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文檔簡介
實(shí)施戰(zhàn)略面試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的第一步通常是()A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略評估C.戰(zhàn)略執(zhí)行D.環(huán)境分析答案:D2.以下哪種不是戰(zhàn)略實(shí)施常用的模式()A.指揮型B.變革型C.放任型D.合作型答案:C3.戰(zhàn)略實(shí)施中,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整依據(jù)是()A.領(lǐng)導(dǎo)人喜好B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.員工要求D.市場價(jià)格答案:B4.實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),資源分配應(yīng)遵循()A.平均分配B.重點(diǎn)突出C.隨機(jī)分配D.按部門大小答案:B5.()是推動戰(zhàn)略實(shí)施的核心力量。A.企業(yè)文化B.員工C.規(guī)章制度D.資金答案:B6.戰(zhàn)略實(shí)施過程中進(jìn)行的階段性評價(jià)屬于()A.事前評價(jià)B.事中評價(jià)C.事后評價(jià)D.綜合評價(jià)答案:B7.在戰(zhàn)略實(shí)施中,整合各項(xiàng)活動的主要目的是()A.提高效率B.增加人員數(shù)量C.擴(kuò)大市場D.提升知名度答案:A8.SWOT分析用于戰(zhàn)略實(shí)施中的()A.資源評估B.環(huán)境分析C.績效評估D.協(xié)同效應(yīng)分析答案:B9.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施通常不涉及的層面是()A.公司層B.業(yè)務(wù)層C.操作層D.社會層答案:D10.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃中不包含的要素是()A.時(shí)間安排B.人員安排C.市場預(yù)測D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對答案:C多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.戰(zhàn)略實(shí)施涉及的關(guān)鍵因素有()A.組織結(jié)構(gòu)B.資源配置C.企業(yè)文化D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格答案:ABCD2.有效實(shí)施戰(zhàn)略需要做好哪些工作()A.制定行動計(jì)劃B.建立責(zé)任機(jī)制C.加強(qiáng)溝通D.監(jiān)控與反饋答案:ABCD3.戰(zhàn)略實(shí)施中的資源類型包括()A.人力資源B.財(cái)務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.技術(shù)資源答案:ABCD4.常見的戰(zhàn)略實(shí)施手段有()A.項(xiàng)目管理B.預(yù)算編制C.組織變革D.人員培訓(xùn)答案:ABCD5.戰(zhàn)略實(shí)施中可能遇到的阻力來自()A.員工抵觸B.市場變化C.資金短缺D.競爭對手壓力答案:ABCD6.戰(zhàn)略實(shí)施過程中的控制內(nèi)容包括()A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.成本控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制答案:ABCD7.以下能促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)同的因素有()A.統(tǒng)一目標(biāo)B.信息共享C.良好溝通D.共同價(jià)值觀答案:ABCD8.戰(zhàn)略實(shí)施的步驟主要有()A.分解戰(zhàn)略目標(biāo)B.制定實(shí)施計(jì)劃C.配置資源D.監(jiān)督與評估答案:ABCD9.在戰(zhàn)略實(shí)施中可以采用的溝通方式有()A.會議B.內(nèi)部刊物C.培訓(xùn)D.即時(shí)通訊工具答案:ABCD10.影響戰(zhàn)略實(shí)施效果的組織因素有()A.組織規(guī)模B.組織文化C.組織流程D.組織決策機(jī)制答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.戰(zhàn)略實(shí)施只需要高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,與基層員工無關(guān)。()答案:錯誤2.戰(zhàn)略實(shí)施過程中不需要調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)。()答案:錯誤3.資源分配合理就能保證戰(zhàn)略成功實(shí)施。()答案:錯誤4.企業(yè)文化不會影響戰(zhàn)略實(shí)施。()答案:錯誤5.戰(zhàn)略實(shí)施過程中不需要與利益相關(guān)者溝通。()答案:錯誤6.制定詳細(xì)計(jì)劃就能確保戰(zhàn)略順利實(shí)施。()答案:錯誤7.戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控只是關(guān)注最終結(jié)果。()答案:錯誤8.組織結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略實(shí)施起到支撐作用。()答案:正確9.戰(zhàn)略實(shí)施模式一經(jīng)選定便不可更改。()答案:錯誤10.良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有助于推動戰(zhàn)略實(shí)施。()答案:正確簡答題(每題5分,共4題)1.簡述戰(zhàn)略實(shí)施的重要性答案:戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵階段。確保企業(yè)資源與戰(zhàn)略匹配,協(xié)調(diào)各部門行動,讓戰(zhàn)略從設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),關(guān)乎企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展。2.戰(zhàn)略實(shí)施中如何進(jìn)行資源配置?答案:依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定資源需求,優(yōu)先保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)和項(xiàng)目。評估資源現(xiàn)狀,合理分配人、財(cái)、物。關(guān)注資源動態(tài)平衡,隨戰(zhàn)略推進(jìn)適時(shí)調(diào)整,提高利用效率。3.簡述戰(zhàn)略實(shí)施過程中文化的作用。答案:積極的企業(yè)文化能引導(dǎo)員工價(jià)值觀與戰(zhàn)略一致,增強(qiáng)凝聚力,激勵員工積極執(zhí)行戰(zhàn)略。提供行為規(guī)范,統(tǒng)一員工行動方向,減少變革阻力,助力戰(zhàn)略有效落地。4.為何戰(zhàn)略實(shí)施過程需要監(jiān)控與評估?答案:監(jiān)控評估能及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施與計(jì)劃的偏差,了解是否適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化。依據(jù)結(jié)果調(diào)整策略與行動,確保戰(zhàn)略沿著正確方向推進(jìn),提高成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的概率。討論題(每題5分,共4題)1.討論在戰(zhàn)略實(shí)施中,如何有效克服員工的抵觸情緒?答案:提前溝通戰(zhàn)略意圖,讓員工了解好處;參與制定實(shí)施計(jì)劃,增強(qiáng)認(rèn)同感;開展培訓(xùn)提升能力,減少不安;設(shè)置合理激勵機(jī)制,鼓勵積極參與;領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶動。2.舉例討論技術(shù)創(chuàng)新對戰(zhàn)略實(shí)施的影響答案:如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù),精準(zhǔn)定位用戶需求。戰(zhàn)略從廣泛營銷轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)服務(wù),資源向數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域傾斜,組織調(diào)整以適配新技術(shù)應(yīng)用,助力戰(zhàn)略更好落地。3.討論戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略制定的關(guān)系答案:戰(zhàn)略制定是基礎(chǔ),確定方向目標(biāo);戰(zhàn)略實(shí)施是執(zhí)行手段,將規(guī)劃變?yōu)樾袆?。制定為?shí)施指引,實(shí)施反饋影響制定,
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