建設(shè)工地日常管理制度_第1頁(yè)
建設(shè)工地日常管理制度_第2頁(yè)
建設(shè)工地日常管理制度_第3頁(yè)
建設(shè)工地日常管理制度_第4頁(yè)
建設(shè)工地日常管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建設(shè)工地日常管理制度總則目的為加強(qiáng)建設(shè)工地的規(guī)范化管理,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,保障施工安全與質(zhì)量,提高工作效率,特制定本日常管理制度。適用范圍本制度適用于本建設(shè)工地內(nèi)所有施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員。基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)。2.堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的方針,確保施工過(guò)程安全可靠,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各部門(mén)及人員之間密切配合,共同推進(jìn)工程建設(shè)。4.倡導(dǎo)文明施工、綠色施工,保護(hù)環(huán)境,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。施工人員管理人員入職1.施工單位新入職人員需向工地人力資源部門(mén)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證書(shū)等相關(guān)資料,辦理入職手續(xù)。2.人力資源部門(mén)對(duì)入職人員進(jìn)行身份核實(shí)和背景調(diào)查,確保人員信息真實(shí)可靠。3.組織新員工參加工地安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等入職培訓(xùn),使其熟悉工地規(guī)章制度和工作要求??记诠芾?.施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上下班。如有特殊情況需要請(qǐng)假,需提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。2.考勤記錄由專(zhuān)人負(fù)責(zé),每日對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底匯總上報(bào)。3.對(duì)于遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。培訓(xùn)與發(fā)展1.定期組織施工人員參加安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的培訓(xùn),不斷提升其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.根據(jù)施工人員的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展需求,提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。3.鼓勵(lì)施工人員自主學(xué)習(xí),對(duì)取得相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)或在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核與獎(jiǎng)懲1.建立施工人員考核機(jī)制,定期對(duì)其工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等;對(duì)表現(xiàn)不佳的人員進(jìn)行批評(píng)教育、警告處分,直至辭退。3.對(duì)于在施工過(guò)程中違反安全、質(zhì)量等規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的人員,依法依規(guī)追究其責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全制度1.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,明確各級(jí)人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.制定安全檢查制度,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施等,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。安全教育1.對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),包括公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育。2.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高施工人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳欄、警示標(biāo)志等,宣傳安全知識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍。安全措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離防護(hù)。2.施工設(shè)備和工具應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其安全性能良好。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理,配備必要的消防器材,設(shè)置明顯的消防標(biāo)志,確保消防通道暢通。4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨時(shí)用水管理,確保用電、用水安全。安全檢查與隱患排查1.安全管理人員應(yīng)每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和安全隱患。2.定期組織全面的安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改落實(shí)情況。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦制度,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。工程質(zhì)量管理質(zhì)量制度1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制流程。2.制定質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。3.建立質(zhì)量問(wèn)題處理機(jī)制,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析、處理,采取糾正措施,防止問(wèn)題再次發(fā)生。質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)按照施工圖紙和規(guī)范要求組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量“三檢制”,即自檢、互檢和專(zhuān)檢,確保每道工序質(zhì)量合格。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.施工單位完成每道工序后,應(yīng)首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。3.分部、分項(xiàng)工程完工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自評(píng),自評(píng)合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。質(zhì)量問(wèn)題處理1.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因,制定整改措施,并組織實(shí)施。2.監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施落實(shí)到位。3.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重、影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理環(huán)境制度1.建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度,明確環(huán)境管理目標(biāo)和措施。2.制定環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境污染事件。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)境教育,提高其環(huán)保意識(shí)。環(huán)境保護(hù)措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋,減少施工揚(yáng)塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行硬化處理,定期進(jìn)行清掃、灑水降塵。3.對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料應(yīng)采取覆蓋、密閉等措施,防止揚(yáng)塵污染。4.合理安排施工時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),并公告附近居民。5.對(duì)施工廢水、生活污水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊水體中。6.對(duì)建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)分類(lèi)收集、存放,及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),嚴(yán)禁隨意丟棄。環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),包括空氣質(zhì)量、噪聲、水質(zhì)等指標(biāo),及時(shí)掌握環(huán)境狀況。2.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理措施進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.積極配合環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督檢查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理符合環(huán)保要求。施工進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程合同要求,編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核。2.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作任務(wù)、工作時(shí)間、責(zé)任人等,確保施工進(jìn)度有序推進(jìn)。3.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,提出意見(jiàn)和建議,督促施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工。進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制,定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差情況。2.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),施工單位應(yīng)分析原因,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,如增加人力、物力投入,優(yōu)化施工工藝等,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的進(jìn)度調(diào)整措施進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保調(diào)整措施有效實(shí)施。進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)各方應(yīng)建立定期的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)溝通工程進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.加強(qiáng)各部門(mén)及人員之間的信息交流與協(xié)作,形成工作合力,共同推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。3.對(duì)于因外部因素影響工程進(jìn)度的情況,如設(shè)計(jì)變更、不可抗力等,相關(guān)各方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,采取有效的應(yīng)對(duì)措施,盡量減少對(duì)工程進(jìn)度的影響。物資與設(shè)備管理物資采購(gòu)1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量要求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,明確物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。2.物資采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,建立供應(yīng)商檔案。3.簽訂物資采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保物資質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。物資驗(yàn)收與保管1.物資進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.對(duì)驗(yàn)收合格的物資進(jìn)行妥善保管,分類(lèi)存放,做好防潮、防雨、防盜等措施。3.建立物資臺(tái)賬,記錄物資的出入庫(kù)情況,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保物資賬物相符。設(shè)備管理1.施工單位應(yīng)配備必要的施工設(shè)備,并確保設(shè)備性能良好、安全可靠。2.建立設(shè)備管理制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),做好設(shè)備運(yùn)行記錄。3.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。4.對(duì)閑置或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置,做好設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。文明施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)布置1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置,設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、施工人員休息區(qū)等。2.材料堆放應(yīng)整齊有序,標(biāo)識(shí)清晰,做到工完料清。3.機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放整齊,保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工人員行為規(guī)范1.施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,文明施工。2.施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽等個(gè)人防護(hù)用品。3.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù),減少施工對(duì)周

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論