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文檔簡介

座位4-—

試卷代號:

北京廣播電視大學(xué)學(xué)年度

開放教育工商管理(本科)管理睬計(A)

2023年9月

題號—?—二四總分

分?jǐn)?shù)

得分評卷入

一.單項選擇題:(每題1分,共20分)

1、下列會計系統(tǒng)中,可以履行管理睬計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是()。

A:預(yù)測決策會計B:規(guī)劃控制會計

C:對外報告會計D:責(zé)任會計

2、不受管理當(dāng)局短期決策行為影響,形成和維護(hù)公司的起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本,成為

()o

A:酌量性固定成本B:可調(diào)整固定成本

C:約束性固定成本D:抉擇性固定成本

3、當(dāng)相關(guān)系數(shù)丫等于+1時,表白與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是()

A:基本正相關(guān)B:完全正相關(guān)

C:完全無關(guān)D:基本無關(guān)

4、下列項目中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品內(nèi)容的是()o

A:變動成本B:固定成本

C:生產(chǎn)成本D:變動生產(chǎn)成本

5、假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多1()()0()元,而變動成本法的期末存

貨成本比期初存貨成本多4000元,則可以斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為

)o

A:14000元B:100007E

C:60000元D:4000元

6、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件45元,固定成本總額60000遠(yuǎn),產(chǎn)品

單價為120元,為使安全邊際率達(dá)成60%,該公司當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為

(3

A:2023件B:1333件C4280件D:800件

7、假如產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量

()。

A:上升B:下降C:不變D:不擬定

8、某公司每月固定成本1000元,單價10元,計劃銷售600件。欲實現(xiàn)目的利潤800元,

其單位變動成本為()。

A:6元B:7元C:8元D:9元

9、某公司指生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動成本為4元,固定成本800元公司的正常

銷售額為3000元,則盈虧臨界點作業(yè)率為(

A:80%B:60%C:30%D:90%

10、某公司單位變動成本為6元,單價為10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤740元,

固定成本應(yīng)控制在()o

A:166()元B:17O()元C:18007GD:18607L()。

11、已知上年利潤為100000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動率為10%,

則下年的利潤變動率為()。

A:10.33%B:11.33%C:12%D:13.3%

12、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,

所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為()o

A:40萬元B:50萬元C:34萬元D:26萬元

13、邊際利潤率與變動成本率的關(guān)系表達(dá)為()。

A:邊際利潤率大于變動成本率

B:邊際利潤率小于變動成本率

C:邊際利潤率=變動成本率

D:邊際利潤率二1一變動成本率

14、已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元,當(dāng)年與該項目

有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元,計入財務(wù)費用的利息支出為10萬元,上繳所得稅20萬

元,則該年的經(jīng)營成本等于()萬元。

A:40B:5OC:60D:70

15、某公司欲購進(jìn)一臺新機器,要支付鈔票40萬元。該機器使用壽命為4年,無殘值,

采用直線法提折舊。預(yù)計每年可產(chǎn)出稅前鈔票流量14萬元,假如所得稅率為40%,則回收

期為()o

A:4.5年B:3.2年C:2.9年D:2.2年

16、下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其計算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、

回收期的有無,以及凈鈔票流量的大小等條件影響的是()。

A:投資利潤率B:投資回收期

C:內(nèi)部收益率D:凈現(xiàn)值率

17、編制全面預(yù)算的出發(fā)點是()o

A:生產(chǎn)預(yù)算B:銷售預(yù)算

C:鈔票預(yù)算D:彈性預(yù)算

18、在下列各項中,屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是()o

A:標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂B:成本差異的計算

C:成本差異的分析D:成本差異的賬務(wù)解決

19、與預(yù)算成木不同,標(biāo)準(zhǔn)成木是()。

A:總額的概念B:單位額的概念

C:歷史成本D:實際成本

20、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計價結(jié)算時采用的是()o

A:實際成本B:市場價格

C:協(xié)商價格D:雙重市場價格

得分評卷入

二、名詞解釋(每題3分,共15分)

1、管理睬計是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下,以強化公司內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟

效益為最終目的,以現(xiàn)代公司經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務(wù)等信息的深加工

和再運用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計

分支。

2、安全邊際是根據(jù)實際或預(yù)計的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量擬定的定量指標(biāo)。

3、普通年金凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金。八

4、凈現(xiàn)值率指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的比例指標(biāo)。

5、滾動預(yù)算指在編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計年度脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸

補充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為12個月的一種方法

得分評卷人

三、簡答題(每題5分,共15分)

1、簡述管理睬計的職能

答:管理睬計的重要職能概括為以下五個方面:

(1)預(yù)測經(jīng)濟前景。管理睬計發(fā)揮“預(yù)測經(jīng)濟前景”的職能,就是按照公司未來的總目的

和經(jīng)營方針,充足考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束,選擇合理的量化模型,有目的地

預(yù)計和推測未來公司銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平,為公司經(jīng)營決策提供第

一手信息。

(2)參與經(jīng)濟決策。管理睬計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能,重要體現(xiàn)在根據(jù)公司決策目

的搜集、整理有關(guān)信息資料,選擇科學(xué)的方法,計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標(biāo),并作出

對的的財務(wù)評價,最終篩選出最優(yōu)的行動方案。

(3)規(guī)劃經(jīng)營目的。管理睬計“規(guī)劃經(jīng)營目的”的職能,是通過編制各種計劃和預(yù)算實現(xiàn)

的。它規(guī)定在最終決策方案的基礎(chǔ)上,將實現(xiàn)擬定的有關(guān)經(jīng)濟目的分解貫徹到各有關(guān)預(yù)算

中去,從而合理有效地組織協(xié)調(diào)公司供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系,并為控制和

責(zé)任考核發(fā)明條件。

(4)控制經(jīng)濟過程。管理睬計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能,就是將對經(jīng)濟過程的事前控

制有機地結(jié)合起來,通過事前擬定科學(xué)可行的各種標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)

生的偏差進(jìn)行因素分析,并及時采用措施進(jìn)行調(diào)整,改善工作,保證經(jīng)濟活動的正常進(jìn)

行的過程。

(5)考核評價經(jīng)營業(yè)績。管理睬計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”的職能,是通過建立責(zé)任會

計制度來實現(xiàn)的。即在各部門各單位及每個人均明確各自責(zé)任情況的前提下,逐級考核責(zé)

任指標(biāo)的執(zhí)行情況,找出成績和局限性,從而為獎懲制度的實行和未來工作改善措施的形

成提供必要的依據(jù)。

2、簡述經(jīng)營杠桿效應(yīng)產(chǎn)生的因素

答:產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的因素在于,當(dāng)產(chǎn)銷量變化時,因固定成本的存在而使得單位

固定

成本呈反比例變動,從而使單位利潤相對變化,導(dǎo)致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量

的變動率。

3、在簡樸條件下,如何注定是否接受低價追加訂貨?

答:只要追加訂貨方案的相關(guān)收入大于其相關(guān)成本,即該方案的相關(guān)損益大于0,

就可以作出接受追加訂貨的決策;也可以通過判斷追加訂貨的單價是否大于該產(chǎn)品的單

位變成本來判斷。

得分評卷人四、業(yè)務(wù)題(共50分)

1、某公司本年上半年半年的設(shè)備維修費等有關(guān)資料如下:

月份1月2月3月4月5月6月

業(yè)務(wù)量(千小時)684795

維修費(元)11011585105120100

規(guī)定:(1)采用高低點法將混合成本設(shè)備維修費分解為變動成本和固定成本。

(2)假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時10千機器小時,用高低點法預(yù)計7月份的維修費。(本

題10分)

2、某公司在計劃期內(nèi)固定成本總額為10800兀,同時生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,

它們的產(chǎn)量、售價和成本數(shù)據(jù)如下表所示::

摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品

產(chǎn)量1000件2023件2500件

銷售單價50元15元8元

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