倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理綜合規(guī)劃方案

江西藥都樟樹(shù)醫(yī)藥集團(tuán)有限企業(yè)綜合倉(cāng)庫(kù)

工程監(jiān)理規(guī)劃

編號(hào)：2023—008#

建設(shè)單位：江西藥都樟樹(shù)醫(yī)藥集團(tuán)

監(jiān)理單位：樟樹(shù)市安泰建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)有限企業(yè)

編制人：

審批人：

樟樹(shù)市安泰建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)有限企業(yè)編制

2008年5月1日

樟樹(shù)市安泰建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)有限企業(yè)接受業(yè)主委托，并簽訂了建

設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議。對(duì)江西藥都樟樹(shù)醫(yī)藥集團(tuán)有限企業(yè)綜合倉(cāng)庫(kù)工

程進(jìn)行施工階段日勺監(jiān)理工作。為了可以使監(jiān)理工作人員更好的履行監(jiān)理

協(xié)議所賦予的權(quán)利和承擔(dān)其規(guī)定的義務(wù)，并全面開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，特在項(xiàng)

目總監(jiān)理工程師黃建平的主持下，根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議和有關(guān)設(shè)

計(jì)文獻(xiàn)以及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、原則H勺規(guī)定，結(jié)合工程的詳細(xì)狀況，

廣泛搜集工程信息和資料，編寫(xiě)了本工程監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)

責(zé)人同意。用以指導(dǎo)本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作。

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：江西藥都樟樹(shù)醫(yī)藥集團(tuán)有限企業(yè)綜合倉(cāng)庫(kù)工程

2、工程建設(shè)地點(diǎn)：樟樹(shù)市福城醫(yī)藥園藥市路醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)

3、工程建設(shè)規(guī)模：建筑面積約10854.56平方米

4.工程土建項(xiàng)目概算：約800萬(wàn)元

5、工程開(kāi)竣工日期：2023年4月17動(dòng)工至2008年11月30日竣工

6、工程建設(shè)單位：江西藥都樟樹(shù)醫(yī)藥集團(tuán)有限企業(yè)

7、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位：樟樹(shù)市建筑設(shè)計(jì)院

8、工程施工單位：江西省昌泰建筑工程有限企業(yè)

9、工程地質(zhì)勘察單位：江西省九一五物探大隊(duì)工程地質(zhì)勘察所

10、工程監(jiān)理單位：樟樹(shù)市安泰建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)有限企業(yè)

11、資金來(lái)源：企業(yè)投資

12、工程性質(zhì)：醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)

13、工程質(zhì)量規(guī)定：建設(shè)工程的質(zhì)量目的為宜春市優(yōu)良

14、工程建筑特點(diǎn)；本工程建筑布局呈“一”字型，長(zhǎng)93.21米，寬38.24米，三層

另加屋頂樓梯間和屋頂電梯間，底層層高4.5米，二、三層層高4.0米，屋頂樓梯間、

電梯間層高3.7米，室內(nèi)外高差0.3米，檐口高度12.8米（不包括屋頂樓梯間、電梯

間、屋面欄板）。內(nèi)墻裝飾：采用15厚1:2水泥砂漿抹平，面層自定；采用15厚1:2

水泥砂漿抹平。外墻裝飾：采用20厚1:2水泥砂漿抹平,采用外墻面磚及彈性外墻漆。

屋面采及贛06J201圖集,其中上人屋面采用第13頁(yè)13af大樣，不上人屋面采用第12

頁(yè)Ila2f大樣，保溫層采用30厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，構(gòu)造找坡,卷材防水①①

中110PVC排水管。樓地面均采用贛03J301圖集，其中地面采用第12頁(yè)39a人樣，

樓面采用第38頁(yè)9大樣。白色塑鋼窗，乙級(jí)防火門(mén)。

15工程構(gòu)造特點(diǎn)：基礎(chǔ)形式：現(xiàn)澆碎沖孔灌注樁；主體構(gòu)造：主體樁、梁、板整體

現(xiàn)澆框架構(gòu)造；砂強(qiáng)度等級(jí)：樁基硅強(qiáng)度等級(jí)為水下C25,基礎(chǔ)、地梁硅強(qiáng)度等級(jí)為

C25,基礎(chǔ)墊層砂強(qiáng)度等級(jí)為C10,主體砂強(qiáng)度等級(jí)為C30；砌體工程；基礎(chǔ)磚砌體采

用240厚MU10機(jī)制標(biāo)磚,M7.5水泥砂漿眠砌；主體砌體采用MU10機(jī)制多孔磚,M7.5

混合砂漿眠砌。

二、監(jiān)理工作根據(jù)

1、國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法律、法規(guī)和規(guī)范

A、建筑法、安全生產(chǎn)法

B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

C、工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

D、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

E、國(guó)家、建設(shè)部和江西省頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。

1\建設(shè)單位指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、原

則。

2、建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文獻(xiàn)、原則

A、建設(shè)單位提供日勺工程設(shè)計(jì)圖紙及闡明；

B、監(jiān)理協(xié)議；

C、施工承包協(xié)議；

D、建設(shè)單位與第三方簽訂日勺與本工程有關(guān)日勺正式協(xié)議、協(xié)議及附件；

E、經(jīng)同意日勺變更設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；

F、施工過(guò)程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文獻(xiàn)和指示。

三、監(jiān)理工作范圍

1、監(jiān)理服務(wù)的形式

A、按照建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)范闈和工作規(guī)定，根據(jù)建設(shè)單位與承包人簽訂的

工程承包協(xié)議，對(duì)工程項(xiàng)目日勺施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)

理工作：在施工過(guò)程中按照建設(shè)單位的管理規(guī)定定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程

有關(guān)的多種形式的匯報(bào)，

B、在建設(shè)單位日勺指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，由建設(shè)單位承認(rèn)的總監(jiān)理工程師作為

監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，并與建設(shè)單位建立工作聯(lián)絡(luò)。

2、監(jiān)理服務(wù)的范圍

A、工程服務(wù)范圍：所監(jiān)理的施工協(xié)議段范圍內(nèi)工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)部分和業(yè)主與承包人簽

訂口勺協(xié)議文獻(xiàn)規(guī)定的所有施工內(nèi)容的所有工作（含變更項(xiàng)目及增補(bǔ)項(xiàng)目），但鋼構(gòu)造等

特殊專(zhuān)業(yè)工程不包括在內(nèi)。

B、工作服務(wù)范圍：對(duì)于所轄施工標(biāo)段的所有工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前日勺質(zhì)量

控制、進(jìn)度控制、安全控制、協(xié)議管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)行全面管理，

四、監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理的工程范荊及業(yè)主日勺規(guī)定，我企業(yè)提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容重要包括施工階

段日勺質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制，并執(zhí)行協(xié)議管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，盡量為業(yè)

主提供完善、優(yōu)質(zhì)日勺監(jiān)理服務(wù)，內(nèi)容分述如下：

1.質(zhì)量控制方面

A.質(zhì)量的事前控制

1）確定工程質(zhì)量規(guī)定和原則（包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面）。

2）審查總包和分包商日勺資質(zhì)，審核其與否配置與工程承包協(xié)議和分包協(xié)議相符合的

力量并督促其完善。

3）審查承包單位提出日勺材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列1ft規(guī)格和品質(zhì)，同意或不一

樣

意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來(lái)源。

4）監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類(lèi)工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定（這一程序

在監(jiān)理細(xì)則中詳細(xì)闡明）。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢，無(wú)

產(chǎn)品合格證和檢查不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。

5）對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨，這些設(shè)備

到場(chǎng)后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收，重要設(shè)備還應(yīng)開(kāi)箱檢查。

6）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措

施。

7）對(duì)施工中采用日勺新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)審核其試驗(yàn)匯報(bào)及技術(shù)鑒定書(shū)。

8）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)日勺測(cè)量標(biāo)樁，建筑物日勺定位放線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，重要工程日勺樁位及

高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。

9）督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，包括改善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和措施、手段。

10）督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)

量記錄制度、質(zhì)量事故匯報(bào)及處理制度等。

11）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有時(shí)工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量規(guī)定原知。

12）對(duì)于與工程質(zhì)量有重人影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)闡明

書(shū)或?qū)崪y(cè)匯報(bào)，不能保證工程質(zhì)量規(guī)定日勺不得在工程中使用。

13）把好動(dòng)工關(guān)，需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、同意并公布動(dòng)工令后，工程

方能動(dòng)工：停工后，也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。

B、質(zhì)量的I事中控制

1）督促/檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包協(xié)議和工程技術(shù)原則。

2）督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的原因都納入受控制狀態(tài)，并及時(shí)

審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量記錄分析資料和管理圖表。

3）嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序（包括隱藏工序作.業(yè)）需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收原則經(jīng)

監(jiān)

理人員檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道工序。

4）重要工程部位，必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件，可

自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢查工作。

5）根據(jù)建筑生產(chǎn)日勺特點(diǎn)，對(duì)完畢的分項(xiàng)、分部工程，對(duì)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估原則和措施，

進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6）在工程施工過(guò)程中，對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。

7）審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

8）依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列狀況下，監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達(dá)停

工令：

a、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常狀況，經(jīng)提出施工單位未采用改善措施，或改善措施不力，

未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。

b、隱臧工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

c、對(duì)已發(fā)生日勺質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改善而繼續(xù)作業(yè)者。

d、私自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。

c、使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料，或私自替代，變更工程材料者。

F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。

g、組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析，通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有

關(guān)

單位間的活動(dòng)。

C、質(zhì)量的事后控制

1）按對(duì)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估原則和措施，對(duì)完畢的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

2）組織竣工驗(yàn)收。

3）審核施工單位H勺竣工資料。

4）整頓有關(guān)監(jiān)理工作的資料文獻(xiàn)，并編目、建檔。

2.進(jìn)度控制方面

A、熟悉、理解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目日勺。

B、審核承包單位提交日勺項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中控制

其執(zhí)行，必要時(shí)，督促其及時(shí)調(diào)整。

C、在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中每月進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。

D、審核承包單位提出H勺材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。

E、從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。

F、控制和評(píng)估工程進(jìn)度，假如需要，命令停止和加緊工程進(jìn)度。

3.安全控制方面

A、督促施工單位嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范規(guī)定的規(guī)定組織施工。

B、對(duì)關(guān)鍵部位日勺安全防護(hù)，審查施工單位提出的保證施工安全的詳細(xì)措施，消除施

工中歐I冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

C、常常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日勺安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患日勺，立即規(guī)

定施工單位整改，有效的I杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故,

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.協(xié)議管理

A、協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項(xiàng)目日勺協(xié)議構(gòu)造。

B、督促承包單位按承包協(xié)議組織施工。

C、協(xié)助業(yè)主審查分包協(xié)議及參與有關(guān)的協(xié)議談判，

D、協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議糾紛事宜。

5.信息管理

A、建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。

B、專(zhuān)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類(lèi)信息的搜集、整頓和保留，

C、建立工程會(huì)議制度，整頓會(huì)議記錄。

D、督促承包單位及時(shí)整頓工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

E、竣工后進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔，并向業(yè)主提供監(jiān)理完整日勺監(jiān)理資料。

6.組織協(xié)調(diào)

A、協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)日勺各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有

關(guān)問(wèn)題。

B、協(xié)助業(yè)主處理多種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的I糾紛事宜。

五、監(jiān)理工作目的

為保證工程質(zhì)量，我企業(yè)將派出強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，以“嚴(yán)格管理、熱情服

務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采用預(yù)先控制卻積極控制的措施，施工過(guò)程跟蹤、

巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證日勺手段，并最終工程驗(yàn)收符合協(xié)議規(guī)定，目日勺：

1、監(jiān)督和檢查，使整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量力爭(zhēng)到達(dá)國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一原則的建設(shè)產(chǎn)品。

2、督促、檢查工程施工安全、防止傷亡事故，工地施工文明；

3、協(xié)調(diào)和管理，使實(shí)際建設(shè)周期趨于完善和合理，按期完畢；

六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式

根據(jù)本工程H勺專(zhuān)'業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)理范圍的規(guī)定，我企業(yè)將選擇直線(xiàn)制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)委

派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。

七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置計(jì)劃

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置：總監(jiān)理工程師：黃建平

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：何秋林

監(jiān)理員：徐建軍

八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

B、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日勺日

常工作；

C、審查分包單位日勺資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

D、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的J工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)

職日勺人員應(yīng)調(diào)換其工作；

E、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)H勺文獻(xiàn)和指令；

F、審定承包單位提交H勺動(dòng)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

G、審核簽訂承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

H、審查和處理工程變更；

I、主持和參與工程質(zhì)量事故日勺調(diào)查；

J、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位日勺協(xié)議爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

K、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段匯報(bào)、專(zhuān)題匯報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

L、審核簽認(rèn)分部工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收狀況，審核承包單位的竣工

申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收H勺工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)

收；

M、主持整頓工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

A、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

B、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)行；

C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員日勺工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工

程師提出提議；

D、審查承包單位提交H勺波及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師

提出匯報(bào)；

E、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

F、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況匯報(bào)，對(duì)重人問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)

理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

G、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作狀況做好監(jiān)理日志；

H、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的I搜集、匯總及整頓、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

I、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件日勺原始憑證、檢測(cè)匯報(bào)等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量情

況，根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格

時(shí)予以簽認(rèn)；

J、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

3監(jiān)理員職責(zé)

A、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師H勺指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

B、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做

好檢查記錄；

C、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證;

D、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)承包單位日勺工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加

工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄；

E、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。

F、做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。

九、監(jiān)理工作程序

1、制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定

A、體現(xiàn)事前控制和積極控制歐I規(guī)定；

B、結(jié)合工程項(xiàng)目日勺特點(diǎn)，重視監(jiān)理工作的效果；

C、當(dāng)波及到業(yè)主和承包單位時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理協(xié)議和施工協(xié)議的規(guī)

定；

D、總監(jiān)理工程師根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定詳細(xì)日勺監(jiān)理工作程序，

程序中

應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核原則、工作時(shí)限；

E、在監(jiān)理工作實(shí)行過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況日勺變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。

2、監(jiān)理工作程序

一般對(duì)不一樣的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序。例如：分項(xiàng)、分部分部簽

認(rèn)基本程序；單位工程驗(yàn)收基本程序，詳細(xì)見(jiàn)附圖。

十、監(jiān)理工作措施及措施

1、監(jiān)理工作的（一般措施

在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行過(guò)程中，采用目的控制措施，即確定項(xiàng)目實(shí)行的總目的、分

目口勺；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。

A、進(jìn)度目日勺控制措施

以動(dòng)態(tài)控制措施為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)

行過(guò)程中，及時(shí)搜集實(shí)際進(jìn)度狀況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，

從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)協(xié)議方面考慮，提出改善措施，并會(huì)同業(yè)主、施工單位一起協(xié)商、

調(diào)整計(jì)劃，力爭(zhēng)到達(dá)協(xié)議規(guī)定的竣工預(yù)期目日勺。

B、質(zhì)量目日勺控制措施

建立完整有力的質(zhì)量控制體系，詳細(xì)分為三個(gè)層次，即由總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)

理工程師、監(jiān)理員構(gòu)成口勺三級(jí)控制。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以積

極控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量日勺事中控制及事后控制的驗(yàn)收匚作，力爭(zhēng)工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。

C、安全目日勺的控制措施

建立完整有力的安全控制體系，詳細(xì)分為三個(gè)層次，即由總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)

理工程師、監(jiān)理員構(gòu)成日勺三級(jí)控制。在施工階段的安全控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以積

極控制為主，提前為施工單位提供有關(guān)在即將施工的工序中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。加強(qiáng)

安全的事中控制，在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工操作面進(jìn)行安全檢查，積極發(fā)

現(xiàn)安全隱患，督促施工單位進(jìn)行安全隱患整改，消除安全事故隱患。力爭(zhēng)工程安全目

日勺的實(shí)現(xiàn)。

D、協(xié)議管理目的日勺控制措施

根據(jù)項(xiàng)目歐I管理組織關(guān)系及承發(fā)包關(guān)系，建立項(xiàng)目日勺協(xié)議構(gòu)造體系，明確業(yè)

主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商日勺互相關(guān)系，對(duì)分承包商進(jìn)行資格審查，運(yùn)使用

方法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按協(xié)議關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)

調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)協(xié)議當(dāng)事人的合法權(quán)益，對(duì)的處理協(xié)議執(zhí)行中的糾紛，協(xié)助業(yè)主和承

包商共同履行協(xié)議。

2、監(jiān)理工程師對(duì)工程的一般管理手段

A、對(duì)承包單位的管理

監(jiān)理工程師與承包方之間是監(jiān)理被監(jiān)理日勺關(guān)系，因此承包商的一切活動(dòng)必須得到

監(jiān)理工程師日勺同意和承認(rèn)，并接受監(jiān)理工程師日勺監(jiān)督和管理。在本工程中，監(jiān)理工程

師采用如下手段對(duì)承包商進(jìn)行管理：

1）書(shū)面指示

監(jiān)理工程師的多種決定、意見(jiàn)和規(guī)定均以書(shū)面形式發(fā)出指示，補(bǔ)充和完善協(xié)議條

件的J局限性，糾正承包商多種不符協(xié)議日勺行為。承包商對(duì)這些書(shū)面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守

和執(zhí)行。所有書(shū)面指示在發(fā)給承包商前均首先報(bào)建設(shè)單位同意。書(shū)面告知包括：

a、動(dòng)工告知

b、監(jiān)理備忘錄

c、會(huì)議告知和會(huì)議紀(jì)要

d、整改告知單:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或施工人員違反操作規(guī)程等足以引起

工程質(zhì)量事故時(shí)。以整改告知單歐I形式經(jīng)建設(shè)單位同意后告知承包商返工或修補(bǔ)

改善。

°、臨時(shí)停工和復(fù)工時(shí)指示：由于承包商施工質(zhì)量問(wèn)題或由于現(xiàn)場(chǎng)天氣條件或?yàn)楣こ?/p>

的合理施工和其安全而需要工程所有或部分停工時(shí)，監(jiān)理工程師以書(shū)面匯報(bào)規(guī)定

建設(shè)單位發(fā)出上述臨時(shí)停工指示。當(dāng)?shù)竭_(dá)復(fù)工條件?時(shí)，則規(guī)定建設(shè)單位發(fā)出復(fù)工

指令。

f、修改善度計(jì)劃日勺指令:承包商的實(shí)際施工進(jìn)度已延后于計(jì)劃『、J施工進(jìn)度，有必要

對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃作修改時(shí)，監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提議發(fā)出上述修改指令，指

令承包商調(diào)整計(jì)劃。

g、其他下達(dá)有關(guān)規(guī)定日勺監(jiān)理告知:監(jiān)理工程師任命告知（包括監(jiān)理人員名單、聯(lián)絡(luò)

、應(yīng)急等），有關(guān)監(jiān)理程序時(shí)告知，有關(guān)文獻(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、收發(fā)的規(guī)定等等。

2）工程例會(huì)

工程例會(huì)按工程實(shí)際施工狀況不定期召開(kāi)，監(jiān)理工程師對(duì)下列問(wèn)題刊登意見(jiàn)：

a、檢查上次會(huì)議日勺決策的貫徹狀況，分析未完畢事項(xiàng)日勺原因；

b、檢查本周工程計(jì)劃完畢狀況，分析未完畢原因；

c、確定下一階段進(jìn)度目的及其貫徹措施；

d、檢查本階段工程質(zhì)量狀況及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；

。、承包商對(duì)監(jiān)理程序日勺執(zhí)行狀況及現(xiàn)場(chǎng)管理狀況；

f、其他任何有關(guān)問(wèn)題。

3）專(zhuān)題會(huì)議

對(duì)技術(shù)方面或協(xié)議管理方面比較復(fù)雜的文獻(xiàn)，采用專(zhuān)題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和處

理。

4）邀見(jiàn)承包商

當(dāng)承包商忽視監(jiān)理工程師的指令和協(xié)議條款，違反協(xié)議進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，監(jiān)理

工程師在規(guī)定建設(shè)單位制裁承包商之前，邀見(jiàn)承包商重要負(fù)責(zé)人，提出黃牌警告。邀

見(jiàn)紀(jì)要報(bào)送建設(shè)單位。

B、對(duì)工程信息的管理

工程信息是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)資料，是對(duì)工程施工的任何部位和時(shí)間做出評(píng)價(jià)和判

斷H勺根據(jù)，同步也是處理協(xié)議糾紛和索賠的原始記錄和根據(jù)。因此本項(xiàng)目組對(duì)工程信

息日勺管理十分重視，有一套完整的監(jiān)理登記表格，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、登記、整頓。

1）監(jiān)理記錄

監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日志、天氣記錄、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材

料見(jiàn)證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。

2）監(jiān)理文獻(xiàn)

監(jiān)理文獻(xiàn)包括:監(jiān)理協(xié)議、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)彶閱?、監(jiān)理告知

單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師函、監(jiān)理整改單、動(dòng)工令、停工令、復(fù)工令、會(huì)議紀(jì)要、

監(jiān)理周報(bào)或監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題匯報(bào)、階段性質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等。

3）監(jiān)理資料日勺管理

由專(zhuān)人按文獻(xiàn)檔案管理規(guī)定負(fù)責(zé)搜集、登記、整頓、分發(fā)和保管。工程竣工后

由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整頓歸檔，裝訂成冊(cè)。

4）文獻(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)

外部文獻(xiàn)按各方事先確定的程序進(jìn)行，做到流轉(zhuǎn)暢通、明確和規(guī)范，并做好簽

收、登記工作。對(duì)于重要信息及時(shí)反饋至對(duì)應(yīng)主管人。

C、與建設(shè)單位的聯(lián)絡(luò)

監(jiān)理工程師應(yīng)積極采用多種渠道加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，使建設(shè)單位及時(shí)地理

解、掌握工程狀況，理解監(jiān)理日勺多種提議和其原因，從而獲得建設(shè)單位H勺理解、信任

和支持。監(jiān)理與建設(shè)單位的聯(lián)絡(luò)分為內(nèi)面匯報(bào)和口頭匯報(bào)兩類(lèi)。

1）書(shū)面匯報(bào)

a、監(jiān)理月報(bào):

監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)理工程師簽訂后提交給建設(shè)單位日勺匯報(bào)，其內(nèi)容包括：

—本月監(jiān)理工作日勺重點(diǎn)、詳細(xì)實(shí)行的要點(diǎn)（措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人等）以及實(shí)行

狀況匯報(bào)。

——匚程進(jìn)度狀況:闡明工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度狀況

—施工現(xiàn)場(chǎng)狀況:闡明工程延誤狀況及原因、工程質(zhì)量狀況及施工存在的某些

問(wèn)題。

—監(jiān)理歐I狀況:闡明監(jiān)理人員、試驗(yàn)及驗(yàn)收操作狀況。

—下月監(jiān)理工作日勺重點(diǎn)、詳細(xì)實(shí)行的要點(diǎn)（措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人）

——監(jiān)理月報(bào)還附有多種圖表和照片。

B、監(jiān)理工程師函

監(jiān)理工程師函用于平常工程中發(fā)生日勺事情與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、請(qǐng)示、答復(fù)、提

議等的函件。

2）口頭匯報(bào)

定期跟建設(shè)單位建立碰頭會(huì)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生日勺狀況，并就

某些詳細(xì)問(wèn)題到達(dá)共識(shí)，

3、質(zhì)量目的的控制手段、措施及措施

A、質(zhì)量控制目的

監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收原則和設(shè)計(jì)圖紙、文獻(xiàn)，以嚴(yán)格

的監(jiān)理措施，完善施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行一絲不茍的中

間檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，重視事前防止的環(huán)節(jié)監(jiān)理，力爭(zhēng)到達(dá)協(xié)議規(guī)定。

B、質(zhì)量控制手段

質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)施工過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)理，重要包括兩個(gè)方面的工作：一是對(duì)工程質(zhì)

量按程序進(jìn)行預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制，使其到達(dá)協(xié)議所規(guī)定的質(zhì)量原則；二是對(duì)承包商日勺技

術(shù)水平日勺管理，以使協(xié)議工程質(zhì)量原則得到實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)理是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一種

重要部分，監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制，將重要抓如下兩個(gè)環(huán)節(jié):一是建立嚴(yán)格的

監(jiān)理程序；二是采用有效的監(jiān)理手段。

1）建立嚴(yán)格日勺監(jiān)理程序

施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制方面的工作將分施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程日勺跟蹤控制階

段、竣工驗(yàn)收階段三個(gè)階段進(jìn)行。

a、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備，發(fā)明動(dòng)工條件的階段。

施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充足而引起

日勺。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的

貫徹狀況。項(xiàng)目監(jiān)理組將通過(guò)抓住工程動(dòng)工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場(chǎng)多種準(zhǔn)備狀況日勺信

息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)也許導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的隱患，以便及時(shí)采用措施，實(shí)行防止。

在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理組采用預(yù)控制措施進(jìn)行監(jiān)理，質(zhì)量控制措施重要有：

a.K檢查和督促施工單位健全質(zhì)量安全保證措施

每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安

全員、施工員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢查

收制度。

a.2、施工準(zhǔn)備的檢查和監(jiān)理

施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的分部工程動(dòng)工前，假如技術(shù)

方案不完善、質(zhì)保措施不完備、設(shè)備不良、人力局限性、道路不暢通、原材料未檢查、

倉(cāng)促動(dòng)工，就很難保證不出質(zhì)量事故。對(duì)于分部工程日勺動(dòng)工，監(jiān)理工程師要著重從工

程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審杳。對(duì)于不具有動(dòng)工條件者，有權(quán)規(guī)定施工單位暫緩動(dòng)工，直

至補(bǔ)充完善施工條件為止。

a.3、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批

項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將首先協(xié)助施工承包單位編寫(xiě)切實(shí)可行、符合工程

實(shí)際狀況的施工組織設(shè)計(jì)。在審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)以保證工程質(zhì)量原

則為前題。

項(xiàng)目監(jiān)理組將以施工單位與否按施工承包協(xié)議中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行

了投入來(lái)作為衡量與否己做好動(dòng)工準(zhǔn)備日勺條件之一。

a.4、原材料、半成品供應(yīng)商的審批

在保證質(zhì)量前提的條件下，項(xiàng)目監(jiān)理組容許施工單位在多種原材料、半成品供應(yīng)

商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10%—

15%日勺頻率同步進(jìn)行抽樣試驗(yàn)），并將試驗(yàn)成果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審批，以確定原材料、

半成品供應(yīng)廠商。

a.5、原材料、半成品日勺試驗(yàn)與審批

對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)、洛用于永久性工程日勺多種原材料、半成品，施工單位必須按照

規(guī)范規(guī)定的技術(shù)規(guī)定、試驗(yàn)措施進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10$—15耕勺頻

率同步進(jìn)行抽樣試驗(yàn)），并將試驗(yàn)成果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組，項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)站

和施工單位的驗(yàn)收試驗(yàn)成果，作出與否同意對(duì)應(yīng)原材料、半成品用于永久性工程。未

經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組同意口勺任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。

a.6、混凝土歐J配合比試驗(yàn)與審批

項(xiàng)目監(jiān)理組規(guī)定施工單位根據(jù)同意進(jìn)場(chǎng)使用日勺原材料，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的多種不一

樣強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行役配合比日勺試驗(yàn)，并將試驗(yàn)成果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組。

項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)實(shí)際狀況（如政府或業(yè)主指定檢測(cè)站則按政府或業(yè)重規(guī)定進(jìn)行）進(jìn)行

對(duì)應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)歐J碎配合比平行試驗(yàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)站和施工單位日勺試驗(yàn)成果作出與否同意對(duì)應(yīng)歐I校配

合比用于永久性工程。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組同意日勺碎配合比不得在工程施工中使用。

a.7、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批

項(xiàng)目監(jiān)理組規(guī)定施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)

場(chǎng)施工機(jī)械清單（包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量狀況）。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)

理組檢查合格后方可在工程施工中使用。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組同意的任何施工機(jī)械、設(shè)備

不得在工程施工中使用，

a.8、測(cè)量施工放樣審核

項(xiàng)目監(jiān)理組規(guī)定施工單位在每一施工項(xiàng)目動(dòng)工前填寫(xiě)“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”，并附

施工放樣檢查資料，一并報(bào)駐地監(jiān)理組審核。并對(duì)：

建筑物控制樁位和高程水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查；

分項(xiàng)工程的控制高程與定位進(jìn)行抽樣復(fù)算；

布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線(xiàn)控制樁等重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，木

監(jiān)理組負(fù)責(zé)復(fù)核；

a.9、特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批

假如工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理組規(guī)定施工單

位填寫(xiě)“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”，并附詳細(xì)的施工技術(shù)方案，一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審核。

項(xiàng)目監(jiān)理組將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、有助于保證質(zhì)量”

作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的原則。

a.10、質(zhì)量檢查系統(tǒng)的建立

項(xiàng)目監(jiān)理組將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),貫徹隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的J

驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大程度的發(fā)揮施.匚單位在質(zhì)量工作中的

保證作用，以使施工中H勺質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡量的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到

發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正，

a.11、動(dòng)工同意

施工單位在完畢上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組審核，確定具有動(dòng)工條件，由監(jiān)理工

程師同意動(dòng)工，簽發(fā)動(dòng)工令。

B、施工過(guò)程日勺跟蹤控制階段

施工階段是工程質(zhì)量日勺形成階段，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)與

否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量規(guī)定的實(shí)行階段。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在

施工過(guò)程階段歐J質(zhì)量跟蹤控制上。在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理組日勺質(zhì)量控制措施重要有：

b.1、施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵭袪顩r歐I檢查核算

施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵭袪顩r的檢查核算分二方面內(nèi)容：首先，在工程施工

全過(guò)程中，監(jiān)理工作人員需要常常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類(lèi)報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查

核算，這是指內(nèi)業(yè)方面；另首先，指外場(chǎng)方面的檢查核算，如施工人員組織、施工機(jī)

械配置、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)、施工放樣等。

b.2、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收

在工程施工質(zhì)量判斷中，有許多必須通過(guò)試驗(yàn)工程才能得出結(jié)論，因此，原

材料、半成品進(jìn)場(chǎng)日勺抽樣驗(yàn)收將是本監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制日勺重要手段，是

監(jiān)理工作人員確認(rèn)多種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量日勺重要根據(jù)，是監(jiān)理組堅(jiān)持一

切用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話(huà)的基礎(chǔ)。原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工

質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為根據(jù)，

對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組在工地不能進(jìn)行的試驗(yàn)工作，監(jiān)理組將委托樟樹(shù)市質(zhì)監(jiān)

站檢測(cè)室進(jìn)行檢測(cè)。

b.3、施工測(cè)量、放樣復(fù)核

測(cè)量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)

理過(guò)程中，駐地監(jiān)理組將自備測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置.、高程、兒何尺

寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核（包括導(dǎo)線(xiàn)控制樁、水準(zhǔn)控制樁、施工配樁、樁

位中心、各層標(biāo)高）。

b.4、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵剖位的旁站監(jiān)理

重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位日勺旁站監(jiān)理,也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手

段之一。駐地監(jiān)理組將通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，來(lái)深入體現(xiàn)監(jiān)理工作的力

度。

對(duì)重要的施工環(huán)節(jié)，如碎澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、灌注樁施工、鋼構(gòu)造吊裝等，監(jiān)理

組都將安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。

同步，為了加強(qiáng)重要外加工成品（如預(yù)制梁、鋼構(gòu)造制作等）的質(zhì)量控制，駐地監(jiān)理

組還將在供貨資質(zhì)審查合格的基礎(chǔ)上，派出監(jiān)理人員進(jìn)駐外加工成品廠，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)

程進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，保證外加工成品的質(zhì)量。

b.5、施工現(xiàn)場(chǎng)日勺巡視檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)日勺巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為理解工程施工質(zhì)量日勺全貌，運(yùn)用

相對(duì)較短的時(shí)間，在施工過(guò)程中對(duì)較次要部位、較次要工序施工狀況進(jìn)行日勺巡視檢杳。

施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢杳和控制的重要手段之一。

b.6、簽發(fā)監(jiān)理工作指令

監(jiān)理工作指令有二方面日勺內(nèi)容：首先，是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作人

員以書(shū)面文獻(xiàn)的形式提醒施工單位注意施工中存在的問(wèn)題；另首先，是指監(jiān)理工作人

員為保證工程質(zhì)量，向施工單位公布的工程變更、技術(shù)原則、施工技術(shù)規(guī)定、工程會(huì)

議紀(jì)要等。監(jiān)理工作指令直接與工程質(zhì)量有關(guān)，也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和

控制的重要手段之一。

c、竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段，是指各分項(xiàng)工程完畢施工后，施工單位報(bào)請(qǐng)駐監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)

收日勺階段。

在竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)施工單位日勺自檢、監(jiān)理組日勺抽檢，來(lái)判斷已完各分項(xiàng)

工程的施工質(zhì)量、兒何尺寸與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)日勺符合程度；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與否到達(dá)施工驗(yàn)收

技術(shù)規(guī)范歐I規(guī)定。

在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理組日勺質(zhì)量控制措施重要有：

c.1、合格分項(xiàng)、分部、單位工程H勺質(zhì)量檢查評(píng)估驗(yàn)收；

對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量規(guī)定的各分項(xiàng)工程，監(jiān)理組將對(duì)所有已竣工

序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)估已完分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽訂驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率

為100%；

以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)估。駐地監(jiān)理組

將對(duì)已完的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不不大于25%。對(duì)重要的分部工程，如

樁基工程、預(yù)應(yīng)力施工工程等，監(jiān)理組將進(jìn)行10佻的檢查驗(yàn)收；

以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)估。駐地監(jiān)理組

將對(duì)單位工程進(jìn)行全面口勺工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)介意見(jiàn)；

以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目日勺質(zhì)量等級(jí)評(píng)估。

c.2、有質(zhì)量缺陷工程日勺調(diào)查與處理

對(duì)工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或所有返工日勺分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理組將

從質(zhì)量控制日勺角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷日勺性質(zhì)、責(zé)任，及時(shí)妥善地進(jìn)

行處理。質(zhì)量缺陷日勺處理原則和程序重要有：

監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；

質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷日勺性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費(fèi)用的

承擔(dān)者；

施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)駐地監(jiān)理組承認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序日勺施工;

施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的心理意見(jiàn)；

施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)駐地監(jiān)理組承認(rèn)；

施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理完畢后，必須經(jīng)史地監(jiān)理組日勺檢查、驗(yàn)收。

2）采用有效的監(jiān)理手段

在監(jiān)理過(guò)程中，必要時(shí)，監(jiān)理工程師將采用下列必要的監(jiān)理手段，力爭(zhēng)工程

質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)：

a、監(jiān)理指令:

監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)工地會(huì)議和書(shū)面文獻(xiàn)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，向承包商指出施工

質(zhì)量問(wèn)題，并提出對(duì)應(yīng)日勺規(guī)定。

b、拒絕簽認(rèn)：

對(duì)不合格材料、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序拒絕簽認(rèn)。

c、撤換：

對(duì)承包商的不稱(chēng)職人員總監(jiān)有權(quán)規(guī)定承包商撤換。

d、下達(dá)整改或停工令：

對(duì)有重大工程隱患或質(zhì)量問(wèn)題的狀況，總監(jiān)有權(quán)下達(dá)停工整改告知。

C、質(zhì)量控制措施

1）旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師在承包商施工期間，用所有或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包商日勺

各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，隨時(shí)檢查施匚過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序。在旁站監(jiān)理中，

一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便可以及時(shí)告知建筑師并指令承包商予以糾正。對(duì)杜絕或減少質(zhì)量事

故日勺發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度具有很大的作用。

2）測(cè)量及量測(cè)

測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理日勺全過(guò)程。動(dòng)工前，對(duì)承包商日勺施工放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，在施

工過(guò)程中也要采用測(cè)量手段進(jìn)行施工控制，對(duì)已完畢歐I工程，也要采用量測(cè)手段，對(duì)

各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。

3）試驗(yàn)

試驗(yàn)數(shù)據(jù)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要根據(jù)。例如:通過(guò)鋼筋抽樣試驗(yàn)來(lái)鑒定

材料與否合格，通過(guò)對(duì)碎試塊的試驗(yàn)，就可以評(píng)價(jià)灌注樁的碎質(zhì)量等。

4）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包商施工程序，防止施工混亂導(dǎo)致的質(zhì)量事故，

而強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平。

5）指令性文獻(xiàn)

采用指令性文獻(xiàn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理。例如:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，

就以質(zhì)量整改告知單的指令性文獻(xiàn)經(jīng)建設(shè)單位同意后告知承包商返工或修補(bǔ)，或停工

整頓。

D、工程質(zhì)量措施

1）質(zhì)量控制詳細(xì)措施：

a、組織措施：

建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任。

a.k建立強(qiáng)有力的監(jiān)理駐地班子，覆蓋工程所有的專(zhuān)業(yè)面，對(duì)工程中也許碰到的尤

其

復(fù)雜的問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組無(wú)法處理時(shí)，將由企業(yè)（中心）派出專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)處理。

a.2、在工地現(xiàn)場(chǎng)除建立常規(guī)日勺崗位制度和工作制度外,還將深入明確監(jiān)理日勺組織原

貝IJ,工作原則，監(jiān)理工程師工作守則，建立平常的學(xué)習(xí)制度等，強(qiáng)化監(jiān)理組的內(nèi)

部管理，詳細(xì)如下：

b、監(jiān)理的組織原則

實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組的工作，是監(jiān)理組對(duì)內(nèi)、

對(duì)外的最高決策者，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，并向總監(jiān)負(fù)責(zé)；監(jiān)

理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)旁站、跟蹤、記錄、實(shí)測(cè)實(shí)量等工作，并向本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

d、監(jiān)理的工作原則

各崗位監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的

各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度。

d、監(jiān)理的工作守則

d.1、認(rèn)真作好監(jiān)理日志，如實(shí)反應(yīng)工程動(dòng)態(tài)；

d.2、做好監(jiān)理工作匯報(bào)，如監(jiān)理工作月報(bào)、工程竣工質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、

重大問(wèn)題的專(zhuān)題匯報(bào)等，

d.3、建立監(jiān)理檔案。但凡施工圖紙、修改告知單、技術(shù)資料、工作匯報(bào)、報(bào)表、來(lái)

往文獻(xiàn)均由專(zhuān)職內(nèi)業(yè)人員管理，編號(hào)歸檔，根據(jù)規(guī)定及時(shí)交出；

d.4、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，自覺(jué)遵守承包商日勺安全制

度；

d.5、各崗位監(jiān)理人員秉公辦事，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)遵法，保持廉潔，不得以權(quán)謀私。

e、實(shí)行監(jiān)理工作，體現(xiàn)原則化、科學(xué)化、規(guī)范化管理日勺規(guī)定。

做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工措施和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等

進(jìn)行全方位日勺巡視、全過(guò)程日勺旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以到達(dá)對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管

理。原材料、半成品、場(chǎng)外預(yù)制件日勺檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范規(guī)

定。加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不

經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋，保證工程不留隱患。

2）學(xué)習(xí)習(xí)制度

a、定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

a.1、各崗位監(jiān)理人員應(yīng)常常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則和有

關(guān)文獻(xiàn)，做到全面理解工程；

a.2、.組織分項(xiàng)工程專(zhuān)題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)規(guī)定、運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收

原則，以便在監(jiān)理過(guò)程中精確、一致地進(jìn)行工作；

a.3、每季度組織一次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善局限性，提高監(jiān)理水平。

b、加強(qiáng)施工監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施.匚監(jiān)理的重點(diǎn)，本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出如下特點(diǎn)和規(guī)定。

b.1、堅(jiān)持防止為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問(wèn)

題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)，監(jiān)理人員做到“五不”

?材料、人力、機(jī)具等準(zhǔn)備局限性，公用管線(xiàn)配合施工計(jì)劃不明確時(shí)不動(dòng)工；

?未經(jīng)檢查和試驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用；

?未經(jīng)同意日勺圖紙變更設(shè)計(jì)不得施工；

?未經(jīng)同意日勺施匚工藝不準(zhǔn)采用；

?前道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查、后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；

b.2、對(duì)影響工程質(zhì)量日勺五個(gè)重要方面：人、材料、機(jī)械、措施、環(huán)境進(jìn)行全面控制

b.3、變被動(dòng)監(jiān)理為積極監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量原則，嚴(yán)格檢查，著重協(xié)助承包商改善工

作，健全制度，完善承包商以自檢為主日勺質(zhì)量保證系統(tǒng)的同步，充足體諒承包商因工

期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難，熱心協(xié)助承包商。

b.4、督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)收制度。在質(zhì)量保

證系統(tǒng)中，承包商H勺質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，規(guī)定做到：

?施工班組自檢；

?下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z;

?承包商專(zhuān)職質(zhì)檢人員自檢。

3）技術(shù)措施：

a、通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，對(duì)的選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保

證體系；

b、.施工階段，嚴(yán)格事前、事中、事后日勺質(zhì)量控制措施（見(jiàn)附）

4）協(xié)議措施：

根據(jù)施工協(xié)議對(duì)工程質(zhì)量規(guī)定的條款，對(duì)日勺處理因質(zhì)量問(wèn)題雙方產(chǎn)生的索賠和糾

紛。

4、進(jìn)度控制目的手段、措施和措施

A、進(jìn)度控制目的

監(jiān)理組規(guī)定施工單位根據(jù)施工承包協(xié)議提出工程進(jìn)度總計(jì)劃和分階段月度

計(jì)劃，指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線(xiàn)，采用措施和及時(shí)

調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程在協(xié)議規(guī)定的竣工日期內(nèi)完畢。

B、進(jìn)度控制手段

本工程能否按期完畢將直接影響投資效益歐I發(fā)揮，施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制

的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的條件下，編制或?qū)徍瞬灰粯臃N類(lèi)的施工進(jìn)

度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中加于控制，以保證項(xiàng)目按期竣工，詳細(xì)手段和措施如下：

1）規(guī)定施工單位根據(jù)投標(biāo)書(shū)、協(xié)議的規(guī)定提出工程的總進(jìn)度計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組對(duì)

總進(jìn)度計(jì)劃與否滿(mǎn)足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見(jiàn)；

2）在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，規(guī)定施工單位作出季、月、周計(jì)劃和詳細(xì)的安排，根據(jù)

作業(yè)計(jì)劃核算工程所需的多種有關(guān)材料及工時(shí)，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計(jì)劃、勞動(dòng)

力、機(jī)具等規(guī)劃。

3）按照月度和周計(jì)劃，監(jiān)理人員督促檢查多種有關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿(mǎn)足計(jì)劃

進(jìn)度規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)成施工單位指定處理方案，限期貫徹；

C、進(jìn)度控制措施

1）除工程例會(huì)上討論施工進(jìn)度計(jì)劃外，為了保證分部或分項(xiàng)工程日勺施工進(jìn)度，必要

時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工期進(jìn)度會(huì)議，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，分析計(jì)劃完不成日勺原因,

并制定對(duì)應(yīng)日勺補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)處理存在日勺問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2）監(jiān)理單位將派專(zhuān)人挖制施工工期進(jìn)度計(jì)劃，綜合編寫(xiě)工程進(jìn)度計(jì)劃和工作計(jì)劃，

報(bào)請(qǐng)業(yè)主審定后交施工單位實(shí)行；

3）協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡量減少互相干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)行。

D、進(jìn)度控制措施

1）審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平與否適應(yīng)工程的I需

要，并提出意見(jiàn)；

2）審核施工單位提出日勺工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行；

3）審查施工單位年、季度計(jì)劃并督促執(zhí)行；

4）規(guī)定施工單位每月25日?qǐng)?bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月日勺完畢工程量報(bào)表，監(jiān)理工程

師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款根據(jù)；

5）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度廣劃和實(shí)際完畢計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度日勺原因，導(dǎo)

致進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，并留底立案：

6）對(duì)承包單位提前完畢計(jì)劃，并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)提議建設(shè)單位給以合

適獎(jiǎng)勵(lì)；因承包單位主觀原因?qū)е鹿て谕虾?，?yīng)提議業(yè)主給以合適罰款。

5、安全文明施工控制目的手段、措施和措施

A、安全文明施工控制目的

三杜絕一保證：杜絕責(zé)任尤其重大事故；杜絕責(zé)任事故；杜絕責(zé)任職工傷亡事故;

保證施工安全。

B、安全監(jiān)理的手段

1）在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的管理思

想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。為此工程項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定成立了安全控

制監(jiān)理小組?？偙O(jiān)兼任組長(zhǎng)，并接受企業(yè)的工作監(jiān)督指導(dǎo)，其他監(jiān)理工程師、監(jiān)理員

為組員，層層貫徹。以項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行貫徹安全監(jiān)理

日勺詳細(xì)工作。

2）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行日勺安全生產(chǎn)的法律、

法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)日勺規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性原則；

3）督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4）督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程日勺安全技術(shù)交底；

5）審核施工方案及安全技術(shù)措施；

6）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)原則和規(guī)范規(guī)定，貫徹分部、分項(xiàng)

工程或各工序的安全防護(hù)措施；

7）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各

項(xiàng)工作；

8）進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患

的應(yīng)規(guī)定施工單位整改，狀況嚴(yán)重『、J,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位;

9）施工單位拒不整改或者不停止施工日勺，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)匯報(bào)。

C、施工階段安全監(jiān)理的程序、措施

1）審查施匚單位日勺有關(guān)安全生產(chǎn)日勺文獻(xiàn)：

a、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；

b、《施工許可證》；

c、《安全生產(chǎn)許可證》；

d、《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

e、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)日勺設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員歐I配置等；

3安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；

g、.安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

h、特種作業(yè)人員日勺上崗證及管理狀況；

i、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

j、重要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2）審查施工單位日勺施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)題施工方案：

a、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施日勺編寫(xiě)、審批：

a.1、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；

a.2、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審;

a.3、安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意；

a.4、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批承認(rèn)；

a.5、安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員同意。

b、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｎ}施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則:

b.1、土方工程

?地上障礙物日勺防護(hù)措施與否齊全完整；

?地下隱蔽物日勺保護(hù)措施與否齊全完整；

?場(chǎng)區(qū)日勺排水措施與否齊全完整；

?土方開(kāi)挖時(shí)日勺施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施與否齊全完整；

?基坑四面的安全防護(hù)措施與否齊全完整。

b.2、腳手架：

?腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）與否齊全完整可行；

?腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)與否對(duì)的齊全完整；

?腳手架施工方案及驗(yàn)收方案與否齊全完整；

?腳手架使用安全措施與否齊全完整：

?腳手架拆除方案與否齊全完整。

b.3、模板施工;

?模板構(gòu)造設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)日勺荷載取值與否符合工程實(shí)際，計(jì)算措施與否對(duì)日勺：

?模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支/學(xué)系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等：

?模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)構(gòu)造構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)與否安全合理,

圖紙與否齊全；

?模板設(shè)計(jì)中安全措施與否周全。

b.4、高處作業(yè):

?臨邊作業(yè)的防護(hù)措施與否齊全完整；

?洞口作業(yè)的防護(hù)措施與否齊全完整;

?懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施與否齊全完整。

b.5、交叉作業(yè)：

?交叉作業(yè)時(shí)日勺安全防護(hù)措施與否齊全完整；

?安全防護(hù)棚日勺設(shè)置與否滿(mǎn)足安全規(guī)定；

?安全防護(hù)棚日勺搭設(shè)方案與否完整潔全。

b.6、龍門(mén)井架升降機(jī)

?地基與基礎(chǔ)工程施工與否能滿(mǎn)足使用安全和設(shè)計(jì)需要；

?升降機(jī)拆裝日勺安全措施與否齊全完整；

?升降機(jī)使用過(guò)程中的檢查維修方案與否齊全完整；

?升降機(jī)操作工的安全教育計(jì)劃和班前檢查制度與否齊全;

?升降機(jī)日勺安全使用制度與否健全。

b.7、臨時(shí)用電：

?電源日勺進(jìn)線(xiàn)、總配電箱的裝設(shè)位置和線(xiàn)路走向與否合理;

?負(fù)荷計(jì)算與否對(duì)日勺完整；

?選擇日勺導(dǎo)線(xiàn)截面和電氣設(shè)備日勺類(lèi)型規(guī)格與否對(duì)時(shí)；

?電氣平面圖、接線(xiàn)系統(tǒng)圖與否對(duì)的完整；

?施工用電與否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

?與否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，與否滿(mǎn)足分級(jí)分段漏電保護(hù);

?照明用電措施與否滿(mǎn)足安全規(guī)定。

3）安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍揩措施、總平面布置、場(chǎng)宿舍、生

活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施與否符合安全文明

施工日勺規(guī)定。

4）審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格；

5）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造日勺使用安全技術(shù)方案及安全措施；

6）審核安全設(shè)施和施二機(jī)械、設(shè)備日勺安全控制措施：施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)

地、廠址以及出廠合格證書(shū)。

7）嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則實(shí)行監(jiān)理；

8）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理告知，規(guī)定施工單位整改或

暫停施工：

a、平常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)

督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員與否按照安全技術(shù)防備措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)

現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理告知，責(zé)令施工企業(yè)整改；

b、對(duì)重要構(gòu)造、關(guān)鍵部位的安全狀況，除平常跟蹤檢查外，視施工狀況，必要時(shí)可

做抽檢和檢測(cè)工作；

c、每日將安全檢查狀況記錄在《監(jiān)理日志》；

d、及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，必要時(shí)，以書(shū)面形

式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9）施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)匯報(bào)。

D、安全監(jiān)理措施

1）嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程

安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及地方有關(guān)安全面口勺有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位有違

犯上述安全規(guī)定期及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師告知》，規(guī)定進(jìn)行整改，在未整改完畢的狀

況下，不容許進(jìn)入下道工序的施工。

2）建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中

日勺安全措施，分部（分項(xiàng)）工程均應(yīng)有書(shū)面和口頭和技術(shù)交底，工人均應(yīng)經(jīng)安全培

訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。

3）堅(jiān)持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動(dòng)，并做好記錄；對(duì)工傷事故做好調(diào)

查分析，做出匯報(bào)，建立檔案；按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全口號(hào)和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、

材料按規(guī)定堆放整潔，施工道路暢通。

4）“三寶”、“四口”防護(hù)，即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格；樓梯

口、電梯口，預(yù)留洞、坑井，通道口，陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面的臨邊的防護(hù)必須按規(guī)定

設(shè)置護(hù)門(mén)、護(hù)欄、防護(hù)蓋板、防護(hù)棚及臨邊防護(hù)。

5）腳手架時(shí)搭設(shè)材料日勺材質(zhì)和綁扎措施必須符合規(guī)定立桿基礎(chǔ)、防護(hù)欄桿、踢腳板、

立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設(shè)置要對(duì)的，不容許腳手架鋼木、

鋼竹混合搭設(shè)或腳手架搭設(shè)單排架，同步在搭設(shè)和使用時(shí)要加強(qiáng)安全教育。

6）施工用電要符合原則，工程與臨近高壓線(xiàn)的距離及防護(hù)要到達(dá)規(guī)定；支線(xiàn)架設(shè)、

低壓干線(xiàn)架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)到達(dá)原則。

7）龍門(mén)架的I架設(shè)，各層要有敏捷日勺制動(dòng)停靠裝置，有超高、限位裝置，纜風(fēng)繩、鋼

絲繩的材質(zhì)及安裝措施要到達(dá)原則；樓層卸料平臺(tái)要設(shè)防護(hù)欄、門(mén)，吊盤(pán)要有安全

門(mén)扣；架體及傳動(dòng)系統(tǒng)、進(jìn)料口防護(hù)、上下聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚、避雷等均應(yīng)

按原則設(shè)置安裝。

8）多種施工機(jī)具如電鋸、平刨、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、乙烘

發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等等的防護(hù)、使用均應(yīng)到達(dá)規(guī)程規(guī)定和原則。

9）與安全有關(guān)的隱蔽二程項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道

工序，如在監(jiān)理人員驗(yàn)收前己經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)不簽認(rèn)或規(guī)定對(duì)其剝露或開(kāi)孔,

重新覆蓋或修復(fù)日勺一切費(fèi)用由承建單位承擔(dān)。

10）屬于安全面的驗(yàn)收項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字，不得進(jìn)行下道工序日勺施工;

11）對(duì)影響建設(shè)工程主體構(gòu)造安全的建筑材料、溝配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字

承認(rèn)，不得在工程上使用或者安裝；

12）工程監(jiān)理人員認(rèn)為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計(jì)規(guī)定、施工技術(shù)原則和協(xié)議約定日勺,

或者也許產(chǎn)生安全隱患的I，有權(quán)采用口頭告知或簽發(fā)工程整改告知單規(guī)定建筑施工

企業(yè)改正，如施工企業(yè)拒不改正，可簽發(fā)停工告知單。承包單位在接到整改告知或

停工告知后，需24小時(shí)內(nèi)書(shū)面答復(fù)，承包單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生的多種損失。

13）施工單位接到整改告知或停工告知后拒不整改或者不停止施工的，有權(quán)匯報(bào)建

設(shè)單位并及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)。

14）如碰到下列狀況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)

單位匯報(bào)

a、施工中出現(xiàn)安全異菖,，經(jīng)提出后，施工單位未采用改善措施或改善措施不符合規(guī)

定期；

b、對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

c、.安全措施未經(jīng)自檢而私自使用時(shí)；

d、.私自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；

c、使用沒(méi)有合格證明『、J材料或私自替代、變更工程材料時(shí);

f、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)；

g＞出現(xiàn)安全事故時(shí)。

十一、施工承包協(xié)議管理工作

1、工程暫停及復(fù)工

A、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程臨時(shí)停工指令》時(shí)應(yīng)按照監(jiān)理委托協(xié)議的約定：征求

業(yè)主意見(jiàn)后簽發(fā)，或簽發(fā)后向業(yè)主通報(bào)，或直接簽發(fā)。

在發(fā)生下列狀況時(shí)，總監(jiān)理工程可簽發(fā)《工程臨時(shí)停工指令》

1）業(yè)重規(guī)定暫停施工、且工程需要暫停施工時(shí)；

2）由于工程施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患時(shí)；

3）發(fā)生必須臨時(shí)停工施工的緊急事件

B、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程臨時(shí)停工指令》時(shí)應(yīng)根據(jù)停工原因H勺影響范圍和影響

程度，明確指出是全面停工還是某一部位的局部停工。

C、工程暫停時(shí)由于業(yè)主原因，或非承包單位原因時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)

生日勺實(shí)際狀況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具有復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《工程

復(fù)工指令》，指令承包單位繼續(xù)施工；

D、工程暫停是由于承包單位原因時(shí)，在具有恢復(fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審批

承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)，同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工指令，指令承包單位

繼續(xù)施工；

F、在由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程臨時(shí)停工指令到簽發(fā)工程復(fù)工指令之間的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)

會(huì)同有關(guān)各方按照施工承包協(xié)議的約定，處理好因工程暫停所引起H勺與工期等有關(guān)問(wèn)

題。

2、工程變更

A、工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)變更告知后，應(yīng)由總

監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更指令》，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)行；項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)收到承包單位報(bào)送日勺工程洽商申請(qǐng)后應(yīng)進(jìn)行審核，在征得設(shè)計(jì)單位承認(rèn)后簽發(fā)工

程變更指令。

B、工程變更日勺應(yīng)按下列程序處理：

1）工程變更提議應(yīng)交總監(jiān)理工程師審查；

2