成品油車間崗位職責

成品油車間崗位職責【篇一：生產(chǎn)科各崗位人員工作職責】生產(chǎn)科各崗位人員工作職責生產(chǎn)科：一、根據(jù)公司對選廠下達的年度生產(chǎn)計劃；編制月生產(chǎn)計劃，及日作業(yè)計劃，組織和管理生產(chǎn)，并全面落實實施。二、負責制定、修訂生產(chǎn)消耗定額，對生產(chǎn)消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。三、準確掌握生產(chǎn)任務狀況，合理按排原材料的供需量，保證生產(chǎn)的順利進行，力求達到最低庫存成本。四、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責所轄各車間生產(chǎn)、安全環(huán)保、質(zhì)量、設備、消耗等事項整體規(guī)劃，建立健全各車間管理運行體系、核心程序流程。五、嚴格執(zhí)行選廠的品質(zhì)管理制度和規(guī)定，確保生產(chǎn)符合客戶要求的產(chǎn)品。六、加強生產(chǎn)安全、環(huán)保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環(huán)保意識，促進各車間做好安全環(huán)保工作。七、合理安排員工培訓，包括生產(chǎn)管理，崗位職責，業(yè)務技能，管理體系等內(nèi)容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術(shù)素質(zhì)。生產(chǎn)副廠長：一、協(xié)助廠長分管生產(chǎn)、安全工作，對選廠的生產(chǎn)、安全、設備的管理負直接責任。二、根據(jù)公司下達的計劃和廠長的工作要求具體負責組織本廠年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)安全環(huán)保和檢修計劃的編制和實施。三、加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的管理和指揮，實行全廠的統(tǒng)一指揮，組織各車間的生產(chǎn)銜接，以及生產(chǎn)和安全的管理，負責全廠水電、原材料供應和設備修理工作之間的工作平衡，確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。四、負責組織生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)情況分析會，建立健全和落實技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的工作，保證正常的生產(chǎn)秩序，完成或超額完成各項技術(shù)生產(chǎn)指標。五、負責組織安全環(huán)保工作和生產(chǎn)安全事故的分析處理，組織安全大檢查，重大安全隱患的查處和整改，落實各項規(guī)章制度和安全制度的執(zhí)行，每周定期進行檢查，并做好檢查記錄。六、完成廠長交辦的其他工作任務。車間主任：一、選廠領(lǐng)導下，積極主動的組織車間員工學習黨的方針、政策，保證公司各項規(guī)章制度在本車間實行。二、極做好職工思想政治工作，組織職工學業(yè)務、學技術(shù)，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)水平。三、對下達各項生產(chǎn)指標積極組織完成，處理好車間行政事務。四、合理使用員工，調(diào)動員工積極性和工作熱情，提高勞動生產(chǎn)率，搞好員工考勤工作。五、負責領(lǐng)導車間安全生產(chǎn)，搞好車間清潔工作。一、根據(jù)廠部、車間的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班人員保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)任務。二、根據(jù)生產(chǎn)要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行；生產(chǎn)過程如出現(xiàn)特殊情況不能解決，及時向車間主任匯報。三、檢查、督促崗位工人按照工藝標準、崗位標準進行生產(chǎn)操作。四、組織班組成員對生產(chǎn)設備進行日常的保養(yǎng)、維護。五、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，負責處理當班生產(chǎn)過程中的日常事務。六、組織培訓，落實對班組成員的技術(shù)指導和操作監(jiān)督。七、嚴格服從車間主任的領(lǐng)導，有力組織本班的生產(chǎn)。八、不定期對本班人員進行安全教育，確保生產(chǎn)期間當班人員的安全及設備的正常運轉(zhuǎn)。九、監(jiān)督、管理本班各種記錄填寫情況，確保記錄準確、及時，完整交接。十、檢查區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況，加強勞動紀律的管理。一、在班長的領(lǐng)導下，負責選礦廠的原礦破碎工作，確保球磨機的礦石供給。二、負責破碎機、皮帶運輸機的日常保養(yǎng)、檢查工作。三、嚴格按照“操作規(guī)程”作業(yè)，做到安全、文明生產(chǎn)。四、經(jīng)常性調(diào)整破碎機間隙，保證碎礦量及碎礦粒度達到工藝要求。五、積極配合修理工對機械設備的維修工作。六、服從工作安排，完成好廠領(lǐng)導交給的其它工作。1.4對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。2日常責任2.1負責解決設備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設備故障進行分析；2.2及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄；2.3不斷更新、完善車間“設備臺帳”，并定期復查核對；2.4建立設備工藝管理檔案，積累設備技術(shù)資料；2.5參與車間設備工藝改造和更新工作；2.6對車間員工做好設備、工藝、技術(shù)的培訓工作；2.7工廠檢修期間，負責與維修溝通具體工作；2.8及時制止和糾正違章操作。第五章生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責1總體職責1.1負責車間生產(chǎn)報表統(tǒng)計與上報；1.2負責車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報；1.3負責文件及記錄的歸檔、保管。2日常責任2.1負責每天收集車間各項生產(chǎn)指標和參數(shù)，及時、完整、準確地進行整理匯總；2.2核算每日生產(chǎn)消耗的包材量，計算出損耗率；2.3負責車間員工出勤統(tǒng)計，以及文件、檔案、記錄等整理工作；2.4負責二維碼防偽標簽的使用登記及激活管理工作；操作工崗位職責1總體職責1.1負責車間內(nèi)的具體操作，對車間所用的設備能夠做到“四懂三會”；1.2負責設備的日常維護保養(yǎng)；1.3致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品；1.4服從班長、主管和廠長的調(diào)度。2日常責任2.1認真進行交接班，交班操作工應清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題交代給接班操作工，并如實填寫生產(chǎn)記錄；2.2定時檢查車間內(nèi)所有設備的運轉(zhuǎn)情況；如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告；2.3關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，如產(chǎn)品不合格應及時向班長匯報，并相應調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)；2.4負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生；2.5對管轄范圍內(nèi)的所有開關(guān)、閥門進行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。3停車期間責任3.1按維修計劃有步驟地進行維修。3.2配合維修工進行維修。3.3每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。清潔工崗位責任1總體職責對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責任，服從班長的指揮。2日常責任2.1清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。2.2對設備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。2.3車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。2.4注意車間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，遇到緊急情況立即上報領(lǐng)導。2.5不得將易燃物品堆放在車間，要及時清理出現(xiàn)場。2.6嚴禁吸煙，打鬧嘻戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除出廠。2.7按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導致事故發(fā)生應承擔相應的責任。2.8登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應由一人進行監(jiān)護，并佩戴安全帽、安全帶等。物料配送員崗位職責1總體職責負責將生產(chǎn)所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。2日常責任2.1及時領(lǐng)用車間生產(chǎn)所需包材；2.2負責對各個工序所需物料的及時配送；2.3及時接收退回的余料，并定期整理余料退回倉庫；2.4車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。篇三：灌裝班長崗位職責灌裝班長崗位職責1、本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓、考勤管理、日?？己说热娴墓芾砉ぷ?。2、設備、設施的日常檢查、維護、cip清洗、現(xiàn)場衛(wèi)生工作的落實和監(jiān)督檢查、考核，設備周期性維護保養(yǎng)工作的提醒、督促和監(jiān)督責任。3、4、現(xiàn)場環(huán)境的清潔、消毒工作的落實和監(jiān)督檢查、考核。設備初級故障的判斷、排除，如不能及時排除故障要立即通知維修人員和主管領(lǐng)導，故障排除其間應采取相應的控制措施。5、6、工藝文件和操作規(guī)范的執(zhí)行落實、檢查和考核工作。產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要責任人，應把產(chǎn)品質(zhì)量控制放在首位，做好過程自檢、互檢工作的落實、檢查，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況有權(quán)作出中止或停止生產(chǎn)的決定。7、本班組uht前和生產(chǎn)過程中半成品質(zhì)量、數(shù)量、交接工作的控制、檢查及盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。8、本班組包材、包裝膜、3p條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。9、日常報表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。10、生產(chǎn)過程的巡檢、質(zhì)量情況的判定，異常時及時采取相應處理措施。11、原料、包裝材料的班次交接盤點，并盡量做到當面交接簽字確認，及時與統(tǒng)計核算人員核對分析。12、與預處理、包裝、品質(zhì)控制等班組或部門保持良好的溝通，綜合協(xié)調(diào)本班組的生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的順利進行。13、每班召開班前或班后會，對上一班次或本班次的情況作總結(jié)、分析，并鼓勵操作工自行總結(jié)、分析和改進，提出相應的預防控制措施，督促落實、檢查，并做好班會記錄。14、組織各項規(guī)章制度、產(chǎn)品標準的學習、落實、檢查、考核。15、各項臨時工作的完成。16、對安全設施的檢驗及維護。篇四：灌裝崗位職責灌裝車間操作工崗位職責1.根據(jù)生產(chǎn)任務做好蓋子的領(lǐng)用統(tǒng)計工作.報廢蓋子數(shù)量要每日匯總，生產(chǎn)結(jié)束要對蓋子進行盤點退庫。2.開班前協(xié)同動力部門，前處理車間人員做好水、電、氣、cip、sip的準備工作，確保水壓、氣壓達到，cip、sip各參數(shù)符合本公司生產(chǎn)工藝。3.生產(chǎn)前確保沖瓶，洗蓋裝置正常無堵塞，沖瓶口裝置無堵塞，位置無偏差。機器開出前幾瓶樣品后配合品控部做好檢驗工作，只有當品控部人員檢驗合格后才能正常生產(chǎn)。4.生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常巡檢。機器出現(xiàn)問題時，要及時停機處理，如無法解決要通知機修并上報上級領(lǐng)導。5.生產(chǎn)結(jié)束后對機器進行cop，確保灌裝區(qū)域無糖斑、霉菌，地面無污跡。協(xié)同設備部做好機器保養(yǎng)維護。6.灌裝車間屬于潔凈區(qū)域，生產(chǎn)時要保持進出通道禁閉，車間區(qū)域的干凈無塵。7.灌裝機屬于高速運轉(zhuǎn)設備，在停機處理，保養(yǎng)維修前一定要按下急停開關(guān)并懸掛標示。篇五：飲料車間崗位職責目錄飲料生產(chǎn)線定編.........................................................................................2統(tǒng)計考核崗位職責.....................................................................................3班長崗位職責............................................................................................4壓蓋機主操崗位職責........................................5壓蓋機副操崗位職責........................................6灌裝機主操崗位職責................................................................................7灌裝機副操崗位職責................................................................................8質(zhì)檢小組長崗位職責................................................................................燈檢工崗位職責.......................................................................................10包裝小組長崗位職責..............................................................................11垛板工崗位職責.......................................................................................12飲料生產(chǎn)線定編一、水線：定編17人。組織機構(gòu)圖：具體如下：【篇三：付油員崗位責任制】付油員崗位責任制一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守公司機密。二、熱愛本職工作，態(tài)度端正、舉止文明，工作中以公司利益為重，認真學習業(yè)務知識，提高服務意識，熱情接待用戶，對用戶一視同仁、公平、公正、堅持原則、誠信服務。三、生產(chǎn)交接時，履行正常的交接手續(xù)，數(shù)量要準確無誤，做好交接記錄，根據(jù)油品質(zhì)量分囤存儲，對每囤油的數(shù)量和質(zhì)量要掌握準確。如油品質(zhì)量出現(xiàn)偏差應及時上報部門領(lǐng)導，快捷反饋生產(chǎn)車間，以便及時處理。四、熟悉和掌握所有輸油設備及管道布置，經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管領(lǐng)導。做好儲油設施檢查維修工作，防止成品油跑、冒、滴、漏、滲及酸敗回色等情況發(fā)生。五、配合品控部建立質(zhì)量跟蹤卡，定期對所儲存豆油進行檢測，以便安全管理，定期盤點大豆油庫存，做好收入帳目記錄，帳目清晰、準確，做到帳物相符。六、付油時，一定要按進車先后順序進行，按