嵌入式項目管理題目集試題及答案VIP

嵌入式項目管理題目集試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.嵌入式系統(tǒng)開發(fā)過程中的項目管理，以下哪個階段不是典型階段？

A.需求分析

B.設(shè)計與實現(xiàn)

C.測試與驗證

D.市場推廣

2.以下哪個不是嵌入式系統(tǒng)項目中的風(fēng)險類型？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.人員風(fēng)險

3.在嵌入式系統(tǒng)項目中，以下哪個不是項目計劃中的關(guān)鍵要素？

A.資源分配

B.進(jìn)度安排

C.風(fēng)險評估

D.質(zhì)量控制

4.以下哪個不是嵌入式系統(tǒng)項目管理的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.PERT

5.嵌入式系統(tǒng)項目中，以下哪個不是項目團(tuán)隊的角色？

A.項目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.質(zhì)量保證

D.客戶代表

6.在嵌入式系統(tǒng)項目中，以下哪個不是項目評審的內(nèi)容？

A.技術(shù)可行性

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.成本預(yù)算

D.人員配備

7.嵌入式系統(tǒng)項目中的變更管理，以下哪個不是變更請求的審批流程？

A.提交變更請求

B.審查變更請求

C.執(zhí)行變更

D.確認(rèn)變更

8.以下哪個不是嵌入式系統(tǒng)項目管理的文檔？

A.項目計劃

B.需求規(guī)格說明書

C.設(shè)計文檔

D.質(zhì)量管理計劃

9.嵌入式系統(tǒng)項目中，以下哪個不是項目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測

10.在嵌入式系統(tǒng)項目中，以下哪個不是項目溝通管理的內(nèi)容？

A.信息收集

B.信息傳遞

C.沖突解決

D.決策制定

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.嵌入式系統(tǒng)項目管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.項目計劃

B.項目執(zhí)行

C.項目監(jiān)控

D.項目收尾

2.嵌入式系統(tǒng)項目中的溝通管理，以下哪些是溝通管理的工具？

A.會議

B.電子郵件

C.文檔

D.項目管理軟件

3.嵌入式系統(tǒng)項目中的風(fēng)險類型包括哪些？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.人員風(fēng)險

4.嵌入式系統(tǒng)項目中的變更管理，以下哪些是變更管理的步驟？

A.提交變更請求

B.審查變更請求

C.執(zhí)行變更

D.確認(rèn)變更

5.嵌入式系統(tǒng)項目管理的文檔包括哪些？

A.項目計劃

B.需求規(guī)格說明書

C.設(shè)計文檔

D.質(zhì)量管理計劃

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.嵌入式系統(tǒng)項目中的項目管理，項目經(jīng)理是唯一負(fù)責(zé)項目成功的人。（）

2.嵌入式系統(tǒng)項目中的風(fēng)險，一旦發(fā)生就可以立即采取應(yīng)對措施。（）

3.嵌入式系統(tǒng)項目中的溝通，項目經(jīng)理需要確保所有團(tuán)隊成員都了解項目的最新進(jìn)展。（）

4.嵌入式系統(tǒng)項目中的變更，一旦批準(zhǔn)就可以立即實施。（）

5.嵌入式系統(tǒng)項目中的質(zhì)量管理，項目經(jīng)理需要確保項目交付的產(chǎn)品滿足客戶需求。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述嵌入式系統(tǒng)項目管理的核心內(nèi)容。

2.簡述嵌入式系統(tǒng)項目中的溝通管理的重要性。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.嵌入式系統(tǒng)項目中的項目管理，以下哪些是項目管理計劃的關(guān)鍵組成部分？

A.項目范圍管理

B.項目進(jìn)度管理

C.項目成本管理

D.項目質(zhì)量管理

E.項目人力資源管理

F.項目溝通管理

G.項目風(fēng)險管理

H.項目采購管理

I.項目干系人管理

J.項目整合管理

2.以下哪些是嵌入式系統(tǒng)項目需求分析階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.收集需求信息

B.分析需求

C.創(chuàng)建需求規(guī)格說明書

D.驗證需求

E.確定項目目標(biāo)

F.制定項目范圍

G.進(jìn)行市場調(diào)研

H.評估可行性

I.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

J.選擇開發(fā)工具

3.嵌入式系統(tǒng)項目中的設(shè)計階段，以下哪些是設(shè)計評審的考慮因素？

A.設(shè)計的可行性

B.設(shè)計的完整性

C.設(shè)計的復(fù)雜性

D.設(shè)計的成本

E.設(shè)計的兼容性

F.設(shè)計的可維護(hù)性

G.設(shè)計的可靠性

H.設(shè)計的安全性

I.設(shè)計的易用性

J.設(shè)計的創(chuàng)新能力

4.在嵌入式系統(tǒng)項目中，以下哪些是測試階段的關(guān)鍵活動？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.性能測試

E.兼容性測試

F.驗收測試

G.安全測試

H.回歸測試

I.用戶接受測試

J.故障報告和修復(fù)

5.嵌入式系統(tǒng)項目中的風(fēng)險管理，以下哪些是風(fēng)險識別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.趨勢分析

D.歷史數(shù)據(jù)

E.模擬和蒙特卡洛分析

F.故障樹分析

G.檢查表分析

H.系統(tǒng)分析

I.腳本測試

J.用戶故事

6.嵌入式系統(tǒng)項目中的溝通管理，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.清晰表達(dá)

B.傾聽

C.非語言溝通

D.適應(yīng)性

E.積極傾聽

F.避免誤解

G.適時反饋

H.遵循項目溝通計劃

I.使用項目管理軟件

J.保持溝通渠道開放

7.以下哪些是嵌入式系統(tǒng)項目中的項目文檔類型？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.項目進(jìn)度計劃

D.項目預(yù)算

E.項目風(fēng)險評估報告

F.項目變更請求

G.項目合同

H.項目質(zhì)量管理計劃

I.項目溝通管理計劃

J.項目收尾報告

8.嵌入式系統(tǒng)項目中的團(tuán)隊管理，以下哪些是團(tuán)隊建設(shè)的活動？

A.團(tuán)隊培訓(xùn)

B.團(tuán)隊建設(shè)會議

C.團(tuán)隊角色定義

D.團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定

E.團(tuán)隊沖突解決

F.團(tuán)隊績效評估

G.團(tuán)隊激勵

H.團(tuán)隊溝通

I.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

J.團(tuán)隊文化塑造

9.在嵌入式系統(tǒng)項目中，以下哪些是項目監(jiān)控和控制的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.項目進(jìn)度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目風(fēng)險

E.項目溝通

F.項目人力資源

G.項目采購

H.項目范圍

I.項目干系人滿意度

J.項目創(chuàng)新

10.嵌入式系統(tǒng)項目中的項目收尾階段，以下哪些是收尾活動？

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目報告撰寫

D.項目文檔歸檔

E.項目資源釋放

F.項目團(tuán)隊解散

G.項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

H.項目團(tuán)隊表彰

I.項目合同關(guān)閉

J.項目客戶滿意度調(diào)查

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.嵌入式系統(tǒng)項目中的需求分析階段，需求規(guī)格說明書應(yīng)當(dāng)包含所有潛在的需求變更。（）

2.嵌入式系統(tǒng)項目的設(shè)計階段，設(shè)計評審應(yīng)當(dāng)由項目團(tuán)隊以外的專家進(jìn)行。（）

3.嵌入式系統(tǒng)項目的測試階段，所有測試用例都必須在項目開始前就定義好。（）

4.嵌入式系統(tǒng)項目中的風(fēng)險管理，風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響來優(yōu)先排序。（）

5.嵌入式系統(tǒng)項目的溝通管理，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確保所有團(tuán)隊成員都了解項目的溝通計劃。（）

6.嵌入式系統(tǒng)項目中的文檔管理，所有項目文檔都應(yīng)當(dāng)在項目結(jié)束時歸檔。（）

7.嵌入式系統(tǒng)項目的團(tuán)隊管理，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確保團(tuán)隊成員之間的沖突得到及時解決。（）

8.嵌入式系統(tǒng)項目的進(jìn)度管理，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)定期更新項目進(jìn)度計劃以反映項目實際進(jìn)展。（）

9.嵌入式系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理，所有項目交付物都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的審查和測試。（）

10.嵌入式系統(tǒng)項目的收尾階段，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確保所有項目目標(biāo)都已經(jīng)實現(xiàn)，并且項目成果得到客戶的認(rèn)可。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述嵌入式系統(tǒng)項目需求分析階段的關(guān)鍵步驟。

2.解釋嵌入式系統(tǒng)項目設(shè)計階段中原型設(shè)計的作用。

3.描述嵌入式系統(tǒng)項目測試階段中如何進(jìn)行回歸測試。

4.說明嵌入式系統(tǒng)項目風(fēng)險管理中風(fēng)險規(guī)避策略的具體實施方法。

5.闡述嵌入式系統(tǒng)項目團(tuán)隊管理中如何提升團(tuán)隊士氣和團(tuán)隊協(xié)作效率。

6.簡要介紹嵌入式系統(tǒng)項目收尾階段的主要任務(wù)和注意事項。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：嵌入式系統(tǒng)開發(fā)過程中的典型階段包括需求分析、設(shè)計與實現(xiàn)、測試與驗證和項目收尾，市場推廣不屬于開發(fā)階段。

2.D

解析思路：嵌入式系統(tǒng)項目中的風(fēng)險類型通常包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和人員風(fēng)險，人員風(fēng)險不屬于風(fēng)險類型。

3.C

解析思路：項目計劃中的關(guān)鍵要素包括資源分配、進(jìn)度安排、風(fēng)險評估和項目管理，質(zhì)量控制是項目管理的一部分。

4.C

解析思路：嵌入式系統(tǒng)項目管理的工具包括Gantt圖、PERT圖和項目管理軟件，甘特圖和PERT是項目管理工具。

5.D

解析思路：嵌入式系統(tǒng)項目團(tuán)隊的角色通常包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證和客戶代表，客戶代表不屬于項目團(tuán)隊角色。

6.D

解析思路：項目評審的內(nèi)容通常包括技術(shù)可行性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本預(yù)算和人員配備，質(zhì)量控制是項目評審的一部分。

7.D

解析思路：變更請求的審批流程包括提交變更請求、審查變更請求、執(zhí)行變更和確認(rèn)變更，確認(rèn)變更不是審批流程。

8.D

解析思路：嵌入式系統(tǒng)項目管理的文檔包括項目計劃、需求規(guī)格說明書、設(shè)計文檔和質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量管理計劃不是項目管理的文檔。

9.D

解析思路：項目進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度比較、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度預(yù)測，進(jìn)度預(yù)測不是進(jìn)度控制的方法。

10.D

解析思路：項目溝通管理的內(nèi)容包括信息收集、信息傳遞、沖突解決和決策制定，決策制定不是溝通管理的內(nèi)容。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：嵌入式系統(tǒng)項目管理的核心內(nèi)容涵蓋了項目管理的各個方面，包括項目范圍管理到項目整合管理。

2.ABCD

解析思路：嵌入式系統(tǒng)項目需求分析階段的關(guān)鍵任務(wù)包括需求收集、分析、文檔化和驗證。

3.ABCDEF

解析思路：設(shè)計評審的考慮因素包括設(shè)計的可行性、完整性、復(fù)雜性、成本、兼容性、可維護(hù)性、可靠性和安全性。

4.ABCDEF

解析思路：測試階段的關(guān)鍵活動包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、性能測試、兼容性測試、驗收測試、安全測試和回歸測試。

5.ABCDEF

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括文檔審查、專家判斷、趨勢分析、歷史數(shù)據(jù)、模擬和蒙特卡洛分析、故障樹分析、檢查表分析和系統(tǒng)分析。

6.ABCDEF

解析思路：有效的溝通技巧包括清晰表達(dá)、傾聽、非語言溝通、適應(yīng)性、積極傾聽、避免誤解、適時反饋、遵循項目溝通計劃和保持溝通渠道開放。

7.ABCDEFGHIJ

解析思路：嵌入式系統(tǒng)項目中的項目文檔類型包括項目章程、項目范圍說明書、項目進(jìn)度計劃、項目預(yù)算、項目風(fēng)險評估報告、項目變更請求、項目合同、項目質(zhì)量管理計劃和項目收尾報告。

8.ABCDEF

解析思路：團(tuán)隊建設(shè)的活動包括團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)會議、團(tuán)隊角色定義、團(tuán)隊目