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加強(qiáng)公司安保管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)公司的安保管理工作,保障公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全以及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,制定本管理制度。安保管理是公司管理的重要組成部分,涉及到公司的各個(gè)方面,必須高度重視并認(rèn)真落實(shí)。二、適用范圍本管理制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、下屬企業(yè)的所有員工、訪客以及相關(guān)場(chǎng)所。三、管理原則1.預(yù)防為主:通過(guò)加強(qiáng)安全防范措施,提前預(yù)防安全事故的發(fā)生,將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。2.綜合治理:綜合運(yùn)用各種管理手段,包括人防、物防、技防等,形成全方位的安全管理體系。3.依法管理:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定,依法進(jìn)行安保管理工作。4.全員參與:公司全體員工都有責(zé)任和義務(wù)參與安保管理工作,形成全員參與的良好氛圍。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立安保管理委員會(huì),由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安保管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司安保管理政策、規(guī)劃和年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決安保管理工作中的重大問(wèn)題。2.安保管理部是公司安保管理的執(zhí)行部門(mén),負(fù)責(zé)公司安保管理制度的制定、修訂和執(zhí)行,組織開(kāi)展安保培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施的維護(hù)和管理等工作。安保管理部設(shè)部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)兩名,下設(shè)安保巡邏隊(duì)、監(jiān)控中心、消防應(yīng)急隊(duì)等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安保管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)安保管理制度的落實(shí),組織開(kāi)展本部門(mén)的安全檢查和隱患排查,及時(shí)處理本部門(mén)的安全事故和突發(fā)事件。4.公司全體員工都有責(zé)任遵守公司的安保管理制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,積極配合安保管理部門(mén)的工作。安全防范措施一、人員管理1.招聘與錄用(1)在招聘員工時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行背景調(diào)查,了解其是否有違法犯罪記錄等不良行為。(2)對(duì)新入職員工進(jìn)行安保培訓(xùn),使其了解公司的安保管理制度和安全防范措施,掌握基本的安全知識(shí)和技能。2.員工培訓(xùn)(1)定期組織員工進(jìn)行安保培訓(xùn),內(nèi)容包括消防安全知識(shí)、應(yīng)急處置技能、安全操作規(guī)程等。(2)新員工入職培訓(xùn)應(yīng)包括安保培訓(xùn)內(nèi)容,使其盡快熟悉公司的安保管理制度和安全防范措施。(3)對(duì)特殊崗位員工(如保安、電工、焊工等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安保培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)。3.員工行為規(guī)范(1)制定員工行為規(guī)范,明確員工在工作場(chǎng)所和非工作場(chǎng)所的行為要求,如不得在工作場(chǎng)所吸煙、不得攜帶違禁物品進(jìn)入公司等。(2)加強(qiáng)對(duì)員工行為的監(jiān)督和管理,對(duì)違反員工行為規(guī)范的員工進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。4.訪客管理(1)對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記,了解其來(lái)訪目的和身份信息,發(fā)放訪客證。(2)對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁攜帶違禁物品進(jìn)入公司。(3)安排專(zhuān)人陪同來(lái)訪人員在公司內(nèi)活動(dòng),確保其安全。二、物資管理1.物資采購(gòu)(1)在采購(gòu)物資時(shí),應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商,確保物資的質(zhì)量和安全性。(2)對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收,檢查其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求,嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)入公司。2.物資儲(chǔ)存(1)建立物資儲(chǔ)存管理制度,明確物資的儲(chǔ)存地點(diǎn)、儲(chǔ)存方式和儲(chǔ)存期限等要求。(2)對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞等情況及時(shí)處理。(3)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物資的管理,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)物資的管理規(guī)定,確保危險(xiǎn)物資的安全。3.物資運(yùn)輸(1)在運(yùn)輸物資時(shí),應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的運(yùn)輸公司,確保物資的安全運(yùn)輸。(2)對(duì)運(yùn)輸?shù)奈镔Y進(jìn)行包裝和固定,防止物資在運(yùn)輸過(guò)程中受損。(3)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)控,及時(shí)掌握物資的運(yùn)輸情況,確保物資按時(shí)到達(dá)目的地。三、設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)(1)在采購(gòu)設(shè)備時(shí),應(yīng)選擇具有良好性能和安全保障的設(shè)備,確保設(shè)備的質(zhì)量和安全性。(2)對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,檢查其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求,嚴(yán)禁不合格設(shè)備進(jìn)入公司。2.設(shè)備維護(hù)(1)建立設(shè)備維護(hù)管理制度,明確設(shè)備的維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)責(zé)任人等要求。(2)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(3)對(duì)特種設(shè)備(如電梯、鍋爐等)進(jìn)行定期檢測(cè)和檢驗(yàn),確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。3.設(shè)備使用(1)制定設(shè)備使用管理制度,明確設(shè)備的使用方法、使用范圍和使用責(zé)任人等要求。(2)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。(3)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為,確保設(shè)備的安全使用。四、消防安全管理1.消防安全制度(1)制定消防安全制度,明確消防安全責(zé)任、消防安全措施和消防安全操作規(guī)程等要求。(2)定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),使其掌握基本的消防安全知識(shí)和技能。(3)定期組織消防安全演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.消防設(shè)施管理(1)建立消防設(shè)施管理制度,明確消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)和使用管理等要求。(2)定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施的完好有效。(3)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除消防設(shè)施的故障和隱患。3.火災(zāi)隱患排查(1)定期組織開(kāi)展火災(zāi)隱患排查工作,重點(diǎn)排查消防設(shè)施是否完好有效、疏散通道是否暢通、電氣設(shè)備是否符合安全要求等方面的問(wèn)題。(2)對(duì)排查出的火災(zāi)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,無(wú)法立即整改的要制定整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.火災(zāi)應(yīng)急處置(1)制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,明確火災(zāi)應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急處置措施等要求。(2)定期組織開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。(3)發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織員工進(jìn)行滅火和疏散,確保人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。五、安全檢查與隱患排查1.安全檢查制度(1)建立安全檢查制度,明確安全檢查的內(nèi)容、頻率和責(zé)任人等要求。(2)定期組織開(kāi)展安全檢查工作,重點(diǎn)檢查安保管理制度的落實(shí)情況、安全設(shè)施的完好情況、員工的安全意識(shí)和行為等方面的問(wèn)題。(3)對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,無(wú)法立即整改的要制定整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.隱患排查治理(1)建立隱患排查治理制度,明確隱患排查的內(nèi)容、方法和治理要求等。(2)定期組織開(kāi)展隱患排查工作,重點(diǎn)排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全隱患,如電氣火災(zāi)隱患、機(jī)械傷害隱患、中毒窒息隱患等。(3)對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行治理,無(wú)法立即治理的要采取有效的防范措施,確保隱患不會(huì)引發(fā)安全事故。(4)建立隱患排查治理檔案,記錄隱患的排查、治理情況,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。應(yīng)急管理一、應(yīng)急預(yù)案體系1.公司制定總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系。2.總體應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的總體指導(dǎo)性文件,明確了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織體系、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施等方面的內(nèi)容。3.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)某一類(lèi)型或某一領(lǐng)域的突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預(yù)案,如消防安全應(yīng)急預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案等。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)而制定的應(yīng)急預(yù)案,明確了突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援隊(duì)伍的行動(dòng)方案等方面的內(nèi)容。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍1.公司成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括消防應(yīng)急隊(duì)、醫(yī)療急救隊(duì)、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)等專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍由公司安保管理部負(fù)責(zé)管理和培訓(xùn),定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。3.公司各部門(mén)應(yīng)成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,負(fù)責(zé)本部門(mén)的應(yīng)急處置工作。兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和培訓(xùn),定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。三、應(yīng)急物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,明確應(yīng)急物資的儲(chǔ)備種類(lèi)、儲(chǔ)備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)等要求。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保應(yīng)急物資的完好有效。3.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),要及時(shí)調(diào)用應(yīng)急物資,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。四、應(yīng)急響應(yīng)與處置1.突發(fā)事件發(fā)生后,要立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援工作要遵循“先救人、后救物,先控制、后處置”的原則,確保人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安
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