




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工食堂品類管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司員工食堂的管理,規(guī)范食堂品類的供應(yīng)與服務(wù),提高員工滿意度,保障員工的飲食健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工食堂的品類管理。(三)基本原則1.營(yíng)養(yǎng)均衡原則:確保提供的食品品類豐富多樣,滿足員工不同的營(yíng)養(yǎng)需求,搭配合理,包含谷類、蔬菜、水果、肉類、蛋類、奶類等各類食物。2.食品安全原則:嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全,確保食品安全無事故。3.品質(zhì)保證原則:保證所供應(yīng)食品的質(zhì)量,選用優(yōu)質(zhì)食材,提供可口、衛(wèi)生的飯菜。4.服務(wù)至上原則:以員工需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)水平,為員工提供舒適的就餐環(huán)境。二、食堂品類規(guī)劃(一)早餐品類1.主食類:提供多種面包、饅頭、花卷、包子等,至少保證每周有3種不同的主食輪換。2.飲品類:供應(yīng)牛奶、豆?jié){、咖啡、茶等。3.副食類:搭配雞蛋、小菜(如榨菜、醬菜、涼拌黃瓜等)。(二)午餐品類1.主菜類:每周至少安排5種不同的肉類菜品(如紅燒肉、紅燒排骨、清蒸魚、宮保雞丁、土豆燒牛肉等),3種不同的禽類菜品(如紅燒雞塊、香酥鴨、鹵鴨翅等),3種不同的海鮮菜品(如白灼蝦、清蒸螃蟹、紅燒帶魚等),以及5種以上的素菜菜品(如清炒時(shí)蔬、蒜蓉西蘭花、麻婆豆腐、地三鮮、西紅柿炒雞蛋等)。2.湯類:每日提供不同種類的湯品,如蔬菜湯、雞蛋湯、豆腐湯、玉米排骨湯、海帶湯等。3.主食類:米飯、面條、餃子、餛飩等輪流供應(yīng),每周保證有3種不同的主食選擇。(三)晚餐品類晚餐品類相對(duì)午餐適當(dāng)精簡(jiǎn),主菜類提供34種不同的肉類菜品,2種不同的禽類菜品,2種不同的海鮮菜品,4種以上的素菜菜品。湯類和主食類與午餐類似,但選擇上略有不同,以避免員工晚餐過于油膩。(四)特色菜品與風(fēng)味小吃1.根據(jù)不同季節(jié)和員工反饋,定期推出特色菜品,如夏季的清涼解暑菜品,冬季的滋補(bǔ)暖身菜品。2.設(shè)立風(fēng)味小吃窗口,提供如煎餅果子、肉夾饃、涼皮、烤腸、蛋撻等特色小吃,每周至少更新2種小吃品種。三、食品采購(gòu)管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格考察。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)規(guī)范、能提供優(yōu)質(zhì)食材的供應(yīng)商,與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)采購(gòu)流程1.食堂管理員根據(jù)食堂品類規(guī)劃和庫(kù)存情況,每周制定采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)的食材種類、數(shù)量和規(guī)格。2.采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)過程中要嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,檢查食材的新鮮度、色澤、氣味等,確保符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。3.采購(gòu)的食材必須索取發(fā)票和相關(guān)質(zhì)量證明文件,如檢驗(yàn)檢疫報(bào)告等,作為采購(gòu)憑證留存。(三)驗(yàn)收環(huán)節(jié)1.食材采購(gòu)回來后,由食堂驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員要對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食材的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一核對(duì)。2.對(duì)于不合格的食材,要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨,嚴(yán)禁不合格食材進(jìn)入食堂加工環(huán)節(jié)。3.驗(yàn)收合格的食材要填寫驗(yàn)收記錄,記錄內(nèi)容包括食材名稱、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期等,驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。四、食堂加工管理(一)加工人員要求1.食堂加工人員必須持有健康證,定期進(jìn)行健康檢查,確保身體健康狀況符合食品加工要求。2.加工人員要保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,勤洗手、勤消毒,操作前洗手消毒后方可上崗。(二)加工流程規(guī)范1.食材加工前要進(jìn)行清洗、切配,按照不同菜品的加工要求進(jìn)行處理。肉類、禽類、海鮮類食材要分開處理,避免交叉污染。2.加工過程中要嚴(yán)格控制烹飪溫度和時(shí)間,確保食品熟透,防止食物中毒。炒菜要翻炒均勻,煮湯要火候適中。3.加工好的食品要及時(shí)供應(yīng),避免長(zhǎng)時(shí)間存放導(dǎo)致變質(zhì)。剩余食品要妥善保存,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁再次加工后供應(yīng)給員工。(三)食品添加劑使用1.如需使用食品添加劑,必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的使用范圍、使用量進(jìn)行添加。2.食品添加劑要專人專柜保管,建立使用臺(tái)賬,記錄使用的種類、數(shù)量、日期、用途等信息。五、食堂衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.食堂要保持環(huán)境整潔,每日進(jìn)行清掃,定期進(jìn)行全面消毒。地面、墻壁、天花板等要無污漬、無灰塵。2.餐廳桌椅擺放整齊,定期擦拭,保持干凈。餐具、廚具要擺放有序,定期清洗消毒。(二)食品衛(wèi)生1.食品儲(chǔ)存要分類分區(qū),隔墻離地,防止食品受到污染。易腐食品要冷藏或冷凍保存,儲(chǔ)存溫度要符合要求。2.餐具、廚具使用后要及時(shí)清洗消毒,消毒方式可采用高溫消毒、化學(xué)消毒等,消毒后的餐具要存放在清潔、干燥的專用櫥柜中。3.食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生,操作時(shí)避免食品受到污染。接觸直接入口食品的人員要戴口罩、手套。(三)衛(wèi)生檢查與整改1.建立衛(wèi)生檢查制度,食堂管理人員每日對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.定期邀請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)食堂進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題要認(rèn)真整改,確保食堂衛(wèi)生符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。六、食堂服務(wù)管理(一)服務(wù)人員培訓(xùn)1.定期對(duì)食堂服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括禮貌用語(yǔ)、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處理等,使服務(wù)人員能夠熱情、周到地為員工服務(wù)。(二)就餐秩序維護(hù)1.安排專人負(fù)責(zé)維持就餐秩序,引導(dǎo)員工排隊(duì)打飯,避免擁擠和插隊(duì)現(xiàn)象。2.加強(qiáng)對(duì)餐廳的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決就餐過程中出現(xiàn)的問題,如飯菜質(zhì)量問題、設(shè)施設(shè)備故障等。(三)意見反饋與處理1.設(shè)立意見箱或通過線上平臺(tái)收集員工對(duì)食堂品類、服務(wù)等方面的意見和建議。2.食堂管理人員要定期對(duì)員工意見進(jìn)行整理分析,針對(duì)存在的問題及時(shí)采取改進(jìn)措施,并將處理結(jié)果反饋給員工。七、成本控制與核算(一)成本控制措施1.優(yōu)化采購(gòu)流程,通過與供應(yīng)商談判、集中采購(gòu)等方式降低采購(gòu)成本。2.合理控制食材庫(kù)存,避免食材積壓和浪費(fèi)。根據(jù)每日就餐人數(shù)和菜品銷售情況,科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃。3.加強(qiáng)食堂加工過程中的成本控制,合理利用食材,減少邊角料浪費(fèi)。嚴(yán)格控制能源消耗,如合理設(shè)置爐灶火候、及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源等。(二)成本核算方法1.建立食堂成本核算制度,定期對(duì)食堂的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算。成本核算內(nèi)容包括食材采購(gòu)成本、人工成本、水電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等。2.每月對(duì)食堂成本進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題,采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn),確保食堂在保證菜品質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下,實(shí)現(xiàn)成本的合理控制。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.成立食堂監(jiān)督小組,成員包括公司員工代表、人力資源部門人員、行政部門人員等,定期對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組要對(duì)食堂的食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、服務(wù)水平、成本控制等方面進(jìn)行全面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)考核辦法1.制定食堂考核標(biāo)準(zhǔn),從食品質(zhì)量、衛(wèi)生安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售業(yè)店鋪顧客流量分析與營(yíng)銷策略考核試卷
- 針織品銷售區(qū)域布局優(yōu)化考核試卷
- 重疾險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
- 胸痛常見疾病及診斷
- 班主任六一匯報(bào)工作總結(jié)
- 沖管操作與感染防控要點(diǎn)
- 妊高征的急救處理
- 中醫(yī)外科疾病診療概要
- 事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度模板三
- 港股6月IPO火熱給港股投資帶來更多選擇
- 工程測(cè)量學(xué)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋山東科技大學(xué)
- 2025年云南省社會(huì)科學(xué)院中國(guó)(昆明)南亞東南亞研究院招聘高層次人才7人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- DB33-T 1401-2024 公共機(jī)構(gòu)合同能源管理實(shí)施規(guī)范
- 產(chǎn)褥期膿毒血癥護(hù)理查房
- 英語(yǔ)名詞所有格課件
- 公共倫理復(fù)習(xí)要點(diǎn)
- 管道打壓、吹掃方案
- 石頭雕刻合同范例
- 《個(gè)人所得稅法解讀》課件
- 《產(chǎn)品檢驗(yàn)方法培訓(xùn)》課件
- (完整版)食品安全自查管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論