系統(tǒng)分析師考試戰(zhàn)略思維試題及答案

系統(tǒng)分析師考試戰(zhàn)略思維試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.資源配置

2.在戰(zhàn)略分析中，SWOT分析主要用來分析什么？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.市場(chǎng)趨勢(shì)

C.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

D.產(chǎn)品生命周期

3.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.信息技術(shù)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

4.在戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略選擇通常包括哪些內(nèi)容？

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.人力資源規(guī)劃

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略變革的常見阻力？

A.組織慣性

B.員工抵觸

C.競(jìng)爭(zhēng)壓力

D.資源限制

6.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)？

A.具體明確

B.可衡量

C.可實(shí)現(xiàn)

D.可持續(xù)

7.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略監(jiān)控？

A.定期評(píng)估

B.信息反饋

C.調(diào)整戰(zhàn)略

D.制定戰(zhàn)略

8.在戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟？

A.制定行動(dòng)計(jì)劃

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.評(píng)估效果

9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略分析？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.市場(chǎng)需求分析

10.在戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略變革的常見類型？

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.戰(zhàn)略變革

D.組織變革

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪些因素會(huì)影響戰(zhàn)略的制定？

A.組織文化

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)

E.財(cái)務(wù)狀況

2.在進(jìn)行SWOT分析時(shí)，以下哪些是內(nèi)部因素？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

E.競(jìng)爭(zhēng)力

3.戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些是影響戰(zhàn)略成功的因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.激勵(lì)機(jī)制

C.人力資源

D.組織結(jié)構(gòu)

E.市場(chǎng)策略

4.以下哪些是戰(zhàn)略變革的驅(qū)動(dòng)因素？

A.組織增長(zhǎng)

B.競(jìng)爭(zhēng)壓力

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.法律法規(guī)

E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

5.在進(jìn)行PEST分析時(shí)，以下哪些是外部環(huán)境因素？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

E.法律因素

6.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.市場(chǎng)份額

B.客戶滿意度

C.成本控制

D.創(chuàng)新能力

E.員工滿意度

7.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些是常見的戰(zhàn)略管理工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

E.VRIO分析

8.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略選擇？

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

E.合作戰(zhàn)略

9.在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪些是評(píng)估方法？

A.比較分析

B.財(cái)務(wù)分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.敏感性分析

10.以下哪些是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略監(jiān)控活動(dòng)？

A.定期報(bào)告

B.目標(biāo)跟蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.持續(xù)改進(jìn)

E.內(nèi)部溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，一旦制定就不會(huì)發(fā)生變化。（×）

2.SWOT分析中的“機(jī)會(huì)”指的是組織內(nèi)部的因素。（×）

3.戰(zhàn)略實(shí)施的成功主要取決于執(zhí)行層面的能力。（√）

4.PEST分析中的“技術(shù)”因素主要指企業(yè)自身的研發(fā)能力。（×）

5.戰(zhàn)略變革通常會(huì)導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。（√）

6.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來衡量戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要工具。（√）

7.BCG矩陣主要用于評(píng)估企業(yè)的產(chǎn)品組合。（√）

8.戰(zhàn)略規(guī)劃的過程不需要考慮組織的文化因素。（×）

9.戰(zhàn)略監(jiān)控的目的是確保戰(zhàn)略的實(shí)施符合預(yù)期目標(biāo)。（√）

10.在戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)基于組織的長(zhǎng)期愿景和使命。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的“現(xiàn)狀分析”階段的主要內(nèi)容。

2.解釋SWOT分析中的“優(yōu)勢(shì)”和“劣勢(shì)”分別代表什么，以及它們?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃中的作用。

3.戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如何有效進(jìn)行資源配置以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述PEST分析中的“法律因素”對(duì)組織戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。

5.在戰(zhàn)略變革中，組織可能面臨哪些類型的阻力，以及如何應(yīng)對(duì)這些阻力？

6.戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略監(jiān)控”環(huán)節(jié)，為什么需要定期進(jìn)行報(bào)告和評(píng)估？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟通常包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略監(jiān)控，而資源配置是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，不屬于關(guān)鍵步驟。

2.C

解析思路：SWOT分析是一種用于評(píng)估組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅的工具，其中優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)屬于內(nèi)部因素。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素通常包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激勵(lì)機(jī)制和資源配置等，而財(cái)務(wù)預(yù)算是資源管理的一部分。

4.D

解析思路：戰(zhàn)略選擇涉及市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面，因此D選項(xiàng)是正確的。

5.C

解析思路：戰(zhàn)略變革的常見阻力包括組織慣性、員工抵觸和資源限制，而競(jìng)爭(zhēng)壓力是推動(dòng)變革的外部因素。

6.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，應(yīng)當(dāng)是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)的。

7.D

解析思路：戰(zhàn)略監(jiān)控是戰(zhàn)略管理的一部分，包括定期評(píng)估、信息反饋和調(diào)整戰(zhàn)略，而制定戰(zhàn)略是戰(zhàn)略規(guī)劃階段的工作。

8.D

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟包括制定行動(dòng)計(jì)劃、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估效果。

9.C

解析思路：戰(zhàn)略分析包括內(nèi)部環(huán)境分析、外部環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和市場(chǎng)需求分析等。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略變革的常見類型包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、戰(zhàn)略變革和組織變革。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃受到多種因素的影響，包括組織文化、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步、法規(guī)政策和財(cái)務(wù)狀況。

2.A,B

解析思路：SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是組織內(nèi)部的因素，而機(jī)會(huì)和威脅是外部環(huán)境因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的成功依賴于多個(gè)方面的因素，包括領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)機(jī)制、人力資源、組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)策略。

4.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略變革的驅(qū)動(dòng)因素包括組織增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力、技術(shù)創(chuàng)新、法規(guī)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

5.A,B,C,D,E

解析思路：PEST分析中的外部環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)，這些因素都會(huì)影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來衡量戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要工具，包括市場(chǎng)份額、客戶滿意度、成本控制、創(chuàng)新能力和員工滿意度。

7.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略管理工具包括SWOT分析、PEST分析、BCG矩陣、波士頓矩陣和VRIO分析等，用于輔助戰(zhàn)略決策。

8.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略選擇包括成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略等，旨在適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境和組織需求。

9.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估方法包括比較分析、財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、PEST分析和敏感性分析等，用于評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施的效果。

10.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略監(jiān)控活動(dòng)包括定期報(bào)告、目標(biāo)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)和內(nèi)部溝通，以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

三、判斷題

1.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。

2.×

解析思路：SWOT分析中的“機(jī)會(huì)”指的是外部環(huán)境中的有利因素，而不是組織內(nèi)部的因素。

3.√

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的成功確實(shí)依賴于執(zhí)行層面的能力，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力。

4.×

解析思路：PEST分析中的“技術(shù)”因素指的是外部環(huán)境中的技術(shù)趨勢(shì)和變化，而不是企業(yè)自身的研發(fā)能力。

5.√

解析思路：戰(zhàn)略變革往往需要組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整以適應(yīng)新的戰(zhàn)略方向。

6.√

解析思路：KPI是衡量戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要工具，有助于確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。

7.√

解