煤礦吊籃維修管理制度

煤礦吊籃維修管理制度一、總則1.目的為加強煤礦吊籃的維修管理，確保吊籃的安全可靠運行，保障煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全和身體健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司煤礦作業(yè)中所使用的各類吊籃的維修管理工作。3.基本原則吊籃維修管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持定期檢查、及時維修、規(guī)范操作、責(zé)任明確的原則，確保吊籃始終處于良好的運行狀態(tài)。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定吊籃維修計劃，并監(jiān)督實施。建立吊籃維修檔案，記錄吊籃的維修情況、更換部件等信息。協(xié)調(diào)維修所需的物資、工具等資源。2.維修部門按照維修計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對吊籃進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。對維修過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行處理，并做好記錄。負(fù)責(zé)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。3.使用部門負(fù)責(zé)吊籃的日常使用管理，確保吊籃正確使用和操作。發(fā)現(xiàn)吊籃存在問題時及時向設(shè)備管理部門報告。配合維修部門進(jìn)行吊籃的維修工作。4.安全管理部門對吊籃維修管理工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保維修工作符合安全要求。參與吊籃維修過程中的安全事故調(diào)查和處理。三、吊籃維修計劃1.定期維修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)吊籃的使用頻率、運行狀況等因素，制定年度、季度和月度維修計劃。年度維修計劃應(yīng)涵蓋吊籃的全面檢查、保養(yǎng)和主要部件的更換等內(nèi)容；季度維修計劃重點對吊籃的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和維護(hù)；月度維修計劃主要進(jìn)行日常的巡檢和簡單故障排除。維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、維修人員等信息，并提前通知相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。2.臨時維修計劃在吊籃使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，使用部門應(yīng)立即停止使用，并及時向設(shè)備管理部門報告。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確定故障原因，并制定臨時維修計劃。臨時維修計劃應(yīng)優(yōu)先安排，盡快恢復(fù)吊籃的正常運行。四、維修流程1.故障報告使用部門在發(fā)現(xiàn)吊籃故障后，應(yīng)立即填寫《吊籃故障報告表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、地點等信息，并及時提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門收到故障報告后，應(yīng)進(jìn)行初步分析，判斷故障的嚴(yán)重程度，并安排維修人員進(jìn)行處理。2.維修準(zhǔn)備維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)故障情況準(zhǔn)備相應(yīng)的維修工具、材料和配件等。維修人員在維修前應(yīng)對吊籃進(jìn)行全面檢查，確定故障的具體部位和原因，制定詳細(xì)的維修方案。3.維修實施維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整，應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修項目、更換部件等信息。4.維修驗收維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)維修質(zhì)量符合要求后，填寫《吊籃維修驗收報告》。設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員對維修后的吊籃進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括吊籃的運行狀況、安全裝置的有效性、零部件的更換情況等。驗收合格后，各方在驗收報告上簽字確認(rèn)。五、維修質(zhì)量控制1.維修標(biāo)準(zhǔn)吊籃維修應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行，確保維修后的吊籃符合安全要求。維修標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括吊籃的結(jié)構(gòu)完整性、零部件的安裝精度、安全裝置的可靠性等方面的要求。2.維修人員資質(zhì)從事吊籃維修工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)證書，熟悉吊籃的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法。維修人員應(yīng)定期接受技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.維修過程監(jiān)督設(shè)備管理部門應(yīng)加強對維修過程的監(jiān)督檢查，確保維修人員嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行維修工作。安全管理部門應(yīng)在維修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，確保維修工作安全進(jìn)行。4.維修質(zhì)量檢驗維修完成后，應(yīng)對維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，包括外觀檢查、性能測試、安全裝置校驗等。只有維修質(zhì)量檢驗合格的吊籃才能投入使用。六、維修物資管理1.物資采購設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)吊籃維修計劃和庫存情況，及時采購所需的維修物資和配件。采購的物資和配件應(yīng)符合質(zhì)量要求，具有合格證明文件，并與吊籃的型號、規(guī)格相匹配。2.物資驗收采購的維修物資和配件到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等方面。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。3.物資儲存維修物資和配件應(yīng)存放在專門的倉庫內(nèi)，按照類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止物資受潮、生銹等。4.物資領(lǐng)用維修人員根據(jù)維修需要填寫《物資領(lǐng)用申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)用所需的物資和配件。倉庫管理人員應(yīng)按照申請表的內(nèi)容發(fā)放物資，并做好記錄。七、維修檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立吊籃維修檔案，對每臺吊籃的維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。維修檔案應(yīng)包括吊籃的基本信息、維修計劃、故障報告、維修記錄、驗收報告、更換部件清單等內(nèi)容。2.檔案更新每次吊籃維修完成后，維修人員應(yīng)及時將維修記錄等相關(guān)資料整理歸檔，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，以便查詢和統(tǒng)計分析。3.檔案查閱公司內(nèi)部相關(guān)人員因工作需要查閱吊籃維修檔案時，應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。八、安全管理1.維修現(xiàn)場安全維修人員在維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，確保維修工作安全進(jìn)行。維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.安全裝置檢查在維修吊籃時，應(yīng)對吊籃的安全裝置進(jìn)行全面檢查，確保安全裝置的有效性。安全裝置包括制動器、安全鎖、限位器、鋼絲繩等，如發(fā)現(xiàn)安全裝置存在問題，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。3.安全教育培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織維修人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。九、考核與獎懲1.考核設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修人員考核制度，對維修人員的工作表現(xiàn)、維修質(zhì)量、安全操作等方面進(jìn)行考核?？己酥芷跒樵露取⒓径群湍甓?，考核結(jié)果應(yīng)作為維修人員績效評定、薪酬調(diào)整、晉升等的重要依據(jù)。2.獎勵對于在吊籃維修管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.懲罰對