人力管理測(cè)試題及答案

人力管理測(cè)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的核心是（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬管理2.內(nèi)部招聘的主要渠道不包括（）A.晉升B.校園招聘C.工作輪換D.返聘3.培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次不包含（）A.組織層次B.部門層次C.人員層次D.任務(wù)層次4.績(jī)效反饋?zhàn)钪饕姆绞绞牵ǎ〢.書面報(bào)告B.績(jī)效面談C.會(huì)議溝通D.郵件溝通5.公平理論是由（）提出的。A.馬斯洛B.赫茲伯格C.亞當(dāng)斯D.弗魯姆6.下列不屬于勞動(dòng)合同法定條款的是（）A.勞動(dòng)報(bào)酬B.工作地點(diǎn)C.保密條款D.社會(huì)保險(xiǎn)7.（）不屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃C.員工職業(yè)規(guī)劃D.財(cái)務(wù)計(jì)劃8.員工職業(yè)生涯的起點(diǎn)是（）A.職業(yè)選擇B.職業(yè)錨C.職業(yè)發(fā)展D.職業(yè)規(guī)劃9.薪酬調(diào)查的對(duì)象最好是（）A.同行業(yè)的企業(yè)B.任意企業(yè)C.政府機(jī)關(guān)D.兄弟單位10.人力成本不包括（）A.工資B.保險(xiǎn)C.培訓(xùn)費(fèi)用D.辦公費(fèi)用多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的職能有（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理E.勞動(dòng)關(guān)系管理2.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）A.帶來新思想和新方法B.樹立企業(yè)形象C.選擇范圍廣D.了解企業(yè)情況E.招聘成本低3.培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.研討法C.案例分析法D.角色扮演法E.工作指導(dǎo)法4.績(jī)效評(píng)估的方法有（）A.目標(biāo)管理法B.360度評(píng)估法C.行為錨定法D.排序法E.強(qiáng)制分布法5.激勵(lì)理論包括（）A.需要層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論E.強(qiáng)化理論6.勞動(dòng)合同的期限類型有（）A.固定期限B.無固定期限C.以完成一定工作任務(wù)為期限D(zhuǎn).臨時(shí)期限E.長(zhǎng)期期限7.人力資源供給預(yù)測(cè)方法包括（）A.人員核查法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.馬爾可夫模型法D.德爾菲法E.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法8.員工職業(yè)生涯發(fā)展階段有（）A.成長(zhǎng)階段B.探索階段C.確立階段D.維持階段E.下降階段9.薪酬體系設(shè)計(jì)的原則有（）A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.激勵(lì)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.合法性原則10.人力成本的構(gòu)成包括（）A.獲得成本B.開發(fā)成本C.使用成本D.保障成本E.離職成本判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理就是人事管理。（）2.校園招聘的人員都沒有工作經(jīng)驗(yàn)。（）3.培訓(xùn)只對(duì)新員工有必要。（）4.績(jī)效評(píng)估只關(guān)注員工的業(yè)績(jī)。（）5.高工資一定能激勵(lì)員工。（）6.無固定期限勞動(dòng)合同就是“鐵飯碗”。（）7.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)內(nèi)部需求。（）8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃只要員工自己負(fù)責(zé)。（）9.寬帶薪酬更注重員工能力。（）10.人力成本越低對(duì)企業(yè)越好。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的作用。答：有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，確保人力資源供需平衡，提高人力資源利用效率，為企業(yè)重大決策提供依據(jù)。2.說明績(jī)效管理的流程。答：流程包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋。先設(shè)定目標(biāo)計(jì)劃，過程中進(jìn)行監(jiān)控，期末評(píng)價(jià)成果，最后反饋結(jié)果并溝通。3.請(qǐng)列舉薪酬設(shè)計(jì)的步驟。答：依次為明確企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬策略，進(jìn)行工作分析與評(píng)價(jià)，開展薪酬調(diào)查，確定薪酬結(jié)構(gòu)，劃分薪酬等級(jí)，進(jìn)行薪酬調(diào)整。4.簡(jiǎn)述培訓(xùn)需求分析的意義。答：能確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，提高培訓(xùn)針對(duì)性；合理分配培訓(xùn)資源，避免浪費(fèi)；了解員工需求，提高員工參與度。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何有效提高員工的工作滿意度。答：提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，營(yíng)造良好的工作環(huán)境與氛圍，給予公平晉升機(jī)會(huì)，加強(qiáng)溝通與關(guān)懷，讓員工參與決策。2.說說企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)人才流失問題。答：完善薪酬福利體系，提供良好職業(yè)發(fā)展空間，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，改善領(lǐng)導(dǎo)管理方式，注重工作環(huán)境優(yōu)化。3.探討如何平衡企業(yè)人力成本與效益。答：合理規(guī)劃人員編制，避免冗余。針對(duì)性開展培訓(xùn)提高效率，設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬，激發(fā)員工積極性創(chuàng)造更多效益。4.談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)人力資源管理的重要性。答：利于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作力，發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)提高工作效率；培養(yǎng)人才促進(jìn)員工發(fā)展；增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.B5.C6.C7.D8.A9.A10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.A