安全樣板點(diǎn)評(píng)管理制度

安全樣板點(diǎn)評(píng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，提升安全工作水平，樹立安全樣板，促進(jìn)各部門之間的經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)，特制定本安全樣板點(diǎn)評(píng)管理制度。通過對(duì)安全樣板的點(diǎn)評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中的亮點(diǎn)與不足，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，消除安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、項(xiàng)目及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全樣板點(diǎn)評(píng)管理。（三）基本原則1.客觀公正原則：點(diǎn)評(píng)過程應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面覆蓋原則：對(duì)安全管理的各個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，包括安全制度執(zhí)行、安全設(shè)施配備、人員安全行為、應(yīng)急管理等。3.持續(xù)改進(jìn)原則：將點(diǎn)評(píng)結(jié)果作為改進(jìn)安全管理工作的重要依據(jù)，推動(dòng)安全管理水平不斷提升。二、安全樣板的確定（一）樣板類型1.部門樣板：在安全管理方面表現(xiàn)突出的部門，可作為部門樣板。該部門應(yīng)在安全制度落實(shí)、安全文化建設(shè)、安全隱患排查治理等方面具有顯著成效。2.車間樣板：安全生產(chǎn)狀況良好、安全管理措施得力的車間，可樹立為車間樣板。車間樣板應(yīng)在設(shè)備安全運(yùn)行、員工操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境等方面表現(xiàn)出色。3.項(xiàng)目樣板：安全管理優(yōu)秀的工程項(xiàng)目，可作為項(xiàng)目樣板。項(xiàng)目樣板應(yīng)在施工安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)防控、安全文明施工等方面達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)。4.專項(xiàng)作業(yè)樣板：針對(duì)特定的危險(xiǎn)作業(yè)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等，在安全措施執(zhí)行、人員操作技能等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)過程，可作為專項(xiàng)作業(yè)樣板。（二）確定標(biāo)準(zhǔn)1.安全績(jī)效：在一定時(shí)期內(nèi)，事故發(fā)生率低，未發(fā)生重大安全事故，安全隱患排查治理及時(shí)有效。2.制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，各項(xiàng)安全操作規(guī)程落實(shí)到位，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。3.安全設(shè)施：安全設(shè)施配備齊全、完好，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，能夠有效保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。4.人員素質(zhì)：?jiǎn)T工安全意識(shí)強(qiáng)，具備必要的安全知識(shí)和技能，能夠自覺遵守安全規(guī)定。5.現(xiàn)場(chǎng)管理：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料擺放規(guī)范，通道暢通，安全警示標(biāo)識(shí)清晰。6.創(chuàng)新舉措：在安全管理方面有創(chuàng)新的方法和措施，取得良好的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。（三）確定程序1.自薦或推薦：各部門、車間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為本單位符合安全樣板標(biāo)準(zhǔn)的，可向安全管理部門自薦；其他部門、車間、項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)有符合標(biāo)準(zhǔn)的，也可向安全管理部門推薦。2.初審：安全管理部門收到自薦或推薦材料后，對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行初步審核，核實(shí)申報(bào)材料的真實(shí)性和完整性。3.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)初審合格的申報(bào)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，按照確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告。4.審批公示：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告提交公司安全管理委員會(huì)審批，審批通過后在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議的，確定為安全樣板。三、點(diǎn)評(píng)組織與實(shí)施（一）點(diǎn)評(píng)周期安全樣板點(diǎn)評(píng)每[X]個(gè)月進(jìn)行一次，特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)組織點(diǎn)評(píng)。（二）點(diǎn)評(píng)人員組成1.安全管理部門人員：負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)和專業(yè)指導(dǎo)。2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：從技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等部門抽調(diào)人員，參與點(diǎn)評(píng)工作，確保點(diǎn)評(píng)全面、客觀。3.一線員工代表：選取一定數(shù)量的一線員工代表參與點(diǎn)評(píng)，充分聽取基層員工的意見和建議。（三）點(diǎn)評(píng)方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：點(diǎn)評(píng)人員深入安全樣板現(xiàn)場(chǎng)，按照安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)安全制度執(zhí)行、安全設(shè)施設(shè)備、人員操作行為、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.資料查閱：查閱安全樣板單位的安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料，了解安全管理工作的開展情況。3.人員訪談：與安全樣板單位的管理人員、一線員工進(jìn)行面對(duì)面交流，了解他們對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)、做法和體會(huì)，收集員工的意見和建議。（四）點(diǎn)評(píng)內(nèi)容1.安全制度：檢查安全管理制度是否健全，是否符合國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況；制度的執(zhí)行是否嚴(yán)格，是否有違規(guī)行為記錄。2.安全設(shè)施：查看安全設(shè)施設(shè)備的配備是否齊全、完好，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；安全設(shè)施的運(yùn)行是否正常，是否能夠有效發(fā)揮作用。3.人員行為：觀察員工在作業(yè)過程中的操作是否規(guī)范，是否遵守安全操作規(guī)程；員工的安全意識(shí)是否較強(qiáng)，是否能夠主動(dòng)識(shí)別和消除安全隱患。4.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的布局是否合理，物料擺放是否整齊，通道是否暢通；現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)是否清晰、醒目，是否符合安全要求。5.應(yīng)急管理：了解應(yīng)急預(yù)案的制定是否完善，是否涵蓋了可能發(fā)生的各類事故；應(yīng)急演練是否定期開展，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力如何。四、點(diǎn)評(píng)結(jié)果反饋與應(yīng)用（一）結(jié)果反饋1.點(diǎn)評(píng)報(bào)告：點(diǎn)評(píng)工作結(jié)束后，點(diǎn)評(píng)人員應(yīng)及時(shí)整理點(diǎn)評(píng)情況，形成點(diǎn)評(píng)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括點(diǎn)評(píng)基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、優(yōu)點(diǎn)及建議等。2.反饋會(huì)議：組織召開點(diǎn)評(píng)結(jié)果反饋會(huì)議，向安全樣板單位及相關(guān)部門反饋點(diǎn)評(píng)結(jié)果。在會(huì)議上，點(diǎn)評(píng)人員應(yīng)詳細(xì)介紹點(diǎn)評(píng)情況，與參會(huì)人員進(jìn)行充分溝通和交流。3.書面反饋：將點(diǎn)評(píng)報(bào)告以書面形式發(fā)送給安全樣板單位及相關(guān)部門，要求其認(rèn)真閱讀報(bào)告內(nèi)容，針對(duì)存在的問題制定整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況反饋給安全管理部門。（二）結(jié)果應(yīng)用1.經(jīng)驗(yàn)推廣：對(duì)安全樣板單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)提煉，通過公司內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛推廣，供其他部門、車間、項(xiàng)目學(xué)習(xí)借鑒。2.績(jī)效掛鉤：將安全樣板點(diǎn)評(píng)結(jié)果與部門、車間、項(xiàng)目及員工的績(jī)效考核掛鉤。對(duì)安全管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題較多、整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.持續(xù)改進(jìn)：安全樣板單位應(yīng)根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，針對(duì)存在的問題深入分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，不斷鞏固和提升安全管理水平。其他部門、車間、項(xiàng)目也應(yīng)對(duì)照安全樣板單位的經(jīng)驗(yàn)做法，查找自身不足，加強(qiáng)安全管理，努力提高安全工作質(zhì)量。五、整改跟蹤與復(fù)查（一）整改責(zé)任落實(shí)安全樣板單位收到點(diǎn)評(píng)報(bào)告后，應(yīng)立即組織召開專題會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保整改工作落到實(shí)處。（二）整改跟蹤1.定期匯報(bào)：整改責(zé)任人應(yīng)定期向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改工作進(jìn)展情況，本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。2.安全管理部門跟蹤：安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全樣板單位的整改工作進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)了解整改情況，對(duì)整改不力的單位進(jìn)行督促指導(dǎo)。（三）整改復(fù)查1.申請(qǐng)復(fù)查：安全樣板單位完成整改后，應(yīng)向安全管理部門提交整改復(fù)查申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括整改情況報(bào)告、整改前后對(duì)比照片等相關(guān)資料。2.復(fù)查驗(yàn)收：安全管理部門收到復(fù)查申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照點(diǎn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保整改后的安全管理水平達(dá)到要求。3.復(fù)查結(jié)果處理：復(fù)查驗(yàn)收合格的，安全樣板單位可繼續(xù)保持安全樣板稱號(hào)；復(fù)查驗(yàn)收不合格的，責(zé)令其重新進(jìn)行整改，直至復(fù)查合格為止。對(duì)因整改不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)被評(píng)為安全樣板的部門、車間、項(xiàng)目及專項(xiàng)作業(yè)，授予“安全樣板”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌或證書。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予安全樣板單位一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)實(shí)際情況確定。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可用于改善安全設(shè)施設(shè)備、開展安全培訓(xùn)、組織安全活動(dòng)等。3.績(jī)效加分：在績(jī)效考核中，對(duì)安全樣板單位給予適當(dāng)?shù)目?jī)效加分，加分幅度根據(jù)安全樣板點(diǎn)評(píng)結(jié)果確定。（二）處罰1.警告：對(duì)安全管理工作存在問題較多、不符合安全樣板標(biāo)準(zhǔn)的部門、車間、項(xiàng)目及專項(xiàng)作業(yè)，給予警告處分，并責(zé)令其限期整改。2.經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)因安全管理不善導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)消除、發(fā)生一般安全事故的單位，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額根據(jù)事故嚴(yán)重程度和造成的損失確定。3.績(jī)效扣分：在績(jī)效考核中，對(duì)安全管理工作不力的單位進(jìn)行績(jī)效扣分，扣分幅度根據(jù)安全問題的嚴(yán)重程度確定。4.責(zé)任