項目任務(wù)執(zhí)行的風(fēng)險控制方法試題及答案

項目任務(wù)執(zhí)行的風(fēng)險控制方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是項目風(fēng)險識別的常用方法？

A.調(diào)查分析

B.專家咨詢

C.財務(wù)分析

D.頭腦風(fēng)暴

2.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略不包括以下哪項？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

3.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的職責(zé)？

A.監(jiān)控項目風(fēng)險的變化

B.定期更新風(fēng)險登記冊

C.分析風(fēng)險原因

D.評估風(fēng)險發(fā)生的可能性

4.以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險應(yīng)對策略

B.風(fēng)險責(zé)任人

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險應(yīng)對時間表

5.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的輸入？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.項目進(jìn)度計劃

D.項目風(fēng)險管理計劃

6.以下哪項不是風(fēng)險管理的目標(biāo)？

A.提高項目成功的可能性

B.減少項目成本

C.減少項目風(fēng)險

D.提高項目質(zhì)量

7.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險分析的工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.決策樹

C.敏感性分析

D.財務(wù)分析

8.以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出？

A.風(fēng)險應(yīng)對策略

B.風(fēng)險責(zé)任人

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險應(yīng)對時間表

9.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的輸出？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險評估報告

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.項目風(fēng)險管理計劃

10.以下哪項不是風(fēng)險管理的流程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目收尾

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目風(fēng)險識別的方法包括：

A.專家調(diào)查

B.財務(wù)分析

C.數(shù)據(jù)分析

D.趨勢分析

E.案例研究

2.風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險緩解

3.風(fēng)險監(jiān)控的輸出包括：

A.風(fēng)險登記冊更新

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃更新

C.風(fēng)險報告

D.風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況

E.風(fēng)險評估結(jié)果

4.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.風(fēng)險管理流程

B.風(fēng)險識別方法

C.風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)

D.風(fēng)險應(yīng)對策略

E.風(fēng)險監(jiān)控措施

5.風(fēng)險評估的輸入包括：

A.風(fēng)險登記冊

B.項目范圍說明書

C.項目進(jìn)度計劃

D.項目成本估算

E.項目質(zhì)量管理計劃

6.以下哪些因素可能影響項目風(fēng)險？

A.項目規(guī)模

B.項目團(tuán)隊經(jīng)驗

C.項目技術(shù)復(fù)雜性

D.項目環(huán)境因素

E.項目利益相關(guān)者

7.風(fēng)險減輕的措施可能包括：

A.采取預(yù)防措施

B.增加資源

C.修改項目計劃

D.加強溝通

E.調(diào)整項目目標(biāo)

8.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法可能包括：

A.保險

B.合同條款

C.分包

D.聯(lián)合體

E.質(zhì)量保證

9.風(fēng)險監(jiān)控的工具和技術(shù)包括：

A.風(fēng)險審計

B.風(fēng)險再評估

C.風(fēng)險報告

D.風(fēng)險趨勢分析

E.風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況跟蹤

10.項目風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險管理的最佳實踐？

A.建立風(fēng)險管理團(tuán)隊

B.制定風(fēng)險管理計劃

C.定期進(jìn)行風(fēng)險評估

D.及時更新風(fēng)險登記冊

E.采取有效的風(fēng)險應(yīng)對措施

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該在項目啟動階段就制定完成。（）

2.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理中最重要的步驟。（）

3.風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)該對所有項目成員公開。（）

4.風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)該只包括風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。（）

5.項目風(fēng)險可以完全避免，只要采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理措施。（）

6.風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。（）

7.風(fēng)險管理計劃不需要在項目執(zhí)行過程中進(jìn)行更新。（）

8.風(fēng)險減輕策略通常涉及增加項目成本。（）

9.風(fēng)險接受策略意味著項目團(tuán)隊將不采取任何行動來應(yīng)對風(fēng)險。（）

10.項目風(fēng)險管理應(yīng)該由項目經(jīng)理獨立完成，不需要項目團(tuán)隊的參與。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目風(fēng)險識別的步驟。

2.解釋風(fēng)險應(yīng)對計劃中“風(fēng)險減輕”策略的具體實施方法。

3.闡述如何通過風(fēng)險評估來決定風(fēng)險應(yīng)對策略。

4.描述在項目風(fēng)險管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控和報告。

5.說明在項目風(fēng)險管理中，如何處理風(fēng)險登記冊的更新和維護(hù)。

6.分析在項目風(fēng)險管理過程中，項目經(jīng)理應(yīng)扮演的角色和職責(zé)。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：風(fēng)險識別的常用方法包括調(diào)查分析、專家咨詢和頭腦風(fēng)暴，財務(wù)分析通常用于風(fēng)險評估。

2.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，而不包括風(fēng)險接受。

3.C

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的職責(zé)包括監(jiān)控項目風(fēng)險的變化、定期更新風(fēng)險登記冊和評估風(fēng)險發(fā)生的可能性，分析風(fēng)險原因?qū)儆陲L(fēng)險評估。

4.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)包括風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險責(zé)任人和風(fēng)險應(yīng)對措施，但不包括風(fēng)險應(yīng)對時間表。

5.D

解析思路：風(fēng)險識別的輸入包括項目章程、項目范圍說明書、項目進(jìn)度計劃和項目風(fēng)險管理計劃。

6.D

解析思路：風(fēng)險管理的目標(biāo)是提高項目成功的可能性、減少項目成本和風(fēng)險，提高項目質(zhì)量是其另一個目標(biāo)。

7.D

解析思路：風(fēng)險分析的工具包括風(fēng)險矩陣、決策樹和敏感性分析，財務(wù)分析是風(fēng)險評估的一部分。

8.A

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出包括風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險責(zé)任人和風(fēng)險應(yīng)對措施，但不包括風(fēng)險應(yīng)對時間表。

9.B

解析思路：風(fēng)險識別的輸出包括風(fēng)險登記冊和風(fēng)險評估報告，項目風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險應(yīng)對計劃是后續(xù)步驟。

10.D

解析思路：風(fēng)險管理的流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，項目收尾不屬于風(fēng)險管理的流程。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查、財務(wù)分析、數(shù)據(jù)分析、趨勢分析和案例研究。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險緩解。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的輸出包括風(fēng)險登記冊更新、風(fēng)險應(yīng)對計劃更新、風(fēng)險報告、風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況跟蹤和風(fēng)險評估結(jié)果。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險管理流程、風(fēng)險識別方法、風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險應(yīng)對策略和風(fēng)險監(jiān)控措施。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險評估的輸入包括風(fēng)險登記冊、項目范圍說明書、項目進(jìn)度計劃、項目成本估算和項目質(zhì)量管理計劃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項目風(fēng)險可能受項目規(guī)模、項目團(tuán)隊經(jīng)驗、項目技術(shù)復(fù)雜性、項目環(huán)境因素和項目利益相關(guān)者的影響。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險減輕的措施可能包括采取預(yù)防措施、增加資源、修改項目計劃、加強溝通和調(diào)整項目目標(biāo)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法可能包括保險、合同條款、分包、聯(lián)合體和質(zhì)量保證。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的工具和技術(shù)包括風(fēng)險審計、風(fēng)險再評估、風(fēng)險報告、風(fēng)險趨勢分析和風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況跟蹤。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項目風(fēng)險管理中的最佳實踐包括建立風(fēng)險管理團(tuán)隊、制定風(fēng)險管理計劃、定期進(jìn)行風(fēng)險評估、及時更新風(fēng)險登記冊和采取有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該在項目啟動階段就開始制定，但并非所有內(nèi)容都需要在此時完成。

2.√

解析思路：風(fēng)險識別確實是項目風(fēng)險管理中最重要的步驟，因為它是后續(xù)風(fēng)險評估和應(yīng)對的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)該對所有項目成員公開，以便他們了解風(fēng)險并采取相應(yīng)的行動。

4.×

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)包括多種策略，而不僅僅是風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

5.×

解析思路：盡管風(fēng)險管理措施可以顯著降低風(fēng)險，但不可能完全避免所有風(fēng)險。

6.√

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性，并跟蹤風(fēng)險的變化。

7.×

解析思路：風(fēng)險管理計劃需要根據(jù)項目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行更新。

8.√

解析思路：風(fēng)險減輕策略可能涉及增加資源或采取其他措施來減少風(fēng)險的影響。

9.×

解析思路：風(fēng)險接受策略意味著接受風(fēng)險，但可能仍需要采取一些措施來減輕風(fēng)險的影響。

10.×

解析思路：項目經(jīng)理需要項目團(tuán)隊的支持和參與來有效地進(jìn)行風(fēng)險管理。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險識別的步驟包括：收集信息、識別風(fēng)險、確定風(fēng)險特征和分類。

2.風(fēng)險減輕策略的具體實施方法包括：制定預(yù)防措施、采取糾正措施、調(diào)整項目計劃等。

3.通過風(fēng)險評估決定風(fēng)險應(yīng)對策略的方法包括：評估風(fēng)險發(fā)生的可能性、評估風(fēng)險影響