行政組織理論的政策分析與建議試題及答案

行政組織理論的政策分析與建議試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織理論的基本內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)理論

C.人力資源管理

D.政策制定

2.行政組織理論中，巴納德提出的管理理論的核心觀點(diǎn)是：

A.目標(biāo)管理

B.系統(tǒng)理論

C.決策理論

D.參與式管理

3.下列哪項(xiàng)不是行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型？

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

4.行政組織理論中，關(guān)于組織規(guī)模與效率的關(guān)系，下列哪項(xiàng)觀點(diǎn)是正確的？

A.組織規(guī)模越大，效率越高

B.組織規(guī)模越小，效率越高

C.組織規(guī)模與效率沒有直接關(guān)系

D.組織規(guī)模適中，效率最高

5.行政組織理論中，關(guān)于組織變革的阻力，下列哪項(xiàng)是正確的？

A.阻力主要來自外部環(huán)境

B.阻力主要來自內(nèi)部員工

C.阻力主要來自組織文化

D.阻力主要來自領(lǐng)導(dǎo)層

6.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織行為理論？

A.人際關(guān)系理論

B.行為科學(xué)理論

C.系統(tǒng)理論

D.決策理論

7.行政組織理論中，關(guān)于組織溝通的作用，下列哪項(xiàng)是正確的？

A.溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的唯一途徑

B.溝通可以提高組織成員的凝聚力

C.溝通可以降低組織內(nèi)部的沖突

D.以上都是

8.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.分工與協(xié)作原則

C.效率原則

D.靈活性原則

9.行政組織理論中，關(guān)于組織文化與組織績效的關(guān)系，下列哪項(xiàng)是正確的？

A.組織文化對組織績效沒有影響

B.組織文化對組織績效有積極影響

C.組織文化對組織績效有消極影響

D.組織文化對組織績效沒有直接影響

10.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織變革方法？

A.改革方法

B.轉(zhuǎn)型方法

C.創(chuàng)新方法

D.穩(wěn)定方法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是：

A.提高組織效率

B.優(yōu)化組織資源配置

C.促進(jìn)組織成員之間的溝通與協(xié)作

D.增強(qiáng)組織對外部環(huán)境的適應(yīng)能力

2.下列哪些是影響組織變革成功的因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持

B.員工的參與

C.組織文化的適應(yīng)性

D.外部環(huán)境的穩(wěn)定性

3.行政組織理論中，關(guān)于組織溝通的特點(diǎn)，下列哪些是正確的？

A.溝通的雙向性

B.溝通的信息性

C.溝通的動態(tài)性

D.溝通的層次性

4.下列哪些是行政組織理論中的組織變革策略？

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.戰(zhàn)略變革

D.制度變革

5.行政組織理論中，關(guān)于組織文化的構(gòu)成要素，下列哪些是正確的？

A.價值觀

B.規(guī)范

C.儀式

D.組織形象

6.下列哪些是行政組織理論中的組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.民主型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)

D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

7.行政組織理論中，關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的功能，下列哪些是正確的？

A.明確組織目標(biāo)

B.分配組織資源

C.規(guī)范組織行為

D.促進(jìn)組織發(fā)展

8.下列哪些是行政組織理論中的組織變革的阻力來源？

A.組織內(nèi)部的習(xí)慣勢力

B.組織成員的恐懼心理

C.組織文化的阻礙

D.外部環(huán)境的壓力

9.行政組織理論中，關(guān)于組織溝通的障礙，下列哪些是正確的？

A.信息傳遞的障礙

B.溝通方式的障礙

C.溝通內(nèi)容的障礙

D.溝通渠道的障礙

10.下列哪些是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.分工與協(xié)作原則

C.效率原則

D.靈活性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該以組織目標(biāo)為導(dǎo)向。（）

2.巴納德的管理理論強(qiáng)調(diào)組織成員的參與和溝通。（）

3.組織規(guī)模越大，其內(nèi)部溝通的效率越高。（）

4.組織文化對組織績效的影響是直接的，而非間接的。（）

5.行政組織理論中的系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個封閉的系統(tǒng)。（）

6.組織變革的阻力主要來自于組織內(nèi)部，而非外部環(huán)境。（）

7.在行政組織理論中，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定決策和執(zhí)行決策。（）

8.組織溝通的目的是為了減少組織內(nèi)部的沖突。（）

9.行政組織理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是組織成功的關(guān)鍵因素。（）

10.組織變革的成功與否，取決于變革的規(guī)模和速度。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的幾個基本原則及其含義。

2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)劷M織文化對組織績效的影響。

3.簡要分析行政組織理論中關(guān)于組織變革的理論觀點(diǎn)，并舉例說明。

4.舉例說明在行政組織中，如何通過溝通提高組織效率。

5.簡述行政組織理論中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的幾種主要類型及其特點(diǎn)。

6.針對當(dāng)前我國行政組織存在的問題，提出一些建議，并說明其理論依據(jù)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析：行政組織理論主要研究組織的結(jié)構(gòu)、功能、領(lǐng)導(dǎo)、決策等方面，政策制定屬于政策科學(xué)的研究范疇。

2.B解析：巴納德提出的管理理論的核心觀點(diǎn)是組織是一個系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)組織成員的協(xié)作和溝通。

3.C解析：矩陣制是一種復(fù)合的組織結(jié)構(gòu)，不屬于基本類型。

4.D解析：組織規(guī)模適中時，組織內(nèi)部協(xié)調(diào)成本較低，效率較高。

5.B解析：行政組織變革的阻力主要來自內(nèi)部員工，因?yàn)樽兏锟赡芡{到他們的利益。

6.C解析：組織行為理論主要研究組織成員的行為及其影響因素。

7.D解析：組織溝通的作用包括信息傳遞、決策制定、協(xié)調(diào)行為、提高凝聚力等。

8.D解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則包括目標(biāo)一致性、分工與協(xié)作、效率、靈活性等。

9.B解析：組織文化對組織績效有積極影響，良好的文化可以提升組織成員的滿意度和忠誠度。

10.D解析：行政組織變革的方法包括改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新等，穩(wěn)定方法不屬于變革方法。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A、B、C、D解析：這些選項(xiàng)都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的。

2.A、B、C解析：這些因素都是影響組織變革成功的關(guān)鍵因素。

3.A、B、C、D解析：這些特點(diǎn)都是組織溝通的基本特征。

4.A、B、C、D解析：這些策略都是行政組織理論中的組織變革策略。

5.A、B、C、D解析：這些要素構(gòu)成了組織文化的核心內(nèi)容。

6.A、B、C、D解析：這些類型都是行政組織理論中的組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

7.A、B、C、D解析：這些功能都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要考慮的。

8.A、B、C、D解析：這些來源都是組織變革的阻力來源。

9.A、B、C、D解析：這些障礙都是組織溝通中可能遇到的問題。

10.A、B、C、D解析：這些原則都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要遵循的。

三、判斷題答案及解析思路

1.正確解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)以組織目標(biāo)為導(dǎo)向，確保組織結(jié)構(gòu)的合理性。

2.正確解析：巴納德的管理理論強(qiáng)調(diào)組織成員的參與和溝通，以提高組織的效能。

3.錯誤解析：組織規(guī)模越大，內(nèi)部溝通的效率并不一定越高，反而可能因?yàn)闇贤ㄦ湕l過長而降低效率。

4.錯誤解析：組織文化對組織績效的影響是間接的，通過影響員工的行為和態(tài)度來實(shí)現(xiàn)。

5.錯誤解析：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個開放的系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境進(jìn)行交換。

6.正確解析：組織變革的阻力主要來自內(nèi)部員工，因?yàn)樗麄兛赡軐π伦兓a(chǎn)生抵觸情緒。

7.正確解析：領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)包括制定決策、執(zhí)行決策和激勵員工。

8.錯誤解析：組織溝通的目的是為了提高效率、協(xié)調(diào)行為和促進(jìn)決策，而非減少沖突。

9.錯誤解析：組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是相對的，組織需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

10.錯誤解析：組織變革的成功與否，不僅取決于變革的規(guī)模和速度，還取決于變革的深度和員工的接受程度。

四、簡答題答案及解析思路

1.解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則包括目標(biāo)一致性、分工與協(xié)作、效率、靈活性等，這些原則有助于確保組織結(jié)構(gòu)的合理性和有效性。

2.解析：組織文化對組織績效的影響主要體現(xiàn)在提高員工滿意度、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、促進(jìn)創(chuàng)新等方面。

3.解析：組織變革的理論觀點(diǎn)包括變革的必要性、變革的阻力、變革的實(shí)施策略等，通過分析這些觀點(diǎn)，可以更好地