倉(cāng)庫(kù)管理管理制度(31篇)_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理管理制度(31篇)_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理管理制度(31篇)_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理管理制度(31篇)_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理管理制度(31篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩119頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度(31篇)

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇1

為了保障倉(cāng)庫(kù)物資保管安全、有序、規(guī)范,提高倉(cāng)庫(kù)工作效

率,特制定本制度c

一、存貨入庫(kù)管理

1、根據(jù)材料入庫(kù)點(diǎn)驗(yàn)單、合格證書(shū)及裝箱清單等,核對(duì)清點(diǎn)物

資名稱、數(shù)量是否一致,單據(jù)備齊后方能驗(yàn)收。

2、進(jìn)入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)投入使用。

3、原材料必須按國(guó)家計(jì)量方法驗(yàn)收入庫(kù),按法定計(jì)量單位換算,

過(guò)數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤,留有紀(jì)錄,以便核對(duì)。

4、重要器材、成套設(shè)備根據(jù)設(shè)備隨帶裝箱清單,保管員簽署到

貨憑證,按照《質(zhì)量管理體系程序文件》,依據(jù)_GSIC/QMS2-708

《配套產(chǎn)品質(zhì)量檢瞼控制程序》中常規(guī)檢險(xiǎn)項(xiàng)目(附錄A)先進(jìn)行

自檢,自檢合格后,通知質(zhì)量保證部檢驗(yàn)人員進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),并填

寫(xiě)《配套產(chǎn)品入廠(出庫(kù))檢驗(yàn)單》,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

5、根據(jù)隨帶裝箱清單,保管員簽署到貨憑證,并通知船東對(duì)到

貨器材進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)其符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可入庫(kù)。

6、經(jīng)驗(yàn)收合格的器材,必須按規(guī)格、性能、材質(zhì)定量,分類保

管,不得將不同規(guī)格、不同性質(zhì)的器材混堆亂放。

7、不合格品,應(yīng)隔離堆放、嚴(yán)禁發(fā)放。

二、存貨保管管理

1、根據(jù)貨物特點(diǎn),做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便、成行成列,一律

詳細(xì)注明編號(hào)、名稱、單位、以資區(qū)別,并建立收發(fā)記錄和臺(tái)帳,

便于定期盤(pán)點(diǎn)。

2、收、發(fā)材料應(yīng)保證準(zhǔn)確,盡量減少或不發(fā)生盈虧現(xiàn)象,并注

意度、量、衡器核對(duì)校正。

3、按照《質(zhì)量管理體系程序文件》,依據(jù)—GSIC/QMS2-708《生

產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》6、6產(chǎn)品防護(hù),對(duì)易受潮損壞之材料經(jīng)

常保持空氣流通,并墊高存放,以免受潮,對(duì)有儲(chǔ)存期限的物資要

明確標(biāo)識(shí),做到先入先出,以防變質(zhì)。

4、對(duì)露天存放的大型器材,要按規(guī)定碼放、妥善墊平、并用苫

布苫蓋。

5、對(duì)船東檢查經(jīng)驗(yàn)收合格后的入庫(kù)器材需安裝防盜門(mén)、護(hù)欄及

防盜系統(tǒng),并定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

三、存貨防火、防盜等安全管理

1、倉(cāng)庫(kù)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,所有入庫(kù)人員均需按照規(guī)定履行,

必須在倉(cāng)庫(kù)工作人員的陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),并遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

2、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(手提

包、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),確需帶入的,須允許倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行檢

查。

3、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防潮、防塵標(biāo)準(zhǔn)。貨架應(yīng)達(dá)

到安全要求。

4、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)定期或隨時(shí)檢查存貨的防水、防火、防盜安

全設(shè)施。檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)易燃、易爆危險(xiǎn)存貨,應(yīng)立即采取措施,

將其存放到安全場(chǎng)所,予以隔離。

5、保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防盜等

安全防范工作,學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前須檢查各種電

器電源等的安全情況。

6、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用餐,不得將水杯、飯盒、零

食等東西帶入倉(cāng)庫(kù)c

7、嚴(yán)格遵照存貨要求進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行清潔和整

8、倉(cāng)庫(kù)工作人員及時(shí)記錄所有貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的賬目情況,每天

做好盤(pán)點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

9、倉(cāng)庫(kù)工作人員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其他人員

需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物的,必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才

能讓其借走。

10、倉(cāng)庫(kù)、貴重物品的鑰匙由倉(cāng)庫(kù)工作人員專人保管,不得轉(zhuǎn)

借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。

11、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照規(guī)定存放,每種存貨應(yīng)掛卡片,標(biāo)

明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等,并標(biāo)明

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇2

一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核

對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,

方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用

人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員

持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

與要求不符合的采購(gòu)物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)

場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。

二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼

放,做到”二齊、三清、四號(hào)定位"。

a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差

須及時(shí)找出原因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性加可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原

則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用

者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦

理退庫(kù)手續(xù)。

2、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后,

入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié):

1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的

主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,

收民迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布

局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的

保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和

ABC分類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

一、庫(kù)房管理目的:

(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

(二)及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

(三)及時(shí)為銷售部門(mén)提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)情況,定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)

數(shù)據(jù)。

(五)出入庫(kù)管理辦法:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管

理。

1、塑料件;

2、橡膠件;

3、標(biāo)準(zhǔn)件;

4、電子件;

5、電機(jī);

6、軟化劑;

7、外加工;

8、包裝物;

9、產(chǎn)成品;

二、原材料入庫(kù)。

外購(gòu)原材料到貨后,庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫(xiě)《入庫(kù)

單》,并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)。

三、產(chǎn)成品入庫(kù)。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。

(二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

四、入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。

(一)待驗(yàn)品,按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定合

格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”

標(biāo)識(shí),隔離堆放。

(二)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)

等不符合時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)反映,以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題,

必要時(shí)通告對(duì)方。

五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品,必要時(shí)劃出區(qū)域,隔離存放,

做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并

查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品,需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)

開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)

收簽字后入廢品庫(kù),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品

庫(kù),經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃

分。

八、入庫(kù)物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

九、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

十、原材料的出庫(kù)與發(fā)放:

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)

料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,車間專人來(lái)領(lǐng)取原材料,嚴(yán)

格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,則需由

生產(chǎn)部開(kāi)出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)

副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉(cāng)庫(kù)物

資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對(duì)規(guī)格名稱,并

及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相

符。

(五)廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并

負(fù)責(zé)組織出庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,出庫(kù)時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,

并及時(shí)登記入帳。

十一、物資貯存與防護(hù)

(一)物資定期盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況,上報(bào)相關(guān)部

門(mén),并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

(二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,

禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對(duì)浪費(fèi),及

時(shí)提供相關(guān)信息。

(三)倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)

品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱

源。

(四)有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分

品種、規(guī)格、型號(hào)存放,擺設(shè)合理。

(五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)

標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用。

(六)對(duì)有貯存期限要求的物資,按時(shí)檢查庫(kù)存情況,以便及

時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開(kāi)具送驗(yàn)單交品

質(zhì)部重新驗(yàn)證,驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不符合要

求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。

(七)對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過(guò)質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫(kù)存物

資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

(A)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉(cāng)庫(kù)必須及

時(shí)配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對(duì)材料的應(yīng)余

數(shù),及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情

況,進(jìn)行封口或封箱處理。

十二、應(yīng)急情況處理

(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)

導(dǎo),及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火

器)。

十三、庫(kù)房管理規(guī)定

(一)公司各類庫(kù)房由指定專人負(fù)責(zé)。

(二)采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,收票時(shí)

要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆

包核查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合,庫(kù)房管理

人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

(三)庫(kù)房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立

帳卡。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清

楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單。

(五)庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副

總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

(六)每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理,對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),

不得隱瞞。

(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)

房。

(A)庫(kù)房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

(九)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),

庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理

制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門(mén)外。

(十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)承擔(dān)

不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇3

一倉(cāng)管人員崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)做好產(chǎn)成品的堆放、分類工作。

1.2按照品控部要求的入庫(kù)時(shí)間接收入庫(kù),其它時(shí)間可拒收0

1.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的“三化”、“四保”、“十防”工作,確保庫(kù)

存產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.4特殊季節(jié)或產(chǎn)品要按照品控部通知要求監(jiān)督裝卸車。

1.5定期或不定期協(xié)同品控部、綜合科對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)

行檢查,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,做好標(biāo)記并及時(shí)通知相關(guān)分廠協(xié)調(diào)

處理。

1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作,做好各種物品的標(biāo)識(shí)工

作。

1.7對(duì)整庫(kù)人員進(jìn)行監(jiān)管,確保無(wú)質(zhì)量隱患。

1.8做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境條件的控制及倉(cāng)庫(kù)二生工作。

二相關(guān)工作流程和文件控制

2.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫(kù)檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接

收入庫(kù),《入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告單》倉(cāng)管人員要及時(shí)整理、歸檔。

2.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不得私自接收入庫(kù)。

2.3積極配合品控部、綜合科查庫(kù)并在檢查庫(kù)存產(chǎn)品情況的記

錄上簽字確認(rèn)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行品控部下發(fā)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的通知要求,并做好

信息的傳遞和歸檔工作。

2.5依照倉(cāng)庫(kù)環(huán)境條件及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)的干濕溫度記錄°

2.6發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨,要及時(shí)以書(shū)面形式向

品控部反饋。

2.7整庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員要及時(shí)向生產(chǎn)單位整庫(kù)負(fù)責(zé)人索要

《整庫(kù)責(zé)任單》,并確認(rèn)無(wú)誤后方可允許整理,并按先進(jìn)先出的.原

則指導(dǎo)整庫(kù)人員整理庫(kù)存產(chǎn)品,同時(shí)將《整庫(kù)責(zé)任單》存檔備查。

2.8對(duì)相關(guān)部門(mén)已判定(簽字)的市場(chǎng)退貨,要積極接收,并根

據(jù)處理意見(jiàn)督促生產(chǎn)單位及時(shí)退庫(kù)處理。

2.9轉(zhuǎn)變倉(cāng)庫(kù)管理人員只管帳物相符的觀念,要求倉(cāng)庫(kù)管理人

員切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

2.10倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或輪崗時(shí),物流中心負(fù)責(zé)人要監(jiān)督做好相關(guān)

文件的交接工作(特別是仝質(zhì)下發(fā)的有關(guān)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量方面的通

知),并做好相關(guān)記錄。

三不合格品控制程序

3.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫(kù)檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接

收入庫(kù)。

3.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不能作為合格品入庫(kù)、發(fā)貨。

3.3品控部查庫(kù)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要隔離存放,并及時(shí)通知用

關(guān)單位做好退庫(kù)工作。

3.4發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨以書(shū)面形式向品控部反

饋,經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫(kù)工作。

3.5整理的庫(kù)存產(chǎn)品需經(jīng)品控部檢查確認(rèn)合格后方可發(fā)貨,否

則將按不合格品發(fā)貨追究倉(cāng)管人員責(zé)任。

3.6外協(xié)單位產(chǎn)品外箱破損、變形以不合格品論處,不得私自

發(fā)貨,經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫(kù)、整理工作。

3.7因庫(kù)存條件而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí),要及時(shí)上報(bào)品控部,

經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫(kù)工作。

四促銷品的管理

4.1物流中心促銷品倉(cāng)庫(kù)管理人員,對(duì)到貨的各種促銷品要及

時(shí)報(bào)檢,嚴(yán)禁不報(bào)檢入庫(kù)。

4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時(shí)退庫(kù),嚴(yán)禁私自接

收。

4.3促銷品的裝卸、發(fā)放,要嚴(yán)格執(zhí)行品控部有關(guān)促銷品的裝

卸管理辦法。

4.4不合格的促銷品嚴(yán)禁私自向市場(chǎng)發(fā)放。

4.5對(duì)合格入庫(kù)的促銷品要加強(qiáng)管理,注意保存,做到先進(jìn)先

出。

五倉(cāng)庫(kù)檢查制度

5.1物流中心負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)各種硬件設(shè)施的補(bǔ)充和完善。

5.2公司品控部負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。夏季(每年6—9月

份)每周的檢查次數(shù)不低于2次,其他季節(jié)每月要保證對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)

行2—3次的質(zhì)量檢查。

5.3對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的檢查,品控部抽專人檢查,夏季(每年6—9

月份)每?jī)商煲獧z查一遍,其他時(shí)間保證每周進(jìn)行1次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)匯報(bào)。

5.4根據(jù)季節(jié)變化,物流中心、品控部、動(dòng)力部、綜合科每月

進(jìn)行2—3次的聯(lián)合大檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.5物流中心每月要進(jìn)行1次內(nèi)部檢查、評(píng)比,優(yōu)勝劣汰。

5.6制度的推行,重在檢查,貴在堅(jiān)持。物流中心要切實(shí)做好

自檢、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)對(duì)檢查工作應(yīng)付、執(zhí)行不力的,要給以嚴(yán)肅

處理。同時(shí),要求每一次檢查都要有結(jié)果,有獎(jiǎng)罰。

六產(chǎn)品庫(kù)存環(huán)境條件要求

(一)糖果類

6.1.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、

混運(yùn)。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋。

裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.1.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉(cāng)庫(kù)為。溫度2(TC以下,相對(duì)

濕度50%以下

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。

6.1.3常見(jiàn)異常問(wèn)題

硬糖類倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的粘紙或透

明度不好現(xiàn)象。

奶糖類倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高或過(guò)度擠壓時(shí)有輕微變形的現(xiàn)象。

酥糖類倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大會(huì)出現(xiàn)口感不酥現(xiàn)象。

(二)巧克力類

6.2.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、

混運(yùn)。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋,夏天要包裹在中間運(yùn)輸。

裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.2.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉(cāng)庫(kù)為。溫度2(rc以下,柜對(duì)

濕度50%以下。

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。

6.2.3常見(jiàn)異常問(wèn)題

巧克力類倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的出油現(xiàn)

象,其內(nèi)在品質(zhì)沒(méi)有發(fā)生變化,導(dǎo)致發(fā)花、發(fā)白。

果仁類巧克力制品倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大時(shí)存放一段時(shí)

間會(huì)出現(xiàn)生蟲(chóng)現(xiàn)象C

(三)糕點(diǎn)類

6.3.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、

混毋。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋,易碎不能放在巧克力或糖果

下面。

裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.3.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉(cāng)庫(kù)為。溫度25P以下,柜對(duì)

濕度50%以下。

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。

6.3.3常見(jiàn)異常問(wèn)題

糕點(diǎn)類倉(cāng)儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)不酥或口感發(fā)生

變化現(xiàn)象。

未按運(yùn)輸條件要求,常出現(xiàn)易碎現(xiàn)象。

(四)果凍類

6.4.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求,不得與有毒、有污染、有腐蝕性的

物品混裝、混運(yùn)。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋,果凍上面不能堆放糖

果、巧克力,高度不能超過(guò)10個(gè)高。

裝卸時(shí)輕搬輕放,嚴(yán)禁拋擲。

6.4.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不得與有毒、有異味、有腐

蝕性貨物混儲(chǔ)。

避免陽(yáng)光直射或靠近熱源。

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼,離地、離墻不少于10cm。

果凍的儲(chǔ)存要注意環(huán)境的相對(duì)濕度的控制,不能超過(guò)65%o

6.4.3常見(jiàn)異常問(wèn)題

果凍類倉(cāng)儲(chǔ)條件達(dá)不到要求時(shí),會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)或析水現(xiàn)象。

未按運(yùn)輸條件要求,常出現(xiàn)易碎、開(kāi)膜現(xiàn)象。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇4

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核

對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,

方可入庫(kù)。

1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使

用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人

員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c)與要求不符合的采購(gòu)物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到

現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

2、物資保管

2.1物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)

碼放,做到二齊、三清、四定位。

a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c)四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)

現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。

2.3庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確

保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)

3.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總

經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使

用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,

不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工

具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫(kù)

4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并

辦理退庫(kù)手續(xù)。

4.2廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后,

入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇5

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人

員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

三、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)

和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工

作效率。

倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫(kù)、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工

作。

四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

1、貨品入庫(kù)

(1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

(2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)需安排裝

卸,搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。

(3)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,沒(méi)有時(shí)需

追查,直到拿到單據(jù)為止,倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

(4)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需按采購(gòu)單收貨,否則拒絕收貨。

(5)倉(cāng)庫(kù)人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,如不

符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理,并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)

收數(shù)量。

(6)倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū),分類擺放,不得隨意擺

放。

2、產(chǎn)品出庫(kù)

(1)按照產(chǎn)品出庫(kù)單、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)

付款單的流程進(jìn)行操作。

(2)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

(3)倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出席。

3、退廠產(chǎn)品處理

(1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。

(2)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)

4、產(chǎn)品報(bào)廢

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

(2)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門(mén)處

理。

(3)需要區(qū)別分開(kāi)庫(kù)存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)

廢產(chǎn)品,并且分開(kāi)保管。

五、貨物管理

1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)

存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安

全措施。

2、每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題

及時(shí)反饋和處理。

3、保持貨物的正確標(biāo)示,由倉(cāng)管負(fù)責(zé),對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更

正。

4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,原

則上單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。

六、貨物的盤(pán)點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間

表和盤(pán)點(diǎn)流程。

2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合。

3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作

假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員,以免少盤(pán)、

多盤(pán)、漏盤(pán)等。

4、盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復(fù)盤(pán),但所有的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確

認(rèn)。

七、倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生管理

1、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不

用的東西和壞的東西,并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),達(dá)

到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)

7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門(mén)。

8、做好及時(shí)檢查物貨,如有異?;蛘甙踩[患及時(shí)處理和上

報(bào)。

八、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

1、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的'工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好

的工作習(xí)慣。

2、倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí),有良好的

團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

3、對(duì)r上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇6

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的‘安全保管。

二、對(duì)于入庫(kù)的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱

是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要

如實(shí)反映。

三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品

種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況

報(bào)告主管經(jīng)理。

四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具

體情況報(bào)告主管經(jīng)理。

五、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,做到日清月結(jié),

達(dá)到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

六、每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、

存''情況予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理。

七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存貨物每季季末盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)現(xiàn)

盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)

告,提出處理意見(jiàn),報(bào)公司總經(jīng)理。

八、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理

儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處

理提出建議。

九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)

庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。

十、對(duì)于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)

志C

十一、建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保

證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

十三、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨

物的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

十四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)

定。

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂放電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。本管理流程

自下發(fā)之日起試行C

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇7

1、人員培訓(xùn)。?;瘜W(xué)品倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格

后持證上崗。對(duì)?;瘜W(xué)品的裝卸人員進(jìn)行必要的教育,使其按照有

關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。倉(cāng)庫(kù)的工作人員除了具有一般消防知識(shí)之外,還

應(yīng)進(jìn)行在危險(xiǎn)品庫(kù)工作的專門(mén)培訓(xùn),熟悉各區(qū)域儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)品

種類、特性、儲(chǔ)存地點(diǎn)事故的處理順序及方法。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)只允許化學(xué)品倉(cāng)管人員能夠出入,嚴(yán)禁其他人

員在未經(jīng)化學(xué)品庫(kù)管員同意的情況下進(jìn)入化學(xué)品庫(kù)。供應(yīng)商及生產(chǎn)

領(lǐng)料員提供或領(lǐng)取化學(xué)品時(shí),應(yīng)通過(guò)庫(kù)管員,嚴(yán)禁供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)

料員擅自進(jìn)入化學(xué)品庫(kù)。

3、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)應(yīng)有明顯的標(biāo)志,標(biāo)志應(yīng)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的

規(guī)定。

5、化學(xué)品入庫(kù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無(wú)

泄漏等?;瘜W(xué)品入庫(kù)后應(yīng)采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施,在儲(chǔ)存期內(nèi),定期

檢查,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化,包裝破損、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等,應(yīng)及時(shí)

處理。庫(kù)房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)

整。

6、裝卸對(duì)人身有毒害及腐蝕性的物品時(shí),操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)

性,穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。裝卸高毒類的危險(xiǎn)化學(xué)品必須佩戴防毒

用品;裝卸具有腐飩性的危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須穿防酸堿服,戴防飛

濺面罩。

7、危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸前后,必須對(duì)車輛和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行必要的通風(fēng)、

清掃干凈,裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產(chǎn)生火花,必須有各種

防護(hù)裝置。裝卸、搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,做到輕

裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。

8、廢棄物處理。禁止在化學(xué)品庫(kù)貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物

品。泄漏和滲漏化學(xué)品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。按化學(xué)品

特征性,用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品,不得任意拋棄、污

染環(huán)境。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇8

(一)物資的驗(yàn)收

1、物資入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,認(rèn)真填寫(xiě)“物資入庫(kù)險(xiǎn)收

單”。

2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行。

3、大宗物資的驗(yàn)收,實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度:由倉(cāng)庫(kù)人員、技術(shù)人

員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行。

4、主要物資的入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書(shū)。

5、不合格物資應(yīng)拒絕入庫(kù),并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

(二)物資的保管

1、對(duì)庫(kù)存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存放,妥

善保管。

2、及時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、及時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,做到月清月結(jié),確保帳、卡、物、相

符。

(三)物資的發(fā)放

1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí),必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的'領(lǐng)料

單,注明材料的數(shù)量及規(guī)格,倉(cāng)庫(kù)要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放

臺(tái)帳。

3、出庫(kù)物資要按照“先進(jìn)先出,易損先發(fā)的原則,先發(fā)舊料后

發(fā)新料,先發(fā)零料后發(fā)整料?!辈辉偈褂玫墓C(jī)具應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入

庫(kù),做好回收登記C

一、按財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳

冊(cè),并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類。

二、物品進(jìn)倉(cāng)必須驗(yàn)收,并有進(jìn)倉(cāng)記錄,領(lǐng)、借、還需有手

續(xù),每月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,做到帳物相符。對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢必須

向固定資產(chǎn)專管員上報(bào),由專管員向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批

準(zhǔn),并到上級(jí)主管部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并銷帳。

三、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類擺放,并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽,

歸類整潔有序。

四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度,領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)審核方可領(lǐng)用,并有相應(yīng)的出倉(cāng)記錄和庫(kù)存結(jié)余記錄。

五、根據(jù)教育教學(xué)的需要,及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品,

并堅(jiān)持節(jié)約原則,做到不浪費(fèi)。

六、工作人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),必須到倉(cāng)庫(kù)保管員處填單,保管員

要負(fù)責(zé)督促其歸還領(lǐng)用的公物,如有損失必須照價(jià)賠償,經(jīng)園方批

準(zhǔn)方可離園。

七、外單位借用公物,需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意,借條交保管員備查,

歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查,如有損壞必須賠償,修復(fù)后方可歸還或注

銷借條。

八、保管員任職期間,要妥善保管好物品,工作調(diào)動(dòng)要在分管

領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證下辦理移交手續(xù),物品遺失要照價(jià)賠償C

九、妥善保管好各類物品,做好必要的防曬、防潮、防霉、防

蛀等措施,保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品無(wú)損壞。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇9

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作,作業(yè)要求,注意

細(xì)節(jié),7s管理,獎(jiǎng)懲規(guī)定,其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出

工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系

列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的。

1,目的:

為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全,提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)

范,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2,范圍:

針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。

3,資料:

3,1,嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,1,1,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到,

不早退,不曠工,不罷工,不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上

盡職盡責(zé),不串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3,1,2,非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因工作需要的

其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),任

何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員務(wù)必遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3,1,3,非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),因工作需要的其它人

員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部

配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)

和單據(jù)簽收工作,任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員務(wù)必遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3,1,4,所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品

(如手提包,紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出

倉(cāng)庫(kù)時(shí)務(wù)必理解倉(cāng)管員或理貨員的檢查。

3,1,5,任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3,1,6,倉(cāng)管員,理貨員不得將水杯,飯盒,零食等東西帶入

到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū),更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)為吃東西。

3,1,7,服從上級(jí)的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待

的任務(wù)。

3,2,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度。

3,2,1,倉(cāng)管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,

規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理C

3,2,2,倉(cāng)管員,理貨員務(wù)必全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)

境,堆層,搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置(包括禮品等),性能

和一些故障及排除方法。

3,2,3,理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3,2,4,貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物,按照貨物的品牌,型號(hào),規(guī)格,

顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),并制作一個(gè)

《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》,張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。

3,2,5,同類型的貨物,不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放,發(fā)放貨物

時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。

3,2,6,嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如:溫,濕度

等)進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3,2,7,保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,過(guò)道暢通,并做好防火,防潮,

防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每一天下班前

務(wù)必檢查各種電器電源等安全狀況。

3,2,8,倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的

賬目狀況,每一天做好盤(pán)點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

3,2,9,倉(cāng)管員,理貨員不得挪用,轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,

其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,務(wù)必經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批

準(zhǔn)后才能讓其借走C

3,2,10,倉(cāng)庫(kù),理貨區(qū),包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙

由各組長(zhǎng)保管,不得轉(zhuǎn)借,轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配

制。

3,3,嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。

3,3,1,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程,確保倉(cāng)廢區(qū)

域的貨物的貯存安全。

3,3,2,理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3,3,3,合管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí),按照入庫(kù)單與理貨

員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

3,3,4,倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),按照調(diào)撥單與理貨

員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3,3,5,倉(cāng)管員,理貨員務(wù)必按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工

作。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇10

一、采購(gòu)管理部門(mén)

企業(yè)設(shè)立專職采購(gòu)員,隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理,接受財(cái)務(wù)及其它

部門(mén)的監(jiān)督,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購(gòu)工作。

二、采購(gòu)部工作基本要求

1、所有采購(gòu)項(xiàng)目均需店長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

2、所有采購(gòu)物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì),月結(jié)

類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單。

3、所有采購(gòu)物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4、采購(gòu)部工作人員須對(duì)自己采購(gòu)物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5、所有供應(yīng)商名片、報(bào)價(jià)單、合同等資料及樣品采購(gòu)部須登記

歸檔并妥善保管,有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交、上述資料及采購(gòu)

人員自購(gòu)物品價(jià)格信息采購(gòu)部每天須錄入至采購(gòu)部?jī)r(jià)格信息庫(kù)。

6、采購(gòu)部禁止采購(gòu)任何未下申購(gòu)單的物品,否則財(cái)務(wù)部將不予

以報(bào)銷。

三、采購(gòu)監(jiān)督

采購(gòu)成本的控制由財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、使用部門(mén)共同完成,平時(shí)

各部門(mén)應(yīng)及時(shí)到市場(chǎng)上了解價(jià)格行情,以促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)成本的控制

與監(jiān)督。

四、供應(yīng)商管理

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期(每月或每季度)牽頭,組織財(cái)務(wù)部、使用部

門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,淘汰部分不合格供貨商。

2、選用供應(yīng)商角度采用1+2+N原則,所謂1+2+N是指一類商品

一個(gè)主供應(yīng)商、2個(gè)輔助供應(yīng)商、N個(gè)考察供應(yīng)商。這類商品只有一

個(gè)主要供應(yīng)商,大約70%的物資從他手中購(gòu)買(mǎi)。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供

大約20%的物資,一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題能有其他供應(yīng)商立即頂

替。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量,也使企業(yè)

在采購(gòu)極其特殊物資時(shí)無(wú)購(gòu)買(mǎi)死角。

3、采購(gòu)部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作,維護(hù)企業(yè)形

象。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇11

1、學(xué)校倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人專管制,負(fù)責(zé)教育教學(xué)、辦公、衛(wèi)生等物

品的保管。

2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度,做好外購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收工作。入庫(kù)

時(shí)要認(rèn)真檢查物品型號(hào)、數(shù)量是否與發(fā)票一致,對(duì)不能入庫(kù)的大型

物品,要到現(xiàn)場(chǎng)察看驗(yàn)收,方可辦入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手

續(xù)檢驗(yàn)不合要求的不準(zhǔn)入庫(kù)。

3、合理安排物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物品種類、規(guī)格、等

級(jí)分區(qū)堆放整齊,分類清楚,保持倉(cāng)庫(kù)整潔。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)庫(kù)存

物品心中有數(shù),了如指掌。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物品應(yīng)加強(qiáng)防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措

施,對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地

方保管,避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視

情節(jié)輕重賠償。

5、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,物資領(lǐng)發(fā)時(shí),要準(zhǔn)確核對(duì)物資名

稱、數(shù)量,并及時(shí)登記入帳。

6、臨時(shí)借用的小型工具等,要建立借用物品臺(tái)帳,嚴(yán)格履行借

用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù),以免造成不必要的損失。

7、倉(cāng)庫(kù)人員要定期盤(pán)點(diǎn),每月一小盤(pán),每學(xué)期一大盤(pán),做到日

結(jié)月清,帳物相符,對(duì)因現(xiàn)代教育的.需求,確需淘汰或報(bào)廢的物

品,需先向總務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)核查后報(bào)校領(lǐng)的地方保管,避免

發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節(jié)輕重賠

償。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇12

一、日常管理制度

1、設(shè)立完備的酒水出入庫(kù)、保管、核帳崗,工作時(shí)間內(nèi)始終

保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。

2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝,做到儀表整潔,合乎員工原

則要求。

3、經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃,按照庫(kù)

存周期管理原則,控制好酒水的采購(gòu)量和倉(cāng)儲(chǔ)量,確保不過(guò)多積

壓。

4、發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出,均需填單登記,確保數(shù)量、品種的

準(zhǔn)確,并做到經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)核對(duì),保證帳物相符C

5、各類貨品堆放整齊。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方

便,易拿易存的位置;對(duì)名貴的,用量較少的酒,應(yīng)妥善存放在柜子

內(nèi)或板垛上,確保安全無(wú)流失。另外,對(duì)于特殊情況的特別對(duì)待。

6、各種存放必須符合保質(zhì)要求,在保質(zhì)期以內(nèi)使用,無(wú)破損

酒瓶及嚴(yán)重癟、頭流入服務(wù)商店。

7、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

8、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無(wú)潮濕霉味。

9、建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳,做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工

作。對(duì)財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、設(shè)備添置做好記錄。

10、消防設(shè)施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟悉

來(lái)火裝置的位置及使用方法。

11、對(duì)客戶反映的意見(jiàn)及時(shí)記錄,并做出相應(yīng)的處理。

12、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

13、做好交接班工作,交接清楚,并有記錄。

14、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗(yàn)收入庫(kù)制度。發(fā)于入庫(kù)的貨品要進(jìn)行品

種、質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,盡量將進(jìn)貨中發(fā)現(xiàn)的

問(wèn)題解決在貨款承付之前

15、嚴(yán)格貨品的管理制度,對(duì)物品出庫(kù)均需提貨人在出庫(kù)單上

簽字,由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。月末對(duì)貨品進(jìn)行抽盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)后

一定要做到帳實(shí)相答,帳帳相符。如有差錯(cuò),一定要及時(shí)查明原因

并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理。

16、為防止庫(kù)存物品的過(guò)期和變質(zhì),貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)

先出“原則。

二.驗(yàn)收制度:

1、庫(kù)房保管員根據(jù)申購(gòu)單、采購(gòu)單、發(fā)票主、樣品驗(yàn)收所采購(gòu)

物資的供貨單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,

驗(yàn)收合格后,在采購(gòu)單上簽字,完善入庫(kù)手續(xù)。

2、所購(gòu)物資過(guò)期、不符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、

質(zhì)量不符拒絕入庫(kù),上報(bào)負(fù)責(zé)人并做好驗(yàn)貨記錄。查明原因,確定

不符由采購(gòu)員辦理退貨

3、專用設(shè)備、工具的驗(yàn)收,由使用部門(mén)派指定人員驗(yàn)收并簽

字。

三.入庫(kù)、保管制度:

1、采購(gòu)員將保管員簽字的采購(gòu)單、申購(gòu)單、發(fā)票交負(fù)責(zé)人認(rèn)

可,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

2、辦理入庫(kù)手續(xù)后,發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉?fàn)€問(wèn)題,由倉(cāng)

庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。

3、物品入庫(kù),按物資性質(zhì)、種類、固定位置分別存放,合理使

用倉(cāng)位,做到不積壓、不受損、整潔美觀。

4、物品儲(chǔ)存保管要嚴(yán)格操作,應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則,

物品上下疊放要做到上小下大,上輕下重。貴重物品要做到入柜

上。

5、對(duì)長(zhǎng)期滯留、接近保質(zhì)期兩個(gè)月的物資,要及時(shí)列出并上報(bào)

負(fù)責(zé)人并通知有關(guān)使用部門(mén)。過(guò)期不報(bào),造成的損失要追究保管員

經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、帳務(wù)管理制度:

1、存貨核算采用永續(xù)盤(pán)存制。

2、凡進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的物資應(yīng)于當(dāng)日登記,并結(jié)算出存貨數(shù),以確

保物資與明細(xì)帳對(duì)應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。

3、每月二十六日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)準(zhǔn)確真實(shí)的入、出庫(kù)數(shù)據(jù)和單據(jù)。

4、每月月底最后一天進(jìn)行庫(kù)房貨物盤(pán)點(diǎn)。

五、紀(jì)律:

1、倉(cāng)庫(kù)工作人員不得擅自使用所保管的物資。

2、不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員提供庫(kù)存信息。

3、嚴(yán)禁先簽字后填寫(xiě)領(lǐng)料內(nèi)容,嚴(yán)禁先出庫(kù)后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),

嚴(yán)禁憑白條發(fā)料。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇13

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理隊(duì)伍

倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)

務(wù)的職能組織,其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工

程部、銷售部、采購(gòu)部等部門(mén),及時(shí)供應(yīng)各部門(mén)所需的各類物資,

以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全,以加

速存貨的周轉(zhuǎn),節(jié)約資金,降低存儲(chǔ)費(fèi)用,避免存貨損失,保障存

貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù),倉(cāng)庫(kù)必須結(jié)合公司實(shí)際情

況,配備必要的人員和設(shè)備裝置。

1、供應(yīng)處根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)立倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、

2、倉(cāng)庫(kù)保管員,并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能,但必須明確崗位

職責(zé)。

3、倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)

務(wù)及保管知識(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。

4、倉(cāng)儲(chǔ)人員必須職能明確,明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任

務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào),人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤

奮工作,完成各自任務(wù),實(shí)行崗位責(zé)任制。

5、嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,建立倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,實(shí)行規(guī)

范化管理。

6、建立倉(cāng)儲(chǔ)人員考勤考核、獎(jiǎng)懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實(shí)行

監(jiān)督檢查,

制約不規(guī)則行為,激勵(lì)其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

7、實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度,做好交接工作,明確

交接人員的責(zé)任。

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

(一)倉(cāng)存管理原則

1、庫(kù)存合理原則

倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計(jì)劃和資金情況,以及各類

物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金,防止盲目購(gòu)進(jìn),超儲(chǔ)超壓,

脫銷脫供等情況的發(fā)生,對(duì)庫(kù)存實(shí)行控制管理,適時(shí)調(diào)查庫(kù)存結(jié)構(gòu)

和數(shù)量。

2、憑證收貨、發(fā)貨原則

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé),按憑證辦理收發(fā)業(yè)

務(wù),做到無(wú)合理性憑證不收發(fā)物資。倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng),應(yīng)

當(dāng)即辦理手續(xù),不得事后補(bǔ)辦;應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對(duì),并得

隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

3、貨物進(jìn)出原則

堅(jiān)持無(wú)進(jìn)無(wú)出、先進(jìn)先出原則,批次清晰,確保各類物資不積

壓、不損壞。

4、四清原則

即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主

要用途清。

(二)倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定

1、各類物資的入庫(kù)管理:

(1)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)

劃、送貨通知單對(duì)交庫(kù)的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收,凡與計(jì)劃品種、數(shù)量

不相符的,必須向有關(guān)人員問(wèn)明情況方可臉收。

(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按規(guī)定,根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開(kāi)據(jù)的

驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收,否則嚴(yán)禁入庫(kù)。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)

量時(shí),應(yīng)要求供方補(bǔ)開(kāi)多出部分的合格證,才能予以驗(yàn)收入庫(kù)。

(3)各類物資入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員必須看包裝是否完好,

標(biāo)記是否清楚,入庫(kù)品種、數(shù)量、型號(hào)是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)通知相關(guān)采購(gòu)人員查實(shí)核對(duì)。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種

原始憑證不得涂改,入庫(kù)前必須對(duì)入庫(kù)物資、逐項(xiàng)清點(diǎn)、核對(duì),屬

工程用料應(yīng)在入庫(kù)單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱,并及時(shí)登賬建卡。

2、庫(kù)存物資保管規(guī)定:

(1)入庫(kù)后各物資要擺放整齊,分類合理,做到有物必有

類、有類必有區(qū);嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放

到一起。按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放,露天存放的物資要

根據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊,使其不受雨水浸泡和陽(yáng)光曝

曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

(2)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核

準(zhǔn),做到每月小盤(pán)點(diǎn),每季大盤(pán)點(diǎn),保掛賬、物、卡三相符。同時(shí)

做到規(guī)格批次清,質(zhì)量性能清、主要用途清。

3、各類物資出庫(kù)管理規(guī)定:

(1)各類物資出庫(kù)時(shí)必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清

單從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出,倉(cāng)庫(kù)保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)

量,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

(2)出庫(kù)物資必須有合格證,否則不準(zhǔn)出庫(kù)。一次領(lǐng)不完一

批的,可根據(jù)用戶需要隨時(shí)另開(kāi)合格證,原合格證不出庫(kù)。

(3)涉及容器周轉(zhuǎn)的倉(cāng)庫(kù),要堅(jiān)持以一換一的容器交換制

度,特殊情況也必須打欠條,并按時(shí)歸還。

4、登賬管理規(guī)定:

對(duì)出入庫(kù)的各類物資做到及時(shí)逐筆登賬、銷賬,日清月結(jié),字

跡清楚不涂改,如有寫(xiě)錯(cuò)可用紅線更正法進(jìn)行糾正。

5、退庫(kù)管理規(guī)定:

凡從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨,若需要退庫(kù)的需經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),查明原因后方可退庫(kù),退庫(kù)前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)證證

明,倉(cāng)庫(kù)做好數(shù)量的清點(diǎn)工作,并按1S09000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬,

定置存放。

6、倉(cāng)庫(kù)積壓、變質(zhì)、報(bào)廢物品的處理規(guī)定:

為使倉(cāng)庫(kù)始終處于良好的儲(chǔ)存?zhèn)溆脿顟B(tài),原則上每年12月份對(duì)

公司各類倉(cāng)庫(kù)清理一遍,由倉(cāng)庫(kù)提出對(duì)庫(kù)存超過(guò)保質(zhì)期的物資的處

理建議,并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)處對(duì)其進(jìn)行一

次鑒定、確認(rèn),對(duì)經(jīng)鑒定仍有使用價(jià)值的繼續(xù)使用或保存,確實(shí)過(guò)

期無(wú)用的則辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù),清理出庫(kù)。

三、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存操作規(guī)范

1、存貨的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)必須完整嚴(yán)密,工作人員須嚴(yán)格按照

規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作。

2、存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確,并有專人負(fù)責(zé),不

發(fā)生錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)的事故。

3、存貨的保管由專人負(fù)責(zé),做到安全、完整,卡與實(shí)物相符,

堆放整齊,品質(zhì)完好。

4、公司各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火,各庫(kù)門(mén)窗要按防盜要求

關(guān)鎖,并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查,及時(shí)關(guān)好電

閘、水、氣閥門(mén)。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5、有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管、存放。

6、各倉(cāng)庫(kù)必須每天清掃,做好庫(kù)容整潔、地面無(wú)雜物,各類物

資定置存放。

7、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做到不說(shuō)臟話粗話,服務(wù)態(tài)度要端正,服

務(wù)意識(shí)要明確,不亂寫(xiě)亂畫(huà),不亂扔亂倒,不損壞公物。

四、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作紀(jì)律

1、不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人員和客戶的請(qǐng)吃送禮和賄賂;不

準(zhǔn)向客戶或非倉(cāng)儲(chǔ)人員索取錢(qián)物;不準(zhǔn)怠忽職守,擅離崗位和違反

規(guī)章制度隨意操作,造成責(zé)任事故,按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任;

不準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2、嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員無(wú)證發(fā)貨、無(wú)單出庫(kù);嚴(yán)禁將含毒、易燃、易

爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起,必須另按指定地點(diǎn)妥善

存放與保管;嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員酒后上班和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)飲酒、吸煙;嚴(yán)禁

倉(cāng)儲(chǔ)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律嬉笑打罵,隨意損壞或挪用存儲(chǔ)的物資;嚴(yán)

禁隱匿不報(bào)或謊報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題;嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員內(nèi)

部紛爭(zhēng),鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈。

五、倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位責(zé)任制

(一)倉(cāng)庫(kù)主管人員崗位

倉(cāng)庫(kù)主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管

理,并對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé),報(bào)告工作,其崗位責(zé)任如下:

1、負(fù)責(zé)組織和管理倉(cāng)庫(kù)原材料的收發(fā),存儲(chǔ)和安全工作。保證

供應(yīng)生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。

2、正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉(cāng)位(存放場(chǎng)地),其中

包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場(chǎng)地。

3、規(guī)定各類倉(cāng)儲(chǔ)人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù),使人員分

工明確,職責(zé)分明,互相配合。

4、負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲(chǔ)存管理的規(guī)章制度,規(guī)定存貨收、

發(fā)、存的操作方法與規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)人員的紀(jì)律,實(shí)行人員輪

調(diào),實(shí)施紀(jì)律控制C

5、庫(kù)的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉(cāng)、防火、防洪、防腐、防盜竊,監(jiān)控的

安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作,指定專人管理。

6、負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、會(huì)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告存貨

的收、發(fā)、存情況,其中包括超儲(chǔ)積壓、脫供、存期過(guò)長(zhǎng)和質(zhì)量變

化的情況,以便及時(shí)進(jìn)行處理。

7、組織專人負(fù)責(zé)保管存貨,隨時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)和檢查存貨數(shù)量與

質(zhì)量狀況,確保存貨的安全和完整C

8、負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作,監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)人員職守情

況,防止倉(cāng)儲(chǔ)人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)

生,如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)人員違反紀(jì)律和制度的及時(shí)進(jìn)行處理。

(二)倉(cāng)庫(kù)保管人員的崗位責(zé)任

1、在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)分配的任務(wù),對(duì)各自負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)

物資進(jìn)行管理,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作。

2、對(duì)分管的存貨做到堆裝整齊,便于清點(diǎn)、發(fā)貨,并隨時(shí)清點(diǎn)

存量,檢查質(zhì)量狀況,出現(xiàn)超儲(chǔ)、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、俁質(zhì)

期將到等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管人員處理。

3、嚴(yán)格按倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工

作,配合財(cái)務(wù)人員的查登賬務(wù)。

4、隨時(shí)檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施,防止事故的發(fā)生,保證存

貨的安全和完整。

5、遵守儲(chǔ)存規(guī)章制度和紀(jì)律,不擅離崗位,做到盡職盡守。

6、負(fù)責(zé)看守倉(cāng)庫(kù),保證倉(cāng)庫(kù)安全,防止發(fā)生存貨被盜被竊和破

壞倉(cāng)庫(kù)安仝設(shè)施以及縱火犯罪行為。

7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉(cāng)庫(kù)人員和外來(lái)人員入庫(kù)。

(三)凡兩人以上管理倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管所授權(quán)的

日常管理工作,對(duì)其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉(cāng)

庫(kù)主管匯報(bào)工作。

(四)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員的要求、考核和獎(jiǎng)罰

1、倉(cāng)庫(kù)必須建立健全倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位責(zé)任制,建立健全各倉(cāng)

庫(kù)具體管理細(xì)則,針對(duì)各不同性質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。

2、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定中每一項(xiàng)沒(méi)做到的,應(yīng)對(duì)相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)

管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉(cāng)儲(chǔ)崗位。

六、倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)告制度

1、建立倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)告制度

①根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報(bào)。

每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次,檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余

額三者是否一致;每年年終,倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部門(mén)共

同辦理總盤(pán)存,并填具《盤(pán)存報(bào)告表》。

②存貨損耗和短缺損失報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)

廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)

定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉(cāng)管員不得采取

“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違約做法。

③倉(cāng)儲(chǔ)人員重大責(zé)任事故報(bào)告。

④存貨安全狀況報(bào)告。實(shí)施電腦化后,《物資盤(pán)點(diǎn)表》由電腦

制表,倉(cāng)管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報(bào)告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)埋同意,

一律不得擅自借出;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇14

1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)

及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。

2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)

存方式及位置。

3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的

其他單位和部門(mén)的物品存?zhèn)}。

4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外,不準(zhǔn)將倉(cāng)庫(kù)物資試用試看。

5、除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許

可,不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)c嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)會(huì)客及其他部門(mén)職工圍聚閑聊。

6、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材,倉(cāng)管人員應(yīng)會(huì)使用,并定

期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

7、倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng),應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),不得事后補(bǔ)辦;

應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對(duì),并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人

員的抽點(diǎn)。

8、每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次,檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明

細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終,倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部

門(mén)共同辦理總盤(pán)存,并填具《盤(pán)存報(bào)告表》。

9、倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,應(yīng)及時(shí)上

報(bào)主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一

律不得擅自處理;倉(cāng)管員不得采取“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違約做

法。

10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出;總成物資一

律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、倉(cāng)管人員下班離開(kāi)前,應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗、電源、水源是否

關(guān)閉,以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

12、實(shí)施電腦化后,《物資盤(pán)點(diǎn)表》由電腦制表,倉(cāng)管員應(yīng)不

斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇15

一、為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,滿足我公司經(jīng)營(yíng)的需要,

保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《化學(xué)危

險(xiǎn)物品安仝管理?xiàng)l例》,特制訂本制度。

二、凡在我公司內(nèi)貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,必須遵守本制度。

三、本辦法所稱的危險(xiǎn)化學(xué)品為爆炸品、壓縮氣體和液化氣

體、易燃液體和易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有

機(jī)過(guò)氧化物、毒害品和腐蝕品及放射性物品。

四、公司設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品專用庫(kù)房及專職管理人員,與工作無(wú)

關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入C

五、倉(cāng)庫(kù)必須具備防火、防盜、防水、防潮、通風(fēng)、防曬、防

靜電、避雷、安全堅(jiān)固等功能。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有消防栓、滅火器、滅火

沙及報(bào)警器等。

六、庫(kù)管人員在貯存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須做到以下幾點(diǎn):

1、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放。

2、遇火、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的危險(xiǎn)

化學(xué)品,不得在露天、潮濕的地方存放。

3、受陽(yáng)光照射容易產(chǎn)生燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)

試劑和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)放在陰涼、通風(fēng)的地方。

4、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)試劑及化學(xué)危險(xiǎn)

品,不得在同一倉(cāng)庫(kù)和同一儲(chǔ)存室存放。

5、劇毒物品必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、

雙本帳、雙鎖”的“五雙”管理制度。

七、危險(xiǎn)化學(xué)品在入庫(kù)和出庫(kù)時(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查登記。對(duì)

于劇毒物品的出庫(kù),必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,由專人負(fù)責(zé)出庫(kù)并及時(shí)

辦埋出庫(kù)手續(xù)。

八、庫(kù)管人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心,積極做好防火、防盜、防

水、防靜電、防高溫等工作,以確保庫(kù)存物品的安全。

九、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)保管、搬運(yùn)人員必須配備相應(yīng)的防護(hù)器材

及勞動(dòng)保護(hù)用品。

十、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的管理人員,必須進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

十一、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配置足夠的消防設(shè)施和器材。消防設(shè)

施、器材應(yīng)專人管理,確保完好有效。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度篇16

收(含退貨退料、受托加工)料、發(fā)(含備料、補(bǔ)料、發(fā)外加工、

銷售出貨、報(bào)廢)料、物料轉(zhuǎn)移(倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移、制程轉(zhuǎn)移、制程委托)、

單據(jù)處理、帳務(wù)處理、責(zé)任區(qū)管理、公共環(huán)境、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工

作服從、服務(wù)與溝通、值日生職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。

一、收料處理:

供應(yīng)商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現(xiàn)場(chǎng)因

訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫(kù)。

1、供應(yīng)商送貨收料,倉(cāng)管員必須核時(shí)采購(gòu)訂單,如有無(wú)單或超

過(guò)訂單數(shù)量應(yīng)及時(shí)提報(bào)采購(gòu),書(shū)面同意后增補(bǔ)采購(gòu)訂單方可收料并

作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨,收貨后

須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物,告知業(yè)務(wù),必須取得退貨單;

2、受托加工收料,必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單,憑單過(guò)磅核

數(shù)并及時(shí)通知加工車間領(lǐng)取受托加工物料,加工返倉(cāng)后告知業(yè)務(wù)辦

理物料出廠手續(xù);

3、對(duì)所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報(bào)檢)必須及時(shí)報(bào)檢,不得有影

響生產(chǎn)現(xiàn)象;

4、確保所收物料或客退貨品之型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確,物料品質(zhì)狀態(tài)

明確,凡三項(xiàng)中有一項(xiàng)有誤,當(dāng)追溯上工序更正,或拒收,執(zhí)行要

有力,不得使所收物料或退貨品之型號(hào)、品質(zhì)、數(shù)量不符;收料記錄

要準(zhǔn)確無(wú)誤,方便查詢。

5、物料或退貨品檢驗(yàn)后,須依檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)歸位和處理,檢驗(yàn)

之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚,使責(zé)任人正常接管物料,不良品當(dāng)

即隔離并有明顯標(biāo)示;

6、現(xiàn)場(chǎng)等部門(mén)退料,對(duì)所退物料狀態(tài)必須與檢驗(yàn)結(jié)果相符,并

有品管檢驗(yàn)單及退料單,做到手續(xù)齊全,手續(xù)不齊一律拒收;

7、車間產(chǎn)品入庫(kù),必須有車間的報(bào)檢單并有品管確認(rèn)合格后,

方可對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)攻入庫(kù)存放;

8、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬,做到信息反映及時(shí)、帳物一

致,若執(zhí)行不力,當(dāng)追究物料接納人責(zé)任;

9、當(dāng)所收物料或退料有異常或差異時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋(含填寫(xiě)進(jìn)料

差異明細(xì)表)并及時(shí)處理,不能處理的報(bào)請(qǐng)主管處理;

二、發(fā)料:

生產(chǎn)部門(mén)提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨、成品出貨裝卸放

行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料、材料發(fā)外加工、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。

1、備料補(bǔ)料或備(出)貨時(shí)須仔細(xì)核對(duì)對(duì)物控下發(fā)的排產(chǎn)計(jì)劃

單、業(yè)務(wù)開(kāi)出的銷售出貨通知單,保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致,若有

領(lǐng)料部門(mén)、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者,應(yīng)予以

及時(shí)處理;

2、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)表單有問(wèn)題或不符手續(xù)(如品號(hào)或數(shù)

量或修改不清)視情節(jié)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料,

確保發(fā)料出貨扣帳一致;

3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書(shū)作業(yè),不能

使型號(hào)、數(shù)量有誤,須手續(xù)齊全,否則不予放行;

4、不良品需退供應(yīng)商,應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格

分類并包裝好,并按品管簽發(fā)的'外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告'上

的處理意見(jiàn)、時(shí)限及對(duì)策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執(zhí)行狀況;

5、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料一律憑有效單據(jù)作業(yè),不得無(wú)單補(bǔ)料;特殊情況,

暫先登記并簽名后必須補(bǔ)單;

6、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單,做到帳物一致,若執(zhí)

行不力,當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任;

7、暫借或?qū)?shù)量等有爭(zhēng)議之物料補(bǔ)衿,且無(wú)法開(kāi)單者,對(duì)方應(yīng)

向倉(cāng)庫(kù)打借條簽名確認(rèn)方可補(bǔ)給并需做好相應(yīng)記錄。

三、物料轉(zhuǎn)移:

資材倉(cāng)庫(kù)之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉(cāng)庫(kù)帳的制程直接

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論