行政管理考試的實踐性試題及答案VIP

行政管理考試的實踐性試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織的構成要素？

A.目標

B.任務

C.職能

D.組織文化

2.行政組織的核心職能是：

A.領導

B.決策

C.執(zhí)行

D.監(jiān)督

3.行政組織結構的基本類型不包括：

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.網絡制

4.行政組織中的“權責一致”原則主要強調：

A.權力與責任的對等

B.權力與責任的分離

C.權力與責任的平衡

D.權力與責任的制約

5.下列哪項不是影響行政組織規(guī)模的因素？

A.組織目標

B.組織結構

C.組織文化

D.組織環(huán)境

6.行政組織變革的目的是：

A.提高組織效率

B.適應環(huán)境變化

C.增強組織凝聚力

D.以上都是

7.行政組織中的“非正式組織”是指：

A.按照正式組織結構建立的組織

B.按照組織成員的意愿自發(fā)形成的組織

C.按照組織職能劃分的組織

D.按照組織級別劃分的組織

8.下列哪項不是行政組織溝通的障礙？

A.信息傳遞不暢

B.溝通渠道不暢通

C.溝通技巧不當

D.溝通目標一致

9.行政組織中的“組織文化”是指：

A.組織成員共同遵守的行為規(guī)范

B.組織成員共同認同的價值觀念

C.組織成員共同追求的目標

D.以上都是

10.下列哪項不是行政組織協(xié)調的途徑？

A.橫向協(xié)調

B.縱向協(xié)調

C.內部協(xié)調

D.外部協(xié)調

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的基本特征包括：

A.目標明確

B.職能清晰

C.結構合理

D.制度健全

E.靈活應變

2.行政組織設計時需要考慮的因素有：

A.組織目標

B.組織環(huán)境

C.組織規(guī)模

D.組織文化

E.組織資源

3.行政組織結構設計的原則包括：

A.目標導向原則

B.職能分工原則

C.權責一致原則

D.效率原則

E.靈活適應原則

4.行政組織內部溝通的渠道包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

E.橫向溝通

5.影響行政組織變革的因素有：

A.組織內部因素

B.組織外部因素

C.組織文化

D.組織領導

E.組織結構

6.行政組織協(xié)調的作用包括：

A.提高組織效率

B.增強組織凝聚力

C.促進組織發(fā)展

D.降低組織成本

E.提升組織形象

7.行政組織變革的步驟包括：

A.分析現(xiàn)狀

B.確定目標

C.制定方案

D.實施計劃

E.評估效果

8.行政組織中的“非正式組織”可能帶來的影響有：

A.影響正式組織的決策

B.增強組織凝聚力

C.降低組織效率

D.影響組織穩(wěn)定

E.促進組織創(chuàng)新

9.行政組織溝通的障礙可能來源于：

A.信息傳遞不暢

B.溝通渠道不暢通

C.溝通技巧不當

D.溝通目標不一致

E.組織文化差異

10.行政組織文化的要素包括：

A.價值觀

B.行為規(guī)范

C.組織理念

D.組織形象

E.組織傳統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的規(guī)模越大，其組織效率越高。（×）

2.行政組織的職能應當與組織目標保持一致。（√）

3.行政組織的結構設計應當遵循“權責一致”的原則。（√）

4.行政組織的目標應當是單一的，以便集中資源。（×）

5.行政組織中的非正式組織對正式組織通常沒有負面影響。（×）

6.行政組織的變革應當遵循漸進式的原則。（√）

7.行政組織中的溝通障礙主要是由于信息傳遞不暢造成的。（√）

8.行政組織文化的核心是組織成員的共同價值觀。（√）

9.行政組織的協(xié)調作用主要體現(xiàn)在提高組織內部工作效率上。（√）

10.行政組織的設計應當以組織環(huán)境的變化為基礎。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設計的原則及其意義。

2.分析行政組織溝通的作用及其重要性。

3.解釋行政組織變革的動因及其對組織的影響。

4.闡述行政組織文化對組織成員行為的影響。

5.比較直線制和矩陣制兩種行政組織結構的優(yōu)缺點。

6.分析行政組織規(guī)模對組織效率的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的構成要素包括目標、任務、職能和結構，而組織文化不是構成要素之一。

2.B

解析思路：行政組織的核心職能是決策，因為決策是組織運作的基礎和關鍵。

3.D

解析思路：行政組織結構的基本類型包括直線制、直線職能制和矩陣制，網絡制不是其中之一。

4.A

解析思路：權責一致原則要求權力與責任相匹配，即擁有權力的人也承擔相應的責任。

5.C

解析思路：影響行政組織規(guī)模的因素包括組織目標、組織結構、組織文化和組織環(huán)境，不包括組織規(guī)模本身。

6.D

解析思路：行政組織變革的目的是多方面的，包括提高效率、適應環(huán)境變化、增強組織凝聚力和促進組織發(fā)展。

7.B

解析思路：非正式組織是指成員自發(fā)形成的組織，不是按照正式組織結構建立的。

8.D

解析思路：溝通目標一致是溝通的前提，不一致才會形成溝通障礙。

9.D

解析思路：組織文化包括價值觀、行為規(guī)范、組織理念、組織形象和組織傳統(tǒng)，是一個綜合的概念。

10.D

解析思路：行政組織協(xié)調的途徑包括橫向協(xié)調、縱向協(xié)調、內部協(xié)調和外部協(xié)調，非正式協(xié)調不屬于常規(guī)途徑。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的基本特征包括目標明確、職能清晰、結構合理、制度健全和靈活應變。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設計時需要考慮的因素包括組織目標、組織環(huán)境、組織規(guī)模、組織文化和組織資源。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結構設計的原則包括目標導向、職能分工、權責一致、效率和靈活適應。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內部溝通的渠道包括正式溝通、非正式溝通、上行溝通、下行溝通和橫向溝通。

5.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織變革的因素包括組織內部因素、組織外部因素、組織文化、組織領導和組織結構。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織協(xié)調的作用包括提高組織效率、增強組織凝聚力、促進組織發(fā)展、降低組織成本和提升組織形象。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的步驟包括分析現(xiàn)狀、確定目標、制定方案、實施計劃和評估效果。

8.A,B,C,D

解析思路：非正式組織可能對正式組織產生負面影響，如影響決策、降低效率和影響組織穩(wěn)定。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織溝通的障礙可能來源于信息傳遞不暢、溝通渠道不暢通、溝通技巧不當、溝通目標不一致和組織文化差異。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織文化的要素包括價值觀、行為規(guī)范、組織理念、組織形象和組織傳統(tǒng)。

三、判斷題

1.×

解析思路：組織規(guī)模越大，協(xié)調難度增加，可能降低效率。

2.√

解析思路：組織目標明確是確保組織資源有效配置和行動方向一致的關鍵。

3.√

解析思路：權責一致原則確保了組織運作的穩(wěn)定性和有效性。

4.×

解析思路：組織目標應當是多維度的，以適應復雜多變的環(huán)境。

5.×

解析思路：非正式組織可能產生沖突和效率低下的問