行政組織發(fā)展與人力資源管理試題及答案VIP

行政組織發(fā)展與人力資源管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于行政組織發(fā)展理論的描述，不正確的是：

A.巴納德認(rèn)為組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。

B.馬克斯·韋伯提出了理想的行政組織體系。

C.雷恩提出了組織發(fā)展的生命周期理論。

D.霍爾提出了組織發(fā)展是一個(gè)連續(xù)的過程。

2.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的基本職能：

A.招聘與配置。

B.培訓(xùn)與開發(fā)。

C.績效評(píng)估。

D.財(cái)務(wù)管理。

3.下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容：

A.組織目標(biāo)與人力資源需求分析。

B.人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

C.人力資源政策與制度制定。

D.人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)。

4.在行政組織發(fā)展中，以下哪項(xiàng)不屬于組織變革的阻力來源：

A.組織文化的慣性。

B.員工對變革的恐懼。

C.領(lǐng)導(dǎo)者的支持。

D.外部環(huán)境的壓力。

5.下列關(guān)于績效管理的描述，不正確的是：

A.績效管理是一個(gè)持續(xù)的過程。

B.績效管理旨在提高組織績效。

C.績效管理強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人績效。

D.績效管理要求明確績效目標(biāo)。

6.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的主要目標(biāo)：

A.提高員工滿意度。

B.增強(qiáng)組織競爭力。

C.促進(jìn)組織發(fā)展。

D.實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。

7.下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的說法，不正確的是：

A.人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。

B.人力資源規(guī)劃關(guān)注組織內(nèi)部的人力資源需求。

C.人力資源規(guī)劃側(cè)重于短期人力資源配置。

D.人力資源規(guī)劃要求綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。

8.在行政組織發(fā)展中，以下哪項(xiàng)不屬于組織變革的適應(yīng)策略：

A.改變組織結(jié)構(gòu)。

B.優(yōu)化組織流程。

C.提高員工技能。

D.修改組織文化。

9.下列關(guān)于招聘與配置的說法，不正確的是：

A.招聘與配置是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。

B.招聘與配置關(guān)注外部人力資源。

C.招聘與配置強(qiáng)調(diào)選拔與任用。

D.招聘與配置要求公平、公正、公開。

10.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的職能：

A.人力資源規(guī)劃。

B.招聘與配置。

C.培訓(xùn)與開發(fā)。

D.法規(guī)與合規(guī)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織發(fā)展理論主要包括以下哪些理論：

A.巴納德的合作系統(tǒng)理論。

B.馬克斯·韋伯的官僚組織理論。

C.雷恩的組織生命周期理論。

D.霍爾的組織發(fā)展理論。

E.馬克思的組織變革理論。

2.人力資源管理的核心職能包括：

A.招聘與配置。

B.培訓(xùn)與開發(fā)。

C.績效管理。

D.薪酬福利管理。

E.勞動(dòng)關(guān)系管理。

3.以下哪些因素會(huì)影響組織變革的阻力：

A.員工的抵觸情緒。

B.組織文化的慣性。

C.領(lǐng)導(dǎo)者的支持力度。

D.外部環(huán)境的壓力。

E.組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

4.績效管理的實(shí)施步驟包括：

A.制定績效目標(biāo)。

B.績效評(píng)估。

C.績效反饋。

D.績效改進(jìn)。

E.績效激勵(lì)。

5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括：

A.組織目標(biāo)與人力資源需求分析。

B.人力資源配置與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

C.人力資源政策與制度制定。

D.人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)。

E.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

6.以下哪些是人力資源管理的主要目標(biāo)：

A.提高員工滿意度。

B.增強(qiáng)組織競爭力。

C.促進(jìn)組織發(fā)展。

D.實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。

E.提高員工工作效率。

7.以下哪些是組織變革的適應(yīng)策略：

A.改變組織結(jié)構(gòu)。

B.優(yōu)化組織流程。

C.提高員工技能。

D.修改組織文化。

E.加強(qiáng)組織溝通。

8.招聘與配置的主要環(huán)節(jié)包括：

A.招聘需求分析。

B.招聘計(jì)劃制定。

C.招聘渠道選擇。

D.應(yīng)聘者篩選。

E.招聘效果評(píng)估。

9.以下哪些是人力資源管理的職能：

A.人力資源規(guī)劃。

B.招聘與配置。

C.培訓(xùn)與開發(fā)。

D.績效管理。

E.勞動(dòng)關(guān)系管理。

10.以下哪些因素會(huì)影響員工的工作滿意度：

A.工作內(nèi)容與職責(zé)。

B.工作環(huán)境與條件。

C.薪酬福利待遇。

D.組織文化。

E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng)。（×）

2.人力資源管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。（×）

3.績效管理強(qiáng)調(diào)的是員工個(gè)人績效，而不是組織績效。（×）

4.人力資源規(guī)劃只關(guān)注組織內(nèi)部的人力資源需求。（×）

5.組織變革的阻力主要來自于外部環(huán)境的壓力。（×）

6.招聘與配置過程中，應(yīng)聘者的篩選是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

7.人力資源管理的職能包括薪酬福利管理、績效管理等。（√）

8.組織文化的改變是組織變革中最容易實(shí)現(xiàn)的部分。（×）

9.人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)是人力資源規(guī)劃的一部分。（√）

10.員工的工作滿意度與組織的發(fā)展密切相關(guān)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織發(fā)展的主要理論及其核心觀點(diǎn)。

2.人力資源管理在組織中的作用有哪些？

3.績效管理的主要步驟是什么？

4.人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容有哪些？

5.如何提高員工的工作滿意度？

6.在組織變革過程中，如何有效克服變革的阻力？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：巴納德、韋伯、雷恩和霍爾都是行政組織發(fā)展理論的重要代表，而馬克思的組織變革理論并不屬于行政組織發(fā)展理論范疇。

2.D

解析思路：人力資源管理的基本職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理，財(cái)務(wù)管理不屬于人力資源管理的職能。

3.D

解析思路：人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括組織目標(biāo)與人力資源需求分析、人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源政策與制度制定以及人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)。

4.C

解析思路：組織變革的阻力主要來源于員工對變革的恐懼、組織文化的慣性以及外部環(huán)境的壓力，領(lǐng)導(dǎo)者的支持是推動(dòng)變革的因素之一。

5.C

解析思路：績效管理旨在提高組織績效，它是一個(gè)持續(xù)的過程，強(qiáng)調(diào)明確績效目標(biāo)，并通過績效評(píng)估、反饋和改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)。

6.D

解析思路：人力資源管理的目標(biāo)包括提高員工滿意度、增強(qiáng)組織競爭力、促進(jìn)組織發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平，而提高員工工作效率并不是其主要目標(biāo)。

7.C

解析思路：人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，它關(guān)注組織內(nèi)部和外部的人力資源需求，并要求綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。

8.D

解析思路：組織變革的適應(yīng)策略包括改變組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織流程、提高員工技能和修改組織文化，加強(qiáng)組織溝通也是重要的策略之一。

9.D

解析思路：招聘與配置是人力資源管理的基礎(chǔ)工作，它關(guān)注外部人力資源，強(qiáng)調(diào)選拔與任用，并要求公平、公正、公開。

10.D

解析思路：人力資源管理的職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和勞動(dòng)關(guān)系管理，法規(guī)與合規(guī)不屬于人力資源管理的職能。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：巴納德的合作系統(tǒng)理論、韋伯的官僚組織理論、雷恩的組織生命周期理論和霍爾的組織發(fā)展理論都是行政組織發(fā)展理論的重要組成部分。

2.ABCDE

解析思路：人力資源管理的核心職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。

3.ABE

解析思路：組織變革的阻力主要來自于員工的抵觸情緒、組織文化的慣性和外部環(huán)境的壓力。

4.ABCD

解析思路：績效管理的實(shí)施步驟包括制定績效目標(biāo)、績效評(píng)估、績效反饋和績效改進(jìn)。

5.ABCDE

解析思路：人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容包括組織目標(biāo)與人力資源需求分析、人力資源配置與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源政策與制度制定、人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

6.ABCD

解析思路：人力資源管理的目標(biāo)包括提高員工滿意度、增強(qiáng)組織競爭力、促進(jìn)組織發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。

7.ABCDE

解析思路：組織變革的適應(yīng)策略包括改變組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織流程、提高員工技能、修改組織文化和加強(qiáng)組織溝通。

8.ABCDE

解析思路：招聘與配置的主要環(huán)節(jié)包括招聘需求分析、招聘計(jì)劃制定、招聘渠道選擇、應(yīng)聘者篩選和招聘效果評(píng)估。

9.ABCDE

解析思路：人力資源管理的職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。

10.ABCDE

解析思路：員工的工作滿意度受工作內(nèi)容與職責(zé)、工作環(huán)境與條件、薪酬福利待遇、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等因素影響。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用。

2.×

解析思路：人力資源管理的主要目標(biāo)是提高員工滿意度、增強(qiáng)組織競爭力和促進(jìn)組織發(fā)展，而不是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。

3.×

解析思路：績效管理強(qiáng)調(diào)的是組織績效，通過提高組織績效來間接提高員工個(gè)人績效。

4.×

解析思路：人力資源規(guī)劃不僅關(guān)注組織內(nèi)部的人力資源需求，還要考慮外部環(huán)境的變化。

5.×

解析思路：組織變革的阻力主要來自于內(nèi)部，如員工抵觸、文化慣性等，外部環(huán)境壓力是推動(dòng)變革的因素之一。

6.√

解析思路：在招聘與配置過程中，應(yīng)聘者的篩選