機(jī)關(guān)單位書屋管理制度

機(jī)關(guān)單位書屋管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位書屋的管理，豐富干部職工的文化生活，提高干部職工的綜合素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)單位全體干部職工。（三）管理原則1.服務(wù)職工原則：書屋以滿足干部職工的學(xué)習(xí)需求為宗旨，提供豐富的書籍資源和良好的閱讀環(huán)境。2.規(guī)范管理原則：建立健全書屋管理制度，確保書屋的正常運(yùn)行和書籍的合理使用。3.資源共享原則：鼓勵(lì)干部職工之間相互借閱書籍，實(shí)現(xiàn)資源共享。二、書屋管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）管理小組成立機(jī)關(guān)單位書屋管理小組，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員包括辦公室負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、部分職工代表。管理小組負(fù)責(zé)書屋的整體規(guī)劃、資源配置、監(jiān)督檢查等工作。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)書屋的管理工作，制定書屋發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決書屋管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查書屋管理制度的執(zhí)行情況。2.辦公室負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)書屋日常事務(wù)的管理，包括書籍采購、登記、上架、下架等工作。定期對(duì)書屋的書籍進(jìn)行盤點(diǎn)，確保書籍?dāng)?shù)量準(zhǔn)確、完好無損。協(xié)助管理小組做好其他相關(guān)工作。3.工會(huì)主席職責(zé)組織開展各類讀書活動(dòng)，如讀書分享會(huì)、知識(shí)競賽等，激發(fā)干部職工的讀書熱情。收集干部職工對(duì)書屋管理的意見和建議，及時(shí)反饋給管理小組。負(fù)責(zé)書屋的宣傳工作，提高書屋的知曉度和影響力。4.職工代表職責(zé)參與書屋的日常管理工作，協(xié)助做好書籍借閱、歸還等服務(wù)工作。對(duì)書屋的管理和服務(wù)提出意見和建議，促進(jìn)書屋不斷改進(jìn)。三、書籍采購與管理（一）采購原則1.實(shí)用性原則：根據(jù)干部職工的工作和學(xué)習(xí)需求，采購具有實(shí)用價(jià)值的書籍，包括政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化藝術(shù)等方面。2.多樣性原則：采購多種類型、多種層次的書籍，滿足不同干部職工的閱讀喜好。3.時(shí)效性原則：及時(shí)采購最新出版的、與工作和社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的書籍。（二）采購渠道1.與正規(guī)書店建立長期合作關(guān)系，定期采購新書。2.關(guān)注各類圖書展銷會(huì)、書市等活動(dòng)，及時(shí)選購適合的書籍。3.接受干部職工的推薦和捐贈(zèng)，對(duì)有價(jià)值的推薦和捐贈(zèng)進(jìn)行審核和登記。（三）采購流程1.每年年初，由辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)干部職工的需求和書屋的實(shí)際情況，制定年度書籍采購計(jì)劃，報(bào)管理小組審核。2.管理小組審核通過后，辦公室負(fù)責(zé)人按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購。采購過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)務(wù)制度，確保采購資金的合理使用。3.書籍采購回來后，辦公室負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、登記、分類、編號(hào)、上架等工作，建立完善的書籍臺(tái)賬。（四）書籍管理1.分類管理：按照政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等類別對(duì)書籍進(jìn)行分類，便于干部職工查找和借閱。2.編號(hào)管理：為每本書籍編制唯一的編號(hào)，建立書籍索引目錄，方便管理和查詢。3.定期盤點(diǎn)：每季度對(duì)書屋的書籍進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確保書籍?dāng)?shù)量準(zhǔn)確、完好無損。如發(fā)現(xiàn)書籍丟失、損壞等情況，要及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。4.維護(hù)更新：定期對(duì)書籍進(jìn)行整理和維護(hù)，及時(shí)淘汰陳舊、破損的書籍，補(bǔ)充新的書籍，保持書屋書籍的時(shí)效性和可讀性。四、借閱管理（一）借閱對(duì)象機(jī)關(guān)單位全體干部職工。（二）借閱期限1.一般書籍借閱期限為1個(gè)月，特殊情況可延長至2個(gè)月。2.重要參考書籍和熱門書籍借閱期限為半個(gè)月，到期需及時(shí)歸還。（三）借閱數(shù)量每人每次借閱書籍?dāng)?shù)量不超過3本。（四）借閱流程1.干部職工憑本人工作證到書屋辦理借閱手續(xù)，填寫借閱登記表，注明借閱書籍名稱、數(shù)量、借閱日期、預(yù)計(jì)歸還日期等信息。2.書屋管理人員根據(jù)借閱登記表進(jìn)行登記，并將書籍交給借閱人。3.借閱人要妥善保管借閱的書籍，不得轉(zhuǎn)借他人，不得在書籍上涂寫、批注、污損。如發(fā)現(xiàn)有上述情況，要照價(jià)賠償。（五）歸還流程1.借閱人應(yīng)在規(guī)定的借閱期限內(nèi)歸還書籍，如有特殊情況需要延期歸還，應(yīng)提前向書屋管理人員說明并辦理續(xù)借手續(xù)。2.歸還書籍時(shí)，借閱人要將書籍整理好，交書屋管理人員驗(yàn)收。管理人員檢查書籍是否完好無損，如有損壞或丟失，借閱人要照價(jià)賠償。3.書屋管理人員在借閱登記表上注明歸還日期，并將書籍放回原處。五、讀書活動(dòng)管理（一）活動(dòng)組織1.工會(huì)主席負(fù)責(zé)組織開展各類讀書活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃和方案，明確活動(dòng)主題、時(shí)間、內(nèi)容、形式等。2.活動(dòng)計(jì)劃和方案報(bào)管理小組審核通過后實(shí)施。（二）活動(dòng)形式1.讀書分享會(huì)：定期組織干部職工開展讀書分享會(huì)，讓大家分享自己的讀書心得和體會(huì)，交流讀書經(jīng)驗(yàn)。2.知識(shí)競賽：圍繞某一主題或某類書籍，組織干部職工開展知識(shí)競賽，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情和競爭意識(shí)。3.征文比賽：開展征文比賽，鼓勵(lì)干部職工結(jié)合自己的工作和生活實(shí)際，撰寫讀書心得、體會(huì)、感悟等文章，評(píng)選優(yōu)秀作品并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.專家講座：邀請(qǐng)專家學(xué)者舉辦各類講座，拓寬干部職工的知識(shí)面和視野。（三）活動(dòng)要求1.干部職工要積極參加讀書活動(dòng)，認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍，做好讀書筆記。2.參加讀書分享會(huì)、知識(shí)競賽等活動(dòng)的干部職工要提前做好準(zhǔn)備，確?；顒?dòng)的質(zhì)量和效果。3.征文比賽的參賽作品要主題鮮明、內(nèi)容豐富、語言流暢，具有一定的思想性和藝術(shù)性。（四）活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在讀書活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.將讀書活動(dòng)的表現(xiàn)納入干部職工的績效考核體系，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。六、書屋環(huán)境管理（一）衛(wèi)生管理1.書屋管理人員要定期對(duì)書屋進(jìn)行清掃，保持書屋環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.干部職工要愛護(hù)書屋環(huán)境，不得在書屋內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。（二）安全管理1.書屋要配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防器材完好有效。2.書屋要保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁在書屋內(nèi)使用明火和大功率電器，防止發(fā)生火災(zāi)事故。3.加強(qiáng)對(duì)書屋的防盜措施，安裝必要的防盜設(shè)備，如監(jiān)控?cái)z像頭等，確保書籍安全。（三）秩序管理1.干部職工在書屋內(nèi)要保持安靜，不得大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人閱讀。2.借閱書籍時(shí)要遵守秩序，排隊(duì)辦理借閱手續(xù)，不得插隊(duì)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.管理小組定期對(duì)書屋的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括書籍采購、借閱管理、讀書活動(dòng)開展、環(huán)境管理等方面。2.設(shè)立意見箱，廣泛收集干部職工對(duì)書屋管理工作的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立書屋管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)書屋管理人員和干部職工的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)