廢舊物品回收管理制度_第1頁
廢舊物品回收管理制度_第2頁
廢舊物品回收管理制度_第3頁
廢舊物品回收管理制度_第4頁
廢舊物品回收管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

廢舊物品回收管理制度總則一、目的為了加強公司對廢舊物品的管理,提高資源利用效率,減少環(huán)境污染,降低成本,特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范公司廢舊物品的回收、處理和利用等相關(guān)活動,確保廢舊物品的安全、環(huán)保和合理利用。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工,包括生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等。凡公司內(nèi)產(chǎn)生的廢舊物品,均應(yīng)按照本制度的規(guī)定進行回收和處理。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司廢舊物品的回收和處理工作由專人負責,實行統(tǒng)一管理。2.環(huán)保優(yōu)先原則:在廢舊物品的回收和處理過程中,應(yīng)優(yōu)先考慮環(huán)保因素,采取環(huán)保、安全的處理方式,避免對環(huán)境造成污染。3.資源節(jié)約原則:通過廢舊物品的回收和利用,實現(xiàn)資源的節(jié)約和再利用,降低公司的運營成本。4.責任明確原則:各部門和員工應(yīng)明確各自在廢舊物品回收和處理工作中的責任,確保廢舊物品的及時回收和處理。四、管理機構(gòu)及職責1.成立廢舊物品回收管理小組,由公司人事總監(jiān)擔任組長,各部門負責人為小組成員。2.人事總監(jiān)負責廢舊物品回收管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保廢舊物品回收工作的順利進行。3.各部門負責人負責本部門廢舊物品的收集、整理和移交工作,確保廢舊物品的數(shù)量和質(zhì)量準確無誤,并配合回收管理小組的工作。4.行政部負責廢舊物品的存儲、運輸和處理工作,建立廢舊物品臺賬,定期對廢舊物品進行盤點和統(tǒng)計,確保廢舊物品的安全和合理利用?;厥樟鞒桃?、廢舊物品的分類1.金屬類:包括鐵、銅、鋁、不銹鋼等各種金屬制品。2.塑料類:包括聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等各種塑料制品。3.紙張類:包括辦公用紙、包裝用紙、印刷品等各種紙張制品。4.玻璃類:包括玻璃瓶、玻璃罐、玻璃片等各種玻璃制品。5.電子類:包括廢舊電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等各種電子設(shè)備。6.其他類:包括廢舊家具、廢舊電器、廢舊工具等各種其他廢舊物品。二、廢舊物品的收集1.各部門應(yīng)設(shè)置專門的廢舊物品收集點,將本部門產(chǎn)生的廢舊物品分類放置在收集點內(nèi)。2.員工應(yīng)將自己使用過的廢舊物品及時放入所在部門的廢舊物品收集點內(nèi),不得隨意丟棄。3.行政部應(yīng)定期對各部門的廢舊物品收集點進行檢查和清理,確保廢舊物品的及時收集和處理。三、廢舊物品的移交1.各部門應(yīng)定期將本部門收集的廢舊物品移交至行政部,移交時應(yīng)填寫廢舊物品移交清單,清單應(yīng)包括廢舊物品的種類、數(shù)量、規(guī)格等信息。2.行政部應(yīng)在收到廢舊物品后,對廢舊物品進行驗收,驗收合格后,在廢舊物品移交清單上簽字確認。3.如有特殊情況,需要臨時移交廢舊物品的,應(yīng)經(jīng)人事總監(jiān)批準后,方可進行移交。四、廢舊物品的存儲1.行政部應(yīng)設(shè)立專門的廢舊物品存儲區(qū)域,將移交的廢舊物品分類存放,確保廢舊物品的安全和整潔。2.廢舊物品存儲區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標識,標明廢舊物品的種類和存放位置,便于管理和查找。3.行政部應(yīng)定期對廢舊物品存儲區(qū)域進行檢查和清理,確保廢舊物品的存儲環(huán)境符合環(huán)保要求。五、廢舊物品的運輸1.行政部應(yīng)選擇具備資質(zhì)的運輸公司,將廢舊物品運輸至指定的處理地點。2.在運輸過程中,應(yīng)采取必要的防護措施,確保廢舊物品的安全運輸,避免造成環(huán)境污染和安全事故。3.運輸公司應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線將廢舊物品運輸至指定地點,不得擅自更改運輸路線和時間。處理方式一、內(nèi)部處理1.對于一些可以直接再利用的廢舊物品,如廢舊紙張、廢舊塑料等,公司可以設(shè)立內(nèi)部處理車間,進行簡單的加工和處理后,再次投入使用。2.內(nèi)部處理車間應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)備,確保廢舊物品的處理質(zhì)量和安全。3.內(nèi)部處理產(chǎn)生的廢品應(yīng)按照規(guī)定的程序進行處理,不得隨意丟棄。二、外部處理1.對于一些無法在內(nèi)部處理的廢舊物品,如廢舊金屬、廢舊電子設(shè)備等,公司應(yīng)選擇具備資質(zhì)的外部處理單位進行處理。2.外部處理單位應(yīng)具備相應(yīng)的環(huán)保資質(zhì)和處理能力,能夠?qū)U舊物品進行安全、環(huán)保的處理。3.在選擇外部處理單位時,公司應(yīng)進行嚴格的資質(zhì)審查和評估,確保外部處理單位的合法性和可靠性。4.外部處理單位應(yīng)與公司簽訂處理合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保廢舊物品的處理符合環(huán)保要求。監(jiān)督與考核一、監(jiān)督機制1.人事總監(jiān)應(yīng)定期對廢舊物品回收管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.行政部應(yīng)建立廢舊物品回收管理臺賬,記錄廢舊物品的回收、處理和利用等情況,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.各部門應(yīng)設(shè)立專人負責本部門廢舊物品的回收和處理工作,定期對本部門的廢舊物品進行清理和移交,接受人事總監(jiān)的監(jiān)督檢查。二、考核機制1.公司將廢舊物品回收管理工作納入部門績效考核范圍,對各部門的廢舊物品回收和處理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括廢舊物品的回收率、處理率、環(huán)保達標率等指標,考核結(jié)果將作為部門績效考核的重要依據(jù)。3.對在廢舊物品回收和處理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論