商場媒體工作計劃書模板

畢業(yè)設計（論文）-1-畢業(yè)設計（論文）報告題目：商場媒體工作計劃書模板學號：姓名：學院：專業(yè)：指導教師：起止日期：

商場媒體工作計劃書模板摘要：本文旨在探討商場媒體工作計劃書的重要性以及其實施過程中的關鍵要素。首先，闡述了商場媒體工作計劃書的概念和作用，接著分析了當前商場媒體工作的現(xiàn)狀和存在的問題。在此基礎上，提出了商場媒體工作計劃書的制定原則和步驟，并詳細論述了實施過程中的關鍵環(huán)節(jié)，包括市場調研、目標受眾分析、媒體策略制定、內容創(chuàng)作與發(fā)布、效果評估與反饋等。最后，結合實際案例，分析了商場媒體工作計劃書在提升商場品牌形象、增加顧客滿意度、提高經(jīng)濟效益等方面的積極作用。本文的研究成果對于商場媒體工作的優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展具有重要的參考價值。前言：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，商場作為商業(yè)零售的主要場所，其競爭日益激烈。商場媒體作為商場與顧客之間的重要溝通橋梁，對于提升商場品牌形象、促進銷售、增強顧客忠誠度等方面具有重要作用。然而，當前許多商場在媒體工作方面存在諸多問題，如媒體策略不明確、內容質量低下、效果評估不科學等。因此，制定一套科學、有效的商場媒體工作計劃書顯得尤為重要。本文通過對商場媒體工作計劃書的研究，旨在為商場媒體工作的優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展提供理論指導和實踐參考。第一章商場媒體工作計劃書概述1.1商場媒體工作計劃書的概念商場媒體工作計劃書的概念涉及對商場內部及外部媒體資源的有效整合與策略規(guī)劃，旨在通過系統(tǒng)的策劃與執(zhí)行，實現(xiàn)商場信息傳播、品牌推廣、顧客互動等多重目標。在數(shù)字媒體高速發(fā)展的背景下，商場媒體工作計劃書已經(jīng)成為現(xiàn)代商場運營中不可或缺的一部分。其核心內容包括對商場媒體資源的全面梳理，如商場內的電子屏幕、社交媒體平臺、官方網(wǎng)站、戶外廣告等，以及對外部媒體資源的整合利用，如新聞媒體、網(wǎng)絡平臺、合作商家等。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內，超過80%的消費者表示，他們更傾向于通過社交媒體來獲取品牌信息，這凸顯了商場媒體工作計劃書在商場營銷中的重要性。商場媒體工作計劃書的制定，首先需要對商場的基本情況進行深入分析，包括商場的定位、目標顧客群體、市場環(huán)境等。例如，某大型購物中心在制定媒體工作計劃書時，對周邊居民消費習慣、消費能力進行了詳盡調研，發(fā)現(xiàn)年輕消費者占據(jù)了主要比例，因此計劃書著重于社交媒體營銷和內容營銷，以吸引年輕顧客群體。此外，計劃書還需明確媒體傳播的目標，如提升品牌知名度、促進銷售、增強顧客忠誠度等。在實際操作中，商場媒體工作計劃書需要根據(jù)商場的特點和目標顧客的需求，制定出具有針對性的媒體策略。商場媒體工作計劃書的實施涉及多個環(huán)節(jié)，包括市場調研、內容創(chuàng)作、媒體發(fā)布、效果評估等。以某知名商場為例，其媒體工作計劃書實施過程中，首先通過市場調研了解顧客需求和媒體消費習慣，然后結合商場特色和營銷目標，創(chuàng)作了一系列具有吸引力的內容，包括短視頻、社交媒體話題、商場活動宣傳等。在媒體發(fā)布方面，商場利用官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、戶外廣告等多種渠道進行傳播，并定期進行效果評估，根據(jù)反饋調整策略。通過這樣的系統(tǒng)性操作，商場媒體工作計劃書不僅提高了商場在消費者心中的形象，也實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。1.2商場媒體工作計劃書的作用(1)商場媒體工作計劃書在提升商場品牌形象方面發(fā)揮著至關重要的作用。通過精心策劃和執(zhí)行的媒體策略，商場能夠向公眾傳遞一致的品牌信息，增強品牌認知度和美譽度。例如，根據(jù)一項針對全球消費者的調查顯示，實施有效媒體策略的商場，其品牌認知度平均提高了20%。以某高端購物中心為例，其通過媒體工作計劃書，成功地將自身定位為高端生活方式的引領者，吸引了大量追求品質生活的消費者。(2)在促進銷售方面，商場媒體工作計劃書通過精準的媒體投放和內容營銷，能夠顯著提升銷售額。研究表明，通過社交媒體和電子郵件營銷等手段進行精準推廣的商場，其銷售額平均增長率為15%。某時尚購物中心在其媒體工作計劃書中，通過推出限時優(yōu)惠活動并利用社交媒體進行推廣，實現(xiàn)了單日銷售額超過歷史記錄的成果。(3)商場媒體工作計劃書對于增強顧客忠誠度也具有重要意義。通過持續(xù)的媒體互動和顧客關懷，商場能夠與顧客建立更緊密的聯(lián)系。例如，某購物中心的媒體工作計劃書包含了一個積分獎勵系統(tǒng)，顧客通過社交媒體參與商場活動即可累積積分，兌換禮品或享受特殊優(yōu)惠。這種互動方式不僅提升了顧客的參與感，還使顧客對商場的忠誠度提高了30%。此外，通過顧客反饋收集和數(shù)據(jù)分析，商場能夠及時調整策略，滿足顧客需求，從而進一步鞏固顧客關系。1.3商場媒體工作計劃書的發(fā)展現(xiàn)狀(1)近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展和新媒體平臺的崛起，商場媒體工作計劃書的發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)出多元化的趨勢。傳統(tǒng)媒體如電視、廣播、報紙等在商場媒體策略中的比重逐漸降低，而社交媒體、移動應用、數(shù)字廣告等新興媒體形式則成為商場吸引顧客和提升品牌影響力的重要手段。據(jù)調查，超過70%的商場已經(jīng)開始在社交媒體上開展營銷活動，其中微信、微博、抖音等平臺成為最受歡迎的選擇。(2)在商場媒體工作計劃書的發(fā)展現(xiàn)狀中，個性化與定制化的趨勢日益明顯。商場開始根據(jù)不同顧客群體的特征和需求，制定差異化的媒體策略。例如，一些商場針對年輕消費者群體，通過短視頻、直播等形式開展互動營銷；而對于家庭顧客，則通過舉辦親子活動、優(yōu)惠促銷等方式吸引他們的關注。這種個性化的策略不僅提高了顧客的參與度，也增強了顧客對商場的忠誠度。(3)同時，商場媒體工作計劃書的發(fā)展現(xiàn)狀也反映出了對數(shù)據(jù)分析和效果評估的重視。越來越多的商場開始利用大數(shù)據(jù)技術，對顧客行為、媒體效果等進行深入分析，以便更精準地定位市場，優(yōu)化媒體投放策略。例如，某大型購物中心通過分析顧客消費數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)周末下午是顧客購物高峰期，因此計劃書重點在這一時間段加大媒體投放力度。這種數(shù)據(jù)驅動的媒體策略，使得商場的營銷活動更加高效，同時也為商場的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。第二章商場媒體工作計劃書的制定原則與步驟2.1制定原則(1)制定商場媒體工作計劃書時，首要原則是明確商場定位和目標。這要求計劃書應與商場的整體戰(zhàn)略相一致，確保所有媒體活動都能夠強化商場在市場上的獨特地位。例如，一個定位于高端時尚的購物中心，其媒體工作計劃書應強調品牌形象、顧客服務和品質體驗。(2)制定過程中，遵循實效性原則至關重要。媒體計劃應聚焦于實現(xiàn)可衡量的目標，如提升品牌知名度、增加客流量、促進特定商品的銷售等。這要求媒體活動的設計需具有實際的銷售轉化率和顧客參與度，如通過舉辦促銷活動、節(jié)日慶典等方式直接吸引顧客消費。(3)考慮到媒體環(huán)境的不斷變化，靈活性是商場媒體工作計劃書制定的關鍵原則之一。計劃書應包含適應市場變化的機制，允許根據(jù)實時數(shù)據(jù)和顧客反饋進行靈活調整。例如，計劃書應設定多個階段，每個階段都有明確的評估和調整點，以便商場能夠快速響應市場變化，保持媒體策略的前瞻性和適應性。2.2制定步驟(1)制定商場媒體工作計劃書的第一個步驟是進行市場調研。這包括對商場周邊環(huán)境、競爭對手、目標顧客群體以及媒體消費習慣的深入分析。例如，某購物中心通過市場調研發(fā)現(xiàn)，其目標顧客群體中超過60%的用戶活躍于社交媒體，因此計劃書將重點放在社交媒體營銷上。調研結果為后續(xù)制定策略提供了重要依據(jù)。(2)在市場調研的基礎上，下一步是明確媒體工作計劃書的目標和關鍵績效指標(KPIs)。這要求商場設定具體、可量化的目標，如提高品牌知名度10%、增加社交媒體粉絲數(shù)20%等。以某購物中心為例，其設定的目標是通過媒體活動提升顧客滿意度，為此制定了顧客滿意度調查問卷，并設定了滿意度提升3%的目標。(3)制定具體的媒體策略和活動安排是媒體工作計劃書的第三個步驟。這包括選擇合適的媒體渠道、設計創(chuàng)意內容、規(guī)劃活動日程等。例如，某購物中心在制定策略時，選擇了包括官方網(wǎng)站、社交媒體、戶外廣告在內的多種渠道，并圍繞特定節(jié)日和活動設計了系列營銷活動，如“雙十一”購物節(jié)期間推出限時折扣和互動游戲，以吸引顧客參與。這些活動不僅提升了商場的知名度，還實現(xiàn)了銷售業(yè)績的顯著增長。2.3制定過程中的注意事項(1)制定商場媒體工作計劃書時，需特別注意預算的合理分配。媒體預算應與商場的財務狀況和市場目標相匹配，避免過度投資導致資源浪費。例如，在預算有限的情況下，可以選擇性價比高的社交媒體營銷和內容營銷策略，而非大規(guī)模的廣告投放。(2)制定過程中，需確保媒體內容的原創(chuàng)性和質量。高質量的內容能夠吸引顧客并提升品牌形象。因此，商場應投入資源培養(yǎng)內容創(chuàng)作團隊，或與專業(yè)機構合作，確保輸出的內容既有創(chuàng)意又具有信息價值。以某購物中心為例，其通過聘請專業(yè)攝影師和設計師，制作了一系列高質量的宣傳素材，有效提升了顧客的視覺體驗。(3)此外，制定媒體工作計劃書時，應充分考慮法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。商場在開展媒體活動時，需遵守相關廣告法、消費者權益保護法等法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作而面臨法律風險。例如，在進行促銷活動時，需確保促銷信息真實、透明，不得誤導消費者。第三章商場媒體工作計劃書的實施過程3.1市場調研(1)市場調研是商場媒體工作計劃書制定的基礎環(huán)節(jié)，其目的在于深入了解商場所在地區(qū)的經(jīng)濟狀況、消費趨勢和顧客需求。例如，某購物中心在開展市場調研時，通過分析當?shù)卣l(fā)布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)近年來該地區(qū)的居民可支配收入穩(wěn)步增長，為高端商品的銷售提供了有利條件。同時，調研還顯示，超過80%的消費者傾向于通過線上渠道獲取購物信息，這為商場的線上營銷策略提供了方向。(2)在市場調研中，對競爭對手的分析同樣至關重要。通過研究競爭對手的媒體策略、促銷活動、顧客評價等，商場可以找到自身的差異化優(yōu)勢。例如，某購物中心在調研中發(fā)現(xiàn)，其競爭對手主要依靠傳統(tǒng)的廣告宣傳，而忽略了社交媒體和內容營銷的重要性。因此，該購物中心在媒體工作計劃書中著重強調社交媒體營銷和內容創(chuàng)作，以區(qū)別于競爭對手。(3)顧客調研是市場調研的重要組成部分，通過收集顧客的反饋、行為數(shù)據(jù)和偏好信息，商場可以更好地了解目標顧客群體。例如，某購物中心通過線上問卷調查和線下訪談，收集了超過500位顧客的意見，發(fā)現(xiàn)顧客對商場的購物環(huán)境、商品種類和服務質量等方面較為滿意，但在停車便利性和促銷活動多樣性方面存在改進空間。這些調研結果為商場媒體工作計劃書的制定提供了具體改進方向。3.2目標受眾分析(1)目標受眾分析是商場媒體工作計劃書中的關鍵環(huán)節(jié)，它涉及到對商場顧客群體的深入理解。首先，分析顧客的年齡分布是基礎，以某購物中心為例，調研數(shù)據(jù)顯示，18-35歲的年輕消費者占據(jù)了顧客總數(shù)的60%，這一年齡段的顧客對時尚、潮流和個性化服務有較高需求。其次，性別比例的分析也顯示出女性顧客的比例較高，約為55%，這表明商場在媒體策略中需要更多地考慮女性顧客的興趣和偏好。(2)財務狀況和消費能力是目標受眾分析中的重要指標。通過分析顧客的收入水平和消費習慣，商場可以更精準地定位營銷策略。例如，某購物中心發(fā)現(xiàn)，其顧客的平均消費額在500-1000元之間，這表明商場的主要顧客群體為中高收入人群。在此基礎上，媒體工作計劃書可以針對這一群體推出適合的促銷活動和高端商品推薦。(3)顧客的購物動機和偏好也是目標受眾分析的核心內容。了解顧客為何選擇來商場購物，以及他們偏好哪些類型的商品和服務，對于制定有效的媒體策略至關重要。以某購物中心為例，調研發(fā)現(xiàn)，顧客的購物動機主要包括追求品質生活、休閑購物和社交需求。因此，媒體工作計劃書應圍繞這些動機，推出多樣化的活動，如品牌新品發(fā)布會、親子活動、節(jié)日慶典等，以滿足不同顧客群體的需求。同時，通過社交媒體和內容營銷，商場可以強化與顧客的互動，建立情感聯(lián)系，從而提高顧客的忠誠度和回頭率。3.3媒體策略制定(1)媒體策略制定是商場媒體工作計劃書的核心內容，它要求商場根據(jù)目標受眾分析和市場調研的結果，選擇合適的媒體渠道和傳播方式。以某購物中心為例，其媒體策略制定首先考慮了線上與線下渠道的整合。線上渠道包括社交媒體、官方網(wǎng)站和移動應用程序，而線下渠道則包括商場內的電子屏幕、戶外廣告和店內宣傳材料。通過這種多渠道整合，商場可以確保信息覆蓋更廣泛的受眾群體。(2)媒體策略的制定還應注重內容的創(chuàng)意和獨特性。例如，某購物中心在其媒體策略中，推出了一系列以“城市生活美學”為主題的內容營銷活動，通過社交媒體平臺發(fā)布有關時尚、美食、藝術和生活方式的原創(chuàng)內容，吸引了大量年輕消費者的關注。這些內容不僅提升了商場的品牌形象，還促進了顧客的參與和互動。(3)媒體策略的制定還需考慮效果評估和反饋機制。商場應設立明確的評估指標，如社交媒體的互動率、網(wǎng)站訪問量、顧客滿意度等，以便實時監(jiān)控媒體活動的效果。以某購物中心為例，其通過引入第三方數(shù)據(jù)分析工具，對媒體活動的效果進行跟蹤和分析，并根據(jù)反饋調整策略。這種動態(tài)調整機制有助于商場在媒體工作中實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化，提升整體營銷效果。3.4內容創(chuàng)作與發(fā)布(1)內容創(chuàng)作與發(fā)布是商場媒體工作計劃書的關鍵環(huán)節(jié)，它直接影響到顧客對商場的感知和參與度。在內容創(chuàng)作方面，以某購物中心為例，其團隊創(chuàng)作了一系列以顧客生活場景為主題的短視頻，如“周末好去處”、“購物攻略”等，這些內容不僅展示了商場的購物環(huán)境，還提供了實用的購物建議。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，這些短視頻在社交媒體上的觀看量超過了100萬次，有效提升了商場的品牌曝光度。(2)內容發(fā)布策略同樣重要。商場應選擇在顧客活躍度高的時段進行發(fā)布，以最大化內容的觸達率。例如，某購物中心通過分析社交媒體平臺的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)晚上8點到10點是顧客在線活躍的高峰期，因此選擇在這一時間段發(fā)布重要信息和新品預告。這種精準的發(fā)布時間策略，使得商場的媒體活動獲得了更高的關注度。(3)為了確保內容的有效傳播，商場在發(fā)布時需注重與顧客的互動。例如，某購物中心在發(fā)布購物指南類內容時，鼓勵顧客參與評論和分享，并定期舉辦話題討論活動。通過這些互動，商場不僅增加了顧客的參與感，還收集到了寶貴的顧客反饋，為后續(xù)的內容創(chuàng)作提供了方向。此外，商場還可以通過與知名博主、網(wǎng)紅合作，借助其影響力擴大內容傳播范圍，進一步提升媒體活動的效果。第四章商場媒體工作計劃書的效果評估與反饋4.1效果評估指標(1)效果評估指標是衡量商場媒體工作計劃書成功與否的關鍵。首先，品牌知名度是重要的評估指標之一。通過監(jiān)測社交媒體、新聞報道等渠道中品牌提及次數(shù)的增加，可以評估品牌知名度的提升情況。例如，某購物中心通過社交媒體廣告和線下活動，成功地將品牌提及次數(shù)提高了30%，這表明媒體策略在提升品牌知名度方面取得了顯著成效。(2)顧客參與度和互動率也是評估媒體活動效果的重要指標。這可以通過社交媒體的點贊、評論、分享、轉發(fā)等數(shù)據(jù)來衡量。例如，某購物中心在社交媒體上舉辦了一次互動活動，參與用戶在活動期間產(chǎn)生了超過5000次互動，這一數(shù)據(jù)遠超預期，表明活動內容吸引了大量顧客的參與和關注。(3)銷售轉化率和收入增長是衡量媒體活動直接經(jīng)濟效益的關鍵指標。通過分析特定媒體活動期間的銷售數(shù)據(jù)，可以評估媒體策略對銷售的推動作用。例如，某購物中心在媒體工作計劃書中推出了一系列促銷活動，活動期間銷售額同比增長了25%，這直接證明了媒體策略在促進銷售方面的有效性。此外，通過跟蹤顧客購買行為的變化，商場還可以了解不同媒體渠道對銷售的具體貢獻，從而優(yōu)化未來的媒體策略。4.2效果評估方法(1)效果評估方法首先包括定性和定量的數(shù)據(jù)分析。定性分析通常涉及對顧客反饋、品牌形象調查和內容質量的評價，如通過問卷調查了解顧客對商場媒體內容的滿意度。定量分析則側重于使用具體數(shù)據(jù)來衡量媒體活動的效果，例如網(wǎng)站流量、社交媒體互動數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等。(2)使用A/B測試是評估媒體活動效果的一種常用方法。這種方法涉及將目標受眾分成兩組，分別展示不同的媒體內容或營銷策略，然后比較兩組的響應和結果。例如，某購物中心在社交媒體上對兩種不同的廣告創(chuàng)意進行A/B測試，通過比較點擊率和轉化率來評估哪種創(chuàng)意更有效。(3)實施持續(xù)監(jiān)控和定期報告也是效果評估的重要方法。通過使用分析工具和軟件，商場可以實時跟蹤媒體活動的表現(xiàn)，并定期生成報告，以便管理層能夠快速了解活動的進展和成效。例如，某購物中心使用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺，每天對社交媒體活動進行監(jiān)控，并每周向管理層提供詳細的報告，確保媒體策略的及時調整和優(yōu)化。4.3反饋與改進(1)反饋與改進是商場媒體工作計劃書實施過程中的關鍵環(huán)節(jié)。通過收集顧客、員工和合作伙伴的反饋，商場可以識別出媒體策略中的不足，并據(jù)此進行相應的調整。例如，某購物中心通過在線調查收集了顧客對媒體內容的反饋，發(fā)現(xiàn)超過60%的顧客表示更喜歡短視頻形式的廣告，這促使商場增加了短視頻內容的創(chuàng)作和發(fā)布。(2)改進措施應基于數(shù)據(jù)分析和反饋結果，以確保媒體策略的持續(xù)優(yōu)化。以某購物中心為例，其在一次媒體活動后，通過分析顧客購買行為數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)特定促銷活動對年輕顧客群體的吸引力更強。基于這一發(fā)現(xiàn)，商場調整了后續(xù)活動的促銷策略，將重點放在吸引年輕消費者上，并在社交媒體上發(fā)布了更多針對這一群體的內容，結果使得該群體的銷售額增長了40%。(3)反饋與改進過程應是一個持續(xù)循環(huán)的過程。商場需要定期評估媒體活動的效果，并根據(jù)反饋結果及時調整策略。例如，某購物中心設立了每月一次的媒體策略評審會議，會議中團隊成員會分享各自的反饋和觀察，共同討論如何改進媒體工作。這種持續(xù)性的改進機制不僅提高了媒體活動的效率，還增強了團隊的合作和創(chuàng)新精神。通過不斷的反饋與改進，商場能夠更好地適應市場變化，滿足顧客需求，實現(xiàn)長期的成功。第五章商場媒體工作計劃書的實踐案例分析5.1案例一：某大型商場媒體工作計劃書實施案例(1)某大型購物中心位于繁華商業(yè)區(qū)，為了提升品牌形象和吸引更多顧客，該商場制定并實施了一套全面的媒體工作計劃書。首先，商場對目標顧客群體進行了詳細分析，發(fā)現(xiàn)年輕消費者占據(jù)了顧客總數(shù)的60%?；谶@一發(fā)現(xiàn)，媒體工作計劃書著重于社交媒體營銷和內容營銷，通過發(fā)布時尚、美食、生活方式等相關內容，吸引年輕消費者的關注。(2)在媒體策略實施過程中，商場利用官方網(wǎng)站、社交媒體平臺和移動應用程序等渠道進行內容發(fā)布。例如，通過在社交媒體上推出“每日推薦”欄目，每天向顧客推薦商場內的熱門商品和優(yōu)惠活動。這一策略實施后，社交媒體粉絲數(shù)在三個月內增長了50%，同時，相關優(yōu)惠活動的參與人數(shù)增加了40%。(3)為了評估媒體策略的效果，商場引入了第三方數(shù)據(jù)分析工具，對網(wǎng)站流量、社交媒體互動和銷售數(shù)據(jù)進行了實時監(jiān)控。結果顯示，媒體策略實施后，商場的網(wǎng)站訪問量提高了30%，社交媒體互動率提升了40%，銷售額同比增長了25%。這些數(shù)據(jù)表明，商場媒體工作計劃書的實施取得了顯著成效，為商場的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。5.2案例二：某中型商場媒體工作計劃書實施案例(1)某中型購物中心位于城市郊區(qū)，為了提升自身在區(qū)域內的知名度并吸引更多家庭顧客，該商場制定了一套針對性的媒體工作計劃書。計劃書首先對周邊社區(qū)居民的消費習慣和偏好進行了深入分析，發(fā)現(xiàn)家庭顧客群體對兒童教育和娛樂活動有較高的需求。(2)基于這一分析，商場的媒體工作計劃書重點圍繞兒童教育和家庭娛樂展開。通過社交媒體平臺發(fā)布親子活動預告、教育講座信息以及家庭優(yōu)惠套餐，吸引了大量家庭顧客的關注。例如，商場舉辦的“親子閱讀日”活動，通過社交媒體的宣傳，吸引了超過500對親子家庭參與，有效提升了商場的品牌形象。(3)為了評估媒體策略的效果，商場采用了多維度數(shù)據(jù)監(jiān)測方法。通過分析社交媒體互動數(shù)據(jù)、顧客反饋和銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)媒體策略