公司建立環(huán)境管理制度

公司建立環(huán)境管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境管理，規(guī)范公司環(huán)境行為，有效預(yù)防和控制污染，保護(hù)員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所的環(huán)境管理活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：采取有效措施，預(yù)防和減少環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)污染物的源頭控制。2.合規(guī)守法原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的環(huán)境意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境管理活動(dòng)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善環(huán)境管理體系，提高環(huán)境管理水平，持續(xù)改善環(huán)境績效。二、環(huán)境管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司環(huán)境管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的環(huán)境管理工作，確保公司環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.公司副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)境管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的環(huán)境管理工作，落實(shí)環(huán)境管理措施。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展公司環(huán)境管理培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)境意識(shí)。負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理文件、資料的收集、整理、歸檔和保管工作。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的環(huán)境管理工作，處理環(huán)境管理相關(guān)事務(wù)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境管理工作，制定并實(shí)施生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)措施。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少污染物排放。組織開展本部門的環(huán)境自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。配合行政部門做好環(huán)境管理相關(guān)工作，提供必要的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)。3.研發(fā)部門在產(chǎn)品研發(fā)過程中，充分考慮環(huán)境保護(hù)因素，優(yōu)先采用環(huán)保型原材料和工藝技術(shù)。開展環(huán)保技術(shù)研發(fā)工作，為公司環(huán)境管理提供技術(shù)支持和創(chuàng)新解決方案。協(xié)助生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低污染物產(chǎn)生量。4.采購部門在采購原材料、設(shè)備等物資時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，確保所采購物資符合環(huán)保要求。要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境相關(guān)資料，建立供應(yīng)商環(huán)境信息檔案。配合行政部門做好采購環(huán)節(jié)的環(huán)境管理工作。5.銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司的環(huán)境管理理念和產(chǎn)品的環(huán)保特性。收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品環(huán)境方面的意見和建議，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。（三）員工職責(zé)1.遵守公司環(huán)境管理制度，積極參與公司組織的環(huán)境管理活動(dòng)。2.愛護(hù)公司的環(huán)境設(shè)施和設(shè)備，正確使用和維護(hù)辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等，減少能源消耗和污染物產(chǎn)生。3.增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)報(bào)告，并積極配合公司采取措施進(jìn)行處理。4.積極參與環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)和掌握環(huán)保知識(shí)和技能，提高自身環(huán)保素質(zhì)。三、環(huán)境管理措施（一）環(huán)境規(guī)劃與目標(biāo)1.公司根據(jù)國家和地方環(huán)境保護(hù)要求，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期環(huán)境規(guī)劃和年度環(huán)境目標(biāo)。2.環(huán)境規(guī)劃和目標(biāo)應(yīng)明確公司在環(huán)境保護(hù)方面的工作方向、任務(wù)和指標(biāo)，并分解到各部門和各崗位，確保目標(biāo)的有效落實(shí)。（二）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.建立環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)公司的環(huán)境質(zhì)量、污染物排放等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的環(huán)境狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并及時(shí)獲取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。3.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行處理和防范。4.定期開展公司環(huán)境管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，評(píng)估環(huán)境管理體系的有效性和適宜性，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理工作。（三）污染防治措施1.大氣污染防治優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用清潔能源，減少燃燒廢氣排放。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行收集和處理，確保達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)鍋爐、窯爐等大氣污染排放設(shè)備的管理和維護(hù)，定期進(jìn)行檢測(cè)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)廠區(qū)綠化，減少揚(yáng)塵污染。2.水污染防治實(shí)行雨污分流，對(duì)生產(chǎn)廢水和生活污水進(jìn)行分類收集和處理。建設(shè)污水處理設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)廢水進(jìn)行預(yù)處理，達(dá)到國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，確保設(shè)施正常運(yùn)行，處理效果穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)生活污水的管理，控制污水排放總量，減少對(duì)水環(huán)境的影響。3.噪聲污染防治合理布局生產(chǎn)設(shè)備，選用低噪聲設(shè)備，并采取有效的隔音、減振措施。對(duì)噪聲源采取降噪措施，如安裝消聲器、設(shè)置隔音罩等，降低噪聲排放。加強(qiáng)對(duì)噪聲的監(jiān)測(cè)和管理，確保廠界噪聲符合國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。4.固體廢棄物污染防治對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。對(duì)可回收利用的固體廢棄物，如廢紙、廢塑料、廢金屬等，進(jìn)行回收利用，減少資源浪費(fèi)。對(duì)危險(xiǎn)廢棄物，如廢電池、廢油漆、廢化學(xué)品等，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)收集、存放，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。建立固體廢棄物管理臺(tái)賬，記錄固體廢棄物的產(chǎn)生量、處置量等信息，確保固體廢棄物得到有效管理。（四）資源節(jié)約與利用1.加強(qiáng)能源管理，制定能源消耗定額，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)能源消耗情況進(jìn)行分析和評(píng)估。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如節(jié)能燈具、節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電機(jī)等，降低能源消耗。3.加強(qiáng)水資源管理，采取節(jié)水措施，如安裝節(jié)水器具、提高水資源循環(huán)利用率等，減少水資源浪費(fèi)。4.合理利用辦公用品，推行無紙化辦公，減少紙張、油墨等辦公用品的消耗。5.加強(qiáng)對(duì)原材料的管理，提高原材料利用率，減少原材料浪費(fèi)。四、環(huán)境應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況等進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展環(huán)境應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、泄漏、爆炸等常見突發(fā)環(huán)境事件。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，立即啟動(dòng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，控制事件擴(kuò)大，減少環(huán)境污染和損失。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告事件情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。3.做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和管理工作，確保應(yīng)急救援物資的及時(shí)供應(yīng)。4.對(duì)突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。五、環(huán)境信息公開（一）公開內(nèi)容1.公司環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境管理措施。2.公司環(huán)境管理相關(guān)制度和文件。3.公司污染物排放情況、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等環(huán)境信息。4.公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況。（二）公開方式1.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立環(huán)境管理專欄，及時(shí)發(fā)布公司環(huán)境管理相關(guān)信息。2.在公司辦公區(qū)域顯著位置設(shè)置環(huán)境信息公示欄，公開公司環(huán)境管理相關(guān)信息。3.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，定期向社會(huì)公開公司環(huán)境信息。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部門制定年度環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司環(huán)境管理工作需要和員工實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.公司環(huán)境管理制度和環(huán)境管理體系文件。3.環(huán)保知識(shí)和技能，如污染防治技術(shù)、節(jié)能減排措施等。4.環(huán)境應(yīng)急管理知識(shí)和技能，如應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援方法等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部環(huán)保管理人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課，組織員工參加培訓(xùn)。2.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供環(huán)境管理相關(guān)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.各部門環(huán)境管理目標(biāo)完成情況。2.員工遵守公司環(huán)境管理制度情況。3.環(huán)境管理工作創(chuàng)新和改進(jìn)情況。（二）考核方式1.定期考核：每季度對(duì)各部門和員工的環(huán)境管理工作進(jìn)行考核。2.不定期抽查：行政部門不定期對(duì)各部門的環(huán)境管理工作