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文檔簡介
方艙應(yīng)急設(shè)備管理制度總則一、目的為規(guī)范方艙應(yīng)急設(shè)備的管理,確保在應(yīng)急情況下設(shè)備的完好性、可用性和安全性,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬方艙內(nèi)所有應(yīng)急設(shè)備的管理,包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、供電設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則:方艙應(yīng)急設(shè)備由公司統(tǒng)一管理,各部門應(yīng)按照本制度的要求,配合做好設(shè)備的管理工作。2.責(zé)任到人原則:明確各部門和個(gè)人在方艙應(yīng)急設(shè)備管理中的職責(zé),確保設(shè)備管理工作落實(shí)到實(shí)處。3.定期維護(hù)原則:定期對(duì)方艙應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的性能和可靠性。4.應(yīng)急備用原則:保持方艙應(yīng)急設(shè)備的良好狀態(tài),確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)投入使用。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立方艙應(yīng)急設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方艙應(yīng)急設(shè)備的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.職責(zé)分工(1)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①制定方艙應(yīng)急設(shè)備管理制度和應(yīng)急預(yù)案。②組織開展方艙應(yīng)急設(shè)備的配備、維護(hù)和培訓(xùn)工作。③協(xié)調(diào)解決方艙應(yīng)急設(shè)備管理中的重大問題。④對(duì)方艙應(yīng)急設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。(2)設(shè)備管理部門職責(zé)①負(fù)責(zé)方艙應(yīng)急設(shè)備的日常管理工作,包括設(shè)備的登記、保管、維護(hù)和保養(yǎng)等。②制定方艙應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。③負(fù)責(zé)方艙應(yīng)急設(shè)備的采購、驗(yàn)收和入庫工作,確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。④建立方艙應(yīng)急設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)記錄和使用情況等。(3)使用部門職責(zé)①負(fù)責(zé)方艙應(yīng)急設(shè)備的使用管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。②定期對(duì)本部門使用的方艙應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。③協(xié)助設(shè)備管理部門開展方艙應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)工作,提高員工的設(shè)備操作技能。④負(fù)責(zé)本部門使用的方艙應(yīng)急設(shè)備的日常保管和維護(hù),確保設(shè)備的完好性。設(shè)備配備與采購一、配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)方艙的功能和應(yīng)急需求,制定方艙應(yīng)急設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)。配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括設(shè)備的種類、數(shù)量、性能參數(shù)等,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。二、采購程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn),提出方艙應(yīng)急設(shè)備的采購計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容。3.設(shè)備采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進(jìn)行,嚴(yán)格控制采購成本,確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。4.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。設(shè)備登記與保管一、登記制度1.對(duì)每一臺(tái)方艙應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行登記,建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的基本信息、采購時(shí)間、使用部門、保管人員等。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。二、保管要求1.方艙應(yīng)急設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點(diǎn),專人保管,確保設(shè)備的安全和完好。2.保管人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.對(duì)于貴重的方艙應(yīng)急設(shè)備,應(yīng)采取必要的防盜、防火、防潮等措施,確保設(shè)備的安全。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)一、維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求,制定方艙應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)整和完善,確保設(shè)備的維護(hù)工作能夠及時(shí)、有效地開展。二、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.制定方艙應(yīng)急設(shè)備的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等內(nèi)容。2.保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型、性能和使用環(huán)境等因素進(jìn)行制定,確保設(shè)備的保養(yǎng)工作能夠達(dá)到預(yù)期的效果。三、維護(hù)與保養(yǎng)工作1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)方艙應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。維護(hù)和保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。2.使用部門應(yīng)配合設(shè)備管理部門開展設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,定期對(duì)本部門使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.對(duì)于需要維修的方艙應(yīng)急設(shè)備,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維修工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等。設(shè)備使用與操作一、操作規(guī)程1.制定方艙應(yīng)急設(shè)備的操作規(guī)程,明確設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理措施等。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到使用部門和操作人員手中,確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的使用方法。二、使用管理1.使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用方艙應(yīng)急設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的使用方法和參數(shù)。2.使用部門應(yīng)定期對(duì)本部門使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)或未取得操作資格的人員,不得使用方艙應(yīng)急設(shè)備。三、應(yīng)急操作1.制定方艙應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)急操作預(yù)案,明確在應(yīng)急情況下設(shè)備的操作方法和應(yīng)急處理措施等。2.定期組織開展方艙應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)急操作演練,提高操作人員的應(yīng)急處理能力。3.在應(yīng)急情況下,操作人員應(yīng)按照應(yīng)急操作預(yù)案的要求,迅速、準(zhǔn)確地操作設(shè)備,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。設(shè)備報(bào)廢與更新一、報(bào)廢條件1.方艙應(yīng)急設(shè)備達(dá)到使用壽命或技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的,應(yīng)予以報(bào)廢。2.因事故或自然災(zāi)害等原因?qū)е略O(shè)備損壞,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的,應(yīng)予以報(bào)廢。3.國家或地方政府有明確規(guī)定需要報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定予以報(bào)廢。二、報(bào)廢程序1.設(shè)備管理部門對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的方艙應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行鑒定,提出報(bào)廢申請(qǐng),并填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。3.設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢的方艙應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行清理和處置,確保設(shè)備的安全和環(huán)保。三、更新程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)方艙應(yīng)急設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求,提出設(shè)備更新計(jì)劃,并填寫設(shè)備更新申請(qǐng)表。2.設(shè)備更新計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,按照公司的采購管理制度進(jìn)行采購。3.新設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。附
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