小B.對店鋪選址以及店鋪設(shè)計有較高的依賴度C.經(jīng)營場所分散,經(jīng)營活動受商圈的限制D.交易過程中效勞工程的專業(yè)化傾向日益明顯7. 購物中心的營業(yè)面積一般要占到總開發(fā)面積的()。A.60%B.80%C.50%D.100%8. ()是商品流通的重要職能。A.集散商品B.調(diào)節(jié)供求C.集散商品D.信息傳遞9. ()是以營利為目的的企業(yè)法人或自然人,是個體交易者或單體批發(fā)組織。A.經(jīng)銷商B.批發(fā)商C.代理商D.經(jīng)紀(jì)商10. 滿足最終消費(fèi)者的需求是零售商的()。A.必要途徑B.最終目標(biāo)C.主要目的D.次要目的11. 以下不屬于消費(fèi)者合作社的根本原則是()。A.自集資金,現(xiàn)金交易B.股權(quán)不管股金多少一律平等C.人事自主D.利潤按交易額分配12. 經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化主要表達(dá)不包括()。A.連鎖經(jīng)營企業(yè)在采購、進(jìn)貨、庫存、制作、集配、送貨、銷售等方面的業(yè)務(wù)流程是標(biāo)準(zhǔn)化的B.所有連鎖允店的銷售方式、效勞方式和營銷方式也是標(biāo)準(zhǔn)化的、統(tǒng)一的C.所有連鎖分店所經(jīng)營商品的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨權(quán)限、進(jìn)貨程序等都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致的D.各連鎖分店所經(jīng)營的商品在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和銷售價格方面都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致的13. 經(jīng)營戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)必須具備的三個根本條件不包括()。A.目標(biāo)明確B.相互協(xié)調(diào)C.制度健全D.合理授權(quán)14. 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析是在確定了()的基礎(chǔ)上,對商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析、評價,預(yù)測環(huán)境未來開展的趨勢,以及這些趨勢可能對企業(yè)造成的影響及影響方向。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.公司業(yè)務(wù)C.企業(yè)使命D.公司文化15. 以下哪項(xiàng)不屬于推進(jìn)一個戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)()。A.制定職能戰(zhàn)略B.構(gòu)建適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)C.加速企業(yè)的解體D.挑選適宜的企業(yè)高層管理者16. ()戰(zhàn)略能夠有效防止競爭者迅速模仿。A.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略17. 根據(jù)范圍不同,可作為企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)的市場預(yù)測是()。A.宏觀預(yù)測B.微觀預(yù)測C.定性預(yù)測D.定量預(yù)測18. ()是以時間序列各個時期實(shí)際銷售量的算術(shù)平均值作為下一期的預(yù)測銷售量。A.上期銷售量法B.算數(shù)平均數(shù)法C.一次移動平均數(shù)法D.二次移動平均數(shù)法19. ()是市場需求滿足與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)。A.滿足顧客需求B.顧客滿意度C.發(fā)現(xiàn)市場需求D.顧客忠誠度20. 通常是對現(xiàn)有條件作較優(yōu)利用,一般不需要投入較多的資金的決策是()。A.長期決策B.動態(tài)決策C.短期決策D.靜態(tài)決策21. 考察供給商質(zhì)量控制與管理體系、生產(chǎn)工藝、顧客效勞、環(huán)境體系等內(nèi)容是供給商認(rèn)證流程中的()。A.確定供給商評審的主要指標(biāo)B.加權(quán)評分C.識別與篩選供給商D.供給商的深入調(diào)研22. 評價供給商整體效勞水平的主要指標(biāo)不包括()。A.處理訂單的速度及正確性B.公司內(nèi)部的生產(chǎn)能力C.保修、培訓(xùn)、維護(hù)以及修理等D.采購流程、生產(chǎn)流程、會計流程、后勤支援系統(tǒng)等企業(yè)交易各流程的彈性與健全程度23. 企業(yè)銷售量及趨勢、人均銷售量、本公司產(chǎn)品產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的比例是供給商根本情況認(rèn)證中的()。A.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境B.企業(yè)近幾年的銷售情況C.企業(yè)近幾年的財務(wù)狀況D.企業(yè)在同行業(yè)中的信譽(yù)及地位24. 汽車廠需要采購發(fā)動機(jī)和變速器,那發(fā)動機(jī)和變速器供給商屬于()。A.伙伴供給商B.有限性供給商C.普通供給商D.重點(diǎn)供給商25. 在進(jìn)行供給商績效管理時,應(yīng)遵循的根本原則不包括()。A.持續(xù)進(jìn)行B.實(shí)行淘汰制C.客觀公正D.公開信賴26. 物流管理是為了以適宜的()到達(dá)用戶滿意的效勞水平,對正向及反向的物流活動過程及相關(guān)信息進(jìn)行的方案、組織、協(xié)調(diào)與控制。A.物流效勞B.物流方式C.物流本錢D.物流速度27. 第三方物流企業(yè)主要為貨主提供專業(yè)化的高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的()。A.貨運(yùn)效勞B.分銷效勞C.配送效勞D.管理效勞28. 主要采用供給鏈方案(SupplyChainPlanning,SCP)和ERP系統(tǒng)來實(shí)施集成化方案和控制的集成化供給鏈管理階段是()。A.職能集成B.內(nèi)部供給鏈集成C.外部供給鏈集成D.集成化供給鏈動態(tài)聯(lián)盟29. 在物流評價指標(biāo)中,反映物流管理活動中物化勞動和活勞動消耗的指標(biāo)是()。A.物流本錢B.效勞水平C.滿足程度D.交貨水平30. 按庫存在再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同,庫存不包括()。A.制造庫存B.企業(yè)庫存C.流通庫存D.國家儲藏31. 計算保本保利期時,必須做的假設(shè)不包括()。A.計算期內(nèi)商品的進(jìn)銷價格不變B.商品的購銷是一次性的C.商品的購銷是連續(xù)性的D.計算期內(nèi)固定費(fèi)用和變動費(fèi)用相對穩(wěn)定不變32. 固定訂購量系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.管理簡便,訂購時間和訂購量不受人為判斷的影響,保證庫存管理的準(zhǔn)確性B.由于訂購量一定,便于安排倉庫內(nèi)的作業(yè)活動,節(jié)約理貨費(fèi)用C.便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量訂購,節(jié)約庫存總本錢D.一次訂購的金額大,便于獲得價格折扣33. 當(dāng)客戶下達(dá)訂單,但所訂商品無法由平常所指定的倉庫供給時,客戶的選擇不包括()。A.等待延期交貨B.暫時更換供給商C.取消本次訂單D.永久更換供給商34. 海運(yùn)船舶按用途分類不包括(.com)。A.混裝船B.干貨船C.油槽船D.特種船舶35. ()接受承運(yùn)人的委托,代理與船舶有關(guān)的一切業(yè)務(wù)的人。A.租船代理B.船務(wù)代理C.貨運(yùn)代理D.咨詢代理36. 糧食、豆類、煤炭、礦砂等按()計收運(yùn)費(fèi)。A.按貨物的件數(shù)B.大宗低值貨物按議價C.按貨物的價格D.按貨物的毛重或體積37. 國際貨運(yùn)代理在業(yè)務(wù)管理上()。A.既有運(yùn)輸能力限制又有注冊規(guī)模的限制B.既有地域限制又有時間的限制C.既有時間限制又有運(yùn)輸方式的限制D.既有地域限制又有運(yùn)輸方式的限制38. 海上損失按損失的程度可以分成()。A.全部損失和局部損失B.共同損失和單獨(dú)損失C.全部損失和共同損失D.全部損失和單獨(dú)損失39. 每一個社會成員都是信息的產(chǎn)生者和接收者,這表現(xiàn)信息的()。A.社會性B.綜合性C.連續(xù)性D.系統(tǒng)性40. 以下選項(xiàng)中不屬于制定技術(shù)方案的原則的項(xiàng)是()。A.根據(jù)數(shù)據(jù)流量B.結(jié)合信息處理的特點(diǎn)C.技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)最正確性D.根據(jù)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的地理分布情況41. 管理信息系統(tǒng)技術(shù)也在隨著計算機(jī)技術(shù)的開展而迅猛開展,作為商品流通企業(yè)的()對此應(yīng)給予高度的關(guān)注。A.銷售人員B.財務(wù)人員C.管理人員D.董事會人員42. 管理由管理層產(chǎn)生的戰(zhàn)術(shù)信息,具有方案、管理控制功能的是()。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.客戶層管理43. 目前應(yīng)用最多的數(shù)據(jù)庫是()。A.層次模型數(shù)據(jù)庫B.關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫C.網(wǎng)狀模型數(shù)據(jù)庫D.面向?qū)ο竽P蛿?shù)據(jù)庫44. 在開發(fā)過程中要遵守()以保證各部門之間的協(xié)調(diào)一致,是開發(fā)的各個階段如期完成。A.重點(diǎn)原則B.系統(tǒng)原則C.面向用戶原則D.標(biāo)準(zhǔn)化原則45. 不屬于個人因素影響薪酬的是()。A.資歷水平B.消費(fèi)水平C.工作經(jīng)驗(yàn)D.崗位及職務(wù)差異46. 根本薪酬設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)主要是為了迎合員工對躲避未來風(fēng)險的偏好、維持企業(yè)人心的穩(wěn)定。根本薪酬確定以后,等級標(biāo)準(zhǔn)和薪酬數(shù)額在一定時期內(nèi)固定不變,或只能穩(wěn)定增長,這表現(xiàn)根本薪酬的()。A.穩(wěn)定功能B.保障功能C.基準(zhǔn)功能D.導(dǎo)向功能47. 人員調(diào)整靈活有很強(qiáng)的適應(yīng)性,不隨員工職位等級的變動而變動。因而有利于人員的變換工作和調(diào)整,能夠適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)隨市場變化而做出相應(yīng)調(diào)整的要求。這屬于()。A.技術(shù)等級工資制B.崗位等級工資制C.結(jié)構(gòu)工資制D.職能等級工資制48. 在這種工資制度和工資形式中,()鼓勵功能是最強(qiáng)的,這種鼓勵功能來自依據(jù)個人勞動奉獻(xiàn)所形成的收入差異。A.根本工資B.計件工資C.補(bǔ)貼D.獎金49. 適用于國有企業(yè)總經(jīng)理或兼職董事長的年薪制模式是()。A.一元模式B.二元模式C.三元模式D.四元模式50. 不屬于員工福利的特點(diǎn)的有()。A.補(bǔ)償性B.均等性C.差異性D.集體型51. 根據(jù)合同是否即刻清償完結(jié),買賣合同可分為()。A.一般買賣合同與特種買賣合同B.現(xiàn)貨買賣合同與期貨買賣合同C.即時買賣合同與非即時買賣合同D.競爭買賣合同與非競爭買賣合同52. 我國《合同法》將運(yùn)輸合同分為()。A.旅客運(yùn)輸合同和貨物運(yùn)輸合同B.客運(yùn)合同、貨運(yùn)合同和多式聯(lián)運(yùn)合同C.單式運(yùn)輸合同和多式聯(lián)運(yùn)合同D.鐵路運(yùn)輸合同、公路運(yùn)輸合同和航空運(yùn)輸合同53. 以下關(guān)于多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)的敘述,錯誤的選項(xiàng)是()。A.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)合同的證明B.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)具有物權(quán)憑證的性質(zhì)和作用C.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)承運(yùn)人簽發(fā)的,保證據(jù)此交付貨物的單證D.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)承運(yùn)人收到貨物的憑證54. 不屬于合同公證的內(nèi)容包括()。A.對當(dāng)事人之間簽訂合同行為的真實(shí)性、合法性進(jìn)行公證B.對當(dāng)事人所簽訂的合同的真實(shí)性、合法性進(jìn)行公證C.對符合條件的合同賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力。D.審查合同的條款是否完備,文字表達(dá)是否準(zhǔn)確55. 以下關(guān)于倉單的說法,錯誤的選項(xiàng)是()。A.存貨人依倉單記載的內(nèi)容領(lǐng)取倉儲物B.倉單是倉儲保管人給付存貨人收到倉儲物的憑證C.倉單上記載的內(nèi)容不包含存貨人與倉儲保管人雙方的權(quán)利和義務(wù)D.存貨人與倉儲保管人簽訂倉儲合同后,倉儲保管人在收到存貨人交付的倉儲物時,應(yīng)向存貨人開具倉單56. 通貨膨脹水平屬于商品流通企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境中的()。A.法律環(huán)境B.金融環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.人文環(huán)境57. 不屬于內(nèi)合報酬率法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.內(nèi)含報酬率考慮了貨幣的時間價值B.內(nèi)含報酬率的計算不需要確定資本本錢C.內(nèi)含報酬率表示投資工程的內(nèi)在報酬率,所以能在一定程度上反映投資效率的上下D.計算比較簡單58. 某投資方案的初始投資額為1000萬元,投資壽命期為3年,各年的凈收益分別為100萬元、120萬元和80萬元,則該方案的會計收益率為()。A.5%B.10%C.15%D.20%59. 我國《證券法》規(guī)定,公開發(fā)行公司債券,應(yīng)當(dāng)符合以下條件不正確的選項(xiàng)是()。A.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元,有限責(zé)任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元。B.累計債券余額不超過公司凈資產(chǎn)的50%。C.最近3年平均可分配利潤足以支付公司債券l年的利息。D.籌集的資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策。60. 不屬于系統(tǒng)實(shí)施階段的主要任務(wù)是()。A.編寫系統(tǒng)設(shè)計說明書B.程序設(shè)計C.系統(tǒng)的軟件、硬件及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作D.培訓(xùn)員工二、多項(xiàng)選擇題1. 流通過程的實(shí)質(zhì)是()的分立與統(tǒng)一。A.貨幣流過程B.商流過程C.物流過程D.信息流過程E.勞動力流過程2. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的方法主要有()。A.產(chǎn)品主題差異化B.品牌差異化C.價格差異化D.渠道差異化E.經(jīng)營差異化3. 不是任何連鎖經(jīng)營企業(yè)都必須設(shè)立配送中心的,一般來說,要設(shè)立配送中心,必須具備()條件。A.當(dāng)該連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量和商品經(jīng)營規(guī)模都到達(dá)一定水平B.當(dāng)該連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模都到達(dá)一定水平C.當(dāng)連鎖經(jīng)營企業(yè)在一個經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)(如一個城市)的分店數(shù)量到達(dá)—定規(guī)模時D.當(dāng)連鎖企業(yè)的管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化時E.當(dāng)連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)對該地區(qū)全面覆蓋時4. 關(guān)于批發(fā)市場定位說法正確的選項(xiàng)是()。A.以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新批發(fā)業(yè)態(tài)B.增值效勞批發(fā)企業(yè)C.向制造業(yè)開展D.商品種類豐富,繁榮市場E.向零售業(yè)延伸5. 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中指揮型運(yùn)用的約束條件包括()。A.高層管理者要有較高的權(quán)威,靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動戰(zhàn)略實(shí)施B.對信息條件要求較高,能準(zhǔn)確、有效地收集信息并能及時匯總到高層管理者手中C.要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標(biāo)比較一致,戰(zhàn)略對企業(yè)現(xiàn)行運(yùn)作系統(tǒng)不會構(gòu)成威脅D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般都是高度集權(quán)E.由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產(chǎn)物,有可能會使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性有所降低6. 市場預(yù)測中的定性預(yù)測方法包括()。A.德爾菲法B.類推法C.用戶調(diào)查法D.移動平均數(shù)法E.指數(shù)平滑法7. 商品流通企業(yè)經(jīng)營決策方法確實(shí)定型決策類型中的量本利分析法的類型包括()。A.銷售本錢分析B.銷售收入分析C.盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析D.盈利目標(biāo)分析E.價值分析法8. 供給商管理應(yīng)當(dāng)在公司戰(zhàn)略以及采購供給戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行,具體內(nèi)容包括()。A.業(yè)務(wù)完成后對供給商進(jìn)行的績效考核B.業(yè)務(wù)交易之前的供給商認(rèn)證C.交易過程中的業(yè)務(wù)與關(guān)系管理D.業(yè)務(wù)交易之后的供給商認(rèn)證E.交易過程前的業(yè)務(wù)與關(guān)系管理9. 傳統(tǒng)的供給商關(guān)系主要特點(diǎn)有()。A.買方通常在供給商之間分配采購數(shù)量對供給商加以控制B.買方和供給商保持的是一種長期合同關(guān)系C.有效地優(yōu)化供給商的結(jié)構(gòu)、提高供給商的供給質(zhì)量和供給配套的保障能力D.買方和供給商保持的是一種短期合同關(guān)系E.采購方常常同時向若干供給商購貨,通過供給商之間的競爭獲得價格上的好處,同時也保證供給的連續(xù)性10. 交易前要素最主要的特征()。A.要讓客戶在正常訂貨周期以外都能感受到B.要素的決策應(yīng)該是相對穩(wěn)定的、不經(jīng)常變動的長期決策,使客戶感到平安和可信賴C.要讓客戶享有靈活的訂貨方式D.要素的決策應(yīng)該是經(jīng)常變動的短期決策,使客戶感新鮮感和滿足感E.雖然這些要素不是全部都與物流管理直接相關(guān),但它們必須系統(tǒng)化11. 運(yùn)輸合理化的措施包括()。A.減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)B.正確選擇運(yùn)輸工具C.優(yōu)化運(yùn)輸路線D.提高車載率E.提高運(yùn)輸平安性12. 企業(yè)持有的庫存按庫存的用途可分為()。A.原材料庫存B.在制品庫存C.售后效勞用品庫存D.包裝物和低值易耗品庫存E.產(chǎn)成品庫存13. 一個企業(yè)采用固定訂購量系統(tǒng)后,其庫存控制具有的特點(diǎn)包括()。A.每次訂購時的批量通常課周期變動B.盤點(diǎn)周期不確定C.每次訂購時的批量通常不變D.每相鄰兩次訂購的間隔時間變動E.訂購提前期根本不變14. 班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)有()A.有利于一般雜貨和小額貿(mào)易貨物運(yùn)輸B.有利于國際貿(mào)易的開展C.租船運(yùn)輸沒有固定路線D.提供較好的運(yùn)輸質(zhì)量E.手續(xù)簡便,方便貨主15. 國際貨物代理的作用()。A.專業(yè)效勞B.組織協(xié)調(diào)C.降低本錢D.咨詢參謀E.開拓市場16. 企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)信息管理的好處在于()。A.降低了信息管理本錢B.提高信息管理效率C.提高本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率D.標(biāo)準(zhǔn)了信息管理行為E.降低了與其他企業(yè)的交易本錢17. 計件工資的優(yōu)點(diǎn)有()。A.能夠從勞動成果上準(zhǔn)確反映出勞動者實(shí)際付出的勞動量,并按表達(dá)勞動量的勞動成果計酬,鼓勵性強(qiáng),使人們感到公平B.同計時工資相比,它不僅能反映不同等級的工人之間的勞動差異,而且能夠反映同等級工人之間的差異C.由于產(chǎn)量與工資直接相連,所以能夠促進(jìn)工人經(jīng)常改良工作方法,提高技術(shù)水平和勞動熟練程度,提高工時利用率,增加產(chǎn)品數(shù)量D.易于計算單位產(chǎn)品直接人工本錢,并可減少管理人員及其工資支出E.能夠反映物價的變化18. 在嚴(yán)肅合同履行中,主要應(yīng)遵守()。A.全面履行原則B.差異化原則C.老實(shí)信用原則D.經(jīng)濟(jì)合理原則。E.實(shí)質(zhì)重于形式原則19. 以下關(guān)于倉儲合同的主要特征的說法,正確的有()。A.倉儲合同為要式合同B.倉儲合同是諾成合同C.倉儲合同以儲存動產(chǎn)為對象D.倉儲合同是雙務(wù)有償?shù)暮贤珽.倉儲合同的保管人必須具有法人資格20. 以下屬于債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)的有()。A.債務(wù)籌資速度快B.財務(wù)風(fēng)險較小C.資本本錢較低D.不分散企業(yè)的控制權(quán)E.能夠形成穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)三、案例分析題1. VANCL(凡客誠品),由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立,VANCL運(yùn)營所屬之凡客誠品(北京)科技有限公司,主體運(yùn)作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。由歐美著名設(shè)計師領(lǐng)銜企劃,集結(jié)頂級男裝品牌經(jīng)典款式之精華,同時參考亞洲男士體型特點(diǎn),精選高支面料貼身制作,讓用戶以中等價位享受奢侈品質(zhì),提倡簡約、縱深、自在、環(huán)保。2007年10月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報告,凡客誠品已躋身中國網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收人規(guī)模前四位。其所取得的成績,不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個創(chuàng)新,更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。2009年5月被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。凡客誠品快速崛起的原因,概括如下:(1)技術(shù)領(lǐng)先,利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進(jìn)的中國服裝制造業(yè);(2)客戶體驗(yàn)至上,以及高性價比的經(jīng)營之道;(3)品牌文化順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時尚消費(fèi)的潮流;(4)陳年及其團(tuán)隊(duì)多年合作默契,市場敏感度以及突出的執(zhí)行力。凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類,隨著在各品類間的不斷深化,將成為網(wǎng)民服裝購置的首選。閱讀上述材料,答復(fù)以下問題:<1>、凡客誠品的營銷方式屬于()。A.直郵營銷B.電話營銷C.網(wǎng)絡(luò)營銷D.社會營銷<2>、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)離不開的基礎(chǔ)設(shè)施包括()。A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.金融支付網(wǎng)絡(luò)C.物流配送網(wǎng)絡(luò)D.銷售促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)<3>、凡客誠品的網(wǎng)絡(luò)營銷模式屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)營銷集成B.網(wǎng)上直接銷售C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系D.網(wǎng)上宣傳<4>、制約金融支付網(wǎng)絡(luò)開展的因素中,最大的難題是()。A.快捷性B.便利性C.平安性D.經(jīng)濟(jì)性<5>、()是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ),也是網(wǎng)絡(luò)營銷的重要工具。A.門戶網(wǎng)站B.企業(yè)網(wǎng)站C.信息網(wǎng)絡(luò)D.金融支付網(wǎng)絡(luò)2. 百事可樂最初于19世紀(jì)90年代由美國北加州一位名為CalebBradham的藥劑師所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病,后來被命名為“Pepsi",并于1903年6月16日將之注冊為商標(biāo)。是美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是可口可樂公司的主要競爭對手??煽诳蓸返膹V告詞是“這就是可樂〞。在此廣告的壓制下,百事艱難地成長,突出自己“渴望無限〞'33“新一代的選擇〞等品牌戰(zhàn)略,順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造了自己的核心競爭力,終于成為飲料行業(yè)的領(lǐng)航者。閱讀上述材料,答復(fù)以下問題:<1>、百事可樂“人才高于一切〞“淘汰人員手段要硬〞等人力資源戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略中的()。A.公司戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.綱領(lǐng)性戰(zhàn)略<2>、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括:①戰(zhàn)略實(shí)施與控制;②戰(zhàn)略分析;③確定企業(yè)使命;④戰(zhàn)略選擇及評價。正確的過程應(yīng)該是()。A.③②④①B.①②③④C.③②①④D.④③①②<3>、企業(yè)的戰(zhàn)略制定者必須考慮的創(chuàng)新是()。A.效勞創(chuàng)新B.體制創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新<4>、百事公司由于制訂了較好的戰(zhàn)略,才實(shí)現(xiàn)蛻變。由此可以看出企業(yè)戰(zhàn)略的重要性,其特點(diǎn)包括()。A.抗?fàn)幮訠.穩(wěn)定性C.長遠(yuǎn)性D.全局性<5>、可口可樂的廣告詞是“這就是可樂〞,這種廣告的預(yù)算和預(yù)算效果是企業(yè)市場目標(biāo)中的()。A.產(chǎn)品目標(biāo)B.社會目標(biāo)C.渠道目標(biāo)D.溝通目標(biāo)3. 沃爾瑪公司是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計算為全球最大的公司。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。沃爾瑪公司的成功得益于該公司良好的供給鏈管理和庫存管理。沃爾瑪為適應(yīng)市場需求的變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,也需要實(shí)時地調(diào)整與更新。根據(jù)上述材料答復(fù)以下問題:<1>、從供給鏈整體角度看,多層級庫存的需求特征是()。A.從最起始客戶越往下游;每一級需求的尖峰特征越弱B.從最終客戶越往上游;每一級需求的尖峰特征越強(qiáng)C.從最起始客戶越往下游;每一級需求的尖峰特征越強(qiáng)D.從最終客戶越往上游;每一級需求的尖峰特征越弱<2>、弗雷斯特效應(yīng)產(chǎn)生的原因可歸納為()。A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測修正B.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策C.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最正確訂購批量D.節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互合作<3>、沃爾瑪?shù)墓┙o鏈管理符合供給鏈管理的()特點(diǎn)。A.間接性B.動態(tài)性C.簡潔性D.靜態(tài)性<4>、以下關(guān)于供給鏈管理的特點(diǎn)表述正確的選項(xiàng)是()。A.復(fù)雜性B.動態(tài)性C.本錢推動D.需求拉動<5>、供給鏈環(huán)境下的庫存控制的難點(diǎn)有()。A.供給鏈中的需求放大效應(yīng)B.供給鏈中的不確定性C.供給鏈中的需求縮減效應(yīng)D.供給鏈中確實(shí)定性4. 某商品流通企業(yè)2010年度有關(guān)財務(wù)報表主要資料整理如下表所示:單位:萬元工程期初數(shù)期末數(shù)工程期初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)28003200銷售收人35505000應(yīng)收賬款450600銷售本錢13001280存貨450700凈利潤400500資產(chǎn)總計55007100流動負(fù)債13001700負(fù)債合計19002300凈資產(chǎn)合計36004800根據(jù)上述材料答復(fù)以下問題:<1>、該公司2010年的凈資產(chǎn)收益率為()。A.13.9%B.10.4%C.11.9%D.9.5%<2>、該公司2010年的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.35%B.32.4%C.34.5%D.33.4%<3>、該公司2010年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次。A.4.4B.2.2C.1.8D.2.8<4>、該公司2010年的銷售凈利率為()。A.10.7%B.12%C.11.3%D.10%<5>、投資者比較關(guān)心公司的盈利能力情況,以下反映公司盈利能力指標(biāo)的是()。A.資產(chǎn)凈利率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.銷售凈利率D.速動比率參考答案一、單項(xiàng)選擇題1[答案]:D[解析]:此題考查商流的功能主要表現(xiàn)在幾個方面(1)實(shí)現(xiàn)商品價值的功能。(2)生產(chǎn)先導(dǎo)的功能。(3)合理配置資源的功能。參見教材P4。2[答案]:A[解析]:此題考查批發(fā)作為一個產(chǎn)業(yè)部門是在自由資本主義時期才出現(xiàn)的。參見教材P8。3[答案]:B[解析]:此題考查現(xiàn)貨交易的及時性決定了市場商流和物流的并存。參見教材P9。4[答案]:B[解析]:此題考查垂直式系統(tǒng)分為公司式、管理式、合同式系統(tǒng)。參見教材P15。5[答案]:C[解析]:此題考查選項(xiàng)C林業(yè)屬于第一次產(chǎn)業(yè),選項(xiàng)B和選項(xiàng)D屬于第二次產(chǎn)業(yè)。參見教材P19。6[答案]:D[解析]:此題考查零售的主要特征。參見教材p29。7[答案]:C[解析]:此題考查購物中心的營業(yè)面積一般要占到總開發(fā)面積的比例。參見教材p30。8[答案]:B[解析]:此題考查批發(fā)的重要職能—調(diào)節(jié)供求。參見教材p32。9[答案]:B[解析]:此題考查批發(fā)商的定義。參見教材p33。10[答案]:C[解析]:此題考查零售商的主要目的。參見教材p36。11[答案]:C[解析]:此題考查消費(fèi)者合作社的根本原則。參見教材p37。12[答案]:A[解析]:此題考查經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化主要表達(dá)。參見教材p44。13[答案]:C[解析]:此題考查經(jīng)營戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)必須具備的三個根本條件。參見教材p49。14[答案]:C[解析]:此題考查明確的企業(yè)使命是確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、制訂經(jīng)營戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、建立組織架構(gòu)等經(jīng)營管理優(yōu)化措施的出發(fā)點(diǎn)。參見教材P55。15[答案]:C[解析]:此題考查從三個方面來推進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),不包含C選項(xiàng)。參見教材P67。16[答案]:D[解析]:此題考查采取差異化戰(zhàn)略的原因,可以很好地防御行業(yè)中的各種競爭力量,獲得超過平均水平的利潤。具體講,主要表達(dá)在以下幾個方面(1)形成進(jìn)入障礙。(2)降低顧客價格敏感程度。(3)有效防止競爭者迅速模仿。參見教材P66。17[答案]:B[解析]:此題考查微觀預(yù)測。參見教材p70。18[答案]:B[解析]:此題考查算數(shù)平均數(shù)法。參見教材p72。19[答案]:B[解析]:此題考查市場需求滿足與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材p87。20[答案]:C[解析]:此題考查短期決策的適用范圍。參見教材p78。21[答案]:D[解析]:此題考查供給商認(rèn)證流程。參見教材p95。22[答案]:B[解析]:此題考查評價供給商整體效勞水平的主要指標(biāo)。參見教材p98。23[答案]:B[解析]:此題考查供給商根本情況認(rèn)證。參見教材p99。24[答案]:D[解析]:此題考查重點(diǎn)供給商。參見教材p105。25[答案]:D[解析]:此題考查進(jìn)行供給商績效管理時,應(yīng)遵循的根本原則。參見教材p108。26[答案]:C[解析]:此題考查我國物流管理的定義。參見教材p111。27[答案]:B[解析]:此題考查第三方物流企業(yè)主要為貨主提供的效勞。參見教材p112。28[答案]:B[解析]:此題考查集成化供給鏈管理階段。參見教材p135。29[答案]:A[解析]:此題考查物流評價指標(biāo)中的物流本錢。參見教材p115。30[答案]:B[解析]:此題考查庫存在再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同,庫存的分類。參見教材p137。31[答案]:C[解析]:此題考查計算保本保利期時,必須做的假設(shè)。參見教材p141。32[答案]:D[解析]:此題考查固定訂購量系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。參見教材p147。33[答案]:B[解析]:此題考查產(chǎn)生缺貨本錢的原因。參見教材p143。34[答案]:A[解析]:此題考查海運(yùn)船舶按用途分類。參見教材p157。35[答案]:B[解析]:此題考查船務(wù)代理(ShippingAgent)指接受承運(yùn)人的委托,代理與船舶有關(guān)的一切業(yè)務(wù)的人。參見教材P163。36[答案]:B[解析]:此題考查大宗低值貨物按議價計收運(yùn)費(fèi)。參見教材P160。37[答案]:D[解析]:此題考查國際貨運(yùn)代理在業(yè)務(wù)管理上的限制。參見教材P164。38[答案]:A[解析]:此題考查海上損失按損失的程度進(jìn)行的分類。參見教材P169。39[答案]:A[解析]:此題考查對商業(yè)信息特性中社會性的理解。參見教材P174。40[答案]:C[解析]:此題考查制定技術(shù)方案的原則。參見教材p180。41[答案]:C[解析]:此題考查管理人員需要對信息技術(shù)的更新時刻關(guān)注。參見教材P182。42[答案]:B[解析]:此題考查對基層管理、中層管理、高層管理的理解。參見教材P184。43[答案]:B[解析]:此題考查目前應(yīng)用最多的數(shù)據(jù)庫是關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫,這類針對關(guān)系數(shù)據(jù)模型開發(fā)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)了市場和應(yīng)用的主導(dǎo)地位,如MicroSoftAccess、SQLServer等。參見教材P188。44[答案]:D[解析]:此題考查對標(biāo)準(zhǔn)化概念的理解。參見教材P192。45[答案]:B[解析]:此題考查消費(fèi)水平不是個人因素影響薪酬的范圍,與工資薪酬沒有聯(lián)系。參見教材P200。46[答案]:A[解析]:此題考查對薪酬不同功能的理解。參見教材P201。47[答案]:D[解析]:此題考查對職能等級工作制特點(diǎn)的理解。參見教材P204。48[答案]:D[解析]:此題考查在這種工資制度和工資形式中,獎金的鼓勵功能是最強(qiáng)的,這種鼓勵功能來自依據(jù)個人勞動奉獻(xiàn)所形成的收入差異。參見教材P217。49[答案]:D[解析]:此題考查對年薪制模式的應(yīng)用考察。四元模式的薪酬結(jié)構(gòu):基薪+風(fēng)險收入+股權(quán)期權(quán)收入+養(yǎng)老金方案。參見教材224。50[答案]:C[解析]:此題考查對員工福利特點(diǎn)的考察,差異性不屬于員工福利的特點(diǎn)。參見教材P219。51[答案]:C[解析]:此題考查買賣合同的分類。參見教材225頁。52[答案]:B[解析]:此題考查我國《合同法》對運(yùn)輸合同的分類。參見教材232頁。53[答案]:C[解析]:此題考查對多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)的理解。參見教材235頁。54[答案]:D[解析]:此題考查對合同公證的理解。參見教材P242。55[答案]:C[解析]:此題考查對倉單的理解。參見教材P237頁。56[答案]:C[解析]:此題考查財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指影響企業(yè)財務(wù)管理的各種經(jīng)濟(jì)因素,主要包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)開展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和通貨膨脹水平等。參見教材P244。57[答案]:D[解析]:此題考查內(nèi)含報酬率計算比較復(fù)雜。參見教材P248。58[答案]:B[解析]:此題考查會計收益率的計算。會計收益率=年平均凈收益/初始投資×100%=[(100+120+80)/3]÷1000×100%=10%。參見教材249頁。59[答案]:B[解析]:此題考查公司發(fā)行債券條件,累計負(fù)債余額不能超過公司凈資產(chǎn)的40%。參見教材P255。60[答案]:A[解析]:此題考查選項(xiàng)是系統(tǒng)實(shí)施階段的主要任務(wù)。參見教材P194。二、多項(xiàng)選擇題1[答案]:BCD[解析]:此題考查流通過程的實(shí)質(zhì)。流通過程實(shí)質(zhì)上是商流過程,物流過程和信息流過程的分立與統(tǒng)一。參見教材P3。2[答案]:ABCD[解析]:此題考查實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的方法。主要有:產(chǎn)品主體差異化、品牌差異化、價格差異化、渠道差異化、促銷差異化。參見教材P21。3[答案]:AC[解析]:此題考查連鎖經(jīng)營企業(yè)設(shè)立配送中心的條件。參見教材p47。4[答案]:ABCE[解析]:此題考查批發(fā)市場定位的相關(guān)知識。參見教材p35-36。5[答案]:ABCD[解析]:此題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中指揮型運(yùn)用的約束條件。參見教材p68。6[答案]:ABC[解析]:此題考查市場預(yù)測中的定性預(yù)測方法。參見教材p71。7[答案]:ABCD[解析]:此題考查量本利分析法的類型。參見教材p81-83。8[答案]:ABC[解析]:此題考查供給商管理的相關(guān)知識。參見教材p94。9[答案]:ADE[解析]:此題考查傳統(tǒng)的供給商關(guān)系主要特點(diǎn)。參見教材p104。10[答案]:ABE[解析]:此題考查交易前要素最主要的特征。參見教材p112。11[答案]:ABCD[解析]:此題考查運(yùn)輸合理化的措施。參見教材p123。12[答案]:ABDE[解析]:此題考查企業(yè)持有的庫存按庫存用途進(jìn)行的分類。參見教材p138。13[答案]:BCDE[解析]:此題考查采用固定訂購量系統(tǒng)后庫存控制具有的特點(diǎn)。參見教材p146。14[答案]:ABDE[解析]:此題考查班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。C選項(xiàng)屬于租船運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),班輪運(yùn)輸?shù)暮骄€是相對固定的。參見教材P160-161。15[答案]:ABCD[解析]:此題考查國際貨物代理的作用。國際貨物代理的作用沒有直接開拓市場的功能。參見教材P163-164。16[答案]:ABD[解析]:此題考查企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)信息管理的好處。利用局域網(wǎng)平臺將信息快速傳到達(dá)企業(yè)的各個位置,這樣做的好處在于:一是降低了信息管理的本錢;二是提高了信息管理的效率;三是標(biāo)準(zhǔn)了信息管理行為。參見教材P181。17[答案]:ABCD[解析]:此題考查計件工資的優(yōu)點(diǎn)。計件工資制本身不能反映物價的變化,所以E選項(xiàng)不正確。參見教材P206。18[答案]:ACD[解析]:此題考查在嚴(yán)肅合同履行中應(yīng)遵守的原則。主要應(yīng)遵守全面履行原則、老實(shí)信用原則和經(jīng)濟(jì)合理原則。參見教材P242。19[答案]:BCDE[解析]:此題考查倉儲合同的主要特征。參見教材P237頁。20[答案]:ACD[解析]:此題考查債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)。債務(wù)籌資有固定前到期日,到期需要?dú)w還;只能作為企業(yè)補(bǔ)充性資本來源。再加上取得債務(wù)籌資往往需要進(jìn)行信用評級,沒有信用基礎(chǔ)的企業(yè)往往難以取得足額的債務(wù)資本,難以形成穩(wěn)定的資本本錢。債務(wù)籌資有固定的到期日,有固定的利息負(fù)擔(dān),這些都要求企業(yè)必須,否則會給企業(yè)帶來財務(wù)危機(jī),甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)所以財務(wù)風(fēng)險較大。參見教材有一定的償債能力,要保持資產(chǎn)流動性及其資產(chǎn)報酬水平,作為債務(wù)清償?shù)谋U螾256。三、案例分析題1<1>[答案]:C[解析]:此題考查對網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)營銷的理解。參見教材p88。<2>[答案]:ABC[解析]:此題考查網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)的三個基礎(chǔ)設(shè)施。網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)現(xiàn)離不開三個基礎(chǔ)設(shè)施,
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