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文檔簡介
物資考試題及答案詳解
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.物資采購流程第一步通常是()A.選擇供應商B.提出采購申請C.簽訂合同答案:B2.物資庫存管理的關鍵目標是()A.大量囤貨B.零庫存C.合理庫存答案:C3.哪種物資適合采用定期盤點法()A.貴重物資B.常用物資C.易損耗物資答案:B4.物資驗收的主要依據(jù)是()A.采購合同B.供應商報價C.倉庫需求答案:A5.物資成本不包括以下哪項()A.采購成本B.運輸成本C.銷售成本答案:C6.物資分類管理中,A類物資特點是()A.價值高、數(shù)量多B.價值高、數(shù)量少C.價值低、數(shù)量少答案:B7.物資采購談判的核心是()A.價格B.交貨期C.質量答案:A8.物資報廢處理首先要進行()A.申請B.清理C.變賣答案:A9.以下不屬于物資采購方式的是()A.招標采購B.內部調配C.隨機采購答案:C10.物資儲備定額制定的主要依據(jù)是()A.經驗B.歷史消耗數(shù)據(jù)C.領導要求答案:B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.物資采購的原則包括()A.質量第一B.價格合理C.及時供應D.合法合規(guī)答案:ABCD2.物資驗收內容有()A.數(shù)量驗收B.質量驗收C.包裝驗收D.價格驗收答案:ABC3.庫存物資損耗的原因有()A.自然損耗B.保管不善C.人為損壞D.過期變質答案:ABCD4.物資成本構成要素包含()A.采購價B.運費C.倉儲費D.損耗費答案:ABCD5.物資供應商選擇的因素有()A.質量B.價格C.信譽D.交貨能力答案:ABCD6.物資盤點方法有()A.永續(xù)盤點法B.實地盤點法C.重點盤點法D.抽樣盤點法答案:ABC7.物資采購合同條款一般有()A.標的B.數(shù)量和質量C.價格和結算D.違約責任答案:ABCD8.物資倉儲管理的基本任務是()A.保證物資安全B.降低物資損耗C.加速物資周轉D.提高服務質量答案:ABCD9.物資ABC分類管理中,C類物資管理策略有()A.少量采購B.簡單控制C.定期盤點D.大量采購答案:BD10.物資信息化管理的優(yōu)勢有()A.提高效率B.準確數(shù)據(jù)C.便于決策D.減少人力答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.物資采購只需要關注價格。(×)2.物資驗收合格后就可直接入庫。(√)3.庫存物資越多越好,可防止缺貨。(×)4.物資ABC分類管理中,B類物資管理要求最高。(×)5.物資采購談判中不能讓步。(×)6.定期盤點物資可以及時發(fā)現(xiàn)問題。(√)7.物資報廢處理無需審批。(×)8.物資成本只與采購價格有關。(×)9.選擇供應商只需考慮價格低。(×)10.物資信息化管理能提升管理水平。(√)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述物資采購流程。答案:提出采購申請,進行市場調研,選擇供應商,開展采購談判,簽訂采購合同,跟蹤訂單執(zhí)行,物資驗收,入庫存儲。2.物資庫存管理的重要性是什么?答案:保證物資供應,避免缺貨影響生產或運營;降低庫存成本,減少資金占用;防止物資積壓浪費,提高企業(yè)經濟效益。3.物資驗收的要點有哪些?答案:依據(jù)采購合同,核對物資數(shù)量、規(guī)格、型號等是否相符;檢查物資外觀有無缺陷;檢驗質量是否達標;查看包裝是否完好。4.物資ABC分類管理的意義?答案:對物資按價值、用量等分類,A類重點管理,B類適度關注,C類簡化管理??珊侠矸峙涔芾碣Y源,提高管理效率,降低成本。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何降低物資采購成本?答案:通過招標、談判爭取優(yōu)惠價格;優(yōu)化采購批量,降低運輸?shù)荣M用;與供應商建立長期合作,獲取折扣;關注市場動態(tài),把握采購時機。2.物資庫存積壓了該怎么處理?答案:首先清查原因,對仍有用的物資可內部調配、促銷處理;已無用的申請報廢;同時優(yōu)化庫存管理策略,避免再次積壓。3.物資管理中如何確保物資質量?答案:采購時選優(yōu)質供應商,嚴格驗收;倉儲做好保管,防變質損壞;使用中定期檢查,
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