學(xué)校目標(biāo)考核管理制度VIP

學(xué)校目標(biāo)考核管理制度一、總則（一）目的為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校各部門(mén)及教職工的工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)全體教職工積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本目標(biāo)考核管理制度。（二）考核原則1.公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)明確，考核過(guò)程透明，考核結(jié)果客觀公正，確保每位教職工的權(quán)益得到保障。2.全面考核原則：從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)教職工進(jìn)行全面考核，注重工作實(shí)際表現(xiàn)。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)考核，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)學(xué)校發(fā)展和工作實(shí)際，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊目茖W(xué)性和有效性。（三）考核范圍本制度適用于學(xué)校全體教職工，包括專(zhuān)任教師、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）師德師風(fēng)（20分）1.思想政治表現(xiàn)（10分）熱愛(ài)教育事業(yè)，忠誠(chéng)于黨的教育方針，積極參加政治學(xué)習(xí)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，得810分。政治學(xué)習(xí)參與度較高，政治立場(chǎng)基本正確，得57分。政治學(xué)習(xí)參與度低，政治立場(chǎng)不明確，得04分。2.職業(yè)道德（10分）愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，為人師表，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，得810分?；灸苈男新殬I(yè)道德規(guī)范，偶有輕微違規(guī)行為，得57分。違反職業(yè)道德規(guī)范，造成不良影響，得04分。（二）教育教學(xué)工作（40分）1.教學(xué)常規(guī)（15分）備課認(rèn)真，教案規(guī)范、詳細(xì)，教學(xué)目標(biāo)明確，教學(xué)方法得當(dāng)，得1215分。備課較認(rèn)真，教案基本規(guī)范，教學(xué)目標(biāo)較明確，教學(xué)方法基本得當(dāng)，得911分。備課不認(rèn)真，教案不規(guī)范，教學(xué)目標(biāo)不明確，教學(xué)方法不當(dāng)，得08分。2.課堂教學(xué)（15分）教學(xué)過(guò)程流暢，教學(xué)方法靈活多樣，注重學(xué)生主體地位，教學(xué)效果好，得1215分。教學(xué)過(guò)程較流暢，教學(xué)方法較靈活，能關(guān)注學(xué)生，教學(xué)效果較好，得911分。教學(xué)過(guò)程不流暢，教學(xué)方法單一，忽視學(xué)生主體地位，教學(xué)效果差，得08分。3.作業(yè)批改（5分）作業(yè)布置適量、合理，批改及時(shí)、認(rèn)真，有針對(duì)性的評(píng)語(yǔ)，得45分。作業(yè)布置基本合理，批改較及時(shí)，評(píng)語(yǔ)較簡(jiǎn)單，得3分。作業(yè)布置不合理，批改不及時(shí)，無(wú)評(píng)語(yǔ)，得02分。4.教學(xué)成績(jī)（5分）所教班級(jí)學(xué)生成績(jī)優(yōu)秀，在年級(jí)中名列前茅，得45分。所教班級(jí)學(xué)生成績(jī)良好，在年級(jí)中處于中等水平，得3分。所教班級(jí)學(xué)生成績(jī)較差，在年級(jí)中排名靠后，得02分。（三）教研工作（15分）1.教研活動(dòng)參與（5分）積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)言，提出有價(jià)值的見(jiàn)解，得45分。能參加教研活動(dòng)，偶爾發(fā)言，得3分。很少參加教研活動(dòng)，不發(fā)言，得02分。2.課題研究（5分）主持或參與校級(jí)以上課題研究，按時(shí)完成研究任務(wù)，成果顯著，得45分。參與校級(jí)課題研究，能按要求完成部分任務(wù)，得3分。未參與課題研究，得02分。3.論文發(fā)表（5分）在省級(jí)以上刊物發(fā)表教育教學(xué)論文，得45分。在市級(jí)刊物發(fā)表教育教學(xué)論文，得3分。未發(fā)表論文，得02分。（四）學(xué)生管理工作（15分）1.班級(jí)管理（10分）班級(jí)秩序良好，學(xué)生行為規(guī)范，無(wú)重大違紀(jì)事件，班級(jí)凝聚力強(qiáng)，得810分。班級(jí)秩序較好，學(xué)生行為基本規(guī)范，偶有違紀(jì)事件，班級(jí)凝聚力較強(qiáng)，得67分。班級(jí)秩序混亂，學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象較多，班級(jí)凝聚力差，得05分。2.學(xué)生思想教育（5分）關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好學(xué)生思想工作，學(xué)生思想穩(wěn)定，得45分。能關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，偶爾做學(xué)生思想工作，得3分。對(duì)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)不關(guān)注，未及時(shí)做學(xué)生思想工作，得02分。（五）行政后勤工作（10分）1.工作態(tài)度（5分）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，得45分。工作較認(rèn)真，能完成本職工作，服務(wù)意識(shí)一般，得3分。工作不認(rèn)真，推諉扯皮，服務(wù)意識(shí)差，得02分。2.工作效率（5分）按時(shí)完成工作任務(wù)，工作效率高，質(zhì)量好，得45分。能按時(shí)完成工作任務(wù)，工作效率一般，質(zhì)量尚可，得3分。不能按時(shí)完成工作任務(wù)，工作效率低，質(zhì)量差，得02分。三、考核方式與程序（一）考核方式考核采取平時(shí)考核與學(xué)期末考核相結(jié)合的方式。平時(shí)考核由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)教職工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)；學(xué)期末考核由學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行。（二）考核程序1.個(gè)人自評(píng)：教職工按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己一學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫(xiě)《學(xué)校教職工目標(biāo)考核自評(píng)表》。2.部門(mén)初評(píng)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)教職工平時(shí)工作表現(xiàn)和個(gè)人自評(píng)情況，對(duì)本部門(mén)教職工進(jìn)行初評(píng)，填寫(xiě)《學(xué)校教職工目標(biāo)考核部門(mén)初評(píng)表》，并將初評(píng)結(jié)果反饋給教職工本人。3.民主測(cè)評(píng)：學(xué)校組織全體教職工對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的重要參考依據(jù)。4.考核小組評(píng)審：學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人自評(píng)、部門(mén)初評(píng)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合查閱資料、實(shí)地查看等情況，對(duì)教職工進(jìn)行綜合評(píng)審，確定考核等次。5.結(jié)果公示：考核結(jié)果在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如教職工對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向?qū)W?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。四、考核等次及結(jié)果運(yùn)用（一）考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀等次比例不超過(guò)參加考核教職工總數(shù)的[X]%；合格等次為考核得分在[X]分及以上；不合格等次為考核得分在[X]分以下。（二）結(jié)果運(yùn)用1.績(jī)效工資發(fā)放：考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，優(yōu)秀等次的教職工績(jī)效工資上浮[X]%，合格等次的教職工發(fā)放全額績(jī)效工資，不合格等次的教職工績(jī)效工資下浮[X]%。2.職稱(chēng)晉升：在職稱(chēng)晉升時(shí)，同等條件下，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的教職工。3.評(píng)先評(píng)優(yōu)：考核優(yōu)秀的教職工優(yōu)先推薦參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。4.崗位聘任：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)教職工的崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，考核不合格的教職工可降低崗位等級(jí)或調(diào)整工作崗位。五、考核工作的組織與管理（一）組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、審定考核結(jié)果等工作。（二）職責(zé)分工1.學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)考核工作的總體部署和指導(dǎo)，審定考核結(jié)果。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)教職工的平時(shí)考核工作，組織實(shí)施部門(mén)初評(píng)，提供考核相關(guān)資料。3.教職工本人：按照考核要求，認(rèn)真做好個(gè)人自評(píng)工作，如實(shí)提供相關(guān)材料。（三）監(jiān)