pie工程師考試試題及答案

pie工程師考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種工具常用于電路設(shè)計(jì)？A.游標(biāo)卡尺B.示波器C.千分尺D.天平答案：B2.在制造過程中，SPC主要用于？A.人員管理B.成本控制C.過程統(tǒng)計(jì)控制D.設(shè)備維護(hù)答案：C3.PIE工程師主要關(guān)注的是？A.市場營銷B.生產(chǎn)流程優(yōu)化C.人力資源調(diào)配D.財(cái)務(wù)預(yù)算答案：B4.哪種文件格式常用于保存工程圖紙？A.JPEGB.PNGC.DWGD.GIF答案：C5.以下哪個(gè)是六西格瑪管理中的關(guān)鍵指標(biāo)？A.DPMOB.ROIC.NPVD.IRR答案：A6.在生產(chǎn)線上，AOI設(shè)備主要檢測？A.外觀缺陷B.電氣性能C.機(jī)械強(qiáng)度D.重量答案：A7.對于產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，PDCA循環(huán)的順序是？A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理B.執(zhí)行、計(jì)劃、檢查、處理C.檢查、計(jì)劃、執(zhí)行、處理D.處理、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查答案：A8.以下哪種材料導(dǎo)熱性最好？A.塑料B.陶瓷C.銅D.玻璃答案：C9.產(chǎn)品的BOM表主要包含？A.生產(chǎn)工藝B.物料清單C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.銷售渠道答案：B10.工業(yè)生產(chǎn)中的5S管理不包括？A.整理B.整頓C.省錢D.清掃答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.PIE工程師可能涉及到的工作內(nèi)容有（）A.工藝文件編制B.設(shè)備選型C.員工招聘D.新產(chǎn)品導(dǎo)入答案：ABD2.影響產(chǎn)品生產(chǎn)效率的因素可能包括（）A.設(shè)備故障率B.原材料質(zhì)量C.員工操作熟練度D.市場需求答案：ABC3.以下哪些屬于質(zhì)量管理工具（）A.魚骨圖B.檢查表C.散點(diǎn)圖D.柱狀圖答案：ABC4.在生產(chǎn)過程中，可能需要考慮的環(huán)境因素有（）A.溫度B.濕度C.潔凈度D.光照答案：ABCD5.產(chǎn)品的成本構(gòu)成可能包括（）A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備折舊D.運(yùn)輸成本答案：ABCD6.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目標(biāo)（）A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.確保安全答案：ABCD7.對于新設(shè)備的引進(jìn)，需要評估的方面有（）A.設(shè)備性能B.設(shè)備價(jià)格C.售后服務(wù)D.設(shè)備外觀答案：ABC8.工藝改進(jìn)可能帶來的好處有（）A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.縮短生產(chǎn)周期D.增加員工數(shù)量答案：ABC9.以下哪些數(shù)據(jù)可以反映生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性（）A.均值B.標(biāo)準(zhǔn)差C.極差D.中位數(shù)答案：ABC10.在生產(chǎn)計(jì)劃安排中，需要考慮的因素有（）A.訂單數(shù)量B.物料供應(yīng)C.設(shè)備產(chǎn)能D.員工休假答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.PIE工程師不需要了解產(chǎn)品的市場需求。（）答案：錯(cuò)誤2.提高生產(chǎn)速度一定會提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤3.所有的生產(chǎn)設(shè)備都需要每天進(jìn)行維護(hù)。（）答案：錯(cuò)誤4.工藝流程圖只能用一種固定的符號表示。（）答案：錯(cuò)誤5.在生產(chǎn)中，人是最重要的因素，設(shè)備不重要。（）答案：錯(cuò)誤6.產(chǎn)品的質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，不是生產(chǎn)出來的。（）答案：錯(cuò)誤7.六西格瑪管理只適用于大型企業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤8.原材料的存放不需要遵循任何規(guī)則。（）答案：錯(cuò)誤9.只要產(chǎn)品能生產(chǎn)出來，生產(chǎn)工藝不需要優(yōu)化。（）答案：錯(cuò)誤10.生產(chǎn)線上的員工不需要參與質(zhì)量改進(jìn)工作。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述PIE工程師在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的主要工作。答案：PIE工程師在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的主要工作包括參與新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)、制定生產(chǎn)流程、進(jìn)行設(shè)備選型和調(diào)試、確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、對員工進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)培訓(xùn)等。2.請說明生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行質(zhì)量控制？答案：生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制可通過制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，在生產(chǎn)線上設(shè)置質(zhì)量檢測點(diǎn)，利用統(tǒng)計(jì)過程控制工具監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)確保其正常運(yùn)行，員工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作等。3.什么是5S管理？答案：5S管理包括整理（區(qū)分要與不要的物品，清除不要的物品）、整頓（將物品合理放置并標(biāo)識）、清掃（清掃工作場所）、清潔（維持整理、整頓、清掃后的狀態(tài)）、素養(yǎng)（養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣）。4.簡述工藝優(yōu)化的意義。答案：工藝優(yōu)化可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)周期，增強(qiáng)企業(yè)競爭力等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何提高生產(chǎn)線上員工的工作效率？答案：可以通過合理安排工作任務(wù)、提供員工培訓(xùn)提高技能、設(shè)置合理的激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)流程減少不必要的操作、改善工作環(huán)境等方式提高員工工作效率。2.討論在生產(chǎn)中如何平衡質(zhì)量和成本？答案：在生產(chǎn)中，一方面通過優(yōu)化工藝、選擇合適的原材料和設(shè)備控制成本，另一方面建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系保證質(zhì)量，尋找既能滿足質(zhì)量要求又能降低成本的最佳平衡點(diǎn)，如采用性價(jià)比高的原材料和高效的生產(chǎn)流程。3.請闡述設(shè)備維護(hù)對生產(chǎn)的重要性。答案：設(shè)備維護(hù)能保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障率和停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量