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文檔簡介
催收公司合規(guī)管理制度總則一、目的為規(guī)范催收公司的經(jīng)營行為,加強內(nèi)部管理,防范法律風險,保障客戶和員工的合法權(quán)益,根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管要求,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、分支機構(gòu)、催收團隊和催收人員。三、管理原則1.合法合規(guī)原則:催收活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管規(guī)定,不得從事違法違規(guī)行為。2.誠實守信原則:催收人員應(yīng)誠實守信,不得欺詐、脅迫或誤導(dǎo)客戶,維護良好的市場秩序。3.保護客戶權(quán)益原則:催收活動應(yīng)以保護客戶合法權(quán)益為出發(fā)點,不得損害客戶的人身安全、財產(chǎn)安全和隱私權(quán)。4.內(nèi)部管理原則:公司應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度,加強對催收活動的監(jiān)督和管理,確保催收工作的規(guī)范有序進行。四、管理機構(gòu)及職責1.公司設(shè)立合規(guī)管理部門,負責公司合規(guī)管理制度的制定、修訂、宣傳、培訓和監(jiān)督執(zhí)行等工作。合規(guī)管理部門應(yīng)配備專業(yè)的合規(guī)管理人員,具備相關(guān)的法律、金融等專業(yè)知識和經(jīng)驗。2.各部門、分支機構(gòu)、催收團隊和催收人員應(yīng)嚴格遵守公司合規(guī)管理制度,配合合規(guī)管理部門的工作,及時報告合規(guī)風險和問題。3.公司設(shè)立風險管理部門,負責對催收業(yè)務(wù)的風險進行評估、監(jiān)測和控制,制定風險防范措施,確保催收業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運行。催收業(yè)務(wù)管理一、催收對象催收對象為公司的逾期債務(wù)客戶,包括個人客戶和企業(yè)客戶。二、催收方式1.電話催收:通過電話與客戶進行溝通,提醒客戶還款,了解客戶的還款意愿和能力,協(xié)商還款方案等。2.短信催收:通過短信向客戶發(fā)送還款提醒、逾期通知等信息,督促客戶按時還款。3.信函催收:通過信函向客戶發(fā)送還款提醒、逾期通知等文件,要求客戶按時還款。4.上門催收:在符合法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定的前提下,經(jīng)客戶同意后,可上門與客戶進行溝通,了解客戶的還款情況,協(xié)商還款方案等。5.法律催收:對于逾期時間較長、還款意愿較低或存在惡意拖欠行為的客戶,可通過法律途徑進行催收,包括發(fā)送律師函、申請支付令、提起訴訟等。三、催收流程1.催收準備:催收人員應(yīng)在催收前了解客戶的基本情況、逾期原因、還款能力等信息,制定合理的催收計劃和方案。2.催收實施:催收人員應(yīng)按照制定的催收計劃和方案,通過電話、短信、信函等方式與客戶進行溝通,督促客戶按時還款。在催收過程中,應(yīng)注意語言文明、態(tài)度和藹,不得使用侮辱、恐嚇、威脅等不當語言或行為。3.催收記錄:催收人員應(yīng)及時記錄催收過程和結(jié)果,包括催收時間、催收方式、催收內(nèi)容、客戶反饋等信息,形成催收檔案。催收檔案應(yīng)保存至少三年,以備查閱。4.催收反饋:催收人員應(yīng)及時將催收結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員,如客戶已還款,應(yīng)及時辦理還款手續(xù);如客戶仍未還款,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和風險管理部門,共同研究制定下一步的催收措施。四、催收權(quán)限1.電話催收權(quán)限:催收人員可根據(jù)客戶的逾期情況和還款意愿,自行決定電話催收的頻率和方式,但應(yīng)注意不得影響客戶的正常生活和工作。2.短信催收權(quán)限:催收人員可根據(jù)客戶的逾期情況和還款意愿,自行決定短信催收的內(nèi)容和頻率,但應(yīng)注意不得發(fā)送違法違規(guī)或騷擾性信息。3.信函催收權(quán)限:催收人員可根據(jù)客戶的逾期情況和還款意愿,自行決定信函催收的內(nèi)容和發(fā)送方式,但應(yīng)注意不得發(fā)送違法違規(guī)或侮辱性文件。4.上門催收權(quán)限:上門催收應(yīng)經(jīng)客戶同意,并在符合法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定的前提下進行。上門催收人員應(yīng)不少于兩人,攜帶相關(guān)證件和文件,并注意自身安全。5.法律催收權(quán)限:對于逾期時間較長、還款意愿較低或存在惡意拖欠行為的客戶,可由公司法律顧問或委托律師進行法律催收。法律催收應(yīng)嚴格遵守法律法規(guī)和司法程序,不得采取違法違規(guī)或暴力催收行為??蛻粜畔⒐芾硪弧⒖蛻粜畔⑹占?.催收人員應(yīng)通過合法途徑收集客戶的基本信息,包括姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、家庭住址、工作單位等,確??蛻粜畔⒌恼鎸嵭院蜏蚀_性。2.客戶信息的收集應(yīng)符合法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定,不得收集與催收業(yè)務(wù)無關(guān)的信息,不得侵犯客戶的隱私權(quán)。二、客戶信息存儲1.公司應(yīng)建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,對客戶信息進行集中存儲和管理??蛻粜畔?shù)據(jù)庫應(yīng)具備安全可靠、備份及時、查詢便捷等特點。2.催收人員應(yīng)嚴格遵守客戶信息保密制度,不得將客戶信息泄露給任何第三方,包括公司內(nèi)部未經(jīng)授權(quán)的人員。三、客戶信息使用1.催收人員應(yīng)在催收業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用客戶信息,不得將客戶信息用于其他目的。2.催收人員在使用客戶信息時,應(yīng)注意保護客戶的隱私權(quán),不得將客戶信息用于騷擾、欺詐或其他違法違規(guī)行為。四、客戶信息更新1.催收人員應(yīng)及時更新客戶的基本信息,如聯(lián)系方式、家庭住址等,確??蛻粜畔⒌臏蚀_性和及時性。2.客戶信息的更新應(yīng)符合法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定,不得隨意更改客戶信息。員工管理一、招聘與培訓1.催收公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管要求,制定合理的招聘標準和流程,確保招聘的員工具備相應(yīng)的法律、金融等專業(yè)知識和技能,以及良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。2.公司應(yīng)加強對催收人員的培訓,定期組織開展法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的培訓,提高催收人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二、績效考核1.公司應(yīng)建立健全績效考核制度,對催收人員的工作業(yè)績進行考核和評價??冃Э己藨?yīng)包括催收任務(wù)完成情況、客戶滿意度、合規(guī)情況等方面的指標。2.績效考核結(jié)果應(yīng)與催收人員的薪酬待遇、晉升機會等掛鉤,激勵催收人員積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。三、行為規(guī)范1.催收人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)行為。2.催收人員應(yīng)誠實守信,不得欺詐、脅迫或誤導(dǎo)客戶,維護良好的市場秩序。3.催收人員應(yīng)尊重客戶的人格尊嚴和合法權(quán)益,不得使用侮辱、恐嚇、威脅等不當語言或行為。4.催收人員應(yīng)保守客戶的商業(yè)秘密和個人隱私,不得泄露客戶信息。四、離職管理1.催收人員離職時,應(yīng)辦理離職手續(xù),交回工作證件、資料等物品。2.公司應(yīng)及時注銷離職催收人員的工作賬號和權(quán)限,防止其繼續(xù)從事催收工作。3.公司應(yīng)與離職催收人員簽訂保密協(xié)議,約定其在離職后仍應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密和客戶信息。風險管理一、風險評估1.公司應(yīng)定期對催收業(yè)務(wù)的風險進行評估,識別潛在的風險點和風險隱患。2.風險評估應(yīng)包括客戶信用風險、催收業(yè)務(wù)操作風險、法律風險等方面的內(nèi)容,采用定性和定量相結(jié)合的方法進行評估。二、風險控制1.公司應(yīng)根據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風險控制措施,降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。2.風險控制措施應(yīng)包括加強客戶信用管理、規(guī)范催收業(yè)務(wù)操作流程、完善法律合規(guī)制度等方面的內(nèi)容。三、風險監(jiān)測1.公司應(yīng)建立健全風險監(jiān)測機制,對催收業(yè)務(wù)的風險進行實時監(jiān)測和預(yù)警。2.風險監(jiān)測應(yīng)包括客戶逾期情況、催收業(yè)務(wù)進展情況、法律訴訟情況等方面的內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和處理風險事件。四、風險處置1.對于發(fā)現(xiàn)的風險事件,公司應(yīng)及時采取措施進行處置,防止風險擴大化。2.風險處置應(yīng)包括與客戶
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