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目錄前言.............................................................................................................3一、項目背景............................................................................................3(一)公司簡介....................................................................................................3(二)瑋蘭床墊產(chǎn)品介紹....................................................................................4二、總體分析............................................................................................4(一)環(huán)境分析....................................................................................................4(二)消費情況分析............................................................................................6(三)競爭對手分析............................................................................................7(四)swot分析...............................................................................................8三、定位與營銷推廣思路........................................................................9(一)定位............................................................................................................9(二)推廣思路..................................................................................................10四、營銷渠道構建..................................................................................11(一)營銷渠道總體描述..................................................................................11(二)渠道終端布局及其終端數(shù)量控制..........................................................13(三)營銷網(wǎng)絡設計..........................................................................................13(四)瑋蘭床墊分銷網(wǎng)絡發(fā)展舉措..................................................................15五、營銷策略方案..................................................................................17(一)產(chǎn)品調整策略..........................................................................................17(二)品牌策略..................................................................................................19(三)推廣策略..................................................................................................23(四)推廣傳播的媒體方案..............................................................................25六、效果評估..........................................................................................27前言家具業(yè)在中國是傳統(tǒng)的手工業(yè),歷史源遠流長,軟件家具則是近幾十年開始發(fā)展的一個分支,才慢慢進入人們的生活,困為它美觀舒適,迅速被社會接受,得到極大的發(fā)展,并且有了專門的床墊和棕墊。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民收入的增加,生活水平的提高,人們的消費觀念也發(fā)生了根本性的變化,軟床墊消費市場也會隨之越來越大,中國國內軟床墊市場的競爭也越發(fā)激烈,甚至進入一種超競爭的狀態(tài)。任何床墊公司想要立足于競爭日益激烈的軟床墊市場,都必須要充分認識到在這樣競爭日益激烈的情況下,企業(yè)要注重營銷策略的創(chuàng)新,并且在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售上要創(chuàng)新,立足于創(chuàng)新滿足市場消費者需求,提高企業(yè)產(chǎn)品銷售率和市場占有率。一、項目背景(一)公司簡介瑋蘭公司是一家集軟體家具設計、制造、銷售和服務為一體的現(xiàn)代化企業(yè),同時經(jīng)營各種中高檔民用及辦公家具,于1995年正式進入中國大陸市場,致力于引領健康睡眠新方向,系列產(chǎn)品暢銷中國西部及東南沿海地區(qū)。在西南地區(qū)擁有13,000多平方米的國際化標準園林化生產(chǎn)基地,68個城區(qū)直營店,近200個加盟專賣店,600多家經(jīng)銷商。瑋蘭適應國際標準,以"科技、健康、環(huán)保"為品質導向。多年來,瑋蘭與國內外軟家具制造、銷售企業(yè)以及設備制造企業(yè)深度合作,如:美國禮恩派、宜家、美克美家、美國杜邦、新加坡敏華集團等達成友好合作關系,全面引進其先進的床墊及軟家具制造設備、技術以及優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,開創(chuàng)了床墊制造工藝和企業(yè)發(fā)展的全新篇章?,|蘭床墊家具有限公司是中國著名的床墊制造銷售商,主要制造"瑋蘭"牌系列床墊和經(jīng)營各種民用及辦公家具,床墊產(chǎn)銷量在中國大陸同行業(yè)中位居前列。并且瑋蘭床墊作為健聯(lián)系人:熊優(yōu)立手機址:漢口武勝路泰合廣場1105室電話蘭床墊2010推廣思路描述??????硬廣包裝諾誠家居的品牌形象,提升品牌網(wǎng)絡影響力全網(wǎng)綜合推廣,打開本地市場軟性包裝提升諾誠家居網(wǎng)絡口碑,配合諾誠家居促銷季節(jié)活動進行線上線下宣傳。利用網(wǎng)絡口碑傳播效應,組織公關活動,打造諾誠家居網(wǎng)上影響力利用搜房豐富的小區(qū)資源,幫助諾誠家居進行針對性宣傳與促銷、新品等市場活動整合進行線下直接的簽售、專場活動,拉動銷量推廣內容描述一、媒體資源1、新聞策劃(軟文推廣)---提升品牌號召力聯(lián)系人:熊優(yōu)立手機:159721057992、精英訪談線上專題--吸引人氣3、產(chǎn)品評測讓消費者詳細了解產(chǎn)品優(yōu)點聯(lián)系人:熊優(yōu)立手機測中心聯(lián)系人:熊優(yōu)立手機品評測令貴公司的優(yōu)質產(chǎn)品全方位的展示在目標客戶面前,讓消費者對產(chǎn)品的優(yōu)點更加了解,起到消費導向的作用。二、硬廣展示投放策略:利用硬廣高效的曝光度,達到兩種效果:??諾誠家居的品牌展現(xiàn)諾誠家居活動展示,吸引網(wǎng)民通過硬廣進入活動詳情頁推薦廣告位:武漢家居首頁(通欄)聯(lián)系人:熊優(yōu)立手機:15972105799100個促銷方案,至少讓你生意火爆10倍。2014-03-29xhf004消費創(chuàng)富第一章:價格永遠的促銷利器第一節(jié)價格折扣方案1錯覺折價--給顧客不一樣的感覺例:"花100元買130元商品"錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。方案2一刻千金--讓顧客蜂擁而至例:超市"10分鐘內所有貨品1折",客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。方案3超值一元--舍小取大的促銷策略例:"幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷",雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。方案4臨界價格--顧客的視覺錯誤例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。方案5階梯價格--讓顧客自動著急例:"銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%"這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似"冒險"的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。方案6降價加打折--給顧客雙重實惠例:"所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠"先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。第二節(jié)獎品促銷方案7百分之百中獎--把折扣換成獎品例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。方案8"搖錢樹"--搖出來的實惠例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受"搖樹"的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會。喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂方案9箱箱有禮--喝酒也能贏得禮物例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應用的。第三節(jié)會員促銷方案10退款促銷--用時間積累出來的實惠例:"購物50元基礎上,顧客只要講前6年之內的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%......"。此方案賺的人氣、時間、落差。方案11自主定價--強化推銷的經(jīng)營策略例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內自由定價,這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。方案12超市購物卡--累計出來的優(yōu)惠例:購物卡的有點穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應。第四節(jié)變相折扣方案13賬款規(guī)整--讓顧客看到實在的實惠例:55.60元只收55元。雖然看起來"大方"了些,但比打折還是有利潤的。方案14多買多送--變相折扣例:注意送的東西比如"參茸產(chǎn)品"可是是"參茸"也是可以是"參茸酒"也可以是"參茸膠囊"。其實贈送的商品是靈活的。方案15組合銷售--一次性的優(yōu)惠例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。方案16加量不加價--給顧客更多
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