行政組織理論的知識(shí)型組織研究試題及答案_第1頁(yè)
行政組織理論的知識(shí)型組織研究試題及答案_第2頁(yè)
行政組織理論的知識(shí)型組織研究試題及答案_第3頁(yè)
行政組織理論的知識(shí)型組織研究試題及答案_第4頁(yè)
行政組織理論的知識(shí)型組織研究試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行政組織理論的知識(shí)型組織研究試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.知識(shí)型組織與傳統(tǒng)組織的主要區(qū)別在于:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織目標(biāo)

C.組織成員的技能

D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2.知識(shí)型組織的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于:

A.知識(shí)的積累和傳承

B.組織規(guī)模的擴(kuò)大

C.信息的快速傳播

D.組織成員的穩(wěn)定性

3.知識(shí)型組織中最常見的組織結(jié)構(gòu)是:

A.集權(quán)式

B.分權(quán)式

C.矩陣式

D.平行式

4.知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的主要目的是:

A.提高組織效率

B.促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新

C.降低組織成本

D.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力

5.知識(shí)型組織中,知識(shí)共享的主要障礙是:

A.組織文化

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

C.個(gè)人隱私

D.組織結(jié)構(gòu)

6.知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是:

A.制定組織戰(zhàn)略

B.管理組織資源

C.促進(jìn)知識(shí)共享

D.維護(hù)組織紀(jì)律

7.知識(shí)型組織中,以下哪項(xiàng)不屬于知識(shí)管理的范疇?

A.知識(shí)獲取

B.知識(shí)存儲(chǔ)

C.知識(shí)傳播

D.知識(shí)創(chuàng)新

8.知識(shí)型組織中,以下哪項(xiàng)不是知識(shí)型組織的特點(diǎn)?

A.組織結(jié)構(gòu)扁平化

B.組織成員高度專業(yè)化

C.組織決策速度慢

D.組織創(chuàng)新能力強(qiáng)

9.知識(shí)型組織中,以下哪項(xiàng)不是知識(shí)共享的途徑?

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.知識(shí)庫(kù)

C.項(xiàng)目合作

D.外部交流

10.知識(shí)型組織中,以下哪項(xiàng)不是知識(shí)型組織面臨的挑戰(zhàn)?

A.知識(shí)更新速度快

B.知識(shí)共享難度大

C.組織成員流動(dòng)性高

D.組織目標(biāo)明確

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.知識(shí)型組織的優(yōu)勢(shì)包括:

A.提高組織效率

B.促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新

C.降低組織成本

D.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力

2.知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的任務(wù)包括:

A.知識(shí)獲取

B.知識(shí)存儲(chǔ)

C.知識(shí)傳播

D.知識(shí)創(chuàng)新

3.知識(shí)型組織中,知識(shí)共享的途徑包括:

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.知識(shí)庫(kù)

C.項(xiàng)目合作

D.外部交流

4.知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)包括:

A.知識(shí)創(chuàng)新能力

B.知識(shí)共享能力

C.組織協(xié)調(diào)能力

D.決策能力

5.知識(shí)型組織面臨的挑戰(zhàn)包括:

A.知識(shí)更新速度快

B.知識(shí)共享難度大

C.組織成員流動(dòng)性高

D.組織目標(biāo)不明確

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.知識(shí)型組織的特征包括:

A.知識(shí)密集型

B.靈活性高

C.知識(shí)共享性強(qiáng)

D.組織結(jié)構(gòu)扁平化

E.創(chuàng)新能力突出

2.知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的關(guān)鍵要素有:

A.知識(shí)識(shí)別

B.知識(shí)獲取

C.知識(shí)存儲(chǔ)

D.知識(shí)傳播

E.知識(shí)應(yīng)用

3.知識(shí)型組織中,影響知識(shí)共享的因素包括:

A.組織文化

B.個(gè)人價(jià)值觀

C.知識(shí)質(zhì)量

D.知識(shí)獲取成本

E.知識(shí)傳播渠道

4.知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)管理中的角色包括:

A.知識(shí)倡導(dǎo)者

B.知識(shí)經(jīng)紀(jì)人

C.知識(shí)管理者

D.知識(shí)創(chuàng)新者

E.知識(shí)傳播者

5.知識(shí)型組織中,提高知識(shí)共享效率的方法有:

A.建立知識(shí)庫(kù)

B.實(shí)施知識(shí)培訓(xùn)

C.強(qiáng)化知識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

E.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6.知識(shí)型組織中,知識(shí)獲取的途徑包括:

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部咨詢

C.研究開發(fā)

D.信息技術(shù)

E.合作交流

7.知識(shí)型組織中,知識(shí)存儲(chǔ)的方式有:

A.文檔存儲(chǔ)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)

C.云計(jì)算存儲(chǔ)

D.知識(shí)圖譜存儲(chǔ)

E.個(gè)人記憶存儲(chǔ)

8.知識(shí)型組織中,知識(shí)傳播的渠道包括:

A.內(nèi)部會(huì)議

B.電子郵件

C.社交媒體

D.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

E.專業(yè)論壇

9.知識(shí)型組織中,知識(shí)應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有:

A.知識(shí)轉(zhuǎn)化

B.知識(shí)創(chuàng)新

C.知識(shí)整合

D.知識(shí)評(píng)估

E.知識(shí)傳播

10.知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的工具和技術(shù)包括:

A.知識(shí)地圖

B.知識(shí)管理軟件

C.知識(shí)共享平臺(tái)

D.知識(shí)管理咨詢

E.知識(shí)管理培訓(xùn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.知識(shí)型組織中的知識(shí)共享是自發(fā)的,無(wú)需外部干預(yù)。(×)

2.知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(×)

3.知識(shí)型組織的組織結(jié)構(gòu)通常是層級(jí)化的,以保持效率。(×)

4.知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的目標(biāo)是最大化知識(shí)的價(jià)值。(√)

5.知識(shí)型組織的知識(shí)共享通常受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的限制。(√)

6.知識(shí)型組織中,知識(shí)共享的障礙主要是組織文化的差異。(√)

7.知識(shí)型組織的知識(shí)獲取成本通常高于傳統(tǒng)組織。(√)

8.知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是民主的,以促進(jìn)知識(shí)共享。(√)

9.知識(shí)型組織的知識(shí)共享可以通過(guò)外部培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。(×)

10.知識(shí)型組織的知識(shí)管理應(yīng)該注重知識(shí)的創(chuàng)新和應(yīng)用。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述知識(shí)型組織的定義及其與傳統(tǒng)組織的區(qū)別。

2.解釋知識(shí)型組織中知識(shí)管理的重要性。

3.分析知識(shí)型組織中知識(shí)共享的障礙及其解決方法。

4.闡述知識(shí)型組織中領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)管理中的角色和職責(zé)。

5.說(shuō)明知識(shí)型組織中如何通過(guò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)促進(jìn)知識(shí)共享。

6.舉例說(shuō)明知識(shí)型組織在知識(shí)管理方面可以采用的具體策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.C

解析思路:知識(shí)型組織與傳統(tǒng)組織的主要區(qū)別在于組織成員的技能,知識(shí)型組織成員通常具備較高的專業(yè)技能和知識(shí)水平。

2.A

解析思路:知識(shí)型組織的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于知識(shí)的積累和傳承,這是知識(shí)型組織區(qū)別于傳統(tǒng)組織的關(guān)鍵。

3.D

解析思路:知識(shí)型組織中,平行式組織結(jié)構(gòu)較為常見,因?yàn)樗欣谥R(shí)的快速傳播和共享。

4.D

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的主要目的是增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)有效管理知識(shí)來(lái)提升組織的整體實(shí)力。

5.A

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)共享的主要障礙是組織文化,因?yàn)椴煌慕M織文化對(duì)知識(shí)共享的態(tài)度和方式不同。

6.C

解析思路:知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是促進(jìn)知識(shí)共享,這是知識(shí)型組織成功的關(guān)鍵因素之一。

7.D

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)創(chuàng)新是知識(shí)管理的范疇之一,而知識(shí)創(chuàng)新不包括在知識(shí)管理的其他任務(wù)中。

8.C

解析思路:知識(shí)型組織中,組織決策速度通常較快,因?yàn)橹R(shí)型組織更注重效率和適應(yīng)性。

9.D

解析思路:知識(shí)型組織中,外部交流是知識(shí)共享的途徑之一,而其他選項(xiàng)不是知識(shí)共享的途徑。

10.D

解析思路:知識(shí)型組織面臨的挑戰(zhàn)之一是組織目標(biāo)不明確,因?yàn)橹R(shí)型組織的目標(biāo)往往更加復(fù)雜和動(dòng)態(tài)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織的特征包括知識(shí)密集型、靈活性高、知識(shí)共享性強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)扁平化以及創(chuàng)新能力突出。

2.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的關(guān)鍵要素包括知識(shí)識(shí)別、獲取、存儲(chǔ)、傳播和應(yīng)用。

3.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,影響知識(shí)共享的因素包括組織文化、個(gè)人價(jià)值觀、知識(shí)質(zhì)量、知識(shí)獲取成本和知識(shí)傳播渠道。

4.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)管理中的角色包括知識(shí)倡導(dǎo)者、知識(shí)經(jīng)紀(jì)人、知識(shí)管理者、知識(shí)創(chuàng)新者和知識(shí)傳播者。

5.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,提高知識(shí)共享效率的方法包括建立知識(shí)庫(kù)、實(shí)施知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化知識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

6.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)獲取的途徑包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部咨詢、研究開發(fā)、信息技術(shù)和合作交流。

7.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)存儲(chǔ)的方式包括文檔存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)、云計(jì)算存儲(chǔ)、知識(shí)圖譜存儲(chǔ)和個(gè)人記憶存儲(chǔ)。

8.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)傳播的渠道包括內(nèi)部會(huì)議、電子郵件、社交媒體、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)論壇。

9.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括知識(shí)轉(zhuǎn)化、知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)整合、知識(shí)評(píng)估和知識(shí)傳播。

10.A,B,C,D,E

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的工具和技術(shù)包括知識(shí)地圖、知識(shí)管理軟件、知識(shí)共享平臺(tái)、知識(shí)管理咨詢和知識(shí)管理培訓(xùn)。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:知識(shí)型組織中的知識(shí)共享雖然可能自發(fā),但也需要外部干預(yù)和促進(jìn)。

2.×

解析思路:知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)不僅限于確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還包括促進(jìn)知識(shí)共享和創(chuàng)新。

3.×

解析思路:知識(shí)型組織的組織結(jié)構(gòu)通常是扁平化的,以促進(jìn)知識(shí)的快速傳播和共享。

4.√

解析思路:知識(shí)型組織的知識(shí)管理確實(shí)旨在最大化知識(shí)的價(jià)值,從而提升組織的整體實(shí)力。

5.√

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)共享確實(shí)可能受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的限制,以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

6.√

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)共享的障礙確實(shí)可能源于組織文化的差異。

7.√

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)獲取的成本通常較高,因?yàn)樾枰粩喃@取新的知識(shí)和技能。

8.√

解析思路:知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格確實(shí)是民主的,以促進(jìn)知識(shí)共享和員工參與。

9.×

解析思路:知識(shí)型組織中,外部培訓(xùn)不是知識(shí)共享的唯一途徑,還有其他多種方式。

10.√

解析思路:知識(shí)型組織中,知識(shí)管理確實(shí)應(yīng)該注重知識(shí)的創(chuàng)新和應(yīng)用,以保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.知識(shí)型組織是指以知識(shí)和信息為核心資源,通過(guò)知識(shí)共享和創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種新型組織形式。與傳統(tǒng)組織相比,知識(shí)型組織具有知識(shí)密集型、靈活性高、知識(shí)共享性強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)扁平化以及創(chuàng)新能力突出等特點(diǎn)。

2.知識(shí)型組織中,知識(shí)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:提高組織效率、促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、降低組織成本、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力、提升員工能力和組織學(xué)習(xí)能力。

3.知識(shí)型組織中,知識(shí)共享的障礙包括組織文化、個(gè)人價(jià)值觀、知識(shí)質(zhì)量、知識(shí)獲取成本和知識(shí)傳播渠道等。解決方法包括加強(qiáng)組織文化建設(shè)、培養(yǎng)員工共享意識(shí)、提高知識(shí)質(zhì)量、優(yōu)化知識(shí)獲取渠道和加強(qiáng)知識(shí)傳播平臺(tái)建設(shè)。

4.知識(shí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)管理中的角色和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論