




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
鴻鵠計(jì)劃協(xié)議書?甲方(委托方):名稱:[甲方公司全稱]法定代表人:[甲方法人姓名]地址:[甲方公司地址]聯(lián)系方式:[甲方聯(lián)系電話]乙方(受托方):名稱:[乙方公司全稱]法定代表人:[乙方法人姓名]地址:[乙方公司地址]聯(lián)系方式:[乙方聯(lián)系電話]鑒于甲方希望提升公司員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),制定并實(shí)施"鴻鵠計(jì)劃",以促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;乙方在企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的能力,能夠?yàn)榧追教峁﹥?yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī),就甲方委托乙方開展"鴻鵠計(jì)劃"培訓(xùn)服務(wù)事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)(一)培訓(xùn)服務(wù)具體內(nèi)容1.定制化課程體系乙方根據(jù)甲方公司的行業(yè)特點(diǎn)、崗位需求以及員工現(xiàn)狀,為"鴻鵠計(jì)劃"量身定制一套系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。課程涵蓋但不限于領(lǐng)導(dǎo)力提升、專業(yè)技能進(jìn)階、團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)化、溝通技巧優(yōu)化等方面,確保培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合甲方實(shí)際需求,具有針對性和實(shí)用性。2.多樣化培訓(xùn)方式采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式。線上課程包括視頻教學(xué)、在線測試、互動(dòng)答疑等,方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí);線下課程安排集中授課、案例分析、小組討論、模擬演練等多種形式,增強(qiáng)員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工反饋,適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式,以達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。3.專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)乙方組建一支由資深行業(yè)專家、專業(yè)培訓(xùn)師組成的師資團(tuán)隊(duì)為甲方提供培訓(xùn)服務(wù)。師資團(tuán)隊(duì)成員具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),熟悉甲方所在行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和人才需求,能夠運(yùn)用生動(dòng)有趣、深入淺出的教學(xué)方法,將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,幫助員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。(二)培訓(xùn)服務(wù)目標(biāo)1.通過培訓(xùn),使甲方員工在專業(yè)技能方面得到顯著提升,能夠熟練掌握并運(yùn)用相關(guān)工作技能,提高工作效率和質(zhì)量。2.增強(qiáng)甲方員工的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等綜合素質(zhì),培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力,為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。3.幫助甲方員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀,明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向,提高員工對公司的忠誠度和歸屬感,促進(jìn)公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二、雙方權(quán)利與義務(wù)(一)甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)對乙方的培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,提出意見和建議。有權(quán)要求乙方按照本協(xié)議約定的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間開展培訓(xùn)服務(wù)。在培訓(xùn)過程中,有權(quán)了解培訓(xùn)進(jìn)展情況,獲取培訓(xùn)相關(guān)資料和信息。2.義務(wù)向乙方提供開展培訓(xùn)服務(wù)所需的相關(guān)資料,包括但不限于公司組織架構(gòu)、員工崗位信息、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷結(jié)果等,確保乙方能夠準(zhǔn)確了解甲方員工的實(shí)際情況,制定合理的培訓(xùn)方案。負(fù)責(zé)組織甲方員工按時(shí)參加培訓(xùn),確保員工的出勤率達(dá)到[X]%以上。如因特殊情況員工無法參加培訓(xùn),應(yīng)提前通知乙方,并協(xié)助乙方安排補(bǔ)課事宜。為乙方開展培訓(xùn)服務(wù)提供必要的支持和協(xié)助,包括但不限于培訓(xùn)場地的安排、培訓(xùn)設(shè)備的配備等。按照本協(xié)議約定向乙方支付培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用。(二)乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)要求甲方按照本協(xié)議約定及時(shí)提供相關(guān)資料和信息,配合乙方開展培訓(xùn)服務(wù)工作。根據(jù)培訓(xùn)服務(wù)的實(shí)際情況和甲方需求,有權(quán)對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行合理調(diào)整,但應(yīng)提前通知甲方并征得甲方同意。按照本協(xié)議約定收取培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用。2.義務(wù)按照本協(xié)議約定的培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容和目標(biāo),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和課程大綱,并提交甲方審核確認(rèn)。組建專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)師資具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榧追教峁└哔|(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、課件等培訓(xùn)資料的編寫和制作,確保培訓(xùn)資料內(nèi)容準(zhǔn)確、豐富、實(shí)用。采用有效的教學(xué)方法和手段,確保培訓(xùn)效果。定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案,以滿足甲方員工的學(xué)習(xí)需求。為甲方員工建立培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)出勤情況、學(xué)習(xí)成績、考核結(jié)果等信息,并定期向甲方提供培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。三、培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用及支付方式(一)培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用本次"鴻鵠計(jì)劃"培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為人民幣[X]元(大寫:[大寫金額])。該費(fèi)用包含培訓(xùn)課程費(fèi)用、師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備使用費(fèi)用等與培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)的所有費(fèi)用,但不包括甲方員工因參加培訓(xùn)產(chǎn)生的交通、餐飲等個(gè)人費(fèi)用。(二)支付方式1.甲方應(yīng)在本協(xié)議簽訂之日起[X]個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用的[X]%作為預(yù)付款,即人民幣[X]元(大寫:[大寫金額])。2.在培訓(xùn)服務(wù)開始后的第[X]個(gè)月,經(jīng)甲方對培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)無異議后,甲方應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用的[X]%,即人民幣[X]元(大寫:[大寫金額])。3.在培訓(xùn)服務(wù)結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi),經(jīng)甲方對培訓(xùn)效果進(jìn)行最終評(píng)估確認(rèn)達(dá)到本協(xié)議約定的目標(biāo)后,甲方應(yīng)向乙方支付剩余培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用,即人民幣[X]元(大寫:[大寫金額])。乙方應(yīng)在收到甲方每筆款項(xiàng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向甲方開具合法有效的發(fā)票。四、培訓(xùn)服務(wù)時(shí)間與地點(diǎn)(一)培訓(xùn)服務(wù)時(shí)間本次"鴻鵠計(jì)劃"培訓(xùn)服務(wù)自本協(xié)議生效之日起開始,預(yù)計(jì)總時(shí)長為[X]個(gè)月,具體培訓(xùn)時(shí)間安排如下:1.線上課程學(xué)習(xí):自協(xié)議生效之日起,員工可隨時(shí)登錄指定學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行線上課程學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)周期為[X]個(gè)月。2.線下集中授課:根據(jù)課程安排,線下集中授課時(shí)間為每周[具體工作日及時(shí)間段],共計(jì)[X]次,每次授課時(shí)長為[X]小時(shí)。具體授課日期和時(shí)間如有調(diào)整,乙方應(yīng)提前[X]天通知甲方。(二)培訓(xùn)服務(wù)地點(diǎn)1.線上培訓(xùn):通過乙方提供的專業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行,員工可通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地接入學(xué)習(xí)。2.線下培訓(xùn):培訓(xùn)場地位于[詳細(xì)地址],甲方應(yīng)確保培訓(xùn)場地的環(huán)境安全、設(shè)施設(shè)備齊全,并能夠滿足培訓(xùn)的相關(guān)要求。如因特殊情況需要更換培訓(xùn)場地,雙方應(yīng)另行協(xié)商確定。五、培訓(xùn)服務(wù)考核與評(píng)估(一)考核方式1.線上課程考核:通過在線測試、作業(yè)提交、互動(dòng)討論等方式對員工的線上課程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。每次線上課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,員工需完成相應(yīng)的測試題目,測試成績作為該課程學(xué)習(xí)考核的一部分。同時(shí),員工還需按時(shí)提交作業(yè),并積極參與線上互動(dòng)討論,綜合評(píng)估員工的學(xué)習(xí)效果。2.線下課程考核:線下課程考核采用課堂表現(xiàn)、案例分析、小組作業(yè)、模擬演練、結(jié)業(yè)考試等多種方式相結(jié)合。課堂表現(xiàn)包括出勤情況、課堂參與度、回答問題情況等;案例分析要求員工運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析實(shí)際案例,并提出解決方案;小組作業(yè)通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成項(xiàng)目任務(wù),考察員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和知識(shí)應(yīng)用能力;模擬演練模擬真實(shí)工作場景,檢驗(yàn)員工的實(shí)際操作能力;結(jié)業(yè)考試則對培訓(xùn)課程的整體知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)考核,考試成績占線下課程考核總成績的[X]%。(二)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)服務(wù)滿意度評(píng)估:在培訓(xùn)服務(wù)結(jié)束后,乙方將向甲方員工發(fā)放培訓(xùn)服務(wù)滿意度調(diào)查問卷,調(diào)查內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、師資水平、培訓(xùn)效果等方面。甲方員工應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果分為非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意五個(gè)等級(jí)。乙方將對調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,培訓(xùn)服務(wù)滿意度達(dá)到[X]%以上視為通過滿意度評(píng)估。2.培訓(xùn)效果評(píng)估:通過對比員工培訓(xùn)前后的專業(yè)技能水平、綜合素質(zhì)表現(xiàn)等方面,評(píng)估培訓(xùn)效果。具體評(píng)估指標(biāo)包括工作績效提升、解決問題能力增強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善、溝通能力提高等。乙方將根據(jù)甲方提供的員工培訓(xùn)前后相關(guān)數(shù)據(jù)以及甲方對員工培訓(xùn)后的實(shí)際觀察和反饋,綜合評(píng)估培訓(xùn)效果是否達(dá)到本協(xié)議約定的目標(biāo)。(三)考核與評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用1.對于考核成績合格且培訓(xùn)服務(wù)滿意度達(dá)到[X]%以上的員工,乙方將為其頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,證明員工已完成"鴻鵠計(jì)劃"的培訓(xùn)課程,并達(dá)到相應(yīng)的學(xué)習(xí)要求。2.甲方將根據(jù)員工的考核與評(píng)估結(jié)果,將其作為員工崗位晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等方面的重要參考依據(jù)。對于培訓(xùn)效果顯著、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,甲方將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展機(jī)會(huì);對于考核成績不合格或培訓(xùn)服務(wù)滿意度較低的員工,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行補(bǔ)考或提供針對性的輔導(dǎo),如仍未達(dá)到要求,甲方有權(quán)解除與乙方的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,并要求乙方退還相應(yīng)部分的培訓(xùn)費(fèi)用。六、保密條款(一)保密信息范圍雙方應(yīng)對在本協(xié)議履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、培訓(xùn)資料、員工信息等涉及對方利益的信息予以保密。保密信息包括但不限于:1.甲方提供的公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶信息、員工薪酬福利等內(nèi)部資料。2.乙方為"鴻鵠計(jì)劃"編寫的培訓(xùn)教材、課件、試題、考核標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)資料。3.雙方在協(xié)商、簽訂和履行本協(xié)議過程中涉及的商業(yè)計(jì)劃、合作方案、價(jià)格條款等信息。(二)保密義務(wù)1.雙方應(yīng)采取合理的保密措施,防止保密信息的泄露。未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得將保密信息披露給任何第三方,也不得將保密信息用于本協(xié)議約定以外的其他目的。2.本協(xié)議終止或解除后,雙方仍應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù),保密期限為自本協(xié)議終止或解除之日起[X]年。(三)違約責(zé)任如一方違反保密條款,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣[X]元(大寫:[大寫金額]),并賠償對方因此遭受的全部損失。如違約行為給對方造成的損失超過違約金金額的,違約方還應(yīng)繼續(xù)賠償對方超出部分的損失。七、違約責(zé)任(一)甲方違約責(zé)任1.若甲方未按照本協(xié)議約定按時(shí)支付培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用,每逾期一日,應(yīng)按照未支付金額的[X]%向乙方支付違約金。逾期超過[X]日的,乙方有權(quán)暫停培訓(xùn)服務(wù),并要求甲方支付已完成培訓(xùn)服務(wù)對應(yīng)的費(fèi)用及違約金。如甲方在乙方暫停培訓(xùn)服務(wù)后的[X]日內(nèi)仍未支付相關(guān)費(fèi)用,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求甲方支付全部培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用及違約金,同時(shí)賠償乙方因此遭受的損失。2.若甲方未按照本協(xié)議約定提供相關(guān)資料或協(xié)助乙方開展培訓(xùn)服務(wù)工作,導(dǎo)致培訓(xùn)服務(wù)無法正常進(jìn)行或影響培訓(xùn)效果的,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并賠償乙方因此遭受的損失。3.若甲方擅自變更培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間或培訓(xùn)地點(diǎn)等本協(xié)議約定事項(xiàng),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向乙方支付違約金人民幣[X]元(大寫:[大寫金額]),并賠償乙方因此遭受的損失。如因甲方擅自變更導(dǎo)致乙方需要重新調(diào)整培訓(xùn)方案或增加培訓(xùn)成本的,甲方還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。(二)乙方違約責(zé)任1.若乙方未按照本協(xié)議約定的培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間或培訓(xùn)地點(diǎn)等開展培訓(xùn)服務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向甲方支付違約金人民幣[X]元(大寫:[大寫金額]),并按照甲方要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施,確保培訓(xùn)服務(wù)達(dá)到本協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn)。如因乙方違約行為給甲方造成損失的,乙方還應(yīng)賠償甲方的全部損失。2.若乙方提供的培訓(xùn)師資不符合本協(xié)議約定的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)要求,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更換合格的師資,并重新為甲方員工提供培訓(xùn)服務(wù)。如因此給甲方造成損失的,乙方應(yīng)賠償甲方的全部損失。3.若乙方未按照本協(xié)議約定為甲方員工建立培訓(xùn)檔案或提供培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告等相關(guān)資料,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向甲方支付違約金人民幣[X]元(大寫:[大寫金額]),并在甲方要求的期限內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)資料。八、協(xié)議變更與解除(一)協(xié)議變更1.本協(xié)議履行期間,如有需要變更協(xié)議內(nèi)容的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。2.因不可抗力或法律法規(guī)政策調(diào)整等原因?qū)е卤緟f(xié)議無法繼續(xù)履行或部分條款需要變更的,雙方應(yīng)協(xié)商解決。如因上述原因?qū)е卤緟f(xié)議部分條款無法履行,雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng),確保培訓(xùn)服務(wù)能夠繼續(xù)進(jìn)行或盡量減少對雙方造成的影響。(二)協(xié)議解除1.經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以書面形式解除本協(xié)議。協(xié)議解除后,雙方應(yīng)按照本協(xié)議約定進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算和相關(guān)事宜的處理。2.若一方出現(xiàn)本協(xié)議約定的違約行為,另一方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因此遭受的損失。3.在培訓(xùn)服務(wù)開始前,如因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е卤緟f(xié)議無法履行的,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任,乙方應(yīng)將已收取的預(yù)付款項(xiàng)全額退還甲方。九、爭議解決本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向有管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)應(yīng)力張拉方法
- 施工作業(yè)人員法律法規(guī)告知
- Brand KPIs for neobanking Banco Original in Brazil-英文培訓(xùn)課件2025.4
- Brand KPIs for hotels:Best Western in the United States-英文培訓(xùn)課件2025.5
- 雙頻共口徑高隔離陣列天線設(shè)計(jì)
- 汽車傳感器與檢測技術(shù)電子教案:空氣質(zhì)量傳感器
- 房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)稅成本的扣除變化分析
- 佛山新中源國際商務(wù)公寓營銷策劃報(bào)告41p
- 城鄉(xiāng)醫(yī)療住院管理制度
- 中考地理復(fù)習(xí)教案第9課時(shí) 東南亞南亞西亞歐洲西部極地地區(qū)
- 人行道欄桿計(jì)算
- 小學(xué)心理健康教育-我會(huì)舉手發(fā)言教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 東南大學(xué)高等數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告-2
- 江蘇省連云港市海州區(qū)2022-2023學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 西師版小學(xué)數(shù)學(xué)-畢業(yè)總復(fù)習(xí)資料
- 氣瓶內(nèi)殘液殘氣處理操作規(guī)程
- 關(guān)于英國物業(yè)收費(fèi)的討論
- 《陋室銘》之托物言志學(xué)習(xí)課件
- 漢明碼編譯碼實(shí)驗(yàn)新編
- 電大可編程控制器應(yīng)用實(shí)訓(xùn) 形考任務(wù)6
- 部編版《語文》三年級(jí)下冊全冊教案及反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論