助你備考系統(tǒng)集成試題及答案

助你備考系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.項(xiàng)目管理中，關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理只涉及項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期

D.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的職責(zé)

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更審批

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶(hù)

E.供應(yīng)商

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本估算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.信息系統(tǒng)

E.面對(duì)面交流

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.標(biāo)準(zhǔn)化審查

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.質(zhì)量控制流程

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)過(guò)程中的活動(dòng)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同管理

E.采購(gòu)合同履行

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

8.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本分析

E.成本報(bào)告

9.項(xiàng)目變更管理中，以下哪些是變更控制流程的步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

10.項(xiàng)目收尾管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的必要活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者滿(mǎn)意度調(diào)查

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中唯一不變的文檔。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中最困難的步驟。（√）

3.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的正確傳遞。（√）

4.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（√）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，招標(biāo)是選擇供應(yīng)商的唯一方式。（×）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但不需要參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。（×）

7.項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。（√）

8.項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，就必須立即實(shí)施。（√）

9.項(xiàng)目收尾管理中，項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志。（√）

10.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，但不包括與客戶(hù)溝通。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其用途。

3.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些內(nèi)容。

4.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”概念及其重要性。

5.說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理的關(guān)鍵要素有哪些。

6.論述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括范圍規(guī)劃、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，而項(xiàng)目進(jìn)度管理屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

2.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目生命周期中的一項(xiàng)持續(xù)活動(dòng)，它貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。

3.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理涉及溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通工具和溝通管理，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

4.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

5.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)合同履行，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

6.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

7.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本報(bào)告，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

8.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更跟蹤，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

9.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

10.D

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目利益相關(guān)者滿(mǎn)意度調(diào)查，而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶(hù)和供應(yīng)商，他們是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵利益相關(guān)者。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等關(guān)鍵內(nèi)容。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等步驟。

4.A,B,C,D,E

解析思路：有效的溝通工具包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、信息系統(tǒng)和面對(duì)面交流等，它們有助于信息的有效傳遞。

5.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括內(nèi)部審計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化審查、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量控制流程等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的活動(dòng)包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同管理和采購(gòu)合同履行等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本變更控制、成本分析和成本報(bào)告等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：變更控制流程的步驟包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更跟蹤。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾的必要活動(dòng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目利益相關(guān)者滿(mǎn)意度調(diào)查。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可能會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目環(huán)境的變化而需要調(diào)整。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的第一步，通常是最具挑戰(zhàn)性的。

3.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息的有效傳遞，對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。

5.×

解析思路：除了招標(biāo)，還有詢(xún)價(jià)、直接采購(gòu)等多種選擇供應(yīng)商的方式。