




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
園林苗木施工管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)園林苗木施工管理,確保施工質(zhì)量,提高工作效率,規(guī)范施工行為,保障施工安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有園林苗木施工項(xiàng)目,包括但不限于公園、小區(qū)、道路、廣場等綠化工程中的苗木種植、養(yǎng)護(hù)及相關(guān)配套設(shè)施施工。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工活動合法合規(guī)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保苗木成活率和景觀效果。3.注重安全施工,保障施工人員生命安全和身體健康,防止安全事故發(fā)生。4.合理安排施工進(jìn)度,優(yōu)化資源配置,提高施工效率,確保項(xiàng)目按時交付。5.加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)格控制施工成本,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。二、施工準(zhǔn)備管理(一)施工圖紙會審1.施工單位收到施工圖紙后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會審,熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計意圖和工程要求。2.會審過程中,施工單位應(yīng)提出圖紙中存在的問題和疑問,與建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行溝通協(xié)商,形成會審紀(jì)要。3.會審紀(jì)要應(yīng)作為施工圖紙的補(bǔ)充文件,與施工圖紙具有同等法律效力。(二)施工組織設(shè)計編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計。2.施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計劃等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(三)施工場地準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求,做好施工場地的清理和平整工作,清除障礙物,接通施工用水、用電,搭建臨時設(shè)施。2.施工場地應(yīng)滿足施工車輛通行和材料堆放的要求,確保施工安全和順利進(jìn)行。(四)材料及苗木準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃,提前做好材料及苗木的采購計劃,確保材料及苗木按時供應(yīng)。2.材料及苗木的采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,嚴(yán)格按照設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3.材料及苗木應(yīng)分類存放,做好標(biāo)識和防護(hù)措施,防止損壞和變質(zhì)。三、施工過程管理(一)施工測量放線1.施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場控制點(diǎn),進(jìn)行施工測量放線,確定苗木種植位置和地形標(biāo)高。2.測量放線成果應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位復(fù)核確認(rèn)后,方可進(jìn)行下一步施工。(二)苗木種植1.苗木種植前,應(yīng)進(jìn)行苗木修剪、根系處理等工作,確保苗木成活率。2.苗木種植應(yīng)按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行,保證苗木的種植深度、垂直度和間距符合要求。3.種植后應(yīng)及時澆水、施肥、支撐,做好養(yǎng)護(hù)管理工作。(三)地形塑造1.地形塑造應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行,保證地形的平整度和坡度符合要求。2.地形塑造過程中,應(yīng)注意排水系統(tǒng)的設(shè)置,確保排水暢通。(四)園路及鋪裝施工1.園路及鋪裝施工應(yīng)按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行,保證路面的平整度和強(qiáng)度符合要求。2.鋪裝材料應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),鋪設(shè)應(yīng)牢固、平整、美觀。(五)給排水工程施工1.給排水工程施工應(yīng)按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行,保證管道的安裝質(zhì)量和排水暢通。2.給排水管道應(yīng)進(jìn)行試壓、沖洗等試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。(六)電氣照明工程施工1.電氣照明工程施工應(yīng)按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行,保證燈具的安裝位置和高度符合要求。2.電氣線路應(yīng)進(jìn)行絕緣測試、接地測試等試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行通電試運(yùn)行。(七)施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度,加強(qiáng)施工安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患,確保施工安全。(八)施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)設(shè)置質(zhì)量管理人員,對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.施工單位應(yīng)做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,確保施工質(zhì)量可追溯。(九)施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃組織施工,合理安排施工順序,確保施工進(jìn)度按時完成。2.施工單位應(yīng)定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。3.如因不可抗力等原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤,施工單位應(yīng)及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報告,并采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救。(十)施工成本管理1.施工單位應(yīng)建立健全施工成本管理制度,加強(qiáng)施工成本控制,嚴(yán)格控制施工費(fèi)用支出。2.施工單位應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計劃,合理安排材料及苗木采購,降低采購成本。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,減少浪費(fèi),提高資源利用率,降低施工成本。四、施工驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收程序1.施工單位完成分項(xiàng)工程施工后,應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向監(jiān)理單位提交分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報告。2.監(jiān)理單位收到分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報告后,應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.分部工程、單位工程完工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自評,自評合格后向監(jiān)理單位提交分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收報告。4.監(jiān)理單位收到分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收報告后,應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位進(jìn)行分部工程、單位工程驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1.分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容包括苗木種植質(zhì)量、地形塑造質(zhì)量、園路及鋪裝質(zhì)量、給排水工程質(zhì)量、電氣照明工程質(zhì)量等。2.分部工程驗(yàn)收內(nèi)容包括各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、質(zhì)量控制資料核查情況、安全和功能檢驗(yàn)報告核查情況、觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況等。3.單位工程驗(yàn)收內(nèi)容包括工程所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、質(zhì)量控制資料核查情況、安全和功能檢驗(yàn)報告核查情況、觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況等。(三)驗(yàn)收資料1.施工單位應(yīng)整理編制施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收資料,包括施工圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底、材料及苗木質(zhì)量證明文件、施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、施工試驗(yàn)報告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報告、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報告、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收報告等。2.驗(yàn)收資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效,符合檔案管理要求。五、養(yǎng)護(hù)管理(一)養(yǎng)護(hù)計劃制定1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和苗木生長習(xí)性,制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃,明確養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)時間和養(yǎng)護(hù)人員等。2.養(yǎng)護(hù)計劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1.澆水:根據(jù)苗木生長需要和天氣情況,適時澆水,保持土壤濕潤。2.施肥:根據(jù)苗木生長階段和土壤肥力狀況,合理施肥,促進(jìn)苗木生長。3.修剪:定期對苗木進(jìn)行修剪,保持苗木形態(tài)美觀,促進(jìn)苗木生長。4.病蟲害防治:定期對苗木進(jìn)行病蟲害檢查,及時發(fā)現(xiàn)和防治病蟲害,確保苗木健康生長。5.支撐加固:對新種植的苗木和易倒伏的苗木進(jìn)行支撐加固,防止苗木倒伏。6.防寒保暖:在冬季,對不耐寒的苗木進(jìn)行防寒保暖措施,防止苗木受凍害。(三)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1.苗木成活率應(yīng)達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。2.苗木生長健壯,無明顯病蟲害。3.苗木形態(tài)美觀,符合設(shè)計要求。4.園路及鋪裝平整、牢固,無明顯損壞。5.給排水系統(tǒng)暢通,無漏水現(xiàn)象。6.電氣照明系統(tǒng)正常運(yùn)行,無故障。(四)養(yǎng)護(hù)考核1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)定期對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的依據(jù)。2.養(yǎng)護(hù)考核內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)計劃執(zhí)行情況、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)安全等。3.對養(yǎng)護(hù)工作不達(dá)標(biāo)的施工單位,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令其限期整改,整改仍不達(dá)標(biāo)的,可扣除相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用或解除養(yǎng)護(hù)合同。六、人員管理(一)人員配備1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模和要求,合理配備施工管理人員、技術(shù)人員、施工工人等。2.施工管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理能力和經(jīng)驗(yàn),技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識和技能,施工工人應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能和工作經(jīng)驗(yàn)。(二)人員培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括施工技術(shù)、施工安全、施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面的知識和技能。(三)人員考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腦部協(xié)調(diào)力測試題及答案
- 大多數(shù)電焊測試題及答案
- 物業(yè)夜班人員管理制度
- 元朝邊疆管理制度
- 醫(yī)院預(yù)決算管理制度
- 結(jié)構(gòu)分析軟件評測師試題及答案
- 體系會議管理制度
- 果樹高壓育苗管理制度
- 廣告公司分店管理制度
- 拆除公司項(xiàng)目管理制度
- 2024山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 國家開放大學(xué)《客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)》形考任務(wù)1-4參考答案
- (2024年)幼兒園營養(yǎng)膳食
- 放療過程科普知識講座
- (高清版)DZT 0270-2014 地下水監(jiān)測井建設(shè)規(guī)范
- 初級韓國語智慧樹知到期末考試答案2024年
- TIBAIIPLUS金融計算器使用實(shí)例
- 動物園裝修與動物籠舍設(shè)計
- 曲靖市旅游行業(yè)研究報告
- 枸櫞酸鈉血濾置換液-藥品臨床應(yīng)用解讀
- 新能源汽車熱泵空調(diào)原理(教案)
評論
0/150
提交評論