




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小區(qū)環(huán)衛(wèi)工人管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)行為,提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于在本小區(qū)從事環(huán)衛(wèi)工作的所有人員。(三)基本原則1.以人為本原則:保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益,關(guān)心其工作和生活。2.質(zhì)量第一原則:確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。3.規(guī)范作業(yè)原則:明確作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。4.監(jiān)督考核原則:建立健全監(jiān)督考核機(jī)制,確保制度有效執(zhí)行。二、崗位職責(zé)(一)環(huán)衛(wèi)主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。2.制定環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。3.監(jiān)督檢查環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)與業(yè)主、物業(yè)等相關(guān)方溝通協(xié)調(diào),處理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴和建議。5.組織開(kāi)展環(huán)衛(wèi)培訓(xùn)和安全教育,提高環(huán)衛(wèi)工人業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。6.負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工具、設(shè)備的管理和維護(hù),確保正常使用。7.做好環(huán)衛(wèi)工作的統(tǒng)計(jì)和總結(jié),向上級(jí)匯報(bào)工作情況。(二)環(huán)衛(wèi)工人職責(zé)1.負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域的清掃、保潔工作,包括道路、廣場(chǎng)、樓道、電梯等。2.及時(shí)清理小區(qū)內(nèi)的垃圾,做到日產(chǎn)日清,保持環(huán)境整潔。3.定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清理、消毒,確保垃圾桶外觀干凈、無(wú)異味。4.協(xié)助做好小區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)工作,如修剪草坪、清理雜物等。5.發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生死角或其他環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6.遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得無(wú)故曠工或遲到早退。7.愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)工具和設(shè)備,正確使用和保管,如有損壞及時(shí)報(bào)告。8.積極配合完成上級(jí)交辦的其他環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)。三、工作時(shí)間與考勤(一)工作時(shí)間1.實(shí)行[具體工作時(shí)間段]工作制,每周工作[X]天,休息[X]天。2.特殊時(shí)期(如節(jié)假日、重大活動(dòng)期間)根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間。(二)考勤管理1.環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)按時(shí)到指定地點(diǎn)簽到、簽退,不得代簽。2.如有遲到、早退情況,每次扣除[X]元;無(wú)故曠工半天扣除[X]元,曠工一天扣除[X]元,并按公司相關(guān)規(guī)定處理。3.因特殊情況不能按時(shí)出勤的,需提前向主管請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。四、作業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)(一)道路清掃1.每天定時(shí)對(duì)小區(qū)道路進(jìn)行清掃,做到路面無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)污漬。2.清掃順序?yàn)橄戎髀泛筝o路,從里向外進(jìn)行。3.清掃時(shí)應(yīng)將垃圾、樹葉等掃至道路兩側(cè),不得掃入綠化帶或排水口。4.清掃后的道路應(yīng)保持整潔,無(wú)明顯灰塵。(二)樓道保潔1.每天對(duì)樓道進(jìn)行清掃,包括樓梯扶手、窗臺(tái)、墻面等。2.清掃時(shí)應(yīng)使用干凈的掃帚和拖把,避免揚(yáng)塵。3.及時(shí)清理樓道內(nèi)的垃圾和雜物,保持樓道暢通。4.定期對(duì)樓道進(jìn)行消毒,預(yù)防疾病傳播。(三)電梯保潔1.每天對(duì)電梯轎廂進(jìn)行清掃,包括地面、轎廂壁、按鈕等。2.清掃時(shí)應(yīng)使用專用清潔工具,避免劃傷電梯表面。3.及時(shí)清理電梯內(nèi)的垃圾和污漬,保持電梯整潔。4.定期對(duì)電梯進(jìn)行消毒,確保電梯衛(wèi)生安全。(四)垃圾清運(yùn)1.按照規(guī)定的時(shí)間和路線,及時(shí)清運(yùn)小區(qū)內(nèi)的垃圾。2.垃圾應(yīng)分類收集,分別裝入不同的垃圾袋或垃圾桶。3.清運(yùn)過(guò)程中要注意保持垃圾車清潔,避免垃圾散落。4.將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng),不得隨意傾倒。(五)公共區(qū)域保潔1.對(duì)小區(qū)內(nèi)的廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、綠化帶等公共區(qū)域進(jìn)行日常保潔。2.及時(shí)清理公共區(qū)域內(nèi)的煙頭、紙屑、果皮等垃圾。3.定期對(duì)公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行擦拭和保養(yǎng),保持干凈整潔。五、環(huán)衛(wèi)工具與設(shè)備管理(一)工具配備1.根據(jù)工作需要,為環(huán)衛(wèi)工人配備必要的環(huán)衛(wèi)工具,如掃帚、拖把、垃圾袋、垃圾桶等。2.工具應(yīng)定期更新和補(bǔ)充,確保正常使用。(二)設(shè)備管理1.對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)備(如垃圾車、灑水車等)進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)。2.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備性能良好。4.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。(三)工具與設(shè)備使用規(guī)定1.環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)工具和設(shè)備,不得隨意損壞或丟棄。2.工具和設(shè)備應(yīng)妥善保管,放置在指定地點(diǎn),不得擅自轉(zhuǎn)借他人。3.使用工具和設(shè)備時(shí)應(yīng)注意安全,避免發(fā)生事故。4.如發(fā)現(xiàn)工具或設(shè)備損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管,以便及時(shí)維修或更換。六、安全與衛(wèi)生管理(一)安全管理1.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的安全教育,提高安全意識(shí),防止發(fā)生安全事故。2.環(huán)衛(wèi)工人在作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴好工作服、安全帽等防護(hù)用品。3.在進(jìn)行垃圾清運(yùn)、道路清掃等作業(yè)時(shí),應(yīng)注意避讓車輛和行人,確保自身安全。4.對(duì)環(huán)衛(wèi)工具和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全性能良好。5.如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即報(bào)告主管,并采取相應(yīng)的急救措施。(二)衛(wèi)生管理1.環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,勤換工作服,勤洗手。2.在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)注意避免二次污染,如清掃時(shí)不得將垃圾掃入綠化帶或排水口。3.定期對(duì)環(huán)衛(wèi)工具和設(shè)備進(jìn)行清洗和消毒,防止細(xì)菌滋生。4.垃圾清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)采取密封措施,避免垃圾異味散發(fā)。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.建立環(huán)衛(wèi)工作監(jiān)督小組,由物業(yè)管理人員、業(yè)主代表等組成,負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)工人整改。3.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱,接受業(yè)主和居民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的舉報(bào)和投訴。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)質(zhì)量考核:根據(jù)作業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),對(duì)道路清掃、樓道保潔、垃圾清運(yùn)等工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.工作紀(jì)律考核:對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的出勤情況、遵守工作紀(jì)律等方面進(jìn)行考核。3.安全衛(wèi)生考核:對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的安全作業(yè)和衛(wèi)生情況進(jìn)行考核。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,優(yōu)秀等級(jí)給予[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金,良好等級(jí)給予[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金,合格等級(jí)給予[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金,不合格等級(jí)扣除[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金。2.連續(xù)三個(gè)月考核不合格的,予以辭退。3.對(duì)在環(huán)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。八、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度環(huán)衛(wèi)培訓(xùn)計(jì)劃,包括安全知識(shí)、作業(yè)技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。2.定期組織環(huán)衛(wèi)工人參加培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由環(huán)衛(wèi)主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,組織環(huán)衛(wèi)工人參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。(三)職業(yè)發(fā)展1.為表現(xiàn)優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)工人提供晉升機(jī)會(huì),如擔(dān)任組長(zhǎng)、班長(zhǎng)等職務(wù)。2.鼓勵(lì)環(huán)衛(wèi)工人參加相關(guān)職業(yè)技能鑒定,取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。3.建立環(huán)衛(wèi)工人職業(yè)發(fā)展檔案,記錄其培訓(xùn)、考核、晉升等情況。九、福利待遇(一)工資待遇1.環(huán)衛(wèi)工人工資按照[具體工資標(biāo)準(zhǔn)]執(zhí)行,按時(shí)足額發(fā)放。2.根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。(二)社會(huì)保險(xiǎn)按照國(guó)家規(guī)定為環(huán)衛(wèi)工人繳納養(yǎng)老
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)藥流通行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究報(bào)告
- 學(xué)前教育機(jī)構(gòu)師資隊(duì)伍師資培訓(xùn)與課程體系建設(shè)研究報(bào)告
- 2025年城市配送體系優(yōu)化與末端配送效率提升共享物流模式研究分析報(bào)告
- 軟件設(shè)計(jì)師考試思維導(dǎo)圖及試題及答案
- 新能源汽車電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考模板)
- 2025年鈾礦資源分布與核能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合研究報(bào)告
- 雜技表演藝術(shù)展覽企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 環(huán)保節(jié)能足球場(chǎng)館行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 定制化新聞聚合應(yīng)用行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 電子書出版服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 氣壓傳動(dòng)課件 項(xiàng)目四任務(wù)一 折彎?rùn)C(jī)的快速排氣回路組裝與調(diào)試
- 中建“大商務(wù)”管理實(shí)施方案
- 公務(wù)員2018年國(guó)考《申論》真題卷及答案(副省級(jí))
- 機(jī)械應(yīng)力促進(jìn)髓核誘導(dǎo)的軟骨形成
- 社區(qū)居民積分制管理實(shí)施方案
- 高中生物教材易錯(cuò)易混概念辨析(新人教版2019)
- 《創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)》課件
- 初高中物理銜接講座(初高中物理對(duì)比)
- 寵物酒店商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2024年
- 2024年徐州市小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)抽測(cè)語(yǔ)文模擬試卷
- 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第2部分:電力線路》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論