2025年一級(jí)建造師考試施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范與控制案例分析模擬題庫(kù)

2025年一級(jí)建造師考試施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范與控制案例分析模擬題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范與控制案例分析要求：根據(jù)案例描述，分析施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的防范與控制措施。1.案例描述：某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為18個(gè)月，由于業(yè)主原因，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作延誤，導(dǎo)致工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間比合同工期晚3個(gè)月。項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更頻繁，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采取了以下措施：（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工質(zhì)量；（2）優(yōu)化施工方案，提高施工效率；（3）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各參建單位協(xié)同作業(yè)。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題：（1）分析該項(xiàng)目施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。（2）針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的防范與控制措施。（3）結(jié)合案例，說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理在施工進(jìn)度管理中的職責(zé)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制要求：根據(jù)以下條件，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。2.條件：某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為24個(gè)月，施工場(chǎng)地位于城市繁華地段，周邊環(huán)境復(fù)雜。項(xiàng)目主要分部分項(xiàng)工程包括：土方工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程等。項(xiàng)目施工過(guò)程中，需遵守以下規(guī)定：（1）土方工程：施工期間，需保證周邊居民正常生活；（2）基礎(chǔ)工程：施工期間，需保證地下管線安全；（3）主體結(jié)構(gòu)工程：施工期間，需保證周邊建筑物安全；（4）裝飾裝修工程：施工期間，需保證周邊環(huán)境整潔。請(qǐng)根據(jù)以上條件，回答以下問(wèn)題：（1）確定施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需考慮哪些因素？（3）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，提出施工進(jìn)度計(jì)劃編制的要點(diǎn)。三、施工進(jìn)度控制方法要求：根據(jù)以下案例，分析施工進(jìn)度控制方法。3.案例描述：某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在較大差距。為控制施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理采取了以下措施：（1）調(diào)整施工方案，優(yōu)化施工組織；（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工效率；（3）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各參建單位協(xié)同作業(yè)。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題：（1）分析施工進(jìn)度控制的主要方法。（2）結(jié)合案例，說(shuō)明施工進(jìn)度控制方法在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。（3）在施工進(jìn)度控制過(guò)程中，如何避免進(jìn)度偏差？四、施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估要求：根據(jù)以下案例，識(shí)別施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行評(píng)估。4.案例描述：某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為15個(gè)月，施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）由于天氣原因，連續(xù)多日出現(xiàn)暴雨，導(dǎo)致部分施工工序無(wú)法正常進(jìn)行；（2）施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)地下管線布局與設(shè)計(jì)圖紙不符，需要調(diào)整施工方案；（3）部分施工材料供應(yīng)商供貨不及時(shí)，影響施工進(jìn)度。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題：（1）識(shí)別該項(xiàng)目施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。（2）對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。（3）針對(duì)評(píng)估出的高風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。五、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整與實(shí)施要求：根據(jù)以下案例，分析施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與實(shí)施過(guò)程。5.案例描述：某建筑工程項(xiàng)目，原定施工進(jìn)度計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤。項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采取了以下步驟：（1）召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整會(huì)議，分析工期延誤的原因；（2）根據(jù)工期延誤情況，重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）調(diào)整施工資源配置，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工效率。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題：（1）分析施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原因。（2）闡述施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的步驟。（3）說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。六、施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)與控制要求：根據(jù)以下案例，分析施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)與控制的方法。6.案例描述：某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為18個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中，采用以下方法對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制：（1）定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，分析施工進(jìn)度情況；（2）建立施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)報(bào)表，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度；（3）運(yùn)用進(jìn)度管理軟件，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控；（4）針對(duì)進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題：（1）列舉施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)的方法。（2）分析施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。（3）闡述施工進(jìn)度控制的效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本次試卷答案如下：一、施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范與控制案例分析1.（1）分析該項(xiàng)目施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。解析思路：根據(jù)案例描述，分析導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤的主要因素，包括業(yè)主原因、設(shè)計(jì)變更和施工材料供應(yīng)問(wèn)題。答案：（1）施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的主要因素包括：a.業(yè)主原因：前期準(zhǔn)備工作延誤；b.設(shè)計(jì)變更：頻繁的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤；c.施工材料供應(yīng)：材料供應(yīng)商供貨不及時(shí)。2.（2）針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的防范與控制措施。解析思路：針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素，提出相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，確保施工進(jìn)度不受影響。答案：（2）針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，提出以下防范與控制措施：a.業(yè)主原因：與業(yè)主加強(qiáng)溝通，確保前期準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行；b.設(shè)計(jì)變更：建立設(shè)計(jì)變更審批流程，及時(shí)調(diào)整施工方案；c.施工材料供應(yīng)：與供應(yīng)商簽訂合同，確保材料按時(shí)供應(yīng)。3.（3）結(jié)合案例，說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理在施工進(jìn)度管理中的職責(zé)。解析思路：根據(jù)案例描述，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理在施工進(jìn)度管理中的主要職責(zé)。答案：（3）項(xiàng)目經(jīng)理在施工進(jìn)度管理中的職責(zé)包括：a.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保施工進(jìn)度符合合同要求；b.建立有效的溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)各參建單位工作；c.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工進(jìn)度中的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制1.（1）確定施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。解析思路：根據(jù)案例描述，分析施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)。答案：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)包括：a.項(xiàng)目合同工期；b.施工圖紙及設(shè)計(jì)文件；c.施工現(xiàn)場(chǎng)條件；d.施工資源狀況。2.（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需考慮哪些因素？解析思路：根據(jù)案例描述，列舉編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素。答案：（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需考慮以下因素：a.施工圖紙及設(shè)計(jì)文件；b.施工現(xiàn)場(chǎng)條件；c.施工資源狀況；d.施工質(zhì)量要求；e.施工安全要求；f.施工季節(jié)性影響。三、施工進(jìn)度控制方法1.（1）分析施工進(jìn)度控制的主要方法。解析思路：根據(jù)案例描述，總結(jié)施工進(jìn)度控制的主要方法。答案：（1）施工進(jìn)度控制的主要方法包括：a.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整；b.施工資源配置優(yōu)化；c.施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化；d.施工現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)；e.溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建立。2.（2）結(jié)合案例，說(shuō)明施工進(jìn)度控制方法在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。解析思路：根據(jù)案例描述，說(shuō)明施工進(jìn)度控制方法在實(shí)際應(yīng)用中的重要作用。答案：（2）施工進(jìn)度控制方法在實(shí)際應(yīng)用中的重要性體現(xiàn)在：a.確保施工進(jìn)度符合合同要求；b.降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率；c.提高施工質(zhì)量，確保工程安全；d.節(jié)約施工成本，提高企業(yè)效益。3.（3）在施工進(jìn)度控