行政組織理論知識點(diǎn)提煉試題及答案VIP

行政組織理論知識點(diǎn)提煉試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本特征？

A.目標(biāo)明確

B.結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

C.權(quán)責(zé)分明

D.適應(yīng)性

2.行政組織內(nèi)部權(quán)力的分配和運(yùn)作遵循的原則是：

A.權(quán)力制衡原則

B.集權(quán)原則

C.分權(quán)原則

D.專權(quán)原則

3.行政組織的核心職能是：

A.領(lǐng)導(dǎo)職能

B.計(jì)劃職能

C.組織職能

D.控制職能

4.行政組織中的最高決策者稱為：

A.組織者

B.領(lǐng)導(dǎo)者

C.管理者

D.執(zhí)行者

5.行政組織內(nèi)部信息溝通的目的是：

A.傳達(dá)命令

B.匯報(bào)工作

C.溝通意見

D.以上都是

6.行政組織中的正式組織是指：

A.按照法律、法規(guī)設(shè)立的機(jī)構(gòu)

B.按照行政需要設(shè)立的機(jī)構(gòu)

C.按照領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)立的機(jī)構(gòu)

D.按照群眾意愿設(shè)立的機(jī)構(gòu)

7.行政組織中的非正式組織是指：

A.按照法律、法規(guī)設(shè)立的機(jī)構(gòu)

B.按照行政需要設(shè)立的機(jī)構(gòu)

C.按照領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)立的機(jī)構(gòu)

D.按照群眾意愿設(shè)立的機(jī)構(gòu)

8.行政組織中的職權(quán)分離原則是指：

A.領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行分離

B.決策與執(zhí)行分離

C.領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督分離

D.決策與監(jiān)督分離

9.行政組織中的層級制是指：

A.組織成員按照職責(zé)和權(quán)限分為不同層級

B.組織成員按照年齡和資歷分為不同層級

C.組織成員按照地域和民族分為不同層級

D.組織成員按照性別和職業(yè)分為不同層級

10.行政組織中的職能制是指：

A.組織成員按照職責(zé)和權(quán)限分為不同層級

B.組織成員按照年齡和資歷分為不同層級

C.組織成員按照地域和民族分為不同層級

D.組織成員按照性別和職業(yè)分為不同層級

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織的基本特征包括：

A.目標(biāo)明確

B.結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

C.權(quán)責(zé)分明

D.適應(yīng)性

E.效率優(yōu)先

2.行政組織的職能包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)職能

B.計(jì)劃職能

C.組織職能

D.控制職能

E.服務(wù)職能

3.行政組織中的權(quán)力分配原則包括：

A.權(quán)力制衡原則

B.集權(quán)原則

C.分權(quán)原則

D.專權(quán)原則

E.平等原則

4.行政組織中的溝通方式包括：

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

E.群體溝通

5.行政組織中的組織結(jié)構(gòu)形式包括：

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.職能制

E.事業(yè)部制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素？

A.目標(biāo)一致性

B.組織結(jié)構(gòu)合理性

C.權(quán)責(zé)明確性

D.信息溝通效率

E.組織文化適應(yīng)性

2.行政組織內(nèi)部沖突的解決策略包括：

A.合作

B.競爭

C.消極抵抗

D.積極溝通

E.逃避

3.以下哪些是影響行政組織績效的因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.員工素質(zhì)

D.資源配置

E.外部環(huán)境

4.行政組織中的非正式組織可能帶來的影響包括：

A.增強(qiáng)員工凝聚力

B.影響正式組織的決策

C.降低組織效率

D.促進(jìn)創(chuàng)新

E.提高員工滿意度

5.以下哪些是行政組織變革的阻力來源？

A.員工的抵觸情緒

B.組織文化的慣性

C.領(lǐng)導(dǎo)層的保守態(tài)度

D.外部環(huán)境的壓力

E.組織結(jié)構(gòu)的僵化

6.行政組織中的權(quán)力制衡機(jī)制包括：

A.分權(quán)制衡

B.職權(quán)分離

C.制度制衡

D.領(lǐng)導(dǎo)制衡

E.法制制衡

7.以下哪些是行政組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.效率原則

C.靈活性原則

D.可行性原則

E.適應(yīng)性原則

8.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型包括：

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.人際型領(lǐng)導(dǎo)

E.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

9.以下哪些是行政組織溝通的障礙？

A.語言障礙

B.文化差異

C.溝通渠道不暢

D.信息過濾

E.溝通技巧不足

10.以下哪些是行政組織中的變革策略？

A.逐步變革

B.全面變革

C.革新策略

D.轉(zhuǎn)型策略

E.激勵(lì)策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)與國家的宏觀政策相一致。（）

2.行政組織的層級越多，管理效率越高。（）

3.非正式組織對行政組織的運(yùn)作沒有負(fù)面影響。（）

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)具備良好的溝通技巧。（）

5.行政組織的職權(quán)分離可以避免權(quán)力濫用。（）

6.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先考慮組織結(jié)構(gòu)。（）

7.行政組織的變革應(yīng)盡量避免員工的抵觸情緒。（）

8.行政組織的績效評估應(yīng)以員工滿意度為主要指標(biāo)。（）

9.行政組織中的權(quán)力制衡可以確保組織的穩(wěn)定。（）

10.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設(shè)計(jì)的主要原則。

2.什么是行政組織的非正式組織？其形成的原因有哪些？

3.行政組織的溝通對組織效率有哪些影響？

4.行政組織變革過程中可能遇到哪些阻力？如何應(yīng)對這些阻力？

5.簡述行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效的影響。

6.行政組織的績效評估應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：行政組織的基本特征包括目標(biāo)明確、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、權(quán)責(zé)分明和適應(yīng)性，而結(jié)構(gòu)穩(wěn)定是基本特征之一。

2.C

解析思路：行政組織內(nèi)部權(quán)力的分配和運(yùn)作遵循分權(quán)原則，確保權(quán)力不會(huì)過于集中。

3.D

解析思路：行政組織的核心職能是控制職能，即確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

4.B

解析思路：行政組織中的最高決策者是領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施組織戰(zhàn)略。

5.D

解析思路：行政組織內(nèi)部信息溝通的目的是傳達(dá)命令、匯報(bào)工作、溝通意見，確保信息流暢。

6.A

解析思路：行政組織中的正式組織是按照法律、法規(guī)設(shè)立的，具有法定地位。

7.D

解析思路：行政組織中的非正式組織是按照群眾意愿設(shè)立的，通常不具備法定地位。

8.A

解析思路：行政組織中的職權(quán)分離原則是指領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行分離，以避免權(quán)力濫用。

9.A

解析思路：行政組織中的層級制是指組織成員按照職責(zé)和權(quán)限分為不同層級，以實(shí)現(xiàn)有效管理。

10.D

解析思路：行政組織中的職能制是指組織成員按照職責(zé)和權(quán)限分為不同層級，強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮目標(biāo)一致性、組織結(jié)構(gòu)合理性、權(quán)責(zé)明確性、信息溝通效率和組織文化適應(yīng)性等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內(nèi)部沖突的解決策略包括合作、競爭、消極抵抗、積極溝通和逃避等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織績效的因素包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工素質(zhì)、資源配置和外部環(huán)境等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：非正式組織可能帶來的影響包括增強(qiáng)員工凝聚力、影響正式組織的決策、降低組織效率、促進(jìn)創(chuàng)新和提高員工滿意度。

5.A,B,C,D

解析思路：行政組織變革的阻力來源包括員工的抵觸情緒、組織文化的慣性、領(lǐng)導(dǎo)層的保守態(tài)度和組織結(jié)構(gòu)的僵化。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的權(quán)力制衡機(jī)制包括分權(quán)制衡、職權(quán)分離、制度制衡、領(lǐng)導(dǎo)制衡和法制制衡。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵原則包括目標(biāo)導(dǎo)向原則、效率原則、靈活性原則、可行性和適應(yīng)性原則。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型包括權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)、參與型領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、人際型領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的溝通障礙包括語言障礙、文化差異、溝通渠道不暢、信息過濾和溝通技巧不足。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的變革策略包括逐步變革、全面變革、革新策略、轉(zhuǎn)型策略和激勵(lì)策略。

三、判斷題

1.√

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)與國家的宏觀政策相一致，以確保政策執(zhí)行的有效性。

2.×

解析思路：行政組織的層級越多，管理效率不一定越高，過高的層級可能導(dǎo)致信息傳遞緩慢和決策效率低下。

3.×

解析思路：非正式組織可能對行政組織的運(yùn)作產(chǎn)生負(fù)面影響，如影響正式組織的決策和降低組織效率。

4.√

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)具備良好的溝通技巧，以促進(jìn)組織內(nèi)部的有效溝通。

5.√

解析思路：行政組織的職權(quán)分離可以避免權(quán)力濫用，確保權(quán)力在合理的范圍內(nèi)運(yùn)作。

6.×

解析思路：行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮多種因素，包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)、溝通等，而不僅