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文檔簡介
出獄后犯人管理制度總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范對出獄后人員的管理,幫助其更好地融入社會,預防再次犯罪,同時保障社會安全與穩(wěn)定,維護企業(yè)及社會秩序。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)雇傭的曾有服刑經(jīng)歷的出獄人員。3.基本原則平等對待原則:在工作安排、考核等方面,給予出獄后人員平等的機會,不得歧視。教育改造與關(guān)懷幫助相結(jié)合原則:通過培訓、輔導等方式幫助其提升職業(yè)技能和綜合素質(zhì),同時在生活等方面給予必要關(guān)懷。監(jiān)督與激勵并重原則:建立有效的監(jiān)督機制,確保其遵守企業(yè)規(guī)章制度,同時通過激勵措施鼓勵其積極工作,實現(xiàn)自我價值。入職管理1.背景調(diào)查在錄用有服刑經(jīng)歷人員前,進行全面深入的背景調(diào)查,包括其服刑期間的表現(xiàn)、犯罪原因、出獄后的社會適應情況等。與原服刑機構(gòu)及相關(guān)社區(qū)組織溝通,獲取真實可靠的信息,評估其再犯風險。2.錄用條件明確明確告知應聘者企業(yè)對于錄用有服刑經(jīng)歷人員的要求和期望,包括遵守法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度,積極工作等。將錄用條件以書面形式在招聘環(huán)節(jié)中向應聘者明示,確保其清楚知曉并認可。3.入職手續(xù)辦理要求其提供完整準確的個人資料,包括出獄證明、個人簡歷等。按照企業(yè)正常入職流程,辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利義務。工作安排與培訓1.崗位適配根據(jù)出獄后人員的技能水平、工作經(jīng)歷和身體狀況等,合理安排適合的工作崗位。避免安排可能引發(fā)其再次犯罪風險的崗位,如涉及貴重物品保管、機密信息處理等崗位。2.入職培訓為新入職的出獄后人員提供專門的入職培訓,內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等。重點培訓職業(yè)技能和工作規(guī)范,幫助其盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。3.定期培訓與輔導定期組織業(yè)務技能培訓,提升其工作能力和業(yè)務水平,以適應企業(yè)發(fā)展和市場需求。安排導師對其進行一對一輔導,在工作中給予指導和幫助,及時解決工作中遇到的問題。日常管理1.考勤管理嚴格執(zhí)行企業(yè)考勤制度,要求其按時上下班,不得遲到早退曠工。對于請假等情況,按照規(guī)定流程審批,確保工作的正常開展。2.工作紀律要求其嚴格遵守企業(yè)各項工作紀律,如不得泄露企業(yè)機密、不得從事與工作無關(guān)的活動等。加強工作現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違規(guī)行為,維護工作秩序。3.行為規(guī)范制定明確的行為規(guī)范,包括言行舉止、社交禮儀等方面,引導其樹立良好的職業(yè)形象和社會形象。倡導積極健康的工作態(tài)度和生活方式,鼓勵其參加有益的社交活動和文化體育活動??己伺c激勵1.考核指標設(shè)定建立科學合理的考核體系,考核指標包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面。針對出獄后人員的特點,適當增加道德品質(zhì)、社會適應能力等考核內(nèi)容。2.考核周期與方式實行定期考核,考核周期為月度、季度或年度,具體根據(jù)企業(yè)實際情況確定??己朔绞桨ㄉ霞壴u價、同事評價、自我評價等相結(jié)合,確??己私Y(jié)果客觀公正。3.激勵措施對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的出獄后人員,給予適當?shù)莫剟?,如獎金、榮譽證書、晉升機會等。通過激勵措施,激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力,鼓勵其不斷提升自身素質(zhì)和工作業(yè)績。心理輔導與支持1.心理評估定期對出獄后人員進行心理評估,了解其心理狀態(tài)和情緒變化,及時發(fā)現(xiàn)潛在的心理問題。2.心理輔導根據(jù)心理評估結(jié)果,為有需要的人員提供個性化的心理輔導,幫助其緩解心理壓力,調(diào)整心態(tài),增強心理調(diào)適能力。3.社會支持網(wǎng)絡(luò)建立協(xié)助其建立良好的社會支持網(wǎng)絡(luò),鼓勵其與同事、家人、朋友等保持良好的溝通和互動,獲得情感支持和幫助。溝通與反饋機制1.內(nèi)部溝通建立企業(yè)內(nèi)部溝通平臺,方便出獄后人員與上級領(lǐng)導、同事之間及時溝通工作、生活等方面的問題。定期組織座談會,聽取他們的意見和建議,了解其工作和生活需求,及時給予回應和解決。2.外部溝通與社區(qū)組織、司法部門等保持密切溝通,及時了解其在社會上的表現(xiàn)和反饋信息。共同做好對出獄后人員的管理和幫扶工作,形成工作合力。離職管理1.正常離職對于因個人原因或其他正當理由提出離職的出獄后人員,按照企業(yè)離職流程辦理手續(xù)。做好工作交接,結(jié)算工資、福利等費用,確保離職手續(xù)辦理規(guī)范、順暢。2.違規(guī)離職對于違反企業(yè)規(guī)章制度、擅自離職的人員,按照規(guī)定追究其責任,如扣除未結(jié)算工資、要求賠償造成的損失等。將其違規(guī)行為記錄在案,作為今后管理的參考。保密與安全管理1.保密制度執(zhí)行要求出獄后人員嚴格遵守企業(yè)保密制度,不得泄露企業(yè)商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等敏感信息。加強保密教育和培訓,提高其保密意識和防范能力。2.安全管理確保工作場所的安全,為其提供必要的安全防護設(shè)施和培訓。關(guān)注其工作和生活中的安全問題,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,預防安全事故的發(fā)生。監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期對出獄后人員的管理情況進行檢查,確保各項管理制度的有效執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,督促相關(guān)部門和人員落實整改措施。2.外部監(jiān)督接受社會公眾、社區(qū)組織等外部監(jiān)督,及時處理投訴和舉報信息,對存在的問題認真調(diào)查核實,并將處理結(jié)果及時反饋
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