行政理論考試解題技巧與題

行政理論考試解題技巧與題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論中，下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為組織是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)立的有一定結(jié)構(gòu)、職能和權(quán)限的群體？

A.結(jié)構(gòu)主義

B.行為主義

C.目標(biāo)導(dǎo)向理論

D.系統(tǒng)理論

2.下列哪一項(xiàng)不是行政組織設(shè)計(jì)的基本原則？

A.目標(biāo)原則

B.分工原則

C.靈活性原則

D.等級(jí)原則

3.在行政組織理論中，下列哪一種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織成員之間的相互依賴和協(xié)作？

A.結(jié)構(gòu)主義

B.行為主義

C.目標(biāo)導(dǎo)向理論

D.系統(tǒng)理論

4.行政組織中的正式組織與非正式組織的區(qū)別在于？

A.組織成員的構(gòu)成

B.組織的目標(biāo)

C.組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)

D.組織的規(guī)章制度

5.下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為行政組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)該適應(yīng)環(huán)境的變化？

A.結(jié)構(gòu)主義

B.行為主義

C.目標(biāo)導(dǎo)向理論

D.系統(tǒng)理論

6.在行政組織理論中，下列哪一種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的權(quán)力分配？

A.結(jié)構(gòu)主義

B.行為主義

C.目標(biāo)導(dǎo)向理論

D.系統(tǒng)理論

7.下列哪一項(xiàng)不是行政組織變革的常見(jiàn)原因？

A.組織目標(biāo)的變化

B.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

C.組織文化的演變

D.組織成員的流失

8.在行政組織理論中，下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為組織是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用？

A.結(jié)構(gòu)主義

B.行為主義

C.目標(biāo)導(dǎo)向理論

D.系統(tǒng)理論

9.下列哪一項(xiàng)不是行政組織設(shè)計(jì)的主要任務(wù)？

A.組織目標(biāo)的設(shè)定

B.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

C.組織文化的塑造

D.組織制度的制定

10.在行政組織理論中，下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，需要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化？

A.結(jié)構(gòu)主義

B.行為主義

C.目標(biāo)導(dǎo)向理論

D.系統(tǒng)理論

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮以下哪些因素？

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織文化

D.組織技術(shù)

E.組織環(huán)境

2.下列哪些是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的常見(jiàn)原則？

A.目標(biāo)原則

B.分工原則

C.等級(jí)原則

D.協(xié)作原則

E.效率原則

3.行政組織中的正式組織具有哪些特點(diǎn)？

A.明確的組織目標(biāo)

B.穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)

C.規(guī)范的組織行為

D.權(quán)威的組織領(lǐng)導(dǎo)

E.明確的組織責(zé)任

4.下列哪些是影響行政組織變革的外部因素？

A.政策變化

B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

C.社會(huì)需求

D.技術(shù)進(jìn)步

E.組織內(nèi)部管理

5.行政組織中的非正式組織通常由以下哪些因素形成？

A.組織成員的共同興趣

B.地位相似性

C.工作關(guān)系緊密

D.情感聯(lián)系

E.價(jià)值觀念一致

6.下列哪些是行政組織變革的常見(jiàn)策略？

A.結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.目標(biāo)重設(shè)

C.文化重塑

D.人員培訓(xùn)

E.技術(shù)更新

7.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為可以分為哪些類(lèi)型？

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)

B.變革型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

E.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

8.下列哪些是行政組織文化的重要組成部分？

A.組織價(jià)值觀

B.組織規(guī)范

C.組織傳統(tǒng)

D.組織儀式

E.組織口號(hào)

9.行政組織中的溝通方式可以分為哪些類(lèi)型？

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書(shū)面溝通

D.口頭溝通

E.電子溝通

10.下列哪些是行政組織理論的主要學(xué)派？

A.結(jié)構(gòu)主義

B.行為主義

C.目標(biāo)導(dǎo)向理論

D.系統(tǒng)理論

E.政治行政學(xué)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是單一的，以確保組織活動(dòng)的集中性。（）

2.行政組織中的正式組織成員之間的互動(dòng)比非正式組織成員之間更為頻繁。（）

3.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以效率最大化為核心目標(biāo)。（）

4.行政組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)固定不變，以保持組織的穩(wěn)定性。（）

5.行政組織的變革應(yīng)當(dāng)以外部環(huán)境的變化為唯一驅(qū)動(dòng)力。（）

6.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具有絕對(duì)的權(quán)威，以保證組織的執(zhí)行力。（）

7.行政組織中的溝通應(yīng)當(dāng)僅限于正式渠道，以避免信息失真。（）

8.行政組織的文化應(yīng)當(dāng)與組織的目標(biāo)和結(jié)構(gòu)完全一致。（）

9.行政組織的規(guī)模越大，其內(nèi)部的管理就越復(fù)雜。（）

10.行政組織中的非正式組織對(duì)于組織的整體績(jī)效沒(méi)有影響。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織設(shè)計(jì)的基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

2.解釋行政組織結(jié)構(gòu)中的“權(quán)責(zé)一致”原則，并舉例說(shuō)明其在組織管理中的作用。

3.分析行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素，并討論如何有效應(yīng)對(duì)這些因素。

4.闡述行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響，并給出提升組織文化的方法。

5.比較結(jié)構(gòu)主義和行為主義在行政組織理論中的主要觀點(diǎn)，并討論其對(duì)組織管理的啟示。

6.簡(jiǎn)述行政組織溝通的障礙及其克服方法，并說(shuō)明有效溝通對(duì)組織的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：目標(biāo)導(dǎo)向理論強(qiáng)調(diào)組織是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)立的，因此選C。

2.D

解析思路：等級(jí)原則不屬于行政組織設(shè)計(jì)的基本原則，其他選項(xiàng)均為設(shè)計(jì)原則。

3.D

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用，強(qiáng)調(diào)成員之間的相互依賴和協(xié)作。

4.A

解析思路：正式組織與非正式組織的區(qū)別在于組織成員的構(gòu)成，正式組織成員有明確的職責(zé)和權(quán)限。

5.D

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，需要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。

6.A

解析思路：結(jié)構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的權(quán)力分配，關(guān)注組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。

7.E

解析思路：組織成員的流失不是行政組織變革的常見(jiàn)原因，其他選項(xiàng)均為變革原因。

8.D

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用。

9.D

解析思路：組織制度的制定不是行政組織設(shè)計(jì)的主要任務(wù)，其他選項(xiàng)均為設(shè)計(jì)任務(wù)。

10.D

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，需要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮組織目標(biāo)、規(guī)模、文化、技術(shù)和環(huán)境等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的常見(jiàn)原則包括目標(biāo)原則、分工原則、等級(jí)原則、協(xié)作原則和效率原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：正式組織具有明確的目標(biāo)、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、規(guī)范的行為、權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和明確的責(zé)任。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織變革的外部因素包括政策變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)需求、技術(shù)進(jìn)步和組織內(nèi)部管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：非正式組織由組織成員的共同興趣、地位相似性、工作關(guān)系緊密、情感聯(lián)系和價(jià)值觀念一致等因素形成。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的常見(jiàn)策略包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)重設(shè)、文化重塑、人員培訓(xùn)和技術(shù)更新。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為可以分為交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、參與型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)和事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織文化的重要組成部分包括組織價(jià)值觀、組織規(guī)范、組織傳統(tǒng)、組織儀式和組織口號(hào)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的溝通方式可以分為正式溝通、非正式溝通、書(shū)面溝通、口頭溝通和電子溝通。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的主要學(xué)派包括結(jié)構(gòu)主義、行為主義、目標(biāo)導(dǎo)向理論、系統(tǒng)理論和政治行政學(xué)。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是多重的，以適應(yīng)不同環(huán)境和需求。

2.×

解析思路：非正式組織成員之間的互動(dòng)可能比正式組織成員之間更為頻繁。

3.×

解析思路：行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以適應(yīng)性和靈活性為核心目標(biāo)。

4.×

解析思路：行政組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要調(diào)整，以保持組織的適應(yīng)性。

5.×

解析思路：行政組織的變革應(yīng)當(dāng)以內(nèi)外部因素的綜合考慮為驅(qū)動(dòng)力。

6.×

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具有權(quán)威性和民主性，以保證組織的執(zhí)行力。

7.×

解析思路：行政組織的溝通應(yīng)當(dāng)通過(guò)正式和非正式渠道，以促進(jìn)信息流通。

8.×

解析思路：行政組織的文化應(yīng)當(dāng)與組織的目標(biāo)和結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，但不一定完全一致。

9.√

解析思路：行政組織的規(guī)模越大，其內(nèi)部的管理確實(shí)會(huì)更復(fù)雜。

10.×

解析思路：非正式組織對(duì)組織的整體績(jī)效有重要影響，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述行政組織設(shè)計(jì)的基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

解析思路：列舉基本原則（如目標(biāo)原則、分工原則等），并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用案例說(shuō)明。

2.解釋行政組織結(jié)構(gòu)中的“權(quán)責(zé)一致”原則，并舉例說(shuō)明其在組織管理中的作用。

解析思路：解釋“權(quán)責(zé)一致”原則的含義，舉例說(shuō)明其在提高組織效率和責(zé)任落實(shí)中的作用。

3.分析行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素，并討論如何有效應(yīng)對(duì)這些因素。

解析思路：列舉變革的驅(qū)動(dòng)因素（如技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求等），討論應(yīng)對(duì)策略。

4.闡述行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響，并給出提升組織文化的方法。

解析思路