強(qiáng)化行政理論考試的應(yīng)試技巧試題及答案VIP

強(qiáng)化行政理論考試的應(yīng)試技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究對象是：

A.行政組織的構(gòu)成要素

B.行政組織的管理方法

C.行政組織的運(yùn)行機(jī)制

D.行政組織的改革與發(fā)展

2.行政組織的核心職能是：

A.政策制定

B.政策執(zhí)行

C.政策評估

D.政策咨詢

3.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)是：

A.集權(quán)式

B.分權(quán)式

C.權(quán)力下放式

D.中心輻射式

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式主要分為：

A.專制型、民主型、參與型

B.集權(quán)型、分權(quán)型、混合型

C.個人領(lǐng)導(dǎo)、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主領(lǐng)導(dǎo)

D.行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、政治領(lǐng)導(dǎo)

5.行政組織內(nèi)部溝通的主要方式是：

A.書面溝通、口頭溝通、非正式溝通

B.上下級溝通、同級溝通、跨部門溝通

C.正式溝通、非正式溝通、內(nèi)外部溝通

D.直接溝通、間接溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通

6.行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力稱為：

A.組織彈性

B.組織效能

C.組織凝聚力

D.組織文化

7.行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的合理程度稱為：

A.權(quán)力平衡

B.權(quán)力制衡

C.權(quán)力分散

D.權(quán)力集中

8.行政組織內(nèi)部沖突的解決方式包括：

A.合作、競爭、回避、妥協(xié)

B.適應(yīng)、改變、創(chuàng)新、整合

C.壓制、疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)化、消解

D.順應(yīng)、對抗、妥協(xié)、妥協(xié)與對抗

9.行政組織內(nèi)部決策的方式包括：

A.集體決策、個體決策、混合決策

B.正式?jīng)Q策、非正式?jīng)Q策、混合決策

C.簡單決策、復(fù)雜決策、非常規(guī)決策

D.確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定性決策

10.行政組織績效評估的主要指標(biāo)是：

A.組織效率、組織效能、組織效果

B.組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化

C.組織規(guī)模、組織層次、組織職能

D.組織資源、組織能力、組織影響力

答案：

1.A2.B3.A4.A5.A6.A7.B8.A9.A10.A

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的構(gòu)成要素包括：

A.人員

B.目標(biāo)

C.職能

D.結(jié)構(gòu)

E.環(huán)境

2.行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能來源于：

A.溝通渠道不暢

B.溝通方式不當(dāng)

C.溝通內(nèi)容模糊

D.溝通者能力不足

E.溝通雙方心理因素

3.行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力體現(xiàn)為：

A.組織靈活性

B.組織學(xué)習(xí)能力

C.組織創(chuàng)新力

D.組織應(yīng)變力

E.組織競爭力

4.行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的原則包括：

A.公平原則

B.效率原則

C.責(zé)任原則

D.能力原則

E.穩(wěn)定原則

5.行政組織內(nèi)部沖突的解決策略包括：

A.合作策略

B.競爭策略

C.回避策略

D.妥協(xié)策略

E.轉(zhuǎn)移策略

6.行政組織內(nèi)部決策的影響因素包括：

A.組織文化

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.溝通方式

D.決策者能力

E.環(huán)境因素

7.行政組織績效評估的方法包括：

A.定量評估

B.定性評估

C.綜合評估

D.持續(xù)評估

E.現(xiàn)場評估

8.行政組織改革的原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.效率優(yōu)先原則

C.公平公正原則

D.創(chuàng)新驅(qū)動原則

E.綜合協(xié)調(diào)原則

9.行政組織文化建設(shè)的關(guān)鍵因素包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)者示范作用

B.組織價值觀的培育

C.組織成員的認(rèn)同感

D.組織制度的完善

E.組織環(huán)境的優(yōu)化

10.行政組織發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)包括：

A.組織規(guī)模擴(kuò)張

B.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化

C.組織成員流動性

D.組織環(huán)境不確定性

E.組織創(chuàng)新能力不足

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)是固定不變的，不會隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。（×）

2.行政組織的管理方法是行政組織理論的核心內(nèi)容。（√）

3.行政組織的職能越多樣化，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜。（√）

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式對組織的凝聚力和效率具有重要影響。（√）

5.行政組織內(nèi)部的溝通是單向的，信息只能從上級向下級傳遞。（×）

6.行政組織的適應(yīng)性越強(qiáng)，其適應(yīng)環(huán)境變化的能力就越弱。（×）

7.行政組織內(nèi)部的權(quán)力分配越平均，組織就越有效率。（×）

8.行政組織內(nèi)部的沖突都是負(fù)面的，不利于組織發(fā)展。（×）

9.行政組織的績效評估越全面，其評估結(jié)果就越準(zhǔn)確。（√）

10.行政組織改革的主要目標(biāo)是提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)及其特點。

2.解釋行政組織內(nèi)部溝通的作用及其重要性。

3.分析行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力對其生存與發(fā)展的影響。

4.闡述行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的原則及其在組織管理中的作用。

5.簡要說明行政組織內(nèi)部沖突的解決策略及其適用條件。

6.論述行政組織績效評估的意義及其主要方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A解析：行政組織理論的研究對象是行政組織的構(gòu)成要素，包括人員、目標(biāo)、職能、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等。

2.B解析：行政組織的核心職能是政策執(zhí)行，即通過實施政策來實現(xiàn)行政目標(biāo)。

3.A解析：行政組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)是集權(quán)式，即權(quán)力集中在組織高層，決策權(quán)由上級向下級傳遞。

4.A解析：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式主要分為專制型、民主型、參與型，這三種方式分別代表了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

5.A解析：行政組織內(nèi)部溝通的主要方式包括書面溝通、口頭溝通、非正式溝通，這些方式共同構(gòu)成了組織的溝通網(wǎng)絡(luò)。

6.A解析：行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力稱為組織彈性，指組織應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力。

7.B解析：行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的合理程度稱為權(quán)力制衡，指通過權(quán)力分散和相互制約來避免權(quán)力過度集中。

8.A解析：行政組織內(nèi)部沖突的解決方式包括合作、競爭、回避、妥協(xié)，這些策略有助于緩解和解決組織內(nèi)部的矛盾。

9.A解析：行政組織內(nèi)部決策的方式包括集體決策、個體決策、混合決策，這反映了決策的參與程度和決策者的角色。

10.A解析：行政組織績效評估的主要指標(biāo)是組織效率，即組織在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的投入產(chǎn)出比。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E解析：行政組織的構(gòu)成要素包括人員、目標(biāo)、職能、結(jié)構(gòu)、環(huán)境，這些要素共同構(gòu)成了行政組織的實體。

2.A,B,C,D,E解析：行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能來源于溝通渠道不暢、溝通方式不當(dāng)、溝通內(nèi)容模糊、溝通者能力不足、溝通雙方心理因素。

3.A,B,C,D,E解析：行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力體現(xiàn)為組織靈活性、組織學(xué)習(xí)能力、組織創(chuàng)新力、組織應(yīng)變力、組織競爭力。

4.A,B,C,D,E解析：行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的原則包括公平原則、效率原則、責(zé)任原則、能力原則、穩(wěn)定原則。

5.A,B,C,D,E解析：行政組織內(nèi)部沖突的解決策略包括合作策略、競爭策略、回避策略、妥協(xié)策略、轉(zhuǎn)移策略。

6.A,B,C,D,E解析：行政組織內(nèi)部決策的影響因素包括組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通方式、決策者能力、環(huán)境因素。

7.A,B,C,D,E解析：行政組織績效評估的方法包括定量評估、定性評估、綜合評估、持續(xù)評估、現(xiàn)場評估。

8.A,B,C,D,E解析：行政組織改革的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向原則、效率優(yōu)先原則、公平公正原則、創(chuàng)新驅(qū)動原則、綜合協(xié)調(diào)原則。

9.A,B,C,D,E解析：行政組織文化建設(shè)的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)者示范作用、組織價值觀的培育、組織成員的認(rèn)同感、組織制度的完善、組織環(huán)境的優(yōu)化。

10.A,B,C,D,E解析：行政組織發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)包括組織規(guī)模擴(kuò)張、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、組織成員流動性、組織環(huán)境不確定性、組織創(chuàng)新能力不足。

三、判斷題

1.×解析：行政組織的目標(biāo)并非固定不變，而是會隨著外部環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的變化而調(diào)整。

2.√解析：行政組織的管理方法是行政組織理論的核心內(nèi)容，它直接影響組織的效率和效能。

3.√解析：行政組織的職能越多樣化，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜，以適應(yīng)不同的職能需求。

4.√解析：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式對組織的凝聚力和效率具有重要影響，不同的領(lǐng)導(dǎo)方式會產(chǎn)生不同的組織效果。

5.×解析：行政組織內(nèi)部的溝通是雙向的，信息可以在組織內(nèi)部上下級之間以及同級之間進(jìn)行傳遞。

6.×解析：行政組織的適應(yīng)性越強(qiáng)，其適應(yīng)環(huán)境變化的能力就越強(qiáng)，而不是越弱。

7.×解析：行政組織內(nèi)部的權(quán)力分配越平均，并不一定意味著組織就越有效率，權(quán)力分配需要根據(jù)組織目標(biāo)和實際情況來決定。

8.×解析：行政組織內(nèi)部的沖突并不都是負(fù)面的，適當(dāng)?shù)臎_突可以促進(jìn)組織創(chuàng)新和改進(jìn)。

9.√解析：行政組織的績效評估越全面，其評估結(jié)果就越準(zhǔn)確，有助于組織了解自身優(yōu)勢和不足。

10.√解析：行政組織改革的主要目標(biāo)是提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境。

四、簡答題

1.解析：行政組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)包括集權(quán)式、分權(quán)式、矩陣式等，每種形態(tài)都有其特點，如集權(quán)式強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分權(quán)式強(qiáng)調(diào)下級自主決策。

2.解析：行政組織內(nèi)部溝通的作用包括提高組織效率、促進(jìn)信息共享、增強(qiáng)組織凝聚力、提升決策質(zhì)量等，其重要性在于確保組織內(nèi)部信息流暢。

3.解析：行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力對其生存與發(fā)展至關(guān)重要，它有助于組織在競爭激烈的環(huán)境中