國(guó)開建設(shè)監(jiān)理模擬試題B及答案

國(guó)開建設(shè)監(jiān)理模擬試題B及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位2.下列不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的是（）A.維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益B.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D.可以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)3.總監(jiān)理工程師是由（）書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位法定代表人C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位4.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，能夠開展管理活動(dòng)，這是（）A.建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B.監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)C.政府部門監(jiān)督管理的需要D.施工單位提升管理的要求5.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制合同措施的是（）A.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員B.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告C.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式D.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析6.第一次工地會(huì)議應(yīng)由（）主持。A.建設(shè)單位B.總監(jiān)理工程師C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位7.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移8.下列監(jiān)理文件資料中，屬于監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存的是（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理月報(bào)表中有關(guān)質(zhì)量問題D.工程竣工總結(jié)9.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作的是（）A.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)B.內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)D.與業(yè)主的協(xié)調(diào)10.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）A.封面、目錄、文件部分、備考表、封底B.封面、文件部分、目錄、備考表、封底C.封面、目錄、備考表、文件部分、封底D.封面、備考表、目錄、文件部分、封底二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性2.下列屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德的有（）A.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)E.協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)3.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（）A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)B.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.組織審查施工組織設(shè)計(jì)D.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患E.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）A.合理確定并分解目標(biāo)B.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.改善目標(biāo)控制的工作流程D.建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員E.制定防止目標(biāo)偏離的備用方案5.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括（）A.在人員安排上要量才錄用B.在工作委任上要職責(zé)分明C.在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是D.在矛盾調(diào)解上要恰到好處E.在信息溝通上要保持暢通7.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的有（）A.工程變更資料B.施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E.監(jiān)理日志8.第一次工地會(huì)議應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）A.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況B.施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況C.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容D.討論確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員E.檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)狀況9.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有（）A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D.建立信息溝通制度E.及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突10.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求包括（）A.案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mmB.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件C.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷D.文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列E.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。（）2.監(jiān)理工程師可以在政府部門、科研單位等兼職。（）3.總監(jiān)理工程師代表可以簽發(fā)工程開工令。（）4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。（）5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。（）6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。（）7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。（）8.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（）9.監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師每日填寫。（）10.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)采用計(jì)算機(jī)輔助管理。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答案：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)。答案：具有較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)；豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；良好的品德；健康的體魄和充沛的精力。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。答案：損失最小化目標(biāo)，盡可能降低損失發(fā)生的概率，減少損失的嚴(yán)重程度；滿足外部的附加義務(wù)，如政府法規(guī)等要求；企業(yè)生存目標(biāo)，使企業(yè)在意外事件發(fā)生后仍能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。答案：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)，包括人際關(guān)系、組織關(guān)系和需求關(guān)系協(xié)調(diào)；與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)；與施工單位的協(xié)調(diào)；與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論建設(shè)工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量方面可以采取哪些措施？答案：審查施工單位資質(zhì)與施工組織設(shè)計(jì)；做好施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，如旁站、巡視、平行檢驗(yàn)；嚴(yán)格材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；組織質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)督促整改。2.談?wù)勅绾斡行嵘O(jiān)理工程師的職業(yè)道德水平？答案：加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高認(rèn)知；建立健全職業(yè)道德規(guī)范和考核機(jī)制；強(qiáng)化行業(yè)自律，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理；樹立榜樣，宣傳優(yōu)秀事跡，營(yíng)造良好行業(yè)氛圍。3.探討在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，如何處理與建設(shè)單位的關(guān)系？答案：及時(shí)溝通，了解建設(shè)單位需求和期望；嚴(yán)格按合同履行職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；尊重建設(shè)單位意見，但堅(jiān)持專業(yè)立場(chǎng)；出現(xiàn)分歧時(shí)，以事實(shí)和專業(yè)知識(shí)協(xié)商解決，維護(hù)良好合作關(guān)系。4.討論如何做好建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理工作？答案：明確專人負(fù)責(zé)，制定管理制度；及時(shí)收集、整理各類文件資料；按規(guī)范要求組卷歸檔；做好存儲(chǔ)保管，便于查閱；利用信息技術(shù)，提高管理效率。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.B4.A5.C6.A7.D8.D9.D10.A二