塑料公司安全管理制度

塑料公司安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)人員。3.基本原則安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。全員參與，持續(xù)改進(jìn)。二、安全管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，審批安全管理制度和安全投入計(jì)劃。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全管理制度和措施，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理工作，制定并執(zhí)行本部門安全操作規(guī)程，組織員工安全教育培訓(xùn)，及時(shí)消除安全隱患。2.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，制定安全管理制度和安全檢查計(jì)劃，組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)。對(duì)公司各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，查處違章行為，督促隱患整改，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)分析事故原因和損失，提出防范措施和處理建議。建立健全公司安全管理檔案，包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)檔案、安全事故檔案等。3.員工職責(zé)遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，配合公司做好安全隱患排查治理工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，提高員工安全意識(shí)和技能。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車工等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全檢查，部門每周進(jìn)行一次安全自查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置、員工操作行為等方面，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。做好安全檢查記錄，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，不斷完善安全管理工作。4.隱患排查治理制度建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、排查時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改結(jié)果等信息。按照“五落實(shí)”的要求，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，確保隱患得到有效治理。對(duì)重大安全隱患整改完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司安全管理水平。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。6.安全獎(jiǎng)懲制度設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括安全管理先進(jìn)部門、安全標(biāo)兵、安全隱患排查治理先進(jìn)個(gè)人等。對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰，對(duì)因違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故的，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。安全獎(jiǎng)懲情況要及時(shí)進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。四、安全操作規(guī)程1.塑料生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。按照設(shè)備操作規(guī)程啟動(dòng)設(shè)備，空運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可投料生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，如有異常聲音、振動(dòng)、溫度升高等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)生產(chǎn)。嚴(yán)禁超溫、超壓、超速運(yùn)行設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。停機(jī)后要及時(shí)清理設(shè)備，切斷電源，關(guān)閉相關(guān)閥門。2.塑料加工工藝操作規(guī)程嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行塑料加工，控制好溫度、壓力、時(shí)間等工藝參數(shù)。加工過(guò)程中要注意觀察塑料的熔化、成型情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。操作人員要正確佩戴和使用防護(hù)用品，防止?fàn)C傷、觸電等事故發(fā)生。定期對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火，配備必要的消防器材。塑料原料和成品要分類存放，堆放整齊，不得超高、超寬，確保貨物穩(wěn)固。倉(cāng)庫(kù)管理人員要定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查貨物的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。裝卸貨物時(shí)要輕拿輕放，防止貨物損壞和泄漏。倉(cāng)庫(kù)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。4.運(yùn)輸安全操作規(guī)程運(yùn)輸車輛要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。運(yùn)輸塑料原料和成品時(shí)，要采取有效的防護(hù)措施，防止貨物泄漏、灑落。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛等違法行為。運(yùn)輸過(guò)程中要注意觀察貨物情況，如有異常應(yīng)及時(shí)停車檢查處理。裝卸貨物時(shí)要在指定地點(diǎn)進(jìn)行，嚴(yán)禁在道路上隨意裝卸貨物。五、安全投入與保障1.安全投入計(jì)劃公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間。安全投入包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查檢測(cè)、應(yīng)急救援器材配備等方面。2.安全資金管理設(shè)立安全專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保安全投入資金及時(shí)足額到位。安全資金的使用要嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審批，確保資金使用合理、合規(guī)。定期對(duì)安全資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用效益。3.安全設(shè)施與設(shè)備保障按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置等。對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測(cè)，確保其正常運(yùn)行和有效性。及時(shí)更新和改造不符合安全要求的設(shè)施和設(shè)備，提高公司安全保障水平。六、事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告上級(jí)主管部門，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等內(nèi)容。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組由安全管理部門、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表等人員組成。事故調(diào)查組要按照“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位和有關(guān)人員了解情況，查閱有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙和干涉事故調(diào)查工作。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果