做賬實操-建筑業(yè)農民工的工資的發(fā)放方式

會計實操文庫22/22做賬實操-建筑業(yè)農民工的工資的發(fā)放方式發(fā)放要求遵守法律法規(guī)：企業(yè)必須嚴格按照《勞動法》《工資支付暫行規(guī)定》《保障農民工工資支付條例》等有關規(guī)定支付農民工工資，不得拖欠或克扣，且工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。制定內部工資支付辦法：企業(yè)應依法通過集體協(xié)商或其他民主協(xié)商形式制定內部工資支付辦法，內容包括支付項目、標準、方式、周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付等，并告知全體農民工，同時抄報當?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ闲姓块T與建設行政主管部門。按月支付：企業(yè)應當根據(jù)勞動合同約定的農民工工資標準等內容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資。對于實行分批支付工資的，應當依法每月預付工資，預付工資不得低于建設工程項目所在地最低工資標準，每半年至少結算一次工資并付清。如建筑施工企業(yè)與職工終止或者解除勞動合同，應當在勞動合同終止或者解除之日起兩個工作日內結算并付清工資。發(fā)放方式直接發(fā)放給農民工本人：企業(yè)應將工資直接發(fā)放給農民工本人，嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。發(fā)放時，農民工需在工資支付表上簽字確認，以證明其已領取工資。委托銀行發(fā)放：企業(yè)可委托銀行發(fā)放農民工工資。企業(yè)需要與銀行簽訂委托協(xié)議，提供農民工工資支付表等相關資料，銀行根據(jù)企業(yè)提供的信息將工資直接打入農民工個人銀行賬戶。這種方式能確保工資發(fā)放的安全性和及時性，同時也便于企業(yè)進行工資支付的管理和記錄。例如，總承包單位通過農民工工資專用賬戶直接將工資支付到農民工本人銀行賬戶，推廣“社會保障卡”和“江蘇建工卡”優(yōu)先的全省“一人一卡”制度，推進實施“農民工工資結清付清確認書”機制，確保工資支付保障落實到位。相關管理與監(jiān)督編制工資支付表：企業(yè)支付農民工工資應編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存兩年以上備查。實名制管理：落實實名制管理，全省所有在建項目總承包企業(yè)（含專業(yè)承包企業(yè)）、勞務分包等企業(yè)信息和用工人員信息一律納入實名制管理范圍，通過移動定位、電子圍欄、手機考勤、定點考勤等措施實施實名制考勤管理，以便準確掌握農民工的出勤和工資支付情況。監(jiān)督與墊付責任：工程總承包企業(yè)應對勞務分包企業(yè)工資支付進行監(jiān)督，督促其依法支付農民工工資。若業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設工程承包企業(yè)結清工程款，致使建設工程承包企業(yè)拖欠農民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付農民工被拖欠的工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結清的工程款為限。建筑業(yè)企業(yè)違反工資發(fā)放規(guī)定，會受到以下幾類處罰：行政罰款施工總承包單位未按規(guī)定開設或者使用農民工工資專用賬戶：由人力資源社會保障行政部門、相關行業(yè)工程建設主管部門按照職責責令限期改正；逾期不改正的，責令項目停工，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，給予施工單位限制承接新工程、降低資質等級、吊銷資質證書等處罰。建設單位未按約定及時足額向農民工工資專用賬戶撥付工程款中的人工費用：由人力資源社會保障行政部門、相關行業(yè)工程建設主管部門按照職責責令限期改正；逾期不改正的，責令項目停工，并處5萬元以上10萬元以下的罰款。分包單位未按月考核農民工工作量、編制工資支付表并經農民工本人簽字確認：由人力資源社會保障行政部門、相關行業(yè)工程建設主管部門按照職責責令限期改正；逾期不改正的，處5萬元以上10萬元以下的罰款。不良行為記錄：如巴中市住建局對存在欠薪問題的企業(yè)，依據(jù)相關規(guī)定進行不良行為記錄扣分，影響企業(yè)在建筑市場的信譽和形象，可能導致企業(yè)在招投標、資質升級等方面受到限制。停工整頓：當企業(yè)違反工資發(fā)放規(guī)定且逾期不改正時，相關部門可責令項目停工，直至企業(yè)改正違法行為，這會對工程進度產生嚴重影響，增加企業(yè)的運營成本。限制市場準入：對于情節(jié)嚴重的違法行為，如惡意拖欠、克扣工資等，企業(yè)可能會被限制承接新工程，甚至降低資質等級或吊銷資質證書，使其在建筑市場的生存空間受到極大壓縮。刑事責任：如果建筑業(yè)企業(yè)法定代表人及項目經理惡意拖欠農民工工資，引發(fā)群訪事件而逃逸構成犯罪的，將依法追究刑事責任。此外，企業(yè)還可能需要承擔民事賠償責任，需依法支付農民工被拖欠的工資、經濟補償金等。建筑企業(yè)可通過以下措施預防和處理工資發(fā)放方面的風險：預防措施制度建設與執(zhí)行建立工資支付保障金制度：按規(guī)定比例繳納工資支付保障金，如習水縣規(guī)定一般按工程造價的3%繳納，信用良好的企業(yè)可降低比例，經認定的誠信企業(yè)可免繳。落實農民工工資專用賬戶制度：施工總承包單位應自工程施工合同簽訂之日起30日內開立專用賬戶，并報項目所在地相關行業(yè)工程建設主管部門備案。建設單位需按合同約定將人工費用按時足額撥付到該賬戶。實行分包單位委托總承包單位代發(fā)工資制度：分包單位以實名制管理信息為基礎，按月考核農民工工作量并編制工資支付表，經農民工本人簽字確認后，交總包單位通過專用賬戶將工資代發(fā)至農民工工資卡。建立健全實名制管理制度：施工總承包單位或者分包單位要依法與所招用的農民工訂立勞動合同并進行用工實名登記，未登記人員不得進入項目現(xiàn)場施工。同時，在工程項目部配備勞資專管員，負責監(jiān)督管理分包單位勞動用工情況，建立用工管理臺賬并保存至少3年。資金管理與保障確保工程款足額支付：建設單位要有滿足施工所需要的資金安排，向施工單位提供工程款支付擔保，明確工程款計量周期、進度結算辦法以及人工費用撥付周期，確保按月足額撥付人工費用。合理安排資金預算：建筑企業(yè)應根據(jù)工程進度和用工情況，合理安排資金預算，確保有足夠的資金用于支付農民工工資。避免因資金周轉困難而導致工資拖欠。加強財務管理：規(guī)范財務核算，嚴格區(qū)分工程款和工資款項，確保工資?？顚Ｓ?。同時，加強對資金使用的監(jiān)督和管理，防止資金被挪用或侵占。溝通與培訓加強與建設單位的溝通：及時了解建設單位的資金狀況和支付計劃，對于可能出現(xiàn)的工程款支付延遲等問題，提前做好應對準備。同時，督促建設單位按照合同約定及時撥付工程款和人工費用。開展法律法規(guī)培訓：組織企業(yè)管理人員和相關工作人員學習《保障農民工工資支付條例》等法律法規(guī)，提高法律意識，明確工資發(fā)放的責任和義務。對農民工進行工資支付相關政策和維權知識的培訓，讓他們了解自己的權益和維權途徑。處理措施及時處理欠薪線索建立欠薪預警機制：利用信息化手段，建立欠薪風險監(jiān)測預警模型，通過分析企業(yè)的經營狀況、用工情況、工資支付記錄等數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)欠薪隱患，以便提前采取措施。如合肥市依托各部門數(shù)據(jù)建立專題數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)風險預警和風險企業(yè)排查。暢通投訴舉報渠道：設立專門的投訴舉報電話、郵箱或在線平臺，方便農民工反映工資問題。同時，在施工現(xiàn)場顯著位置公示投訴舉報方式，確保農民工知曉。對接到的欠薪線索，要及時進行調查核實，按照首問首辦負責制，做到件件有著落、事事有回音。積極應對突發(fā)事件制定應急預案：制定應對工資發(fā)放突發(fā)事件的應急預案，如因建設單位資金不到位、企業(yè)經營困難等原因導致工資無法按時發(fā)放時，明確應急處置流程和責任分工。預案應包括如何安撫農民工情緒、籌集應急資金、與相關部門溝通協(xié)調等內容。妥善處理群體事件：一旦發(fā)生農民工群體討薪事件，企業(yè)應立即啟動應急預案，主要負責人要親自到場，與農民工代表進行溝通，了解訴求，及時解決問題。同時，要積極配合政府相關部門的工作，共同做好事件的處置和化解工作，避免事件升級擴大。依法解決糾紛協(xié)商解決：對于工資發(fā)放方面的爭議，首先嘗試通過協(xié)商解決，企業(yè)與農民工代表或工會組織進行溝通協(xié)商，尋求雙方都能接受的解決方案。申請調解仲裁：若協(xié)商不成，可以向勞動爭議調解仲裁機構申請調解或仲裁。企業(yè)要積極配合調解仲裁工作，提供相關證據(jù)材料，按照法律規(guī)定和調解仲裁結果履行支付工資的義務。如重慶市勞動人事爭議仲裁機構通過農民工工資爭議速裁庭，對農民工工資爭議優(yōu)先受理、快調快裁。尋求法律援助：對于一些復雜的工資糾紛案件，企業(yè)可以尋求法律援助，咨詢專業(yè)律師的意見，通過法律途徑維護自身合法權益，同時也確保農民工的工資得到合法合理的解決。工資支付保障金制度是保障勞動者工資權益的重要制度，以下是其具體內容：繳納主體與標準繳納主體：一般來說，在建筑行業(yè)，由建筑業(yè)企業(yè)繳納工資支付保障金。不過在湖北省，是由建設單位（業(yè)主）在項目開工前向當?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T代建筑業(yè)企業(yè)繳納。繳納標準：各地規(guī)定有所不同，如習水縣規(guī)定務工人員工資支付保障金標準按工程造價的3%繳納，建筑業(yè)企業(yè)信用檔案中連續(xù)三年無不良記錄的，可按工程造價的1%繳納，經認定的誠信企業(yè)，可免繳。江門市規(guī)定建設工程領域農民工工資支付保證金繳存比例為施工合同總價的3%，最高限額為500萬元。湖北省的工資支付保障金由建設單位按年度工程預算款的0.5%—0.8%確定，工期不足一年的，以全部工程合同價格為基數(shù)計提，最高不超過50萬元。繳納與管理繳納方式：企業(yè)通常需在中標后、領取施工許可證前或承攬分包業(yè)務簽訂承包合同后規(guī)定時間內，憑相關憑證向指定部門申請辦理，然后到指定銀行存儲或者辦理保函。如溫州市規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)在參與市區(qū)建設工程項目招標投標資格審查時，要出具《履行工資支付保障制度承諾書》，中標后憑中標通知書等向溫州市勞動保障監(jiān)察支隊申請辦理，到指定銀行存儲或者辦理保函。管理部門：工資支付保障金一般由各地勞動保障行政部門或其指定機構負責管理。如在習水縣，由人事勞動和社會保障局指定縣工商銀行專戶存儲，并負責相關管理工作。使用條件與程序使用條件：當建筑業(yè)企業(yè)出現(xiàn)拖欠、克扣工資等情況，經相關部門責令限期支付后逾期未支付的，可使用工資支付保障金支付拖欠的工資。例如，溫州市規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)拖欠、克扣工資，經所轄勞動保障監(jiān)察機構依法責令限期支付，逾期未支付的，可申請使用保障金。使用程序：通常先由勞動保障行政部門或相關機構核實拖欠工資情況，然后通知銀行從工資支付保障金賬戶中劃撥相應款項支付給被拖欠工資的勞動者。如在湖北省，經勞動者申請、勞動保障行政部門核實后，可從工資支付保障金中墊付勞動者被拖欠、克扣的工資。退還與調整退還：一般在工程項目竣工驗收備案一定時間后，企業(yè)可申請退還工資支付保障金。如溫州市規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)在市區(qū)范圍內的最后一個工程項目竣工驗收備案6個月后，可憑相關證明材料向市勞動保障監(jiān)察支隊提出退還申請，經核實確認后，由銀行退還本息或者終止保函擔保。調整：部分地區(qū)會根據(jù)企業(yè)的工資支付記錄情況對保障金繳納標準進行調整。如溫州市規(guī)定，連續(xù)3年或6年無拖欠、克扣職工工資記錄的，經申請核實后，可在原標準基礎上下調50%或予以免繳；有拖欠、克扣記錄的，核實確認后，通知企業(yè)在原標準基礎上上調20%。財務部會計工作流程詳解一、?核心業(yè)務流程?原始憑證處理?審核原始憑證的合法性及完整性，包括核對金額、簽名、單位簽章等要素，確保符合入賬標準?。根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證，并附相關原始單據(jù)?。賬務登錄?根據(jù)收付款憑證登錄?現(xiàn)金日記賬?和?銀行存款日記賬?，做到日清月結?。按記賬憑證登錄?明細分類賬?，詳細記錄每筆業(yè)務的借貸信息?。定期編制?科目匯總表?，試算平衡后登錄?總賬??。報表編制?期末根據(jù)總賬和明細分類賬數(shù)據(jù)，編制?資產負債表?、?利潤表?、?現(xiàn)金流量表?及?所有者權益變動表??。二、?月度周期管理?月初重點工作?完成增值稅申報：核對銷項發(fā)票與進項發(fā)票，計算應納稅額?。處理費用憑證、銷售合同開票、銀行回單往來賬務等基礎賬目?。日常操作?持續(xù)制作?費用憑證?、?成本憑證?，完成發(fā)票開具及往來賬務處理?。計提折舊、攤銷費用（如水電費、工資等），并進行賬務結轉?。月末結賬?損益類科目結轉?：將收入、成本、費用等科目余額轉入“本年利潤”科目?。對賬與調整?：確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符，修正試算不平衡項?。三、?月末處理重點?計提與攤銷?計提職工福利費、教育經費、固定資產折舊及稅費（如城建稅、所得稅等）?。攤銷長期待攤費用及無形資產?。稅務處理?根據(jù)利潤總額計算企業(yè)所得稅，完成稅務申報憑證制作?。核對稅務申報數(shù)據(jù)與賬務記錄的一致性?。檔案管理?將記賬憑證按時間順序編號并裝訂成冊，便于后續(xù)查閱?。四、?其他注意事項?分工協(xié)作?：大型企業(yè)需劃分會計、資金、成本費用等崗位，明確職責邊界?。財務分析?：定期開展預算控制、財務預測及業(yè)績評價，支持管理決策?。軟件應用?：熟練使用財務軟件進行賬務處理及報表生成，提高效率?。流程圖示簡化版原始憑證→記賬憑證→明細賬→科目匯總→總賬→財務報表→歸檔?出納工作全流程一、?日常核心操作?現(xiàn)金收付處理?收款?：根據(jù)會計開具的收據(jù)/發(fā)票收款，核對金額、簽名后蓋章（如“現(xiàn)金收訖”“轉賬”章），登錄現(xiàn)金流水賬并傳遞憑證至對應會計崗?。付款?：審核付款憑證（如費用報銷單、借款單）的真實性，確認審批簽字后付款，在原始憑證加蓋“現(xiàn)金付訖”章并登錄流水賬?。銀行業(yè)務處理?存取款?：按日計劃開具現(xiàn)金支票提取現(xiàn)金，下午3:30前將超額現(xiàn)金送存銀行，并核對銀行賬戶余額?。轉賬結算?：簽發(fā)支票、匯票時需填寫付款申請書，核對賬戶信息并蓋章（財務章+法人章），登錄“支票領用登錄簿”?。二、?現(xiàn)金與票據(jù)管理?現(xiàn)金保管?每日盤存現(xiàn)金，確保賬實相符，編制《現(xiàn)金結報單》并留存?zhèn)洳?。大額現(xiàn)金支付需經審批，優(yōu)先通過轉賬或匯兌處理?。票據(jù)管理?保管支票、發(fā)票、收據(jù)等空白票據(jù)，登錄使用情況，防止丟失或濫用?。收到銀行結算憑證（如進賬單）時需核查信息，補填缺失內容?。三、?報銷與借款流程?費用報銷?審核報銷單：檢查發(fā)票真?zhèn)?、金額一致性、審批簽字，確保無涂改或混貼票據(jù)?。付款后加蓋“銀行付訖”或“現(xiàn)金付訖”章，登錄流水賬并傳遞憑證?。員工借款?借款人填寫《借款申請單》并經領導審批，出納核對無誤后付款，加蓋“付訖”章防止重復支付?。員工還款時需核對原借款單，沖銷往來賬務?。四、?月末重點工作?對賬與報表?核對銀行對賬單與日記賬，編制《銀行存款余額調節(jié)表》?。匯總現(xiàn)金、銀行流水賬數(shù)據(jù)，提交至會計崗生成財務報表?。票據(jù)歸檔?整理收據(jù)、付款憑證等原始單據(jù)，按時間順序裝訂成冊并移交會計存檔?。五、?風險防控要點?現(xiàn)金安全?：嚴禁“坐支”現(xiàn)金，每日庫存限額需符合公司規(guī)定?。印章分離?：財務章與法人章由不同人員保管，避免舞弊風險?。假幣處理?：收到假幣需當場沒收并追究交款人責任?。流程圖示簡化版收款→審核→蓋章→登錄流水賬→傳遞憑證?付款→審批→蓋章→登錄→對賬→歸檔?財務部工作職責說明書一、部門基本信息部門名稱：財務部部門編碼：[具體編碼]上級部門：總經理辦公室部門負責人：財務經理二、部門使命財務部作為企業(yè)核心職能部門，致力于通過科學、專業(yè)的財務管理活動，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅實的財務保障。精準把控資金流、信息流，確保企業(yè)財務狀況健康穩(wěn)定，助力企業(yè)提升經濟效益與市場競爭力。三、主要職責財務戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定與之匹配的財務戰(zhàn)略，明確資金籌集、投資決策、利潤分配等核心方向，為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供財務支撐。例如，在企業(yè)計劃拓展新業(yè)務領域時，提前規(guī)劃資金籌備方案，分析不同融資渠道的成本與風險。定期評估財務戰(zhàn)略執(zhí)行效果，根據(jù)市場環(huán)境、企業(yè)經營狀況的變化及時調整優(yōu)化，保障財務戰(zhàn)略始終契合企業(yè)發(fā)展節(jié)奏。財務核算與報表管理依據(jù)國家統(tǒng)一會計準則及企業(yè)內部財務制度，規(guī)范開展日常財務核算工作，涵蓋采購、生產、銷售等全業(yè)務流程。對原始憑證嚴格審核，準確編制記賬憑證，及時登記各類賬簿，確保財務數(shù)據(jù)真實、完整、準確。按時編制月度、季度、年度財務報表，包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。運用專業(yè)財務分析方法，對報表數(shù)據(jù)深度剖析，撰寫詳盡財務分析報告，為管理層決策提供清晰、直觀的財務視角洞察，如通過分析成本構成變動，助力企業(yè)優(yōu)化成本控制策略。預算管理牽頭組織企業(yè)全面預算編制工作，協(xié)同各部門梳理業(yè)務計劃，將其轉化為財務預算數(shù)據(jù)，構建涵蓋收入、成本、費用、資本支出等全方位的預算體系。例如，與銷售部門共同預測市場需求，確定年度銷售收入目標及相應銷售費用預算。在預算執(zhí)行過程中，建立嚴密監(jiān)控機制，定期收集、分析各部門預算執(zhí)行情況，針對差異及時預警并協(xié)助查找原因。適時組織預算調整，確保預算目標貼合實際經營，同時強化預算執(zhí)行考核，保障預算嚴肅性與權威性。資金管理合理規(guī)劃企業(yè)資金收支，制定資金計劃，確保資金鏈安全順暢。結合企業(yè)經營需求與資金狀況，靈活選擇銀行貸款、股權融資、債券發(fā)行等融資渠道，優(yōu)化融資結構，降低資金成本。例如，根據(jù)市場利率波動，適時調整貸款期限與金額，減少利息支出。強化資金日常管控，優(yōu)化資金在不同業(yè)務環(huán)節(jié)的配置，提高資金使用效率。密切關注資金流動性指標，提前防范資金風險，如通過建立資金預警機制，應對可能出現(xiàn)的資金短缺危機。稅務管理密切跟蹤國家稅收政策動態(tài)，結合企業(yè)業(yè)務特點，制定合理稅務籌劃方案，在合法合規(guī)前提下降低企業(yè)稅負。例如，利用稅收優(yōu)惠政策，合理安排研發(fā)費用加計扣除，減少企業(yè)所得稅支出。負責各類稅款的準確計算、及時申報與繳納，妥善管理稅務檔案，積極配合稅務機關檢查，維護企業(yè)良好納稅信用。風險管理與內部控制識別、評估企業(yè)面臨的財務風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等，制定針對性風險應對策略，構建財務風險預警體系，實時監(jiān)控風險指標，提前化解潛在財務危機。建立健全企業(yè)內部控制制度，規(guī)范財務審批流程、資金支付流程等關鍵環(huán)節(jié)，定期開展內部審計與監(jiān)督檢查，保障財務活動合法合規(guī)，資產安全完整，財務信息真實可靠。財務信息化建設參與企業(yè)財務信息化系統(tǒng)選型、建設與升級工作，確保系統(tǒng)功能滿足企業(yè)財務管理需求。推動財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的深度融合，實現(xiàn)信息共享，提升財務工作效率與決策支持水平。組織財務人員進行信息化系統(tǒng)操作培訓，提高員工信息化應用能力，保障系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。四、部門內部架構與分工會計核算組：負責日常賬務處理、財務報表編制、會計檔案管理等基礎核