行政組織理論的交互影響試題及答案

行政組織理論的交互影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心是：

A.領導理論

B.結構理論

C.行為理論

D.制度理論

2.行政組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段，不包括：

A.傳統(tǒng)行政組織理論

B.行為科學行政組織理論

C.系統(tǒng)理論行政組織理論

D.現(xiàn)代行政組織理論

3.下列哪一項不是行政組織結構的基本要素：

A.任務

B.權力

C.人

D.財務

4.行政組織結構的基本形式包括：

A.直線制、職能制、直線職能制

B.矩陣制、事業(yè)部制、網(wǎng)絡制

C.集權制、分權制、民主制

D.縱向制、橫向制、混合制

5.行政組織結構設計的主要目的是：

A.提高行政效率

B.保障政府權力

C.維護政府穩(wěn)定

D.以上都是

6.行政組織結構設計的基本原則不包括：

A.目標原則

B.分工原則

C.效率原則

D.集權原則

7.行政組織內(nèi)部溝通的主要形式有：

A.書面溝通、口頭溝通、非正式溝通

B.正式溝通、非正式溝通、跨部門溝通

C.上行溝通、下行溝通、平行溝通

D.橫向溝通、縱向溝通、混合溝通

8.行政組織內(nèi)部沖突的解決方法不包括：

A.協(xié)商解決

B.指派解決

C.強制解決

D.避免解決

9.行政組織領導的主要職能包括：

A.決策、組織、協(xié)調(diào)、控制

B.領導、管理、監(jiān)督、服務

C.指導、監(jiān)督、評價、激勵

D.指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制

10.行政組織變革的阻力主要來自：

A.組織內(nèi)部成員

B.組織外部環(huán)境

C.組織領導層

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的研究方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.實證研究

2.行政組織結構設計的主要內(nèi)容包括：

A.組織目標

B.組織職能

C.組織層次

D.組織部門

3.行政組織領導的基本原則包括：

A.服務原則

B.公正原則

C.效率原則

D.民主原則

4.行政組織內(nèi)部溝通的障礙包括：

A.信息不對稱

B.溝通渠道不暢

C.溝通方式不當

D.溝通技巧不足

5.行政組織變革的動因包括：

A.組織內(nèi)部因素

B.組織外部因素

C.組織領導層因素

D.組織成員因素

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.實證研究

E.文獻綜述

2.行政組織結構設計的主要內(nèi)容包括：

A.組織目標

B.組織職能

C.組織層次

D.組織部門

E.組織文化

3.行政組織領導的基本原則包括：

A.服務原則

B.公正原則

C.效率原則

D.民主原則

E.透明原則

4.行政組織內(nèi)部溝通的障礙包括：

A.信息不對稱

B.溝通渠道不暢

C.溝通方式不當

D.溝通技巧不足

E.溝通環(huán)境不佳

5.行政組織變革的動因包括：

A.組織內(nèi)部因素

B.組織外部因素

C.組織領導層因素

D.組織成員因素

E.組織結構因素

6.行政組織效能的評估指標包括：

A.效率

B.效果

C.公平

D.可靠性

E.創(chuàng)新性

7.行政組織文化的特征包括：

A.目標導向

B.規(guī)范性

C.適應性

D.穩(wěn)定性

E.動態(tài)性

8.行政組織創(chuàng)新的類型包括：

A.結構創(chuàng)新

B.制度創(chuàng)新

C.技術創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

E.管理創(chuàng)新

9.行政組織外部環(huán)境分析的方法包括：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.價值鏈分析

D.戰(zhàn)略分析

E.競爭分析

10.行政組織發(fā)展階段的特征包括：

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.轉型期

E.創(chuàng)新期

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究重點是組織結構和領導行為。（對）

2.行政組織結構設計應遵循統(tǒng)一指揮原則。（對）

3.行政組織內(nèi)部溝通的目的是為了傳遞信息。（對）

4.行政組織領導的主要職能是執(zhí)行政策。（錯）

5.行政組織變革的阻力主要來自于組織內(nèi)部成員的抵觸情緒。（對）

6.行政組織效能的評估可以通過成本效益分析進行。（對）

7.行政組織文化對組織成員的行為有直接影響。（對）

8.行政組織創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的動力。（對）

9.行政組織的外部環(huán)境分析主要關注組織所處的市場環(huán)境。（錯）

10.行政組織發(fā)展階段的變化與組織內(nèi)部管理層的調(diào)整密切相關。（對）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的主要原則。

2.解釋行政組織內(nèi)部溝通的重要性及其障礙。

3.描述行政組織領導的基本職能和領導風格。

4.說明行政組織變革的動因和變革過程中的阻力。

5.分析行政組織效能的評估指標及其重要性。

6.討論行政組織文化對組織效能的影響。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.B.結構理論

2.D.現(xiàn)代行政組織理論

3.D.財務

4.A.直線制、職能制、直線職能制

5.D.以上都是

6.D.集權原則

7.C.上行溝通、下行溝通、平行溝通

8.D.避免解決

9.A.決策、組織、協(xié)調(diào)、控制

10.D.以上都是

二、多項選擇題

1.A.定性分析

2.A.組織目標

3.A.服務原則

4.A.信息不對稱

5.A.組織內(nèi)部因素

6.A.效率

7.A.目標導向

8.A.結構創(chuàng)新

9.B.PEST分析

10.A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.轉型期

E.創(chuàng)新期

三、判斷題

1.對

2.對

3.對

4.錯

5.對

6.對

7.對

8.對

9.錯

10.對

四、簡答題

1.行政組織結構設計的主要原則包括：目標原則、分工原則、效率原則、統(tǒng)一指揮原則、集權與分權相結合原則。

2.行政組織內(nèi)部溝通的重要性在于傳遞信息、協(xié)調(diào)行動、提高效率；障礙包括信息不對稱、溝通渠道不暢、溝通方式不當、溝通技巧不足、溝通環(huán)境不佳。

3.行政組織領導的基本職能包括決策、組織、協(xié)調(diào)、控制；領導風格可以分為專制式、民主式、參與式。

4.行政組織變革的動因包括組織內(nèi)部因素（如效率低下、結構僵化）和外部因