行政組織的多目標(biāo)管理視野試題與答案VIP

行政組織的多目標(biāo)管理視野試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織多目標(biāo)管理的主要目的是：

A.提高行政效率

B.實現(xiàn)行政目標(biāo)

C.優(yōu)化資源配置

D.保障行政決策的科學(xué)性

2.下列哪項不是行政組織多目標(biāo)管理的基本原則？

A.綜合性原則

B.可行性原則

C.適應(yīng)性原則

D.分級管理原則

3.行政組織多目標(biāo)管理中的“目標(biāo)”指的是：

A.行政組織的工作任務(wù)

B.行政組織的目標(biāo)體系

C.行政組織的組織結(jié)構(gòu)

D.行政組織的運(yùn)行機(jī)制

4.在行政組織多目標(biāo)管理中，目標(biāo)之間的沖突通常表現(xiàn)為：

A.目標(biāo)數(shù)量過多

B.目標(biāo)之間的不一致

C.目標(biāo)難以量化

D.目標(biāo)實現(xiàn)的時間不一致

5.行政組織多目標(biāo)管理中的“綜合平衡”是指：

A.在不同目標(biāo)之間進(jìn)行平衡

B.在目標(biāo)與手段之間進(jìn)行平衡

C.在不同層級的目標(biāo)之間進(jìn)行平衡

D.在不同部門的目標(biāo)之間進(jìn)行平衡

6.下列哪項不是行政組織多目標(biāo)管理的實施步驟？

A.確定目標(biāo)

B.制定計劃

C.組織實施

D.考核評估

7.行政組織多目標(biāo)管理中的“動態(tài)調(diào)整”是指：

A.根據(jù)目標(biāo)實現(xiàn)情況調(diào)整目標(biāo)

B.根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境調(diào)整目標(biāo)

C.根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)整目標(biāo)

D.根據(jù)法律法規(guī)調(diào)整目標(biāo)

8.下列哪項不是行政組織多目標(biāo)管理的特點(diǎn)？

A.目標(biāo)的多層次性

B.目標(biāo)的動態(tài)性

C.目標(biāo)的多樣性

D.目標(biāo)的單一性

9.行政組織多目標(biāo)管理中的“績效評估”主要包括：

A.目標(biāo)達(dá)成度評估

B.組織內(nèi)部滿意度評估

C.組織外部滿意度評估

D.以上都是

10.下列哪項不是行政組織多目標(biāo)管理的意義？

A.提高行政組織的執(zhí)行力

B.促進(jìn)行政組織的協(xié)調(diào)發(fā)展

C.增強(qiáng)行政組織的創(chuàng)新能力

D.優(yōu)化行政組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

答案：

1.B

2.D

3.B

4.B

5.D

6.C

7.B

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織多目標(biāo)管理的基本原則包括：

A.效率原則

B.公平原則

C.綜合性原則

D.動態(tài)適應(yīng)性原則

E.層次性原則

2.行政組織多目標(biāo)管理中的目標(biāo)可以分為：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.策略目標(biāo)

C.計劃目標(biāo)

D.操作目標(biāo)

E.結(jié)果目標(biāo)

3.行政組織多目標(biāo)管理中，影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素包括：

A.組織內(nèi)部因素

B.組織外部因素

C.人力資源

D.財務(wù)資源

E.技術(shù)資源

4.行政組織多目標(biāo)管理中的計劃編制過程包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.方案設(shè)計

C.資源配置

D.風(fēng)險評估

E.實施監(jiān)控

5.行政組織多目標(biāo)管理中的績效評估方法包括：

A.定量評估

B.定性評估

C.自評

D.他評

E.綜合評估

6.行政組織多目標(biāo)管理中的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制包括：

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.上級與下級的溝通

D.同級之間的溝通

E.縱向與橫向的溝通

7.行政組織多目標(biāo)管理中的組織文化對多目標(biāo)管理的影響包括：

A.目標(biāo)認(rèn)同

B.組織凝聚力

C.工作氛圍

D.團(tuán)隊合作

E.創(chuàng)新意識

8.行政組織多目標(biāo)管理中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對多目標(biāo)管理的影響包括：

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持式領(lǐng)導(dǎo)

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

D.模范式領(lǐng)導(dǎo)

E.管理式領(lǐng)導(dǎo)

9.行政組織多目標(biāo)管理中的激勵機(jī)制包括：

A.薪酬激勵

B.職業(yè)發(fā)展激勵

C.表彰激勵

D.懲罰激勵

E.內(nèi)部競爭激勵

10.行政組織多目標(biāo)管理中的外部環(huán)境對多目標(biāo)管理的影響包括：

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會文化

D.技術(shù)發(fā)展

E.國際環(huán)境

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織多目標(biāo)管理中，目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是單一且明確的。（）

2.行政組織多目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是短期目標(biāo)的實現(xiàn)。（）

3.行政組織多目標(biāo)管理中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)符合組織的實際能力。（）

4.在行政組織多目標(biāo)管理中，目標(biāo)的優(yōu)先級可以隨時進(jìn)行調(diào)整。（）

5.行政組織多目標(biāo)管理中，溝通協(xié)調(diào)的主要目的是為了解決目標(biāo)之間的沖突。（）

6.行政組織多目標(biāo)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色主要是監(jiān)督和執(zhí)行。（）

7.行政組織多目標(biāo)管理中，組織文化對于目標(biāo)的認(rèn)同和實現(xiàn)沒有影響。（）

8.行政組織多目標(biāo)管理中，激勵機(jī)制的設(shè)計應(yīng)當(dāng)以物質(zhì)獎勵為主。（）

9.行政組織多目標(biāo)管理中，外部環(huán)境的變化不會對目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。（）

10.行政組織多目標(biāo)管理中，績效評估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為下一輪目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)。（）

答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織多目標(biāo)管理的基本特征。

2.闡述行政組織多目標(biāo)管理中目標(biāo)設(shè)定的重要性及其注意事項。

3.分析行政組織多目標(biāo)管理中溝通協(xié)調(diào)的作用及其實現(xiàn)方式。

4.解釋行政組織多目標(biāo)管理中領(lǐng)導(dǎo)者的角色及其對目標(biāo)實現(xiàn)的影響。

5.說明行政組織多目標(biāo)管理中激勵機(jī)制的設(shè)計原則及其應(yīng)用。

6.論述行政組織多目標(biāo)管理中如何應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：多目標(biāo)管理旨在實現(xiàn)多個行政目標(biāo)，因此其核心目的是實現(xiàn)行政目標(biāo)。

2.D

解析思路：分級管理原則是指行政組織內(nèi)部按照層級進(jìn)行管理，不屬于多目標(biāo)管理的基本原則。

3.B

解析思路：多目標(biāo)管理關(guān)注的是行政組織的目標(biāo)體系，而非單一的工作任務(wù)或組織結(jié)構(gòu)。

4.B

解析思路：目標(biāo)之間的不一致是沖突的常見表現(xiàn)，其他選項雖然也可能是問題，但不是沖突的直接表現(xiàn)。

5.D

解析思路：綜合平衡是指在多個目標(biāo)之間進(jìn)行平衡，確保各個目標(biāo)的實現(xiàn)不會相互影響。

6.C

解析思路：考核評估是實施步驟的最后一步，用于評估多目標(biāo)管理的成效。

7.B

解析思路：動態(tài)調(diào)整是指根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化來調(diào)整目標(biāo)，以適應(yīng)環(huán)境變化。

8.D

解析思路：多目標(biāo)管理的特點(diǎn)之一是目標(biāo)的多樣性，而非單一性。

9.D

解析思路：績效評估應(yīng)包括定量和定性評估，以及自評和他評等多個方面。

10.D

解析思路：多目標(biāo)管理的意義在于提高執(zhí)行力、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展、增強(qiáng)創(chuàng)新能力和優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：效率、公平、綜合性、動態(tài)適應(yīng)性和層次性都是多目標(biāo)管理的基本原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略、策略、計劃、操作和結(jié)果目標(biāo)構(gòu)成了行政組織目標(biāo)的層次體系。

3.A,B,C,D,E

解析思路：組織內(nèi)部和外部因素、人力資源、財務(wù)資源和技術(shù)資源都是影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)設(shè)定、方案設(shè)計、資源配置、風(fēng)險評估和實施監(jiān)控是多目標(biāo)管理計劃編制的步驟。

5.A,B,C,D,E

解析思路：定量評估、定性評估、自評、他評和綜合評估是多目標(biāo)管理績效評估的方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部溝通、外部溝通、上下級溝通、同級溝通和縱向橫向溝通是多目標(biāo)管理中的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

7.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)認(rèn)同、組織凝聚力、工作氛圍、團(tuán)隊合作和創(chuàng)新意識都是組織文化對多目標(biāo)管理的影響。

8.A,B,C,D,E

解析思路：指導(dǎo)式、支持式、參與式、模范式和管理式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都對多目標(biāo)管理有不同影響。

9.A,B,C,D,E

解析思路：薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展激勵、表彰激勵、懲罰激勵和內(nèi)部競爭激勵是多目標(biāo)管理的激勵機(jī)制。

10.A,B,C,D,E

解析思路：政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化、技術(shù)發(fā)展和國際環(huán)境都是外部環(huán)境對多目標(biāo)管理的影響。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：多目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是多個目標(biāo)的實現(xiàn)，而非單一目標(biāo)。

2.×

解析思路：多目標(biāo)管理注重長期目標(biāo)的實現(xiàn)，而非短期目標(biāo)。

3.√

解析思路：目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)符合組織的實際能力，以確保目標(biāo)的可實現(xiàn)性。

4.√

解析思路：目標(biāo)的優(yōu)先級可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)變化。

5.√

解析思路：溝通協(xié)調(diào)有助于解決目標(biāo)之間的沖突，確保目標(biāo)的一致性。

6.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅是監(jiān)督和執(zhí)行，還包括引導(dǎo)和激勵。

7.×

解析思路：組織文化對目標(biāo)的認(rèn)同和實現(xiàn)有重要影響，可以促進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

8.×

解析思路：激勵機(jī)制的設(shè)計應(yīng)當(dāng)多元化，不僅僅以物質(zhì)獎勵為主。

9.×

解析思路：外部環(huán)境的變化會對目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響，需要及時調(diào)整策略。

10.√

解析思路：績效評估的結(jié)果可以作為下一輪目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)，以改進(jìn)和優(yōu)化管理。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.行政組織多目標(biāo)管理的基本特征包括：目標(biāo)的多樣性、目標(biāo)的動態(tài)性、目標(biāo)的層次性、管理的復(fù)雜性、協(xié)調(diào)的必要性、激勵的重要性、評估的全面性。

2.目標(biāo)設(shè)定的重要性在于明確組織的發(fā)展方向，指導(dǎo)資源配置和行動方案，以及評估績效。注意事項包括：目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、有時限。

3.溝通協(xié)調(diào)的作用在于促進(jìn)目標(biāo)的一致性，提高工作效率，減少沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。實現(xiàn)方式包括：建立有效的溝通渠道，明確溝通規(guī)則，定期進(jìn)行溝通，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。

4.領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括設(shè)定目標(biāo)、